Ayon sa estratehikong teorya upang maging matagumpay, sa isang samahan ay kinakailangan upang lumikha ng isang natatanging panukalang halaga na nagpapahintulot sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga customer. Kasabay nito, hangad nito na magkaroon ng ilang mga kalamangan sa kompetisyon sa pamamagitan ng mga aktibidad na kasangkot sa pagbuo, paggawa, pagbebenta o paghahatid ng mga produkto o serbisyo nito.
Gayunpaman, ang problema ay ang higit na atensyon ay nabayaran sa negosyo, na overlooking o mahabang mga detalye tulad ng pagiging produktibo o pagbabago, na mga sektor na may kahalagahan at kaugnayan ngayon para sa lipunan sa pangkalahatan.
Ang mga kumpanya ay nakatuon sa pag-akit lamang ng mga mamimili. Gayunpaman, ang lumalaking kumpetisyon at mga panggigipit ng mamumuhunan ay nagdulot ng paghahanap ng mga tagapamahala at executive ng iba pang mga paraan upang mabawasan ang kanilang mga gastos, hindi alintana kung ito ay sa pamamagitan ng paglipat ng mga kumpanya sa mga lugar kung saan mas mura ang lahat o mas mababa ang gastos., pagpapaputok ng tauhan. Ang lahat ng ito ay naghahanap para sa pinakamadali at pinaka komportable na paraan ng paggawa ng mga bagay, na iniwan ang pagbabago at kontribusyon sa lipunan.
Ngayon, ang mga organisasyon ay tumigil sa pagiging lokal at naging pandaigdigan o pandaigdigang mga organisasyon, na nakabuo ng kaunting interes sa komunidad kung saan sila itinatag at lumilikha ng kaunti o walang halaga para sa kanila.
Dahil dito, ang mga pamayanan kung saan nagpapatakbo ang mga samahan ng kaunting mga pakinabang. Sa halip, napag-alaman nila na ang mga benepisyo ng mga samahan ay nakagastos, isang impression na pinalakas kani-kanina lamang sa ganitong kababalaghan.
Tatalakayin ng artikulong ito ang kahalagahan ng ibinahaging halaga at kung paano ito nakikinabang sa mga samahan na maisagawa ang diskarte na ito.
Pinagmulan
Noong unang bahagi ng 2000s, nang sinimulang tulungan ng FSG ang mga malalaking korporasyon na mag-isip tungkol sa kanilang mga estratehiyang philanthropic, napagtanto na maaari silang magkaroon ng mas malaking epekto sa mga isyu sa lipunan sa pamamagitan ng kanilang mga kasanayan sa negosyo kaysa sa pamamagitan ng kanilang mga donasyong kawanggawa. Kaya nagsimula silang mag-isip ng mga paraan upang maisama ang kanilang buong saklaw ng mga assets (kanilang karanasan, kaalaman at impluwensya) sa kanilang aktibidad na philanthropic.
Ito ang humantong sa pakikipagtulungan sa Propesor ng Harvard Business School na si Michael Porter sa "The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy" (Porter, 2002). Sa ilalim ng pamumuno ni Propesor Porter, ang ugnayan sa pagitan ng tagumpay ng isang kumpanya at mga kondisyon sa lipunan at kapaligiran sa mga rehiyon kung saan pinamamahalaan ito ay karagdagang ginalugad. Ang mga pang-unawa na ito ay humantong sa isang pagtuon sa inter dependant, sa halip na alitan at pag-igting, sa pagitan ng negosyo at lipunan.
Magtulungan, Porter, Mark Kramer at kanilang mga kasamahan sa FSG, at pangmatagalang kliyente FSG, ipinahayag ni Nestlé ang konsepto ng ibinahaging halaga. Ang trabaho sa pagkonsulta sa FSG sa maraming mga kliyente sa mga nakaraang taon ay nakatulong sa pagpipino ng konsepto, at noong 2011 inilathala sina Porter at Kramer na "Lumikha ng Ibinahaging Halaga" (Porter & Kramer, 2011) sa Harvard Business Review.
