Ang tunay na hinihingi, ang kahilingan sa hinaharap, at ang lokasyon ng samahan ay malapit na nauugnay sa kapasidad ng paggawa alinman sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura o sa mga kumpanya ng serbisyo.
Masasabi rin natin na depende sa kung paano natin ginagamit ang kapasidad ng produksyon, maiimpluwensyahan natin ang kalidad ng mga produkto at ang kalidad ng mga serbisyong ibinigay.
Dagdagan ang kapasidad ng produksyon nang hindi nalalaman kung paano gumagalaw ang merkado at nang hindi pag-aralan ang mga inaasahan ng customer, gagana kami nang walang taros at depende sa kapalaran na hinaharap ng hinaharap. Dapat ay mayroon tayong mga pagtataya, pananaw, pag-aaral sa istatistika at higit sa lahat ng data mula sa merkado na nilalayon natin at kung saan nais nating maabot at / o mapanatili.
Kung ang hamon na ito ay mahusay na dinaluhan at naiintindihan, babayaran nito nang walang bayad, at higit sa lahat, nasiyahan kami sa mga customer.
PANIMULA
Ipapakita namin kasama ng maigsi na mga halimbawa ang kaugnayan sa pagitan ng demand at kapasidad ng produksyon, at lokasyon ng mga samahan.
Ang ating kapaligiran ay hindi natatakot sa katotohanang ito at hindi maiiwasan dito. Ang mga tagagawa ng mga serbisyo at mga produktong gawa ay dapat bigyang pansin ang mga salik na ito, dahil ang hindi papansin sa kanila ay maaaring magkaroon ng masamang epekto sa mga resulta ng samahan.
Tiyak namin na kung alam namin kung paano gamitin ang kapasidad ng produksyon na mayroon kami batay sa kasiya-siyang mga pangangailangan ng customer, ilalagay namin ang kalidad ng mga produkto at serbisyo sa merkado, sa mababang gastos, at nakakatugon sa mga inaasahan ng consumer.
Ang pagdaragdag ng kapasidad ng produksyon nang hindi nalalaman ang demand ay maaaring sorpresa sa amin sa pamamagitan ng pag-on sa aming mga likod sa iba't ibang mga kadahilanan na makakaapekto sa gastos, kalidad at merkado. Ang paghula sa mga pag-aaral ng data, mga pagtataya, prospect, statistic na pag-aaral at merkado, bukod sa iba pa, ay tutulungan kami sa pagbuo ng iba't ibang mga samahan.
PAKSA KO
KAPANGYARIHAN NG OPERASYON
I.1 - Kahulugan ng kapasidad ng operasyon.
Ito ang maximum na ratio ng produktibo o kapasidad ng conversion para sa pagsasama ng umiiral na produkto sa mga operasyon ng isang samahan.
Isinasama ng kapasidad ang konsepto ng rate ng conversion sa loob ng isang senaryo ng operasyon. Ang pagbabago sa paghahalo ng produkto ay maaaring magbago ng kapasidad ng mga yunit ng produksiyon. Masusukat natin ang kapasidad batay sa produksiyon o batay sa ginamit na mga input.
I.2 - Kakayahang gumana sa mga organisasyon ng pagmamanupaktura.
Dairy Trébol: Sa pang-industriya na halaman sa Loma Plata, ang mga produktong pagawaan ng gatas tulad ng mantikilya, isterilisado na gatas, yogurt, keso, atbp.
Batay sa kung ano ang napagmasdan sa mga nakaraang taon, masasabi natin na sa ilang mga oras ang kapasidad ng paggawa ng halaman ng mga nabanggit na mga produkto ay hindi ganap na ginagamit dahil sa kakulangan ng hilaw na materyal, sa oras na iyon din para sa kadahilanang ito ang kamay ng normal na gumagana sa halaman. Ang mga dry na panahon ay nagdaragdag ng problemang ito dahil sa mga panahong iyon ay mahirap makuha ang hilaw na materyal (gatas), ang pagkapukaw na ito ay napansin sa mga laboratoryo at kung ano ang mapapansin ay mayroon itong isang mataas na index ng tubig na binabawasan ang pagiging produktibo ng gatas. na nagpapahiwatig ng mas maliit na dami ng mga yunit na ginawa.
Ang isa pang kadahilanan na isinasaalang-alang ay ang imposible ng kasiya-siyang demand, lalo na para sa keso. Dahil ito ay tumatagal ng isang tiyak na oras para sa ito upang magtanda at makakuha ng isang mas mahusay na kalidad (aroma, lasa, atbp.).
Masasabi sa pangkalahatang mga tuntunin na ang halaman ay lubos na makinarya at awtomatiko, na mayroon silang sapat na mga transportasyon at ang kanilang kapasidad ay nasa loob ng makatuwirang margin upang maabot ang aming merkado at ma-export ang mga naprosesong produkto.
Nakakain halaman ng produksyon ng langis sa Loma Plata: Para sa pagkonsumo ng kolonya na pinag-uusapan at iba pang mga kolonya. Ang kapasidad ng produksiyon nito ay minimal dahil target nito ang isang tiyak na merkado, ngunit gayon pa man ay isang maayos na halaman na may sapat na kagamitan (conveyor sinturon upang magdala ng hilaw na materyal, sorter ng hilaw na materyal, mga filter, mga lugar kung saan nangyayari ang sedimentation upang banlawan ang langis ng mga additives ng kemikal, atbp.).
