Sa isang artikulo ng groundbreaking na inilathala sa Wired magazine (Setyembre 5, 1997) Inilarawan ni Kevin Kelly ang Labindalawang Prinsipyo ng Ekonomiks sa Network. Ayon kay Kelly, ang mga bagong umuusbong na ekonomiya ay kumakatawan sa isang rebolusyon ng tektiko sa ating mundo, isang pagbabago sa lipunan na nagbabalik-loob sa ating buhay nang higit pa kaysa sa simpleng software o hardware na nagagawa. Ito ay may sariling madaling pagkakilala ng mga oportunidad at sarili nitong mga bagong patakaran. Ang mga sumusunod sa mga bagong patakaran ay magtatagumpay, habang ang mga hindi pinapansin ang mga ito ay hindi.
Nagtalo si Kelly na ang mga bagong patakaran na namamahala sa global na muling pag-aayos ay umiikot sa 4 na pangunahing axes:
- Una, sa bagong rehimen na ito, ang kayamanan ay dumadaloy nang direkta mula sa pagbabago, hindi pag-optimize; iyon ay, ang kayamanan ay hindi nakamit sa pamamagitan ng pag-perpekto ng alam, ngunit sa pamamagitan ng pagsisikap na maunawaan ang hindi alam, kahit na hindi perpekto. Pangalawa, ang perpektong kapaligiran para sa paglilinang ng hindi alam ay ang paggamit ng kataas-taasang liksi at walang limitasyong posibilidad ng mga network. ang pagmamay-ari ng hindi kilalang hindi malamang na nagpapahiwatig ng pag-abandona ng mga kilalang kilala, gayunpaman matagumpay, pag-undo ang perpekto.At sa wakas, sa lalong masalimuot na web ng Network Economy, ang siklo ng "maghanap, bubuo at magwasak" ay maganap mas mabilis at mas matindi kaysa dati.
Ang sumusunod na 12 mga prinsipyo ng Network Economy (New Economy) ay inilaan upang magbigay ng Bagong mga patakaran para sa Panahon ng Internet.
- Ang Batas ng Koneksyon - Mamuhunan sa pinakamahusay na koneksyon: Mula sa nabubulok na microcosm ng mga chips hanggang sa burgeoning telecosm ng mga koneksyon. Ang Law of Wholeness - Marami pang bumubuo nang higit pa: Ang mga matematiko ay napatunayan na ang kabuuan ng isang parisukat sa network ang bilang ng mga miyembro. Sa madaling salita, habang ang bilang ng mga node sa isang network ay nagdaragdag ng arithmetically, ang halaga ng network ay lumalaki nang malaki. Ang Batas ng Kinalalaghang Halaga - Ang tagumpay ay hindi magkakatulad: Sa unang 10 taon, ang mga kinikita ng Microsoft ay bale-wala. Sinimulan ang kanilang kita sa paggawa ng mga headline sa bandang 1985. Ngunit nang magsimula silang lumaki, sumabog sila at hindi tumigil sa paglaki. Ang Batas ng Mga Punto ng Break- Ang kahalagahan ay nauna sa momentum: Sa epidemiology, ang punto kung saan ang isang sakit ay nahawahan ng sapat na host upang pumunta mula sa pagiging isang lokal na impeksyon lamang sa isang malakihan na hindi mapigilan na epidemya ay tinatawag na breaking point. Ang momentum ng contagion ay tumagas sa paitaas nitong landas na nakaharap sa lahat ng mga logro upang magsimula ng isang simpleng pagbagsak. Sa biology, ang mga pagbagsak ng mga nakamamatay na sakit ay medyo mataas, ngunit sa teknolohiya, ang mga ito ay tila na-trigger ng mas mababang porsyento ng mga indibidwal o mga biktima. Ang Batas ng Pagtaas ng Mga Kita- Gumuhit ng banal, hindi mabisyo na mga bilog: Halaga ang mga hatches kasama ang bilang ng mga miyembro, at ang pagsabog ng halaga ay umaakit sa mga bagong miyembro, na ginagawang composite ang resulta. Sinabi ng isang matandang kasabihan na lahat ito ay matagumpay: Ang mga mayroon ay tatanggap. Ang Batas ng Reverse Presyo - Kilalanin ang Murang Presyo: Sa buong Karamihan sa Panahon ng Pang-industriya, ang mga mamimili ay nakakuha ng bahagyang mga pagpapabuti