Ang artikulong nakaakit ng pansin sa internasyonal at, kasama ang gawain ng iba pang mga pinuno ng pag-iisip, nag-ambag sa isang tunay na pagbabago sa pag-iisip ng managerial tungkol sa kahalagahan ng mga isyung panlipunan sa diskarte sa corporate. Upang suportahan ang pagbabagong ito, inilunsad ng FSG ang Shared Value Initiative, isang pandaigdigang pamayanan ng mga pinuno na makahanap ng mga pagkakataon sa negosyo upang matugunan ang mga hamon ng lipunan. Patuloy na pinalawak ng FSG ang konsepto ng ibinahaging halaga sa pamamagitan ng gawain ng pagbuo, pagpapatupad at pagsukat ng ibinahaging mga estratehiya para sa pangunahing mga kliyente ng korporasyon sa Amerika, Europa, Asya at Africa.
Kahulugan
Ayon kay (Kramer, 2011) ang kahulugan ng ibinahaging halaga ay ang sumusunod:
Natagpuan din namin ang isang kahulugan na ibinigay ng (Porter, 2011) kung saan sinasabi nito sa amin ang sumusunod:
Mayroong isang pangatlong kahulugan nang magkasama nina Michael Porter at Mark Kramer, ayon sa mga ito ay nangangahulugang:
Ang konsepto ng ibinahaging halaga ay kinikilala na mga pangangailangan sa lipunan, at hindi lamang mga pang-ekonomiyang mga pangangailangan sa pang-ekonomiya, ay ang tumutukoy sa mga merkado ” (Kramer P. y., 2015)
Lipunang-samahan ng lipunan
Upang makamit ang mararangal na bilog na negosyo-lipunan, ang mga pinuno ay kinakailangan upang bumuo ng mga kasanayan at mga bagong anyo ng kaalaman, pati na rin ang higit na pagsasaalang-alang ng mga pangangailangan at hamon ng lipunan mismo, binabalaan nila. Bilang karagdagan, ito ay mahalaga:
- Magpakita ng responsableng pag-uugali, ginagarantiyahan ang pagsunod at pagpapanatili ng proseso ng paghahatid Maghatid ng halaga sa mga tagapagtustos at manggagawa na bumubuo sa negosyo, bilang karagdagan sa pagpapalakas ng relasyon sa lipunang sibil Suriin ang mga kanal ng pakikilahok sa lipunan at gumawa ng mga pamumuhunan sa pangmatagalang benepisyo na nakikinabang sa mga pamayanan at mga shareholders ng kumpanya Panatilihin ang kapaligiran bilang batayan ng negosyo sa mga dekada na darating Kinakailangan na maunawaan na ang kinabukasan ng bawat kumpanya ay malapit na nauugnay sa hinaharap ng planeta. (Kramer P. at., 2015)
Ang mga kumpanya at lipunan ay dapat magkaisa ang kanilang mga pagsisikap upang makakuha ng isang pangkaraniwang pakinabang; Ito ang tinawag nilang "ibinahaging halaga". "Ito ay hindi responsibilidad sa lipunan, pagkakalmado o pagpapanatili, ngunit isang bagong paraan upang makamit ang tagumpay sa ekonomiya," sabi ng Porter sa Harvard Business Review. Ipinagtaguyod nila na ang paglikha ng ibinahaging halaga ay humahantong sa susunod na alon ng pagbabago at paglago ng pandaigdigang ekonomiya. Ang mga kumpanya ay may ilang mga paraan upang makabuo ng ibinahaging halaga:
- Muling pagsasaayos ng mga produkto at pamilihan Muling pagbubuo ng pagiging produktibo sa kadena ng halaga Pag-unlad ng mga kumpol ng lokal na negosyo. (Porter, 2011)
Ang Innovation sa mga kumpanya sa ekonomiya ng lipunan bilang isang ibinahaging halaga.
Ang mga kumpanya ng Social Economy ay mga entity ng participatory, kung saan ang mga pagpapasya ay ginawa sa pakikilahok ng lahat ng mga miyembro ng kumpanya. Sa kahulugan na ito, ang anumang desisyon ay dapat ibabahagi ng nakararami ng mga miyembro nito.
Batay sa nabanggit na pangangatuwiran, ang desisyon sa pagbabago, na isinasagawa, ay dapat ibabahagi ng nakararami ng mga miyembro ng mga kooperatiba na kumpanya.
Bilang isang kinahinatnan ng mga pagbabago sa mga kundisyon kung saan ang mga kumpanya ay kailangang makipagkumpetensya sa iba't ibang merkado kung saan sila nakikipagkumpitensya, ang pagsusuri sa negosyo ay humantong sa pag-aaral ng pagbabago.
