Alinman dahil sa pandaigdigan at indibidwal na pang-ekonomiyang sitwasyon ng bawat bansa, dahil sa pagnanais na magkaroon ng iba at mas nababaluktot na mga ruta, na nabibigyan ng kahirapan na makakuha ng mga oportunidad sa trabaho sa merkado o dahil lamang sa pagod sa pagsunod sa mga order at tagubilin mula sa isang boss, araw-araw mas maraming mga batang Amerikanong Latin na nais alisin ang label ng "empleyado" upang mapalitan ito ng "negosyante."
Mayroong maraming mga pag-aaral na natutukoy ang katotohanan na ito at ang mga dahilan para dito. Sa ulat na "Mga potensyal na hinaharap: ang mga batang negosyante sa 2015" ng nangungunang negosyante sa buong mundo, ang Global Entrepreneurship Monitor (GEM), natuklasan nila na 41% ng mga kabataan na nakatira sa mga bansang Latin Amerika ay may pagnanais na maisagawa, habang sa 19% lamang ng Europa ang nadarama na gawin ito. Ang pag-aaral na ito ay may populasyon na 616 libong mga tao sa pagitan ng 18 at 64 taong gulang, na ipinamamahagi sa 89 na mga bansa.
Nangangahulugan ito na apat sa 10 mga batang Latinos ang itinuturing na pagkakataon na lumisan mula sa tradisyonal na mga anyo ng negosyo upang ibabad ang kanilang sarili sa lalong kaakit-akit na mundo ng entrepreneurship; at kabilang sa kanilang mga kadahilanan ay ang sitwasyon sa sosyo-ekonomiko kung saan sila nakatira. Habang ang mga residente ng iba pang mga umunlad na bansa ay may "mas kumikita" na mga ekonomiya, ang mga Latinos ay may pagnanais na gawin, pangunahin, upang baguhin ang kanilang katotohanan.
Ang Venezuela ay isang halimbawa nito, kung saan ang krisis sa pananalapi, palitan at pampulitika ay naging sanhi ng populasyon ng kabataan nito na muling likhain ang sarili sa aspeto ng trabaho nito, na lumilikha ng mga kumpanyang nag-aalok ng iba't ibang serbisyo sa mga dayuhang bansa sa kamakailang mga nagtapos na mga propesyonal na ginusto na maikalat ang kanilang mga kasanayan at kakayahan sa mga network ng mga freelancer (independiyenteng manggagawa), sa halip na kumuha ng kanilang mga resume sa mga lokal na kumpanya. Hindi nabibilang ang malaking bilang ng mga pakikipagsapalaran na lumitaw upang matustusan ang mga pangunahing pangangailangan, tulad ng mga tagalikha ng mga sabon at mga produktong gawa sa paglilinis ng kamay, isang bagay na napaka kapansin-pansin na binibigyan ng kakulangan ng mga pangunahing produkto sa rehiyon na iyon, mga tatak ng damit, virtual na tindahan na gumagamit lamang ng Instagram platform at ang malaki ng pagpapalawak ng mga bazaar (maliit na merkado kung saan nakalantad ang mga regional brand na ito).Isang halimbawa nito ay ang Bazar Más, isang enterprise na lumitaw sa lungsod ng Maracaibo anim na taon na ang nakalilipas.
Sa ibang mga bansa ng kontinente, subalit, ang pangangailangan ay hindi ang pinakamahalagang driver ng "fashion" na ito. Sa katunayan, ayon sa GEM, dalawa sa tatlong negosyante ang mas pinupukaw ng pagkakataon kaysa sa anupaman. Ang isang pag-aaral ng Development Center ng Organisasyon para sa Economic Cooperation and Development (OECD) ay nagdala ng isang listahan ng mga bansa kung saan ang pagpapatupad ng mga pakikipagsapalaran ay mas kanais-nais na salamat sa pagpapakilala ng mga programa ng suporta para sa mga startup (mga umuusbong na kumpanya), na kung saan ay nagtaguyod na, bilang karagdagan sa pagbabago ng pang-unawa sa mga bansang ito tungkol sa entrepreneurship, ang mga dayuhan ay nais na pumili ng mga ito bilang punong tanggapan para sa tulad. Kabilang sa mga ito ay: Chile, Argentina, Brazil, Colombia, Mexico, Panama, Peru at Uruguay.
