Mga pangunahing Salita: Pamamahala sa Negosyo, Direksyon.
Buod:
Sa gawaing ito isang paglalarawan ay ginawa ng iba't ibang mga turo na maaaring makuha ng Little Prince mula sa gawain para sa larangan ng pamamahala.
Ang mga turo ng Little Prince, para sa modernong negosyante.
Bilang isang bata kapag mayroon kang ugali sa pagbabasa nakita namin ang mga libro na pinapangarap sa amin at masaya na nagpapahintulot sa amin na maging kung ano ang hindi natin maaaring makamit muli, kasama nila tayo ay naging mga bayani, mga swordsmen, archer, jesters, pirates, mga hari, natututo tayong magkaiba mula sa isa Tingnan ang mga mabubuting lalaki mula sa mga masasamang tao, nangangarap kami ng mga enchanted kagubatan at makapangyarihang mga salamangkero ngunit habang tumatanda kami ay nagsisimula nating maunawaan na hindi ganoon kadali ang maging isang bayani, na ang panahon ng mga swordsmen, archer, jesters at pirates ay nasa likuran natin at walang mga mabubuting hari na tulad nito ni ang mga enchanted kagubatan at makapangyarihang mga wizard. Nalaman namin na ang lahat ng nais namin ay karapat-dapat sa isang dosis ng pagsisikap at trabaho, na ang masama at mabuti ay hindi bumubuo ng mga hiwalay at eksklusibong mga grupo at tao, ngunit sa halip ay pinaghalo nila at nag-aambag ang kanilang dosis sa bawat indibidwal at grupo.Kung gayon ang mga libro na naging beacon ng ating pagkabata ay naging mga labi ng masayang panahon.
Mayroong iba pang mga libro na bagaman binabasa natin ito bilang mga bata ay hindi nawawala ang kanilang bisa sa kurso mula pa, bukod sa pagiging isinulat para sa mga bata, pinapayagan silang tunog at magsaya, ipinapadala nila ang mga kapaki-pakinabang na turo para sa buhay, lumilikha sila ng mga hindi nakakapagpahalalang halaga tulad ng pagkakaibigan, katarungan, pag-ibig sa trabaho, imahinasyon. Ang isang klasiko ng ganitong uri ng panitikan ay ANG PRINSYON. librong isinulat ni Antoine de Saint-EXupery Pranses na manunulat, piloto ang pinatay sa isang misyon ng digmaan noong Hulyo 31, 1944 sa edad na 44 at may-akda ng iba pang mga libro tulad ng Night Flight, Southern Mail at War Pilot.
Ang EL PRINCIPITO, na unang nai-publish noong 1943, ay isang libro na minsan ay nagbasa, dahil ang isang bata ay nagiging isang magnet, para sa karamihan ng mga mambabasa, na pinipilit silang bumalik sa kanilang pagbabasa nang pana-panahon bilang isang kabataan o may sapat na gulang. Ang lihim ng puwersa ng pang-akit na ito ay namamalagi bilang karagdagan sa makataong wika na kung saan ito ay nakasulat at na-apela ito sa pinakamalinis na damdamin ng tao, sa kayamanan ng mga turo na nag-aambag ay tulad ng kadakilaan nito na maaari itong gumawa ng isang pag-aalinlangan, kung ito ay isang libro. isinulat para sa mga bata o matanda. Sa 83 maliit na pahina na hindi bababa sa 57 na mga turo ang maaaring makuha, isang proporsyon ng kalakhang ito na mahirap makahanap kahit sa mga aklat-aralin.
Para sa mga mag-aaral na nagdidirekta at mahilig magbasa, ang maliit na prinsipe ang bumubuo sa kanyang unang nakatagpo dito. Ang pamumuno ay maaaring tinukoy bilang ang agham na sisingilin sa pag-aaral ng sining ng nangunguna sa isang pangkat ng mga tao at pamamahala ng iba't ibang mga mapagkukunan upang makamit ang nakasaad na mga layunin. Sa ibaba susubukan nating ipaliwanag kung paano nag-aambag ang KAHULAYAN sa agham na ito.
Mula sa kahulugan ng direksyon na inaalok dati, maikumpirma na ang pag-aaral ng agham na ito ay nangangailangan ng isang malalim na pag-aaral ng tatlong pangunahing mga lugar na tinukoy:
• Ang Pagmamaneho ng Human Factor.
• Pamamahala ng mapagkukunan
• Ang Nakabalangkas na Diskarte.
Sa bawat isa sa mga lugar na ito ang maliit na prinsipe ay gumagawa ng sanggunian at gumagawa ng mga kontribusyon sa isang mas malaki o mas kaunting lawak, upang mailarawan kung ano ang ipinaliwanag, ang nilalaman ng bawat isa ay pag-aralan nang malalim at sa kung anong paraan ang pakikitungo sa kanila ng libro.
Pagmamaneho ng Human Factor.