Sa kahulugan na ito, ang pagbabago ay isang mapagpasyang elemento sa pagkuha ng mas mataas na antas ng pagiging mapagkumpitensya, kaya sa huli ay nakasalalay ito sa «kakayahang magpabago, alinman sa pagpapabuti ng mga proseso ng paggawa nito (ang parehong produksiyon sa isang mas mababang gastos sa pamamagitan ng ng mas mahusay na muling pagbubuo ng mga mapagkukunan), na nag-aalok ng bago o pinabuting hanay ng mga produkto at serbisyo na nagbibigay kasiyahan sa mga pangangailangan at hinihingi ng mga mamimili at gumagamit o, pagbuo o pagsasama ng mga bagong pamamaraan sa pamamahala at samahan ng negosyo »
Mayroong iba't ibang mga uri ng pagbabago sa mga organisasyon na nakabuo ng mga benepisyo:
- Ang paggawa ng isang bagong produkto o isang mahusay na mas mataas na kalidad kaysa sa kasalukuyang paggawa o ibinebenta Ang pagbubukas ng mga bagong merkado Ang pagpapakilala ng mga bagong pamamaraan ng produksyon o mga bagong mapagkukunan ng supply; at sa wakas, pagbabago sa mga bagay na pang-organisasyon.
Pagkakaiba sa pagitan ng ibinahaging halaga at responsibilidad sa lipunan ng lipunan.
Responsibilidad ng Panlipunan sa Panlipunan
- Halaga: Ang paggawa ng mabuting Civism, pagkakaugnay at pagpapanatili Discretionary o bilang tugon sa mga panlabas na panggigipit Natatanggal mula sa henerasyon ng kita Ang Agenda ay tinutukoy ng panlabas na pag-uulat at pansariling kagustuhan Ang Epekto ay limitado sa pamamagitan ng bakas ng korporasyon o badyet ng CSR.
Halimbawa: Pagbili ng mga produktong ginawa alinsunod sa mga prinsipyo ng pangangalakal ng patas.
Ibinahaging halaga
- Halaga: Mga benepisyo sa ekonomiya at panlipunan na may kaugnayan sa gastos Paglikha ng magkasanib na halaga para sa kumpanya at pamayanan Pinagsama sa kumpetisyon at pagbabago Nakapagsama sa pag-maximize ng kita Ang agenda ay idinidikta ng kumpanya at nabuo sa panloob na pag-align ng buong badyet ng kumpanya.
Halimbawa: Pagbabago sa mga pagkuha upang madagdagan ang kalidad at pagganap. (Ortiz, 2016)
Ibinahagi ang halaga kumpara responsibilidad sa lipunan sa lipunan.
Ang ibinahaging halaga (CVC) ay dapat palitan ang responsibilidad ng lipunan sa lipunan (CSR) bilang gabay para sa pamumuhunan ng mga kumpanya sa kanilang mga komunidad. Habang ang CVC ay gumagamit ng natatanging mapagkukunan ng isang kumpanya upang lumikha ng halaga ng pang-ekonomiya sa pamamagitan ng paglikha ng panlipunang halaga (at isang mahalagang bahagi ng kakayahang kumita at pagpoposisyon ng isang kumpanya), ang CSR ay nakatuon sa reputasyon at may isang limitadong koneksyon sa negosyo. Napakahirap nitong bigyang-katwiran at mapanatili sa katagalan. (Lumabas)
Para kay Porter, ang konsepto ng ibinahaging halaga ay nangangahulugang lalampas sa responsibilidad ng lipunan at agarang panandaliang kita, upang mag-apply ng isang mahabang diskarte na pinagsasama ang kita ng kumpanya sa kagalingan ng lipunan. Para sa may-akda na ito, ang responsibilidad sa lipunan ay naglalagay ng mga problema sa kapaligiran at sosyalidad sa paligid at hindi sa sentro ng pamamahala ng negosyo.