ng kalidad na may pagtaas ng kaunting presyo. Ngunit sa pagdating ng microprocessor, ang pagbawas sa presyo ay nabaligtad. Sa Edad ng Impormasyon, inaasahan ng mga mamimili ang mas mataas na kalidad sa paglipas ng panahon sa isang mas mababang presyo. Ang presyo at kalidad ng mga kurba ay naaanod nang kapansin-pansing na madalas na tila mas mabuti ang isang bagay, mas mura ang gastos nito. Ang Batas ng Pagkabukas-palad- Sundin kung ano ang libre: Ngayon, praktikal na nagbibigay ng layo ng mga produkto ay isang maalalahanin at applauded diskarte na suportado ng mga bagong patakaran ng mga network. Tulad ng pagpapataas ng kaalaman sa network na binabawasan ang presyo, ang halaga ng marginal ng isang karagdagang kopya (nasasalat o hindi nasasalat) ay praktikal na nililinis. Bilang ang halaga ay pinahahalagahan sa proporsyon sa kasaganaan, dahil mayroong isang napakalaking dami ng mga kopya na bumabaha sa merkado, ang halaga ng lahat ng mga kopya ay nagdaragdag. Habang mas pinapahalagahan ang mga kopya, mas kanais-nais ang mga ito, ang pagkalat ng produkto ay nagiging isang kasiyahan sa sarili. Ang pagkakaroon ng itinatag ang kailangang-kailangan na halaga at kalidad ng produkto, ang kumpanya ay nagbebenta ng mga karagdagang serbisyo o pag-upgrade, na nagpapahintulot sa ito na ipagpatuloy ang mahusay na kabutihang-loob at mapanatili ang kahanga-hangang bilog na ito.Ang Batas ng katapatan - Pakanin muna ang network. Ang natatanging tampok ng mga network ay wala silang isang tinukoy na sentro o hangganan. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan namin at sa kanila, na dating ipinakita ng katapatan ng tao sa kanilang samahan sa panahon ng Industrial Age, ay nagiging hindi gaanong kabuluhan sa Network Economy.Ang bagay na mahalaga ngayon ay kung ang isa ay nasa o wala sa network. Ang Batas ng Ebolusyon - Tumigil kapag ikaw ay nasa rurok ng siklo ng buhay ng iyong produkto. Ang biological na kalikasan ng panahong ito ay nagpapahiwatig na ang biglaang pagkabagsak ng mga naitatag na domain ay hindi maiiwasang tulad ng biglaang paglitaw ng mga bago. Sa Network Economy, ang posibilidad na iwanan ang isang produkto, trabaho o industriya sa rurok nito ay hindi mabibili ng halaga.Ang Batas ng Pag - alis - Kumita ng lambat. Ang tanong na "Gaano lalago ang online commerce?" Ito ay magiging mas kaunti at hindi gaanong mahalaga sapagkat ang buong commerce ay lumilipat sa Internet. Ang Batas ng Pag-aalangan - Maghanap para sa isang napapanatiling kawalan ng timbang. Ang Network Economy ay mula sa pagbabago sa kaguluhan. Ang pagbabago, kahit na sa pinaka-nakakalason na form, ay nangangahulugang mabilis na pagkakaiba. Para sa bahagi nito, ang pagkabalisa ay isang bagay tulad ng diyos ng Hindu na Shiva, isang malikhaing puwersa ng pagkawasak at genesis. Ang paghawak ay kumakatok sa mga artipisyal na suportado at lumilikha ng isang perpektong platform para sa pagbabago at pagsilang. Ito ay isang "exponential rebirth." At ang genesis na ito ay nananatili sa bingit ng kaguluhan. Ang Batas ng Kakulangan- Huwag malutas ang mga problema. Sa Network Economy, ang pagiging produktibo ay hindi ang bottleneck. Ang aming kakayahang lutasin ang aming mga problema sa lipunan at pang-ekonomiya ay limitado sa pangunahin sa pamamagitan ng kakulangan ng imahinasyon upang samantalahin ang mga pagkakataon, sa halip na subukang maghanap ng mga solusyon. Sa mga salita ni Peter Drucker, at bilang binanggit kamakailan ni George Gilder na "Huwag malutas ang mga problema, maghanap ng mga pagkakataon."