Ang kadahilanan ng tao ay naging pinakamahalaga sa lahat ng mga elemento ng proseso ng pamamahala dahil sa pangangasiwa ng paggamit ng mga mapagkukunan at ginagawang posible upang makamit ang mga hangarin na ito, sa paglipas ng panahon ay pinapataas nito ang halaga sa mas malaking pagkuha ng kaalaman at karanasan. Pati na rin ang pinakamahalaga, ito rin ang pinakamahirap upang harapin dahil sa pagkakaiba-iba nito, ang bawat tao ay naiiba sa iba dahil sa kanilang responsibilidad, motibasyon, at kapasidad.Ngayon, ang pamamahala ay lumikha ng mga pangkalahatang tema na nagpapadali sa pag-aaral ng mga ito, tulad ng Pagganyak at Pagsasanay.
Pagganyak: sa pamamagitan nito ang mga motibo na nagmula sa pag-uugali ng kadahilanan ng tao ay nasuri batay sa mga pangangailangan at pagpapahalaga nito at sa batayan na ito ay magdisenyo ng mga paraan upang maimpluwensyahan ito.
Mula sa pag-aaral ng mga pangangailangan bilang batayan ng pagganyak, ang mga resulta na nakamit ni Abraham Maslow ay kilala, na nagsasaad na ang tao ay gumagalaw alinsunod sa kanyang mga pangangailangan, na maaaring maipangkat sa 5 kategorya na may iba't ibang timbang sa pag-uugali, ang may-akda na ito ay kumakatawan sa impluwensya ng mga hugis na hugis ng pyramid kung saan ang mga nasa base ay may higit na timbang kaysa sa mga matatagpuan sa tuktok ng pyramid. Isang aspeto na naging pinaka-madaling kapitan sa pagpuna sa teoryang ito sapagkat hindi lahat ng tao ay may parehong relasyon sa timbang sa pagitan ng mga pangkat ng mga pangangailangan. Inuuri ni Simonov en ang mga pangangailangan ng mga tao sa tatlong pangkat; Ang mga mahahalagang ito: nakatuon sa kaligtasan ng buhay, ang mga sosyal na nakatuon sa pagkakaugnay at ang mga hangarin na nakatuon sa kaunlaran.Para sa kanyang bahagi, pinalalaki ng McClelland ang tatlong iba pang mga pangkat ng mga pangangailangan: ang ng Power na kung saan nais ng isang tao na magkaroon ng impluwensya at kontrol sa iba pa, ang Pakikipag-ugnayan ay natutukoy ng pangangailangan na mapabilang sa isang pangkat ng lipunan at, sa wakas, iyon ng tagumpay na naipakita sa isang pagnanais para sa tagumpay at isang pantay na matinding takot sa pagkabigo.
ANG PRINSIPYO, bagaman hindi sinasadya, ay nagbibigay ng katibayan ng karamihan sa mga pangkat ng mga pangangailangan na nabanggit sa itaas. Kaya, halimbawa, tumutukoy ito sa pang-physiological o mahalagang pangangailangan bilang isang mapagkukunan ng pagganyak kapag A
Si Antoine, ang piloto na nawala sa disyerto ay nagsabi: "Nagtakda ako upang subukang lubusang mag-isa, isang mahirap na pagkumpuni. Para sa akin ang tungkol sa buhay at kamatayan, nagkaroon ako ng tubig sa walong araw na "Habang ang mga pangangailangan sa lipunan o pakikipag-ugnay ay ipinahayag sa buong libro sa iba't ibang mga relasyon at mga expression na nagmula sa kanila, sa relasyon ng Little Prince - Natagpuan si Rosa "Kung mahilig ka sa isang bulaklak na nasa isang bituin, matamis na tumingin sa langit sa gabi. Ang lahat ng mga bituin ay namumulaklak ”din sa maliit na relasyon ng Little Prince-Fox kapag ipinahayag nito na" Naiinis ako, kaunti, ngunit kung pinapaglarawan mo ako, magaan ang aking buhay malalaman ko ang isang ingay ng mga hakbang na magkakaiba sa lahat ng iba pa. Ang iba pang mga yapak ay nagtatago sa akin sa ilalim ng lupa, aalisin nila ako sa aking burat, tulad ng musika. ! at tingnan din!? Nakikita mo doon ang mga patlang ng trigo ay hindi ko paalalahanan sa anumang bagay. ! at kakila-kilabot! ngunit mayroon kang gintong buhok. Pag nilandi mo ako. Ito ay magiging kahanga-hangang! Ang trigo na ginintuang ay magpapaalala sa akin. At mahal ko ang tunog ng hangin sa trigo ". Sa wakas kapag ang maliit na prinsipe ay nagsasabing "Mabuti na magkaroon ng isang kaibigan kahit na ang isa ay mamamatay. Masaya akong magkaroon ng isang kaibigan ng fox. "
Ang mga pangangailangan para sa kapangyarihan ay ipinapakita sa katangian ng hari na pinasimple ng mundo. Ang lahat ng mga tao ay kanyang mga sakop, ang hari ay bilang isang pangunahing pangangailangan ng mandato "Taliwas ito sa label na umuulaw sa piling ng isang hari,…, ipinagbabawal kita" "Sa loob ng maraming taon ay wala akong nakitang sinigang, ang mga yawns ay mausisa sa ako. ! Teka, umiyak ulit. Ito ay isang utos na "" Nais ng hari na higit sa lahat ng mga bagay na igagalang ng kanyang awtoridad, hindi niya pinahintulutan ang pagsuway. " Ang mga pangangailangan ng pagpapahalaga ay sinusunod din sa pagkatao ng nagmamay-ari na nais lamang na kilalanin at hangaan, na may suot na sumbrero upang "batiin kapag inamin nila ako, Sa kasamaang palad walang sinumang dumaan dito" o ang isa na nagtukoy ng paghanga bilang: "Kilalanin na ako ang pinaka magandang lalake, bestida,ang pinakamayaman at ang pinakamatalino sa planeta "ang iba pang mga pangangailangan na ipinagpakita ay ang mga mithiin o pagkilala sa sarili na lumilitaw sa kawalang-kasiyahan sa Antoine sa pagiging isang pintor" ay kung paano ako tinalikuran sa 6 na taong gulang, isang kamangha-manghang karera ng pintor ".
