Ang pinakamalaking kahirapan ng mga kumpanya ay ang pag-upa ng tamang mga tauhan upang makamit ang mga layunin ng negosyo, ang mga negosyo ay madalas na nabibigo, hindi dahil sa kakulangan ng imprastruktura, o dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan sa pananalapi, ngunit dahil sa kakulangan ng mga nakatuon na nakikipagtulungan., na may isang saloobin sa serbisyo at nakatuon sa mga resulta.
Ang artikulong ito 10 mga diskarte upang makakuha ng tamang mga tauhan para sa iyong kumpanya ay nakatuon upang bigyan ka ng impormasyon na nagbibigay-daan sa iyo upang maipatupad sa iyong negosyo at sa gayon ay makapagpapatuloy na mapabuti, ang mga diskarte ay praktikal:
1. Alamin ang mga pangangailangan ng iyong negosyo:
Alam namin na napakahalaga na umarkila ang mga tauhan upang maisagawa ang naaangkop na mga gawain upang mapagbuti ang operasyon ng kumpanya, ngunit kung hindi namin tinukoy ang mga aktibidad at suportahan ang mga tunay na dahilan kung bakit gusto namin ng isang nagtatrabaho, kami ay mag-aaksaya ng mga mapagkukunan na kahit na mahirap makuha.
2. Istraktura ang tamang posisyon ng trabaho:
Ang kahulugan ng trabaho ay napakahalaga, ito ay nagbibigay-daan sa amin upang makuha ang pakikipagtulungan sa naaangkop na profile, kapwa sa kaalaman sa teknikal, karanasan at naaangkop na mga halaga, ang istraktura ng trabaho ay dapat na maayos na tinukoy kasama ang mga gawain ng trabaho, dapat ito malinaw na ipahayag ang mga pag-andar at mga katangian bilang karagdagan sa mga kasanayan, propesyon at maranasan ang mga resulta na dapat makuha mula sa taong sumasakop sa trabaho.
3. Tukuyin ang mga paraan kung saan nakuha mo ang iyong mga aplikante:
Kami ay nasa isang digital na edad, mahalaga na gamitin ang virtual platform na nagbibigay-daan sa amin upang mahanap ang mga kinakailangan ng tauhan, ihanda ang flayer na nagpapahiwatig ng mga kinakailangan at mga petsa ng degree na mahalaga at lalo na ang suweldo na sa wakas ay bubuo ng aplikante.
4. Sapat na pagtanggap ng mga aplikante:
Ang mga aplikante ay magpapadala ng mga kinakailangan na kinakailangan para sa pangangalap ng mga kawani, mahalaga na mapanatili ang komunikasyon kapwa sa pamamagitan ng email ng pagtanggap ng dokumento at sa pamamagitan ng telepono upang maitaguyod ang tiwala at sa gayon ang mga aplikante ay sineseryoso ang kaso ng proseso.
5. Pagtatasa ng Kurikulum Vitae:
Upang pumili ng tamang mga tauhan para sa kumpanya, mahalaga na malaman ang kanilang karanasan, magkaroon ng mga sanggunian sa mga aktibidad na binuo ng aplikante, bilang karagdagan sa mga pag-aaral at pagsasanay na dinaluhan, magiging napaka-kaugnay din ito kung mayroon kang anumang pananaliksik na isinasagawa sa undergraduate o postgraduate level, bawat isa Nakikita mo ang mga trabaho ay nangangailangan ng higit na produktibo at malawak na karanasan at dalubhasa, kilalanin nang direkta.
Pagninilay sa pagsasanay ng empleyado
6. Pagsasagawa ng Mga Pagsubok
Ang mga pagsusuri ay magbibigay-daan sa amin upang suriin ang mga kakayahan ng bawat kalahok, sa aspeto ng kaalaman at mga sikolohikal na saloobin, dahil ang mga teknikal na aspeto ay maaaring magpakita ng mga kakayahan sa trabaho ngunit ang mga kakayahan at kapanahunan at emosyonal na intelihensiya ay binago sa pamamagitan ng mga pagsusuri na ito ay pinapayagan ang filter sa bilang ng mga kalahok upang makakuha ng mas mahusay na mga resulta at natagpuan na mga profile.
7. Naayos na panayam
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang nakabalangkas na pakikipanayam, tinutukoy namin ang pagkakaroon ng malinaw na mga layunin patungkol sa mga katanungan at mga query, na dapat na nakatuon sa pag-alam kung ano ang mga mungkahi ng kalahok ng kumpanya pati na rin ang nais na hinaharap.
8. Pagsusuri ng mga Aplikante
Upang isaalang-alang na pagkatapos ng pakikipanayam, kinakailangan upang tukuyin kung alin ang naaangkop na aplikante, ang bawat pagsusuri ay dapat na tinukoy sa pamamagitan ng isang marka, sa paraang pinapayagan siyang magkaroon ng naaangkop na timbang upang sakupin ang posisyon ng trabaho, paghahambing sa mga profile at mga panayam. maaari naming maayos na tukuyin ang tamang kandidato.
9. Pagkontrata at Induction
Ang pangangalap ay nakamit na nakamit ng aplikante, doon ay dapat nating idagdag ang parehong mga pag-andar at katangian na nagtatrabaho ay upang malaman nila ang pagganap na nais makuha ng kumpanya sa ganitong kahulugan, ang manggagawa ay dapat na nakatuon at, kung maaari, nakatuon upang ipalagay responsibilidad sa negosyo.
10. Pagsasanay at pagpapalakas
Ang bawat manggagawa na pumapasok sa kumpanya ay dapat magkaroon ng isang tinukoy na istraktura ng pagsasanay, sa paraang naintindihan niya na ang kumpanya ay hindi lamang naghahanap upang makakuha ng isang mahusay na pagganap, bilang karagdagan sa dalubhasang pagsasanay na bumubuo ng isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho at ang sapat na pagsasanay ng aming nakikipagtulungan.
Ang pagganap ng bawat manggagawa ay dapat na suriin nang pana-panahon, upang malaman ang mga pangangailangan bilang karagdagan sa mga paghihirap na pinagdadaanan nito, kung nais mong makakuha ng isang mahusay na pagganap at pagganap mula sa iyong mga nakikipagtulungan ay huwag mag-atubiling sanayin silang palagi, mayroon itong mga serbisyo sa pagsasanay upang makabuo ng mas mahusay na produktibo.
Inaasahan ko na ang artikulong ito ay nagsisilbing isang batayan para sa pag-unlad at sapat na pangangalap ng mga bagong kawani, iwanan sa amin ang iyong mga puna sa dulo kung nais mo ng higit pang mga detalye, huwag mag-atubiling makipag-ugnay sa amin.
May-akda:
Mg. Regner Nicolás Castillo Salazar
Business Coach , University Professor , Thesis Advisor.
WhatsApp: 957459117
Ang profile ni DINA Regner Castillo
Profile ng ORCID: Regner Castillo
Mga Serbisyo: Paghahanda ng Digital Marketing Plan , Pamamahala sa Publiko , Pagsasanay sa Tauhan , Pandaigdigang Negosyo , Pagkakakilanlan ng Corporate , Mga Proyekto sa Pamumuhunan , Tagapayo ng Thesis .