Mula nang likhain ang Start-Up Chile noong 2010, nakuha ng bansang Latin American ang palayaw na Chilecon Valley dahil sa naging pinuno sa mga programa ng pagsisimula ng pagsulong. Ang program na ito, na nilikha ng gobyerno, ay naglalayong makaakit ng mga negosyante mula sa buong mundo upang simulan ang kanilang mga negosyo gamit ang bansa bilang isang paunang platform. Tumatanggap ng halos 250 kumpanya sa isang taon, nag-aalok sila ng tatlong magkakaibang mga programa depende sa katayuan ng pakikipagsapalaran, na ang mga halagang pinansyal ay maaaring mula 10 hanggang 60 milyong dolyar.
"Nilalayon ng Chile na isara ang agwat ng pagpopondo sa mga unang yugto, gawing makabago ang mga serbisyo para sa mga negosyante sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mas maraming mekanismo ng maliksi na naaayon sa mga pangangailangan ng mga startup, tulad ng mga puwang ng pakikipagtulungan at mga network ng mentor, at streamline ang ligal na balangkas para sa paglikha ng mga kumpanya na may pag-apruba ng Batas ng mga Kumpanya sa isang Araw ”, ipinaliwanag ang ulat ng OECD. Ang talambuhay ng Start-Up Chile reiterates na "ang panghuli layunin ng program na ito ay upang iposisyon ang Chile bilang sentro ng pagbabago at entrepreneurship sa Latin America."
Para sa bahagi nito, ang isang pag-aaral sa mga pang-emosyurong ecosystem sa Latin America noong 2015, na isinagawa ng Seedstars World, ay nagpasya na ang Brazil ay ang bansa "na may pinakamalakas na pagganap" sa kontinente ng South American, dahil ang entrepreneurship sa São Paulo ay maaaring Madaling ma-access ang mga pagkakataon sa financing, ang pambansang merkado ay natural na mas malawak at mayroong isang mas malaking kultura ng entrepreneurship kumpara sa ibang mga bansa. Ang Start-Up Brasil, na lumitaw noong Oktubre 2012, ay namamahala upang mamuhunan ng 78 milyong dolyar sa mga startup para sa parehong mga lokal at dayuhan sa unang taon ng operasyon nito.
Sa parehong ulat tungkol sa mga ecosystem ng negosyante, inilarawan ng Seedstars World ang mga Argentines bilang mga taong binigyan ng negosyong natural, pinamamahalaan na maging makabagong sa maraming aspeto. Halimbawa, ang Mercado Libre ay isang matagumpay na kaso na nagmula sa bansang iyon. Ito ay dahil sa kalidad ng sistemang pang-edukasyon nito, pati na rin ang seguridad sa kultura pagdating sa pagsasagawa. Gayunpaman, bagaman mayroong mga insentibo sa buwis sa mga industriya tulad ng pagmimina o software, isang malaking bahagi ng mga negosyanteng Argentine ang nagbukas ng kanilang mga negosyo sa ibang bansa at pangasiwaan lamang ang operational na bahagi sa kanilang bansa, upang hindi na kailangang madeposito ang kanilang kita sa kanilang bansa, isang sitwasyon na iniiwasan nila dahil napakahirap para sa mga mamumuhunan na ilabas ito.
Para sa OECD, ang Colombia ay naging isang site din ng interes para sa mga startup ng Latin salamat sa katotohanan na maraming mga patakaran upang suportahan ang entrepreneurship sa bawat yugto ng pag-unlad nito. Noong Pebrero 2012, halimbawa, ang programa ng INNpulsa, ang yunit ng pamamahala ng paglago ng negosyo ng Pambansang Pamahalaan, ay lumitaw upang maitaguyod ang pagbabago at pagiging produktibo, na may layunin ng pagbuo ng mga makabagong kumpanya na maaaring muling tukuyin ang ekonomiya at pag-iba-ibahin ang produktibong patakaran sa ang bansa kaya, sa 2018, ang Colombia ay magiging isa sa tatlong "pinaka-makabagong at mapagkumpitensyang mga ekonomiya sa Latin America".