Ang PRINCE ay hindi lamang naglalarawan ng magkakaibang mga pagpapakita ng mga pangangailangan ngunit ipinapakita kung paano nag-iiba ang kanilang antas ng impluwensya sa pag-uugali ng mga tao, ito ay nakamit sa mga talakayan ng Little Prince at Antoine, para sa huli na ayusin ang makina ng kanyang eroplano ay isang bagay buhay at kamatayan at samakatuwid ang kanyang pinakamataas na priyoridad "Ako ay labis na nag-aalala sa pagkasira na nagsimulang tila seryoso at ang tubig na naubusan, pinangamba ako sa pinakamasama" "Hindi ako naniniwala kahit ano" "Nakikipag-usap ako sa mga seryosong bagay" na pinauna ng Little Prince ang paghahanap para sa kaalaman at kaakibat na damdamin "milyon-milyong taon na ang nakakaraan na kumain ang mga tupa ng mga bulaklak,? At hindi ba isang seryosong bagay na subukang alamin kung bakit nila sinasayang ang oras sa paggawa ng mga tinik na walang kabuluhan sa kanila? ".Para sa Little Prince, ang mga kolektibong pangangailangan ay mas mahalaga kaysa sa mga indibidwal na pangangailangan. Marahil ito ay dahil sa pakikitungo niya sa mga bagay sa labas ng kanyang sarili. "
Sa nagdaang mga dekada, bilang karagdagan sa estado ng mga pangangailangan, ang iba pang mga kadahilanan ng pinagmulan ng lipunan na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ay pinag-aralan nang malalim. Ang lahat ng ito ay pinagsama-sama sa ilalim ng termino ng kultura ng korporasyon, na ayon kay Edgar H. Shein ay walang iba kundi ang "isang modelo ng pangunahing mga pagpapalagay na naimbento, natuklasan o binuo ng isang grupo habang natututo silang makaya sa kanilang mga problema ng panlabas na pagbagay at pagsasama ng panloob, na kung saan nagsagawa sila ng sapat na impluwensya upang maituring na may bisa at, dahil dito, ituro sa mga bagong miyembro bilang isang wastong paraan ng pagkilala, pag-iisip at pakiramdam ang mga problemang iyon.
Ang kultura ng korporasyon ay nagtatanghal sa mga mahahalagang sangkap nito ang mga halaga, pangunahing saligan na pagpapalagay at paradigma. Ang salitang halaga ay nagmula sa Latin verb valer na nangangahulugang maging malusog, malakas nang hindi nawawala ang pagka-orihinal nito, ang kahulugan nito ay lumalawak sa mga siglo, hanggang sa ngayon na maraming mga kahulugan ang pinamamahalaang, bukod dito ay Ang mga halaga ay walang iba kundi ang mahalagang batayan na "gagabay sa paggawa ng desisyon at iba pang mga aksyon." Ang mga halimbawa ng mga halagang ipinakita sa PRINCE ay ang pagtanggi sa pagtuklas ng Asteroid B 612 na ginawa noong 1969 ng Turkish astronomo na hinikayat ng kanyang damit at pagtanggap nito. noong 1920 sa pagsusuot ng isang napaka-eleganteng suit, isa pang halaga ay ang pag-ibig ng mga figure ng matatanda "Kapag sinabi mo sa kanila ang tungkol sa isang bagong kaibigan,hindi nila hilingin ang mahahalagang hindi nila kailanman sasabihin "ano ang tono ng boses mo? Ano ang mga laro na gusto mo? Kinokolekta mo ba ang mga butterflies? "Sa halip magtatanong sila. Ilang taon ka na? Ilan ang magkakapatid? Magkano ang timbangin? Magkano ang kikitain ng iyong mga magulang? Noon lang sa palagay nila nakakakilala siya. Kung sasabihin mo sa mga matatanda: "Nakita ko ang isang magandang pulang bahay na ladrilyo na may mga geranium sa mga bintana at mga kalapati sa bubong…" ", hindi mo maiisip ang bahay. Sasabihin sa kanila: "Nakakita ako ng isang bahay na isang daang libong francs" Pagkatapos ay sila ay magsisigaw: "! Ang ganda! ""Nakakita ako ng isang magandang pulang bahay na ladrilyo na may mga geranium sa mga bintana at mga pigeon sa bubong…" ", hindi mo maiisip ang bahay. Sasabihin sa kanila: "Nakakita ako ng isang bahay na isang daang libong francs" Pagkatapos ay sila ay magsisigaw: "! Ang ganda! ""Nakakita ako ng isang magandang pulang bahay na ladrilyo na may mga geranium sa mga bintana at mga pigeon sa bubong…" ", hindi mo maiisip ang bahay. Sasabihin sa kanila: "Nakakita ako ng isang bahay na isang daang libong francs" Pagkatapos ay sila ay magsisigaw: "! Ang ganda! "
Ang PRINCE ay hindi lamang nagpapakita ng mga halaga na maaaring makilala ang isang kultura ngunit sumasalamin sa pagkakaroon ng mga salungatan sa pagitan ng iba't ibang mga halaga, ang maliit na prinsipe ay natutuwa na ang mga tupa ay kumakain ng Baobabs ngunit hindi niya ginusto na sila ay nagpapakain din sa mga bulaklak, nagustuhan ng fox ang planeta ng Little Prince dahil hindi niya May mga mangangaso ngunit naabala nito sa kanya na walang mga manok.
