Ang konsepto ng kaguluhan ay kagiliw-giliw na para sa pisika at matematika dahil ito sa relihiyon at iba pang mga pagpapahayag ng tao na nakatuon sa pagtugon sa kung ano ang nakatakas sa malinaw.
Parehong ang Torah (תּוֹרָה) at ang Christian Bible ay nagbabahagi ng parehong bersyon ng Genesis kung saan mababasa na ang isang tinig ay lumabas mula sa wala kahit saan na nagtanggal ng kadiliman sa pamamagitan ng paglikha ng ilaw, kahit na ang mga katulad na account ay mababasa sa iba pang mga latitude tulad ng sa mga expressionist na expression. Intsik, Mayas, Aztecs, Moche, Toltecs at Incas. Ang punto ay ipinapalagay na bago nagkaroon ng pagkakasunud-sunod na katulad ng iminungkahi ng pisika at mekanika ng dami (sa ilang mga punto) sa buong uniberso, nagkaroon ng kaguluhan sa una, at kung ang mga teorya ay totoo, ang prosesong ito ay mauulit ang sarili. Patuloy na tinatantya na pagkatapos ng hypothetical big bang ang malaking chash ay magaganap at kabaligtaran.
Tumpak sa paghahanap para sa pag-unawa sa mga kaguluhan at iba pang mga pamamaraang pisikal at matematika, bumangon ito, sa pamamagitan lamang ng pagkakataon, dahil kilala na ang mga mananaliksik ay hindi nilayon na gumawa ng ganoong pagtuklas, kung ano ang kilala ngayon bilang "fractals", isang pangalan na pinagsama ng matematika Ang Polish Benoit Mandelbrot at ibinahagi ng Pranses na matematiko na Gaston Maurice Julia; Ang mga fractals ay mga geometric figure na may mga espesyal na katangian kung saan pinagsama ang dalawang kabaligtaran na konsepto, dahil pareho silang may hangganan at walang hanggan.Ipaliwanag lamang, ito ay dahil ang ibabaw ng fractal ay may hangganan ngunit ang haba nito ay walang hanggan.
Upang mapadali ang pag-unawa sa nabanggit, ang graph ay maaaring magamit sa parehong paraan na ginawa ng tagahanap nito sa pamamagitan ng "Mandelbrot Set":
Ngayon, paano ang isang matematika na puzzle na labis na maganda kapag ang mga computer ay ginagamit upang muling likhain ang mga ito ay nai-assimilated sa pamamahala at, bukod dito, ginamit bilang isang tool sa pamamahala?
Upang masagot ang ganoong katanungan, kinakailangan upang suriin ang mga bali, dahil kilala na ang mga ito ay mga geometric na numero na paulit-ulit sa isang walang hanggan ngunit iniutos na paraan, na nag-iiba lamang sa laki ngunit pinapanatili ang gitnang linya na nagmula dito, dahil ang ibabaw nito ay may hangganan at maaaring makita bilang isang kongkreto na katawan. at, kung gusto mo, uniporme, ngunit dahil ang haba nito ay walang hanggan, ang pag-abot nito ay umaabot sa kabila ng maiisip. Sa prinsipyong ito ay lumitaw kung ano ang tinawag ko na Fracto Gerencia o Fractal Management.
Ang isa sa mga pinaka-karaniwang at kahit na sapilitan kinakailangan ng estratehikong pamamahala na kumalat sa 1990s sa ika-20 siglo at sa mga unang taon ng ika-21 siglo ay ang pag-aari ng isang pangitain at isang misyon na sinusuportahan ng isang hanay ng mga layunin at mga layunin na gawin silang isang katotohanan, na walang kahulugan kung ang konsepto ng mga fractals ay na-standardize sa pamamahala ng pamamahala.
Ang prinsipyo ng pamamahala ng fracto ay nagmula mula sa pagtatanong ng mga guhit at limitadong pag-iisip ng ISANG paningin at samakatuwid isang ONE misyon, dahil ang mga plano ay sinusunod na katulad ng isang sanga ng puno na may masalimuot at nakakadiri na mga extension, kaysa sa isang tuwid na linya. o isang figure ng piramide.
