Ilan sa inyo ang nabigla sa pagkakaroon ng pangarap na trabaho? Sino ang hindi nagtatrabaho sa pagbibilang ng mga araw upang muling makihalubilo, hirap na hindi mahulog sa kawalan ng pag-asa? Hindi maiiwasang ihambing kung ano ang naramdaman ng isang tao na nahulog sa pag-ibig sa unang paningin at dumaan sa yugtong iyon, kung saan ang lahat ay maganda at ang anumang "hindi pagkakaunawaan" ay pinatawad, kasama ang isa pang kung saan pinasok ng tao ang kumpanya na nahihikayat ng isang magandang suweldo o prestihiyo ng tatak. Tulad ng anumang relasyon, ang ilusyon na iyon ay madaling masira kung hindi natin alam ang ibang partido, na lampas sa unang impression.
Nagkaroon ako ng pagkakataon na magdikta ng maraming session sa pagganyak sa kumpanya. Natatandaan ko ang unang beses na narinig ko ang tungkol sa teorya ng pagganyak, malaking tulong ito upang maunawaan kung saan angkop ang aking mga pangangailangan at maunawaan na ang tunay na pagganyak ay nasa loob ng sarili at hindi sa mga panlabas na bagay. Hindi para sa isang bagay na napakaraming mga tao na patuloy na naghahanap ng kaligayahan sa mga materyal na bagay, tulad ng pusa na nais na kumagat ang kanyang buntot at natatapos lamang na walang suot ang kanyang sarili.
Kamakailan lamang ay nakikipag-usap ako sa isang kaibigan na nagsabi sa akin: "Kapag nawala ang alarma at alam kong kailangan kong pumunta sa opisina, nagbibigay ito sa akin ng kakaibang pakiramdam ng naghahanap ng ilang dahilan na hindi pumunta", ito ay simple. Sinabi sa akin ng ibang tao kung paano tumigas ang kanyang leeg nang malapit na siya makarating sa kumpanya kung saan siya nagtrabaho. Nasaksihan ko ang mga kaso ng mga tao na nahihikayat ng isang lugar, na may napakahusay na suweldo at pagkatapos ng 30 araw hindi nila alam kung paano tatakbo mula sa kumpanya; dahil pakiramdam nila ay ginulangan, na nakatanggap ng isang "bomba tungkol sa pag-aalis" sa halip na isang trabaho. Nakalulungkot na mayroong mga tagapamahala na hindi tumigil sa pagpapalit ng "mga piyus sa kumpanya" tulad ng pagpapalit ng isang makalumang cell phone. Tila mawawala sa kanila ang isang "maliit" na detalye… nakikipagtulungan sila sa mga taong humihilingpaggalang at pagsasaalang-alang !
Si Juan Luis Urcola, sa kanyang aklat na "Pagganyak ay nagsisimula sa sarili" ay nagtataas ng apat na mahahalagang salik na sanhi ng kakulangan ng pagganyak:
1. Ang tao mismo ay tumutukoy sa mga ipinanganak na may isang mahusay na predisposisyon sa demotivation, ang mga lumalakad sa lahat ng dako na may kulay-abo na ulap at kailangan lamang makita sila upang mapagtanto ito. Sa kasong ito ay napakakaunting gawin.
2. Ang gawaing ginagawa nila, kapag ang likas na katangian ng trabaho ay nag-aambag sa pagganyak o demotivation. Hindi ito ang parehong gawin ang isang bagay na masigasig mo bilang isang bagay na walang obligasyon, at mas masahol pa kung hindi mo gaanong pumili. Narito ang kakulangan ng pagiging kaakit-akit, ang gawain, ang labis na presyon, ang kakulangan ng mga layunin, bukod sa iba pang mga aspeto, ay pinagsama.
Sa mga kasong ito, maaari kang magkaroon ng pinakamahusay na predisposisyon upang makamit ang mga layunin, subalit ang pagsusuot na sanhi ng anuman sa mga kadahilanan na ito, kung minsan ay nagtatapos sa pagsusumite, pag-iilaw ng mga kandila upang mabilis na lumipas ang mga araw at oras.
3. Ang boss, na ipinagpalagay na ang pinakamalaking sanhi ng kakulangan ng pagganyak ng mga tauhan. Para sa kadahilanang ito, sinasabing ang mga tao ay nagbitiw sa kanilang boss at hindi sa kumpanya, dahil sa hindi kasiya-siyang karanasan sa kanya. Ang pagkakaroon ng isang awtoridad ng awtoridad na laging naghahanap ng pagkakasala at hindi kinikilala ang mga merito, ang isang taong "magbuo sa kung ano ang nahanap niya sa kanyang landas upang ma-access ang medalya" ay nagdudulot ng damdamin ng pagkabigo at kawalan ng katiyakan at maaaring maging sakit ng ulo habang manatili sa samahan.
4. Ang kumpanya, kapag naninirahan sa mga nakapaligid na kapaligiran, kung saan lumalakad ang mga tao sa pader laban sa dingding upang maiwasan ang "mga lason na pang-akit", kung saan ang pinaka-mapanupil na mga patakaran, nang walang karapatang mag-claim.
Ang mga salik na ito, na maaaring pamilyar sa ilang mga mambabasa, sa kasamaang palad ay naging isang pare-pareho sa negosyo. Ang mga pagbabago sa mundo ay humantong sa amin upang makilala ang isang bagong profile ng manggagawa. Ang mga pangangailangan at inaasahan na ang mga tao ay nagkaroon ng 20 taon na ang nakakaraan ay napakakaunting katulad ng sa ngayon.
Ang ilan sa mga pagbabagong naganap at nakaapekto sa kasalukuyang profile ng manggagawa ay:
Ito ay nawala mula sa pisikal hanggang sa gawaing pang-intelektwal.
Mula sa isang trabaho kung saan ang boss lamang ang naisip sa isang senaryo kung saan ang parehong dapat mag-isip at kumilos.
Ang boss ay lumipat mula sa isang papel ng foreman sa isa sa facilitator, manager ng pagbabago.
Mula sa isang samahan na may istraktura ng pyramid hanggang sa isa na mas pahalang at kakayahang umangkop.
Mula sa isang indibidwal na trabaho kung saan ang manggagawa ay nililimitahan lamang ang kanyang sarili upang gawin kung ano ang iniutos ng boss sa isa pang kung saan siya ay isinama bilang bahagi ng isang koponan, na hindi nakasalalay sa isang pinuno ngunit sa pagkakaakibat.
Sa susunod na tumunog ang alarm clock, tandaan na ang pagganyak ay nagsisimula sa iyong sarili…
Hanggang sa muli!