Kabilang sa pangunahing batayan ng mga pagpapalagay ay ang mga nauugnay sa likas na katangian ng katotohanan at katotohanan at ang mga nauugnay sa likas na katangian ng oras at paggamit nito.
Ang mga pagpapalagay na karaniwang kinikilala ng bawat pangkat tungkol sa katotohanan ay kabilang ang mga sumusunod na lugar.
• Panlabas na pisikal na katotohanan: kung ano ang itinuturing na empirikal na matukoy sa pamamagitan ng layunin o siyentipikong pagsusuri.
• Katotohanan sa lipunan: ito ang lahat na tinatanggap ng mga miyembro ng isang pangkat bilang materyal na pinagkasunduan nang hindi napagmasdan mula sa labas.
• Ang indibidwal na katotohanan: iyon ang lahat ng natutunan ng isang tao mula sa karanasan at, samakatuwid, ay bumubuo ng isang ganap na katotohanan para sa taong iyon, gayunpaman, ang katotohanan ay maaaring hindi ibinahagi sa sinumang iba pa.
Sa PANGUNAHAN, mayroong mga pagpapakita ng mga form na ito ng pagkakaroon o pagpapasiya ng katotohanan at katotohanan, kapwa ang indibidwal na katotohanan na nadarama ng tatlong bulaklak. Sa palagay ko may anim o pito, nakita ko sila mga taon na ang nakalilipas, ngunit hindi mo alam kung saan mahahanap ang mga ito. Pinagkalat sila ng hangin. Kulang sila ng mga ugat at na nakakagambala sa kanila ng maraming: "tulad ng panlabas na pisikal na katotohanan na maliwanag sa kanyang mga pag-uusap sa Geographer" Tinatanggap niya ang mga explorer, tinatanong ang mga ito, pinapansin ang kanilang impormasyon. At kung ang impormasyon mula sa isa sa kanila ay tila kawili-wili sa iyo, inutusan ng Geographer ang isang pagsisiyasat sa moral ng explorer… "Dahil ang isang explorer na nagsinungaling ay magdadala ng sakuna sa mga aklat ng heograpiya" "Kapag ang morale ng explorer ay mukhang mabuti.isang pagsisiyasat ay ginawa sa pagtuklas nito "" Ang explorer ay kinakailangan upang ipakita ang katibayan kung ito ay, halimbawa, ang pagtuklas ng isang bundok, siya ay kinakailangan na magdala ng malalaking bato ".
Tungkol sa pinagbabatayan ng mga pagpapalagay na naka-link sa paggamit ng oras, mayroong ilang mga parunggit sa libro tulad ng mga sumusunod: "Ang mga kalalakihan ay walang oras upang malaman ang anupaman. Bumili sila ng mga bagay na ginawa sa mga merkado. Ngunit dahil walang mga pamilihan sa kaibigan, ang mga kalalakihan ay walang mga kaibigan "" Ito ang oras na nawala ka para sa iyong rosas na ginagawang mahalaga ".
Ang kultura ng korporasyon ay nailalarawan din sa alamat, ritwal at mitolohiya na taglay nito, na pinagmuni-muni din sa gawain kung saan ang isang ritwal ay tinukoy bilang "Ano ang naiiba sa isang araw sa iba; isang oras mula sa iba. Kabilang sa aking mga mangangaso, halimbawa, mayroong isang ritwal. Sa Huwebes sumayaw sila kasama ang mga batang babae mula sa nayon. Ang Huwebes ay, samakatuwid, isang magandang araw. Pupunta ako sa mga ubasan. Kung ang mga mangangaso ay sumayaw anumang araw, ang mga araw ay magkatulad, at wala akong bakasyon.