Habang ang responsibilidad sa lipunan ay nagmumungkahi ng paggastos ng mga mapagkukunan upang magawa nang maayos ang mga bagay, ang ibinahaging halaga ay nagtatatag ng paraan upang magkaroon ng mas mahusay na pagganap ng ekonomiya sa pamamagitan ng positibong nakakaapekto sa lipunan. (Lumabas)
Ang responsibilidad sa lipunan sa lipunan (CSR) ay lumitaw sa isang lawak na ito ay naging isang hindi maiiwasang priyoridad para sa mga pinuno ng negosyo sa lahat ng mga bansa. Ang pamahalaan, mga aktibista, at media press para sa mga kumpanya upang sagutin para sa mga kahihinatnan ng lipunan sa kanilang aktibidad. Gayunpaman, ang mga pagsisikap na ito ay hindi naging produktibo dahil maaari silang sa dalawang kadahilanan:
- Pinipigilan nila ang negosyo laban sa lipunan, kung ang dalawa ay malinaw na independiyenteng. Pinipilit nila ang mga kumpanya na isipin ang tungkol sa CSR sa mga pangkaraniwang paraan, sa halip na sa isang paraan na naaangkop sa diskarte ng bawat kompanya. (ginugol sa dinamexico.org, 2013)
Iminumungkahi ng mga may-akda ang mga bagong paraan ng pagtingin sa ugnayan sa pagitan ng negosyo at lipunan, na hindi nagbabanta sa tagumpay ng kumpanya at kapakanan ng lipunan bilang isang laro ng zero-sum. Ang mga kumpanya tulad ng nabanggit nina Porter at Kramer ay dapat magpalagay sa pamumuno upang muling samahan ang negosyo sa lipunan. Sa ganitong paraan, dapat itong isaalang-alang sa loob ng mga diskarte ng mga kumpanya upang lumikha ng halaga ng ekonomiya sa isang paraan na ang mga kumpanya at lipunan ay kasangkot sa isang plano ng pagbabago at produktibong paglago.
Ang pagbuo ng kagalingan sa mga pang-ekonomiya, kalusugan at kaligtasan ng mga parameter ay bumubuo ng kayamanan hindi gaanong makabuluhang mga gantimpala para sa kumpanya, ngunit isang domino na epekto kung saan lumikha kami ng isang kadena ng halaga sa lipunan na may positibong epekto sa domino dito.
Sa kahulugan na ito, ang atensyon na binayaran ng mga kumpanya sa CSR ay hindi ganap na kusang-loob. Maraming mga kumpanya ang nabatid lamang sa pamamagitan ng pagtataka sa mga tugon ng publiko sa mga problema na hindi nila itinuturing na bahagi ng kanilang responsibilidad sa negosyo. Ganoon ang kaso ng Nike, na nahaharap sa isang boykot ng mga mamimili pagkatapos ng ulat ng New York
Panahon tungkol sa mapang-abuso na mga kasanayan sa paggawa ng mga supplier nito sa Indonesia. (ginugol sa dinamexico.org, 2013)
10 aspeto ng ibinahaging halaga ayon kay Porter.
- Ang mga kumpanya ngayon ay hindi na nakikita bilang mga solusyon para sa lipunan, ngunit bilang mga problema.Ang ugnayan sa pagitan ng kakayahang kumita sa negosyo at lipunan ay may malalim na implikasyon.Nagpunta kami mula sa pagkilos ng pamantasan hanggang sa CSR at pagpapanatili at ngayon kailangan nating magpatuloy sa paglikha ng ibinahaging halaga.Sa ngayon, ang kapitalismo ay halos isang maruming salita. Kailangan nating gumamit ng kapitalismo upang lumikha ng epekto sa lipunan.Sa pagiging matapat, ang CSR ay hindi nagdala ng mga pakinabang ng kapitalismo sa lipunan.Ang kahusayan sa ekonomiya at ang prosesong panlipunan ay hindi magkasalungat. Kailangang maiugnay muli ng mga negosyo ang tagumpay ng kumpanya na may pag-unlad sa lipunan.Ito ay kinakailangan upang lumikha ng halagang pang-ekonomiya na bumubuo ng mga benepisyo sa lipunan na lampas sa mga likas na kumpanya.Ang nakabahaging halaga ay hindi panlipunang responsibilidad, pagkilos, o pagpapanatili.
Ito ay isang bagong paraan upang makamit ang tagumpay sa pananalapi.
- Ang ibinahaging halaga ay upang lumikha ng halagang pang-ekonomiya mula sa henerasyon ng mga benepisyo sa lipunan.Ang nakabahaging halaga ay hindi teorya, ito ay isang katotohanan. Ang mga kumpanya na hindi niyakap ito ay maiiwan. (ginugol sa dinamexico.org, 2013)
5 mga hakbang upang lumikha ng ibinahaging halaga.