Ang mga tungkulin ng INNpulsa ay kinabibilangan ng paghahanap ng financing para sa mga startup na may mga pangako ng kadakilaan, pagbabago ng kaisipan at kultura ng mga Colombiano upang ang pagbabago ay pinayaman, at nagtatrabaho para sa paglago ng mga kumpanya, na nag-aalok sa kanila ng mga kapaki-pakinabang na tool tulad ng pag-ampon ng mga bagong teknolohiya. Kabilang sa mga kwentong tagumpay nito ay ang Revista Mprende, isang palabas upang maipalabas ang mga kwento ng mga negosyante ng bansa, at ang virtual na tindahan ng mga produkto para sa mga aso at pusa, Ciudaddemascotas.com
Ngunit, bagaman ang mga sitwasyong ito ay tila nakapagpapasigla at mukhang isang napakahalagang pangako para sa ating mga bansa - dahil ang ibig nilang sabihin ay ang pag-iiba ng ekonomiya ng mga ito, tulad ng nakamit ng Apple at Google sa Estados Unidos -, sa mga apat sa 10 na batang mga Latino na sa palagay nila ay nangangako, kakaunti lamang ang nangahas na gumawa ng unang hakbang sa karera na ito, walang silbi upang linlangin, ay puno ng mga hadlang.
Samakatuwid, alam na kung paano ang Latin America ay may paggalang sa pag-uugali ng mga startup, narito kami ay iniwan ka ng isang serye ng mga tip na - inaasahan - tulungan kang harapin ang mga paghihirap sa istilo ng negosyo na ito at tapusin ang nakakumbinsi sa iyo na ang entrepreneurship ay hindi Utopia:
1. Malutas ang mga problema at pag-iba-iba ang iyong sarili
Ang unang bagay na dapat mong gawin ay ang pagsasaliksik ng iyong kapaligiran. Ang iyong produkto o serbisyo ay dapat matugunan ang mga tiyak na problema, pangangailangan o panlasa upang ang iyong target na madla ay interesado dito. Ano'ng kailangan mo? Ano ang maaaring mapabuti ang iyong araw-araw? Ang mas alam mo ang iyong mga potensyal na kliyente, mas matagumpay ang iyong pakikipagsapalaran ay maaaring.
Ngunit hindi sapat doon, alam ang kailangan mo, dapat mong tukuyin nang mabuti ang iyong produkto upang ito ay naiiba sa mga katunggali mo - dahil magkakaroon ka ng mga ito - at sa, malinaw naman, makakuha ng isang kalamangan sa kanila. Kung ang iyong ideya ay hindi mahigpit na tinukoy, maaaring isipin ng publiko na ikaw ay isang kopya lamang ng isang bagay na mayroon na. Sa kabutihang-palad para sa mga negosyante, sa Latin America maraming mga walang pakialam na mga niches para sa kapwa pangkalahatang publiko, mga kumpanya at maging ang kanilang mga pamahalaan. Kailangang panoorin mong mabuti.
2. Nakapang-scale, replicable at paulit-ulit
Kaya kung seryoso mong isinasaalang-alang ang pagsisimula ng gayong pagsisikap, ang tatlong salitang ito ay dapat na maging iyong bagong mantra. Isa na dapat mong ulitin at kumpirmahin araw-araw, hanggang sa ganap mong sigurado kung ano ang ihahandog mo sa merkado. Bakit ang mga tiyak na salitang ito? Para sa iyong negosyo na maging mabubuhay, hindi upang mailakip ang matagumpay, dapat itong ipakita ang mga katangiang ito. Nasusukat dahil dapat itong magkaroon ng potensyal na lumago nang mabilis, nangangahulugang ang bilang ng mga kliyente ay maaaring lumago sa isang maikling panahon o maaari itong maging internationalized nang walang pangangailangan na mamuhunan sa imprastraktura. Muling magagamit dahil ito ay dapat na simpleng ipatupad, upang masimulan nang mas madali sa mga bagong merkado. At umuulit dahil ang koleksyon nito ay dapat na nasa mga regular na panahon at awtomatiko, na titiyakin ang isang pana-panahong minimum na pagbebenta.