Ang kadahilanan ng tao sa loob ng mahabang panahon ay itinuturing bilang isang mapagpalit at mababagong mapagkukunan pati na rin ang mga makina at hilaw na materyales, ngunit isinasaalang-alang ang nahihilo na pagsulong ng teknolohiya ng produksiyon na nailalarawan sa pamamagitan ng mabilis at palagiang pagbabago, nagkaroon ng paglipat sa paggamit ng kadahilanan ng tao. Nagsimula ang trabaho sa pagbuo at pagsasanay nito, ang paglikha ng mga mekanismo na nagpapahintulot na lumahok ito sa henerasyon ng mga kahalili at paggawa ng desisyon sa solusyon ng mga problemang kakaharapin, subalit, ang kapasidad na nilikha ng kadahilanan ng tao, Naapektuhan ito, sa isang malaking lawak, dahil sa mga katangian ng mga mekanismo ng pang-edukasyon, sa pamamagitan ng mga proseso ng pagsasanay na binuo, karaniwan sa mga prosesong ito na marinig ang mga pangungusap na tulad nito:"Sundin ang mga tagubilin sa liham" "Ito ang sagot" "Hindi iyon lohikal" "Iwasan ang kalabuan" "Upang maging mali ay nakakahiya" "Ayaw kong gumawa ng tanga sa aking sarili." Ang mga sentensya ng ganitong uri ay ang mga buto ng kakulangan ng pagkamalikhain sa hinaharap. Ang mga proseso ng pagsasanay ay may posibilidad na tanggapin ang maling ideya na ang mga problema ay may isang solong solusyon, at sa gayon, halimbawa, sa pagtatapos ng buhay ng mag-aaral, ang average na mag-aaral ay natagpuan ng hindi bababa sa 2,600 "natatanging sagot".Ang mga proseso ng pagsasanay ay may posibilidad na tanggapin ang maling ideya na ang mga problema ay may isang solong solusyon, at sa gayon, halimbawa, sa pagtatapos ng buhay ng mag-aaral, ang average na mag-aaral ay natagpuan ng hindi bababa sa 2,600 "natatanging sagot".Ang mga proseso ng pagsasanay ay may posibilidad na tanggapin ang maling ideya na ang mga problema ay may isang solong solusyon, at sa gayon, halimbawa, sa pagtatapos ng buhay ng mag-aaral, ang average na mag-aaral ay natagpuan ng hindi bababa sa 2,600 "natatanging sagot".
Ang isang elemento na nagpapakilala sa kultura ng negosyo at may kinalaman sa pagsasanay, ay ang mga paradigma (pattern o modelo sa buhay ng bawat isa, na maaaring maging mga batas ng lipunan), ang mga ito ay kumikilos bilang isang filter para sa pagpili ng data na sa isipan ng mga tao, ang mga data na naaayon sa kanilang mga paradigma ay madaling kinikilala nang may malaking kalinawan. Kapag ang data ay hindi sumasang-ayon sa mga inaasahan ng mga paradigma, maaaring mangyari na sila ay pinawalang-saysay o ginulo nang walang mga tao na napagtanto na sila ay mga pagbubukod sa panuntunan. Ang isang paradigma ay isang dobleng talim, sa isang banda nito ang pipili ng impormasyon na pamilyar sa isang tumpak at detalyadong paraan, ngunit sa kabilang banda ay iniwan nito ang impormasyong hindi sumasang-ayon dito, makikita mo lamang ang inaasahan mong makita,ngunit kaunti o wala ay nakikita kapag ang data ay hindi sumasang-ayon sa paradigma.
Sa PRINCIPITO bagaman walang direktang mga parunggit na naka-link sa paraan ng paghahatid ng pagsasanay kung ipinapakita kung paano ito nakakaapekto sa imahinasyon at pagkamalikhain. "Pinapayuhan ako ng mga matatandang tao na isantabi ang mga guhit ng mga ahas ng Boas, bukas o sarado, at upang maging mas interesado sa heograpiya, kasaysayan, calculus at grammar. Iyon ay kung paano ko pinabayaan, sa 6 na taong gulang, isang kamangha-manghang karera bilang isang pintor ”, sa ganitong paraan ang isang batang lalaki na sa edad na 6 taong gulang ay gumuhit nang siya ay lumaki at naging isang piloto ay walang kakayahang ito. "Sa oras na naalala ko na nag-aral ako ng Geograpiya, Kasaysayan, Calculus at Grammar at (mayroon na isang maliit na galit) sinabi ko sa ginoo na hindi niya alam kung paano gumuhit." Gayunpaman, ang maliit na prinsipe na hindi alam tungkol sa Heograpiya, Kasaysayan, Calculus at Grammar,naninirahan pa rin sa kanyang haka-haka na mundo, nasa posisyon siya upang makita ang isang maliit na tupa sa isang kahon na may mga butas na iginuhit sa isang sheet ng papel. "Ito ang kahon, ang tupa na gusto mo ay nasa loob" "Eksakto kung paano ko ito gusto. Sa palagay mo ay nangangailangan ng maraming damo ang tupa na ito. "