- Ang layuning panlipunan ng kumpanya: ang mga interes ng grupo at ang layunin ng misyonero ng kumpanya ay dapat na tukuyin, na may isang projection na lalampas sa henerasyon ng kita, upang makabuo ng pag-unlad. seryosong pagsusuri sa kapaligiran na kung saan nakikipag-ugnay, upang tukuyin ang mga pangunahing pangangailangan ng isang komunidad. Upang maging, sa isang paraan, isang analyst ng mga kakulangan sa panlipunan ng isang naibigay na Panukalang teritoryo: upang matukoy ang ibinahaging halaga at ang mga epekto nito, kinakailangan ang isang permanenteng pagsukat., na sumusuporta sa mga panandaliang mga resulta, na sa pangkalahatan ay kakaunti sa unang yugto, at handa itong kumuha ng mga panganib Mag-procre sa mga stakeholder:Kinakailangan na palawakin ang mga hakbangin na ito sa pinakamalaking posibleng bilang ng mga pangkat, maging mga benepisyaryo na pamayanan, akademya, estratehikong mga kaalyado o tagapagtustos, upang ang kahalagahan ng proseso ay maipadala sa buong kapaligiran.(Kramer P. at., 2015)
konklusyon
Ang ibinahaging halaga ay hindi isang solusyon sa lahat ng mga problema na mayroon o maaaring magkaroon ng lipunan, gayunpaman, may kakayahang magbigay ng magagandang pagkakataon para sa mga organisasyon na baguhin ang balangkas kung saan sila ay naiuri bilang mga sandalan para sa mga kita na yaman.
Napakahalaga na malaman kung paano makikilala na ang pagbagay ng ibinahaging halaga sa mga organisasyon ay ipinahayag sa kanilang pag-unlad sa ekonomiya ngunit din sa lipunan na kanilang kinabibilangan.
Ngayon ang ibinahaging halaga ay may kapangyarihan upang himukin ang mga organisasyon upang maging mas mahusay, upang maghanap ng mga bagong pagkakataon sa paglago, nagbibigay din ito ng pagkakataon para sa lipunan upang makahanap ng mga sagot sa mga pangangailangan na ang kasalukuyang pamahalaan ay bahagyang magagawang masiyahan..
Ang proposal ng tesis.
Lumikha ng isang ibinahaging programa ng application na halaga ng halaga sa isang samahan sa rehiyon ng Córdoba Veracruz.
Pangkalahatang layunin.
Lumikha at gawing pamantayan ang isang ibinahaging programa ng application na halaga ng application na madaling mailapat sa loob ng mga samahan.
Salamat.
Pinasasalamatan ko ang aking ina na ang lakas na magpatuloy araw-araw at kung sino ang nagpunta sa akin kung saan ako naroroon, sa aking mga guro na nagbigay sa akin ng kanilang oras at kanilang kaalaman upang magpatuloy ng aking pag-aaral, kina Dr. Fernando Aguirre at Hernández mula pa Ibinigay niya sa amin ang lahat ng kanyang karanasan at kaalaman sa bagay na ito ng Fundamentals of Administrative Engineering, pati na rin ang CONACYT dahil binibigyan niya kami ng kanyang suporta upang mag-udyok sa amin na unahin ang aming pakikipagsapalaran para sa mga masters.
Bibliograpiya.
Kramer, M. (2011). Ang paglikha ng ibinahaging halaga. Review ng Harvard Business.
Kramer, P. at. (Hunyo 3, 2015). http://www.culturalatinoamericanaplaneta.it. Nakuha noong Mayo 4, 2018, mula sa http://www.culturalatinoamericanaplaneta.it: http://www.culturalatinoamericanaplaneta.it/it/component/attachments/download/15 8
Mutis, G. (nd). Ibinahagi ang halaga, isang mataas na epekto sa diskarte sa negosyo.
Mga uso sa kumpanya, 114-118.
Ortiz, JP (Disyembre 13, 2016). https://www.gestiopolis.com. Nakuha noong Mayo 4, 2018, mula sa https://www.gestiopolis.com:
Porter, M. (Pebrero 12, 2011). https://www.compromisoempresarial.com. Nakuha noong Mayo 4, 2018, mula sa
www.compromisoempresarial.com/otras/2011/02/creacion-de-valorcompartido/
ginastosxico.org. (Agosto 2013). http://www.spentamexico.org. Nakuha noong Mayo 4, 2018, mula sa http://www.spentamexico.org:
