Upang makamit ang tagumpay mahalaga na magkaroon ng malinaw at makakamit na mga layunin, gayunpaman, bagaman ang kahalagahan nito ay madalas na binibigyang diin, hindi nila palaging ipinapahiwatig ang nararapat na paraan upang makamit ito.
Ang diskarte ay dapat na higit pa sa isang dokumento: dapat itong maging isang buhay na pagsulat sa patuloy na pagsusuri, puna at "kung kinakailangan" pagbagay. Upang matulungan sa prosesong ito, inirerekomenda na gamitin ang "Strategic Improvement Diagram".
Ang pagkakaroon ng malinaw at makakamit na mga layunin ay mahalaga para sa tagumpay ng sinumang tao, kumpanya o samahan, gayunpaman, sa kabila ng katotohanan na ang kahalagahan nito ay madalas na binibigyang diin, hindi nila palaging sinasabi sa amin kung paano makamit ito.
Ang diskarte ay dapat na higit pa sa isang dokumento: dapat itong maging isang buhay na pagsulat sa patuloy na pagsusuri, puna at "kung kinakailangan" pagbagay.
Kung wala kang diskarte o nais mong baguhin ito, maginhawa upang tukuyin kung nasaan ka at kung saan mo gustong pumunta, para sa inirerekumenda na gamitin ang "Strategic Improvement Diagram" ® na ipinaliwanag sa ibaba:
Ang larangang ito ay naglalayong gabayan ang sinumang nais lumikha, magpadalisay o magbalik-anyo ng isang diskarte at binubuo ng limang bahagi:
- - + Dagdagan - - Bawasan - X Iwasan ang - PCrear- = Perpetuate
Ang kahulugan ng mga simbolo ay:
1.- + Dagdagan
Kasama dito ang mga aktibidad o layunin na kasalukuyang isinasagawa ngunit dapat na madagdagan o perpekto upang madagdagan o mapakinabangan ang kanilang epekto.
2.- - Pagbawas
Tumutukoy ito sa mga aktibidad o layunin na kasalukuyang isinasagawa ngunit dapat na mabawasan upang mabawasan ang epekto ng nasabing mga aktibidad o ang bilang ng mga okasyon na kanilang isinasagawa.
3.- X Iwasan
Kasama sa seksyong ito ang mga aktibidad o layunin na hindi kasalukuyang isinasagawa at nais na "sa kasalukuyan at sa hinaharap" sila ay magpapatuloy sa ganitong paraan dahil mapipinsala nila ang pagsunod sa diskarte o tutulan ito.
4.- P Lumikha
Kinakatawan nito ang mga aktibidad o layunin na hindi kasalukuyang isinasagawa, subalit, ibinigay ang mga pagbabago na kinakailangan para sa pagpapabuti ng diskarte, kinakailangan upang maitaguyod ang mga ito.
5.- = Perpetuate
Tumutukoy ito sa mga aktibidad o layunin na kasalukuyang natutugunan at dahil epektibo silang nag-aambag sa pagkamit ng mga resulta o pangunahing bahagi ng diskarte, nais na ang kasalukuyan at hinaharap ay mananatiling hindi nagbabago.
Ang diagram na ito ay maaaring magamit kapwa upang maisagawa ang pangkalahatang pagpaplano at pagkatapos ay makarating sa antas ng kagawaran at upang direktang gawin ang pagpaplano ng departamento. Sa isang personal na antas ito ay kapaki-pakinabang din upang maisagawa ang iyong sariling buhay at pagpaplano ng karera. Maaari itong magamit bilang isang nakaraang o kasunod na hakbang sa iba pang mga tool sa pagpaplano o maaari itong magamit ng kanyang sarili.
Ang instrumento na ito, tulad ng lahat, ay may mga pakinabang at kawalan, ang mahalagang bagay ay malaman kung paano pumili ng tamang tool para sa mga inilaan na layunin.
® Copyright: Juan Pablo Aguilar Meza 2008.