Paano kung ang mga naninirahan sa lupa o ang mga asteroid ay tumakas ay ang epekto ng mga paradigma. Nagulat si Antoine sa ideya ng mga elepante na kumakain ng Baobabs. "Ipinapaalam ko sa maliit na prinsipe na ang mga Baobabs ay hindi mga bushes, ngunit ang mga malalaking puno tulad ng mga simbahan, at kung kumuha siya ng isang kawan ng mga elepante, ang kawan na iyon ay hindi magtatapos sa isang solong Baobab" "Ito ay kinakailangan upang ilagay ang mga ito sa tuktok ng iba pang" "Ang Baobabs bago upang lumaki sila ay nagsisimula sa pamamagitan ng pagiging maliit. " Ang parehong bagay ay nangyari sa maliit na prinsipe na nagulat sa ideya na maghintay ng paglubog ng araw. "Gustung-gusto ko ang paglubog ng araw, tingnan natin ang isang paglubog ng araw" "Ngunit kailangan mong maghintay" "Maghintay ka ano?" "Hintayin na ang araw ay bumaba" "Sa una ay sumama ka sa isang sorpresa pagkatapos ay natawa ka sa iyong sarili at sinabi sa akin" "! Palagi kong iniisip na nasa bahay ako. "
Isang bagay na naiiba ang mga tao ng malikhaing mula sa mga hindi ay ang kanilang kakayahang makita ang parehong bagay sa iba't ibang mga paraan at gilid, upang makahanap ng iba't ibang mga solusyon sa parehong problema. "Ang mga tao ay may mga bituin na hindi pareho, para sa ilan, na naglalakbay sila, ang mga bituin ay mga gabay, para sa iba ay maliit lamang silang ilaw, para sa iba na marunong sila ay may mga problema. Para sa aking negosyante, ang mga ito ay ginto ngunit ang lahat ng mga bituin na iyon ay tahimik, Magkakaroon ka ng mga bituin na walang sinuman ang nagkaroon sa kanila "" Magkakaroon ka ng mga bituin na alam kung paano tumawa ".
Ang isa pang aspeto na dapat isaalang-alang sa pamamahala ng kadahilanan ng tao ay ibinigay sa pamamagitan ng paraan kung saan nakukuha ng mga tao na namamahala sa kanila (Mga namumuno) ang gayong kapangyarihan o awtoridad. Ang mga mapagkukunan ng kapangyarihan ay maaaring iba-iba tulad ng antas ng impormasyon at kaalaman na mayroon o antas ng yaman na magagamit na nagbibigay-daan sa pag-aalok ng mga gantimpala o parusa sa mga tagasunod o ang antas ng pagmamahal, pagmamahal o katapatan na inspirasyon o Kumuha sa pamamagitan ng hindi nakainteresyong alok ng kanilang sariling mga serbisyo sa nakararami.
Sa akda ang tatlong nabanggit na mapagkukunan ng kapangyarihan ay ipinakita. Nais ng negosyante na pag-aari ang mga bituin para sa "namamahala ako, binibilang at binibilang ang mga ito" "Maaari ko itong ideposito sa isang bangko." "Ibig kong sabihin, isusulat ko ang bilang ng aking mga bituin sa isang piraso ng papel at pagkatapos ay ikinulong ko ang papel na ito sa isang drawer" o "Upang bumili ng ibang mga bituin." Habang batay sa hari ang kanyang awtoridad o kapangyarihan sa kaalaman o dahilan "Ang Awtoridad ay higit sa lahat, sa katwiran. Kung inutusan mo ang iyong mga tao na tumalon sa dagat, gagawa ito ng rebolusyon. May karapatan akong humiling ng pagsunod dahil ang aking mga order ay makatwiran "" Kung uutusan ako, "madalas niyang sinabi, kung mag-uutos ako ng isang pangkalahatang maging isang dagat at hindi sumunod ang heneral, hindi ito magiging kasalanan ng pangkalahatan. Ito ang magiging kasalanan ko. Ito ay kinakailangan upang humingi mula sa bawat isa kung ano ang maibibigay ng bawat isa ”.Para sa kanyang bahagi, nakita ng maliit na extraterrestrial ang mga serbisyong ibinibigay sa iba bilang isang mapagkukunan ng kapangyarihan. "Sinabi ko, pagkatapos ay mayroon akong isang bulaklak na aking pinapainom araw-araw, mayroon akong tatlong mga bulkan na aking pinagpapawisan bawat linggo. Gayundin ang tsimenea ay walisin ang isa na nawawala. ! Hindi mo malalaman!. Ito ay kapaki-pakinabang para sa aking mga bulkan at kapaki-pakinabang para sa aking bulaklak na taglay ko ang mga ito, ngunit hindi ka kapaki-pakinabang sa mga bituin ”.
