Logo tl.artbmxmagazine.com

Modalities ng pakikipag-ugnayan sa negosyo

Anonim

Ang mga pinaka-binuo na bansa sa mundo ay naging at lubos na nauugnay, iyon ay, ang karamihan sa kanilang mga naninirahan ay may kapasidad ng pakikipag-ugnay (ang kakayahang magtatag ng mga ugnayan sa mga estranghero, gawin ang mga bagay sa mga estranghero batay sa mga karaniwang layunin). Ang abugado ng Pranses na si Alexis de Tocqueville, ang unang nagbigay ng barya sa salitang pakikipag-ugnay kapag naglalarawan sa kanyang aklat na "Demokrasya sa Amerika" (1835) ang kakayahang iugnay ng North American sa sumusunod na paraan:

"Ang mga Hilagang Amerikano ay nauugnay upang bigyan ang mga partido, natagpuan ang mga seminaryo, magtatag ng mga tirahan, magtatayo ng mga simbahan, magpadala ng mga misyonero sa mga antipod at lumikha din ng mga ospital, bilangguan at mga paaralan"

Itinuturo ni Tocqueville na sa mga kasanayang pangkomunikasyon na naganap sa Hilagang Amerika noong panahong iyon (1835), ang mga indibidwal ay, sa isang banda, independiyenteng sa bawat isa, iyon ay, hindi sila maiugnay sa mga relasyon ng pagmamahal, pagsasaalang-alang o pangingibabaw, at sa iba pang Mahina sila, iyon ay, nangangailangan sila ng bawat isa.

"Ang kapasidad ng pakikipag-ugnay ay nangangailangan na walang sinuman ang nasa posisyon upang pilitin ang isa pa, o mapipilit ng isa pa, ngunit sa parehong oras ay nangangailangan na walang sinuman ang nasa posisyon na ganap na ipagtustos para sa kanyang sarili at na ang pakikilahok ng iba ay kinakailangan"

Ang engineer ng Venezuelan na si Ramón rosales mula sa SELA (tagapagsalita ng Latin American Economic System) ay tumutukoy sa pakikipagkaisa tulad ng sumusunod:

"Ito ay isang mekanismo ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya, kung saan ang bawat kalahok na kumpanya ay nagpapanatili ng ligal na kalayaan at pamamahala ng awtonomiya, kusang nagpasiya na lumahok sa isang magkakasamang pagsisikap sa iba pang mga kalahok sa paghahanap para sa isang karaniwang layunin." Narito ang ilang mga modelong kaakibat na tinukoy ni Mariela Iguera mula sa Buenos Argentina sa "Kaakibat ng SMEs" at mga halimbawa ng mga posibleng aplikasyon sa Honduras na itinaas ng mananaliksik:

a) Pagbabago ng pagiging modal

Ang Micro at maliliit na kumpanya na tumutok sa kanilang produktibong pakikilahok sa malalaking kliyente; halimbawa: isang pangkat ng mga kumpanya ng paggawa ng koton na kusang-loob na nauugnay, nang hindi nawawala ang kanilang ligal na kalayaan at pamamahala ng awtonomiya upang palakasin ang bargaining kapangyarihan sa mga mamimili ng produktong ito. Pagdating sa ligal na kalayaan, nangangahulugan ito na ang bawat kalahok ay responsable para sa kalidad ng produkto at mga kondisyon para sa paghahatid nito sa kliyente; Ang awtonomiya ng managerial ay nangangahulugan na ang bawat kalahok ay gumagawa ng mga pagpapasya na pinakaangkop sa kanila tungkol sa paggamit ng kanilang pinakamahalagang mapagkukunan, nang hindi kinakailangang account sa kanilang mga kasamahan na kanilang nakikilahok upang makamit ang isang karaniwang layunin ng benepisyo.

b) Uri ng nuclei ng negosyo

Ang mga ito ay mga koponan ng mga negosyante mula sa pareho o iba't ibang mga lugar na may mga problema na mapagtagumpayan, na sama-sama upang ibahagi ang mga karanasan at maghanap ng mga solusyon nang magkasama, halimbawa: mga tagagawa ng sapatos mula sa Comayaguela na nagsasama upang isama ang mga bagong teknolohiya sa kanilang industriya, pamamahala ang pagbubukas ng mga bagong merkado, labanan laban sa hindi patas na kumpetisyon dahil sa paglaganap ng pagbebenta ng mga ginamit na tsinelas sa Honduras, palakasin ang bargaining kapangyarihan bago ang pamahalaan sa pamamahala ng nababaluktot na financing dahil ang micro-credit sa pribadong antas ay napakamahal at palaging alerto sa anumang banta. Binibigyang diin ang lahat ng mga kaakibat na modalidad tulad ng sa isang), sa ligal na kalayaan at pamamahala ng awtonomiya ng mga kalahok.

c) mode ng serbisyo ng network

Ang mga ito ay mga grupo ng mga tao mula sa parehong propesyon ngunit may iba't ibang mga espesyalista, o isang pangkat ng mga institusyon na nag-aayos ng isang pangkat ng interdisiplinaryaryong koponan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga potensyal na kliyente, halimbawa: serbisyo sa pangangalaga sa kalusugan ng bahay ng mga espesyalista na doktor; asosasyon ng mga workshop mula sa iba't ibang mga teknikal na sangay upang magbigay ng serbisyo sa pagpipinta ng bahay, serbisyo sa pagkumpuni ng koryente ng bahay, pagtutubero o tapiserya, na isinaayos bilang isang koponan upang matugunan ang mga pangangailangan ayon sa uri ng serbisyo na hiniling.