3. Pagsubok at pagbutihin
Kabilang sa mga birtud ng internet, ay maaari kang mag-proyekto ng isang produkto, subukan ang saklaw nito at sukatin ito nang hindi kinakailangang mamuhunan ng lahat ng badyet na mayroon ang isa. Para sa kadahilanang ito, inirerekumenda ng ilang negosyante na magkaroon ng isang minimum na mabubuhay na produkto (MVP) upang malaman kung ang inaalok ay, sa katunayan, isang interes sa merkado, pati na rin ang pagkilala sa mga posibleng pagkakamali at pag-isipan muli ang alok. Gayunpaman, ito ay isang pamamaraan na may mga detractor nito, dahil pinagtutuunan nila na sa pamamagitan ng pagpapakita sa publiko ng isang produkto na hindi nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan, magiging mahirap pagkatapos na bigyang pansin ang mga pagpapabuti nito. Ngunit sa ilang mga kaso, maaari itong maging isang malaking kalamangan. Katulad nito, kahit na ang iyong produkto ay may isang nais na pagtanggap, tandaan na nagbago ang mga ekosistema, at mas mahusay na mga alok o mga bagong kakumpitensya ay maaaring lumabas. Kaya bahagi ng iyong trabaho ay palaging subukan ang iyong produkto at serbisyo upang mapabuti ito ayon sa mga oras at kinakailangan sa mga senaryo.
4. Mag-aral
Ang tagumpay ay hindi isang bagay na random, at tulad ng tradisyonal na mga negosyo - at anuman ang itinakda mo sa iyong isipan sa buhay - nangangailangan ng ilang paghahanda upang makamit ang mga layunin, kailangan din ng iyong entrepreneurship. Samantalahin ang mahusay na repertoire ng kaalaman, kahit na libre, matatagpuan sa internet. Ang seksyon ng Tecnósfera ng pahayagan El Tiempo, ay nagpakita ng isang listahan ng sampung kapaki-pakinabang na mga kurso na magagamit sa web, kung saan inirerekumenda nito:
- "Pag-unlad ng mga makabagong ideya para sa mga bagong kumpanya: ang unang hakbang para sa mga negosyante", na ibinigay ng University of Maryland. "Ang sining ng entrepreneurship mula sa Latin America", mula sa platform ng digital na pang-edukasyon na Acamica. "Paano Magsimula ng Startup", ang na kung saan ay orihinal na naihatid sa Stanford University.
Tandaan na sa iyong lugar maaari ka ring makahanap ng pampubliko o pribadong mga organisasyon at mga kaganapan na maaaring gabayan ka. Sa Colombia, bilang karagdagan sa INNpulsa, mayroong HubBOG, Wayra, Endeavor o Ikonekta ang Bogotá, bukod sa iba pa, habang maaari kang dumalo sa mga kaganapan tulad ng Colombia Startup. Sa isang virtual na paraan, mayroon ding portal ng Oja.la, na nag-aalok ng mga diploma sa mga paksa na may kaugnayan sa entrepreneurship sa mga digital na format, pati na rin ang mga programa sa pagmomuni para sa mga nais na bumuo ng mga potensyal na ideya sa negosyo.
5. Pumili ng isang mahusay na koponan sa pagtatrabaho
Bagaman marami ang nais na makisali sa entrepreneurship kaya hindi nila kailangang sundin ang mga order mula sa mga boss o bawasan ang kanilang kargamento, sa pag-iisip na maaari itong maging isang pagkakamali. Ang Entrepreneurship ay hindi nangangahulugang, bilang iyong sariling boss, mas mababa kang gagana. Sa kabilang banda, ang iyong buhay ay magiging isang walang katapusang araw ng trabaho dahil ang tagumpay ay nakasalalay sa iyong dedikasyon. Samakatuwid, kakailanganin mo ang isang koponan sa trabaho na, bilang karagdagan sa pagpupuno sa bawat isa, ay nag-uudyok sa kanilang sarili na patuloy na mapabuti ang kanilang sarili. Sa kabilang banda, ang mga mamumuhunan ay palaging mas gusto ang isang startup na may isang mahusay na koponan.
6. Gawin ito sa pagnanasa
Kung ang tanging bagay na gumagalaw sa iyo kapag nagsimula ang isang pakikipagsapalaran ay pera, ang iyong ideya ay maaaring maapektuhan at isa sa mga pinakadakilang posibilidad sa mundong ito ay matumba ka: pagkabigo. Ang bahagi ng pagsasagawa ay ang pagtanggap na maaari kang mabigo, ang punto ay hindi hinahayaan na maiiwasan ka nitong muling tukuyin ang iyong sarili at subukang muli. Para dito kailangan mong mahalin ang iyong mga ideya upang maihanda ang mga ito hangga't maaari. Sa pagtatapos ng araw, ang isang mahusay na produkto, maging sa maikling panahon o pangmatagalan, ay makakakuha ng pera.