Sa mga nagdaang taon, ang mga bagong teorya ay lumitaw tungkol sa pag-uugali ng tao kung saan ang ideya na ito ay isang tao lamang na gumagalaw nang hindi sinasadya ng iba't ibang mga stimuli na natanggap mula sa panlabas na kapaligiran ay hindi tinatanggap, ngunit sa halip ang posibilidad na ito Mayroon siyang, bilang isang napakahusay na pagkatao, upang pumili kung aling mga pampasigla upang tumugon, sa anong pagkakasunud-sunod at kung anong lakas na gawin ito, dapat niyang ipakita ang mga katangian tulad ng tiyaga, maagap na pagpipilian, ang kakayahang husgahan at hiniling ng kanyang sarili. Mga aspeto na hindi pinapansin sa libro halimbawa. Ang maliit na prinsipe ay hindi sumuko sa isang katanungan sa sandaling tinanong niya ito. "? Limang daang milyong Ano? paulit-ulit ang maliit na prinsipe na hindi sumuko sa isang katanungan sa kanyang buhay, sa sandaling tinanong niya ito ".Ang pagpili na husgahan ang iyong sarili nang higit sa iba at ang responsibilidad na ipinapahiwatig nito. "Ito ay mas mahirap na husgahan ang iyong sarili kaysa sa husgahan ang iba, kung pinamamahalaan mong husgahan nang mabuti ang iyong sarili, ito ay dahil ikaw ay isang tunay na sambong."
Ang pangangasiwa ng mga mapagkukunan.
Oo, totoo na ang kadahilanan ng tao ay ang pinakamahalagang bagay sa isang proseso ng paggawa, totoo rin na walang isang solong proseso ng paggawa kung saan ang mga mapagkukunan ay hindi kinakailangan sa isang mas malaki o mas kaunting lawak. Ang science science ay namamahala sa pag-aaral ng pangangasiwa ng mga mapagkukunan na may layunin na makamit ang pagiging epektibo, kahusayan, at pagiging epektibo sa kanilang paggamit, pagiging epektibo ng pag-unawa bilang: pagkamit ng mga layunin na iminungkahi para sa pagpapatupad ng proseso, para sa kahusayan: ang pinakamainam na pagkonsumo ng mga mapagkukunan sa pagkamit ng mga layunin at sa pamamagitan ng pagiging epektibo: ang pinakamainam na kasiyahan sa pagkamit ng mga layunin sa isang mahusay na paraan.
Batay sa mga tagapagpahiwatig na ito, ang isang proseso ay maaaring hindi epektibo kung ang mga layunin na itinakda ay hindi nakamit o mas masahol pa kung isinasagawa nang walang maliwanag na mga layunin, hindi mahusay kung ang mga layunin ay hindi nakamit o kung kailan, sa kabila ng pagkamit ng mga layunin, mas maraming mapagkukunan ang ginagamit para dito. ng mga kinakailangan na mabuti, at hindi epektibo kapag hindi posible na maging epektibo at mahusay, o kahit na nakamit ito, ang mga layunin na nakamit ay hindi nagpapakita ng kanilang maximum na kalidad.
Sa libro mayroong maraming mga halimbawa ng mga proseso na isinasagawa nang walang maliwanag na mga layunin o may mga hindi kinakailangang layunin, halimbawa "ang maliit na prinsipe ay hindi maipaliwanag kung ano ang magagawa niya, sa isang lugar sa kalangitan, sa isang planeta na walang mga bahay, nang walang mga naninirahan, isang parol at ang lampara nito. " Ang pag-uusap sa nagtitinda ng mga tabletas na nagbubuga ng uhaw ay isa pang aral? Bakit mo ibenta iyon? - nagtanong sa maliit na prinsipe- "" Ito ay isang ekonomiya ng oras (sumagot ang nagbebenta) ang mga eksperto ay gumawa ng mga kalkulasyon. Isang oras limampu't tatlong minuto bawat linggo ”“? At ano ang nagawa sa mga limampu't tatlong minuto? " "Ginagawa mo ang gusto mo" "sinabi ng maliit na prinsipe sa kanyang sarili, kung mayroon siyang limampu't tatlong minuto upang gastusin, pupunta siya nang napakatamis sa isang bukal" ang isa pa ay maaaring maging mga konklusyon tungkol sa paglalakbay sa tren "mga lalaki,…sila ay naka-tambak sa mga tren ngunit hindi alam kung ano ang hinahanap nila. Gayunman, sila ay nabalisa at umiikot ”o mga isinagawa sa paglilinang ng mga bulaklak" Ang mga kalalakihan ng iyong lupain, nililinang nila ang limang libong mga rosas sa parehong hardin….. at hindi nila mahanap ang kanilang hinahanap… at, gayunpaman, kung ano ang kanilang hinahanap Mahahanap nila ito sa isang solong rosas o sa isang maliit na tubig.
Ang mga diskarte na nakabalangkas.
Na ang kadahilanan ng tao ay may mga kinakailangang mapagkukunan upang maisagawa ang isang produktibong proseso ay hindi sapat para magsimula ito, kinakailangan din na malaman kung paano gamitin ang mga mapagkukunan, ang pinaka-epektibong paraan upang magamit ito at ayusin ang kadahilanan ng tao, bilang karagdagan ang mga linya ay dapat iguhit. heneral upang gabayan ang pagganap. Ang lahat ng mga hanay ng mga aksyon na ito ay kasama sa balangkas ng isang diskarte na walang higit pa sa: "Isang paglawak ng mga aksyon at mapagkukunan upang makamit ang buong layunin."
