AdministracióN
Autoayuda
Contabilidad
EconomíA
Emprendimiento
AdministracióN
Pangangasiwa ng mga di-hotel na grupo ng negosyong palmares cuba
Pamamahala ng pagbili
Pamamahala sa pagpapanatili. bago at lumang paradigma
Pangangasiwa ng tahanan mula sa proseso ng administratibo
Pamamahala ng kaalaman. pag-aaral ng kaso sa isang SME
Pamamahala ng bodega o bodega sa mga kumpanya
Hinaharap na pamamahala at pagbabago ng negosyo
Pamamahala sa pagpapanatili sa isang kumpanya. mgsa marmol
Pamamahala ng oras
Pamamahala ng oras. 3 personal na puwersa upang pisilin ang iyong relo
Pamamahala ng oras sa ika-21 siglo
Pamamahala ng oras at ang halaga ng 5 minuto
Pangangasiwa ng operative
Pamamahala ng mga operasyon at kritikal na pag-iisip
Pamamahala: mula sa nakapangangatwiran hanggang sa empiris
Pangangasiwa ng Staff. diskarte sa madiskarteng
Pamamahala ng kaalaman, mapagkumpitensyang kalamangan sa mga organisasyon
Pamamahala ng Produksyon at Operasyon
Pangangasiwa ng departamento ng accounting at finance sa kumpanya
Pangangasiwa ng sahod at suweldo
Pamamahala sa peligro sa teknolohiya ng computer
Pamamahala ng negosyo at ekonomiya ng Venezuela
Pamamahala sa peligro sa negosyo: kahulugan at proseso
Epektibong pangangasiwa upang matupad ang pambansang pulisya ng Peru
Ang madiskarteng pamamahala at pamumuno
Pamamahala: ebolusyon at kasaysayan
Pamamahala sa pananalapi ng panganib sa negosyo
Ang estratehikong pangangasiwa sa pagiging epektibo ng mga kumpanya ng agrikulturang pang-agrikultura ng Sierra del Peru (2005-2011)
Pamamahala sa ospital
Henri fayol pangkalahatang at pang-industriya na pangangasiwa
Pamamahala sa pagbabago at teknolohiya
Pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin
Pangangasiwaan ng Negosyo. paglalahad
Ang modernong administrasyon at ang papel ng bagong tagapangasiwa
Ang madiskarteng pamamahala at pagbabago sa mga kumpanya ng teknolohiya
Pamamahala ng pagpapatakbo ng dinamikong
Pangangasiwa ng participatory
Pamamahala ng isang sosyalistang kumpanya sa Cuba. Ramiro Laundress Cruz Cigar Company
Inilapat ang pamamahala ng operasyon sa isang proyekto
Pamamahala ng Mga layunin
«
3
4
5
6
7
»