Ang diskarte na ito ay ipinakilala sa aklat na "The Grasshopper Theory" kapag ipinapaliwanag ng nilalaman nito ang paraan kung saan dapat sundin ang mga pangarap ng indibidwal, ngunit sa larangan ng pangangasiwa at pamamahala ng pagkakaroon ng maraming mga pangarap at pangitain ay maaaring basahin nang mas detalyado sa aking libro na pinamagatang "Inept Managers" nang maipalantad ang paksang ito.
Ngunit ang pamamahala ng fractal ay hindi limitado lamang sa pagkakaroon ng maraming mga pangitain sa loob ng pagpaplano ng estratehikong corporate, ipinapalagay din nito ang multidimensionality ng istrukturang pang-administratibo at ang walang hanggan na pagtitiklop ng kakanyahan na nagmula sa pagkakaroon nito.
Hanggang ngayon, ang mga kumpanya ay nakatuon lamang sa kanilang sarili sa pagkumbinsi sa kanilang mga empleyado ng kahalagahan ng pagkamit ng tanging pangitain na kanilang natamo; Kahit na ang mga halagang pang-organisasyon ay nagmula mula sa mga pag-aaral ng mga perpektong pag-uugali at mga instrumento ay ginagamit upang mapanatili ang mga empleyado na maging motivation, hindi nila kinakailangang maunawaan at obserbahan ang kumpanya sa parehong paraan, gayunpaman, posible na lumikha ng isang makabuluhang replika sa scale at Ang magkakasunod na nagpapahintulot sa kumpanya na ipahayag ang sarili sa isang konkretong paraan at, sa parehong oras, magpalawak nang walang hanggan. Posible ito dahil ang tradisyunal na mga limitasyon ng mga gawain at obligasyon na karaniwang itinalaga sa mga posisyon at posisyon ay nawala at ang responsibilidad para sa mga proseso ay ipinamamahagi sa parehong paraan tulad ng musikero na nagsusulat ng isang piraso sa kanyang mga tauhan.
Ang pamamahala ng fracto ay nagmumungkahi na ang kumpanya ay dapat mawala ang stereotype nito at magbukas hanggang sa hindi kinaugalian na mga pamamaraan, sa katunayan ang pag-iisip na ito ay kung bakit posible ang paggunita ng kumpanya hangga't nakalantad ng Managerial Zeitgeist (1997). Ang kumpanya ay tumigil na maging isang masalimuot na pader kung saan ang isang pangkat ng mga tao ay nagtatrabaho mula sa kapaligiran sa paghahanap ng isang dayuhan na perpekto, upang maging mga nilalang ng walang hangganang saklaw kung saan ang bawat pangitain, ang bawat pangarap na nakamit ay nagpapatibay sa kanilang pagkakaroon at epekto.
Sa fractal management, ang mga yunit na bumubuo ng isang kumpanya o samahan ay hindi lamang mga replika ng sentral na pag-iisip, salamat sa isang serye ng maingat na pag-aaral na mga proseso at pamamaraan, posible na makahanap ng isang kopya, sa naaangkop na sukatan, sa bawat empleyado o tagabayan. mula sa mismong diwa ng kumpanya, samakatuwid, ang prinsipyo ng matematika ng mga bali ay natutupad; ang kumpanya (ibabaw) ay may hangganan, mayroon itong pangalan ng negosyo, layunin at saklaw, ngunit ang epekto (haba) na nilikha ng aktibidad ng mga nakikipagtulungan at kinatawan nito, sa senaryo kung saan sila binuo, ay walang hanggan, kung at kung sila ay namamahala lamang upang magkahanay bilang eksaktong mga replika ng pinagmulan.
Tandaan: Ang mga pagmumuni-muni at panukala na ipinakita dito ay ang aking sarili at ang produkto ng aking pananaliksik sa larangan ng agham na pang-administratibo.