Sa layout ng mga diskarte, ang pinaka-angkop na sandali upang simulan ang mga aksyon ay natutukoy, tulad ng tinukoy ng Hari ng asteroid 325 ang pinaka kanais-nais na sandali upang mag-order ng araw. "Magkakaroon ka ng iyong paglubog ng araw. Hihingin ko ito. Ngunit maghihintay ako, kasama ang aking agham bilang pinuno, hanggang sa ang mga kondisyon ay kanais-nais. "Ito rin ay isang function ng mga aktibidad na ito upang maitaguyod kung aling mga layunin na ididirekta, sa pangkalahatan, maaaring mapanatili nila ang antas na naabot ng samahan, ibig sabihin, ang umiiral na mga kondisyon at pagpapabuti na iminungkahi upang makamit ang mas mataas na pag-aaral ng pag-unlad. Ang PRINCIPLE ay nagpapakita ng ilang mga halimbawa ng mga aksyon na mayroong mga layunin sa pagpapanatili bilang paglilinis ng Baobabs "Iyon ang mga buto ng Baobabs. Ang lupa ng planeta ay nahawahan sa kanila.At kung ang isang Baobabs ay hindi nagsimula sa oras na ito ay hindi kailanman maaaring magsimula. Saklaw nito
ang buong planeta ay tinusok ito ng mga ugat nito at kung ang planeta ay napakaliit at maraming Baobabs ang sumabog. " "Ito ay isang bagay ng disiplina… Kapag natapos ng isang paglilinis sa umaga, dapat na maingat na linisin ng isa ang planeta. Ang isa ay dapat regular na obligahin ang kanyang sarili na linisin ang planeta. Ang isang tao ay dapat pilitin ang kanyang sarili, na regular, upang simulan ang mga baobabs dahil naiiba niya ang mga ito mula sa mga rosas na rosas, kahit na sila ay halos kapareho sa kanila kapag sila ay napakaliit, ito ay isang napaka-boring na trabaho, ngunit napakadali ”. Ang isang layunin sa pagpapanatili ay din na magwalis ng mga bulkan "Kung ang mga bulkan ay magwawalis ng maayos, masusunog sila nang maayos at regular, nang walang pagsabog. Ang mga pagsabog ng bulkan ay tulad ng apoy mula sa mga tsimenea. Malinaw sa aming lupain ay napakaliit namin upang walisin ang aming mga bulkan. Ito ang dahilan kung bakit naging sanhi kami ng sobrang kakulangan sa ginhawa. "Sa kasamaang palad, walang mga halimbawa ng mga layunin sa pagpapabuti ay matatagpuan sa gawaing ito, gayunpaman, kung ang mga aspeto na palaging kasama ng mga hangaring ito tulad ng panganib ay maliwanag, ang anumang layunin ng pagpapabuti ay nagpapahiwatig ng isang panganib na halos palaging karamihan ng mga tao ay hindi handang ipalagay.. At isa pa ay ang Pagbabago na kasama ng pagkamit ng mga layunin. Kung ang isang layunin sa pagpapabuti ay itinatag o kapag ang panlabas o panloob na mga kondisyon na kung saan ang aksyon ay nakatuon sa pagkakaiba-iba, ipinapalagay na ang mga pagkilos na isasagawa ay nagagawa din, gayunpaman hindi ito palaging nangyayari, kung kaya't kung bakit hindi nagawa ang lampara. upang makapagpahinga "ang slogan ay hindi nagbago nang malinaw ang parol. ! Ito ang drama! Ang planeta mula taon-taon ay lumipat nang mas mabilis at ang slogan ay hindi nagbago.
Sa teorya, ang mga samahan na hindi nakatuon sa mga layunin sa pagpapabuti ay dapat gawin nang maayos sa pagpapanatili, ngunit sa pagsasagawa may ilan na lumilipat nang walang tinukoy na mga layunin, alinsunod sa kanilang nakaraan at ang mga hindi magtatagal na mawala. Ang sitwasyong ito ay nangyayari rin sa gawain sa taong lasing. "Bakit ka uminom?" "- Upang makalimutan" "- Upang makalimutan kung ano?" "- Para makalimutan na nahihiya ako" "- Nakakahiya sa ano?" "- Nakakahiya na uminom" o sa tao ng mangangalakal "- At ano ang magagamit mo sa pag-aari ng mga bituin?" "- Naghahatid ito sa akin na maging mayaman" "- At kung ano ang nagsisilbi sa iyo na maging mayaman" "- Upang bumili ng iba pang mga bituin kung may isang tao na natagpuan sa kanila" o sa sinabi ng nangangailangan, tungkol sa mga paglalakbay ng mga tao sa pamamagitan ng tren. "Hindi nila hinabol ang anumang bagay, natutulog sila doon, o sila ay naggising. Tanging ang mga bata,sinampal nila ang kanilang mga ilong laban sa mga bintana ”.
Kung ang lahat ng mga halimbawa na inaalok ng PRINCIPITO sa agham ng pamamahala ay hindi naubos, kung ang isang bilang ng mga ito ay ipinakita, at bago tapusin ang maliit na foray na ito sa mga link ng panitikan ng mga bata
I-download ang orihinal na file