d) Karaniwang pagbabagong modyul

Ang mga ito ay mga pangkat ng mga kumpanya na nangangailangan ng pagkuha ng mga hilaw na materyales o mga katulad na serbisyo (mga pag-aaral sa merkado, mga konsultasyon, atbp.), Na nakakatugon upang madagdagan ang kapangyarihan ng pakikipag-ugnay bago ang mga supplier, halimbawa: mga negosyante sa pagproseso ng katad, matugunan upang makagawa ng magkasanib na pagbili ng mga hilaw na materyales at mga supply sa malalaking dami, o umarkila ng mga serbisyo sa pagkonsulta upang maipatupad ang mga epektibong diskarte sa benta, upang mabawasan ang mga gastos at gawing mas mapagkumpitensya ang iyong industriya.

e) Pag-export ng pangkat na modality

Maraming mga kumpanya sa parehong sektor ang sama-sama upang magsagawa ng isang proyekto ng pag-export, at magkaroon ng isang tagapayo o koordinator na nagbibigay sa kanila ng mga alituntunin na sundin upang ibenta ang kanilang mga produkto nang magkasama sa ibang bansa. Sa pamamagitan ng diskarte na ito, posible na mabawasan ang mga gastos sa pamamahala, pag-access sa impormasyon sa mga merkado, promosyon at marketing, nakakamit nito ang mas malaking kapangyarihan sa pakikipag-ayos at isang pinagsama-samang komersyal na imahe sa harap ng mga kliyente nito, halimbawa: Ang mga artisanal hipon na negosyante ng South zone ng Ang Honduras, maaaring maipangkat upang i-export ang produktong ito nang magkasama sa Japan, USA, Europe o iba pang mga merkado; ang mga pangkat ng mga kababaihan na gumagawa ng ekolohikal na papel ng Kagawaran ng Paraiso ay maaaring gawin ang parehong.

Ayon sa mga nagsasalita ng South American tungkol sa paksa, pinagtutuunan nila na ang pakikipag-ugnay sa iilang salita ay: COOPETENCE, ibig sabihin, sa mga kalahok ng isang pangkat ng samahan, mayroong pakikipagtulungan ngunit sa parehong kumpetisyon. May kapayapaan at digmaan sa parehong oras. Kung hindi ako makadalo sa isang buong pagkakasunud-sunod, ang isa pang miyembro ng pangkat ay nagpupuno dito at kabaligtaran. Ito ay malawak na napapansin sa Japan sa mga tagagawa ng mga bahagi ng auto (subcontracting mode) para sa mga kumpanya tulad ng Toyota, Mitsubishi, atbp. Kabilang sa mga pinakakaugnay na bansa sa mundo ay Sweden, Finland, Denmark, England, USA sa iba pang mga binuo na bansa; sa Latin America ito ay Uruguay. Ayon sa World Bank, ang mga nabanggit na bansa ay may pinakamataas na rate ng tiwala sa lipunan sa buong mundo.

Ang mga taga-Chile na sina Eduardo Valenzuela at Carlos Causiño ng Directorate of Sociological Studies ng Catholic University of Chile sa kanilang pag-aaral na "Pakikipag-ugnay at Pagkakaayos", ay nagtukoy ng tiwala sa lipunan sa sumusunod na paraan:

"Ang tiwala ay isang saloobin na napatunayan sa mga pakikipag-ugnay sa mga taong hindi kilala, batay ito at ginagarantiyahan lalo na sa isang etika ng indibidwal na responsibilidad, at sa turn ay nakasalalay sa katotohanan na ang lahat ay tumutupad at nirerespeto ang mga pangako at pangako na ipinahayag nila sa harap ng iba ”.

Kung walang katanggap-tanggap na antas ng tiwala sa lipunan sa mga miyembro ng isang pangkat ng mga negosyante, halos hindi ito posible na makisama, kaya kinakailangan na ma-impluwensyahan ito ng isang tagataguyod, maging gobyerno o pribado (NGOs).

Ayon kay José Stalin Rojas mula sa Unibersidad ng Colombia, ang pakikipag-ugnay ay ang pinakamalakas na diskarte na natagpuan ng mga maliliit na kumpanya upang harapin ang mga pagbabagong nabuo ng globalisasyon at upang mabuhay sa hindi pantay na kumpetisyon.

Ang Micro, maliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa karamihan sa mga bansang Latin American ay ang pinakamalaking generator ng trabaho, at ang paglago ng makina ng anumang bansa. Sa Peru kinakatawan nila ang 98% ng kabuuang bilang ng mga kumpanya at 80.7% ng populasyon na may trabaho na matipid. Samakatuwid, ang mga gobyernong Latin Amerika ay dapat magbayad ng espesyal na pansin sa mahalagang sektor na ito ng ekonomiya ng kani-kanilang mga bansa, na nagtataguyod o nag-uudyok sa pakikisama upang mabuo sa kanila ang isang kultura ng pakikipagtulungan sa mga pang-industriya na network, maging pahalang o patayo, sa gayon nakakamit ang pangunahing layunin ng pagkakaugnay: 1. upang ibahagi ang panganib at 2. upang mabawasan ang mga gastos Gamit ang nasa itaas (1 at 2), ang isang scale ng ekonomiya ay hinahangad para sa mga micro at maliit na negosyante, sa gayon ay pagpapabuti ng kompetisyon,yamang ang kasalukuyang problema sa mga ito ay hindi sila mapagkumpitensya at sa bawat isa sa mga bansang Latin America ang pangunahing problema ay ang kawalan ng trabaho.

Maraming salamat sa iyong pansin sa bagay na ito.

Modalities ng pakikipag-ugnayan sa negosyo