Ang halaman na ito ay nai-install nang eksklusibo para sa layunin ng pagbibigay ng nakakain na langis ng peanut sa isang minimum na grupo ng mga tao. Ang kapasidad nito ay matatag at halos walang mga hilaw na materyal o mga problema sa paggawa, dahil ang hilaw na materyal ay nakuha mula sa mga pananim ng mani ng kolonya.
I.3 - Ang kapasidad ng operasyon sa dalawang samahan ng serbisyo
Visa at Master Card Credit Card: Ang kapasidad ng produksyon ng mga ito ay ibinibigay ng kapangyarihan ng pagbili ng mga tao. Ang pagkakaroon ng mga credit card mula sa ilang mga bangko ay nagbibigay ng katayuan sa mga may mga ito. Ang mga tao ay dumating para sa iba't ibang mga kadahilanan na nagmamay-ari ng kanilang mga serbisyo, katayuan, hindi panganib na magkaroon ng pera sa hindi ligtas na kapaligiran na ating tinitirahan, ang posibilidad ng pagpopondo sa kabila ng pagkakaroon ng mataas na rate ng interes, kadalian at bilis.
Ang malawak na iba't ibang mga kard ay pinilit na mag-isyu ng mga organisasyon sa mas mababang mga rate ng interes, mayroong higit pang diyalogo sa mga mangangalakal at mas madali para sa kanila na mag-diskwento sa mga benta ng benta, mas mababa ang pananatili sa mga benta ng card, ang mga ito ay ang ilan sa mga kadahilanan ng insidente sa bilang ng mga kard na inisyu at ang dami ng mga pagbili na ginawa ng mga cardholders. Sinusukat ito sa dami ng mga pagbili na ginawa ng cardholder, din kung babayaran niya ang lahat na binili niya sa buwan ay hindi maaaring mag-aplay ng interes ang mga nagpalabas.
Record Service: Ang kumpanya ng pangkat na bumubuo sa Record Eléctric SAECA ay nagbibigay ng mga serbisyo lalo na sa Record Eléctric customer, ito ang bumubuo ng suportang teknikal na suporta sa magulang na kumpanya at pagsubaybay sa mga kagamitan na naibenta.
Dalubhasa ito sa mga produkto ng mga linya ng motor, sapatos na pangbabae, mga welding machine na ibinebenta ng kumpanya ng magulang.
Ang kahalagahan ng pagsasanay ng tauhan ay isang prayoridad, kaya ang mga tekniko at distributor ay patuloy na sinanay sa pamamagitan ng mga pag-uusap ng mga inhinyero sa larangan, mga kurso sa loob ng bansa at mga kurso sa ibang bansa sa mga halaman ng pagmamanupaktura ng mga kagamitan na mai-import, sa pagkakasunud-sunod upang malaman ang teknolohiya ng paggawa at pagpupulong ng pareho.
Maglingkod kasama ng parehong paggalang sa iba pang mga customer na bumili ng mga produktong nakikipagkumpitensya; sa paraang ito ay dinala sila ng mas malapit sa pagiging potensyal na mga customer ng mga produktong inaalok ng kumpanya ng ina.
Sa ilang mga bahagi ng bansa, pinagmumulan nito ang serbisyo ng customer sa pamamagitan ng mga distributor upang mapabilis ang serbisyo at mapadali ang komunikasyon sa mga customer.
Ang kapasidad sa paggawa ng mga serbisyo ay dapat na batay sa mga benta ng kumpanya ng ina.
Ang mga tool sa pagpapanatili at pagsubok sa laboratoryo ay dapat na lubos na nilagyan ng teknolohiya ng state-of-the-art, sinanay na lakas ng tao, at magkaroon ng isang fleet ng mga sasakyan upang mabilis na makarating sa kung saan kinakailangan ang serbisyo. Stock ng ekstrang bahagi, PAKSA II
DEMAND VS. KAPANGYARIHAN
II.1.-. Pagbabago ng kapasidad sa isang samahan, Ang premise ay ang " Kapasidad ay dapat mabago batay sa hinihingi. "
Mahalagang bigyang-diin na ang pamamahala ng kapasidad ay nangangailangan ng isang mahusay na pag-unawa sa kapaligiran na kung saan nagpapatakbo ang samahan. Nangangailangan ito ng isang pag-unawa sa normal na hinihingi ng umiiral na mga operasyon at isang pangitain na isinasaalang-alang ang mga kondisyon sa negosyo sa hinaharap. Batay sa mga salik na ito, dapat isaalang-alang ng mga epektibong tagapamahala ang mga sumusunod na patnubay kapag nagbabago ang kapasidad:
- Pagpapalawak ng Produksyon: Ito ay kapaki-pakinabang na isinasaalang-alang ang mga benepisyo at gastos ng obertaym, mga suplemento ng shift, suporta sa part-time, sub-pagkontrata, at ang paggamit ng mga imbentaryo na sinusubukang sakupin laban sa hindi regular na mga kahilingan. Mga alternatibo upang mabawasan ang produksyon at kapasidad nang mabilis. artipisyal na pag-freeze, layoff, konklusyon ng mga kontrata sa pag-upa at pag-upa at ang pagbebenta ng bahagi ng kagamitan at mga pag-aari.Paghahalo sa Produkto: Sa porsyento ng paggamit ng mga pasilidad o sa paggamit ng paggawa at gastos; na kung saan ay maaaring lubos na kapaki-pakinabang sa pag-unawa sa epekto ng paghahalo ng produkto sa kapasidad.Madalas itong may malalayong mga implikasyon at dapat isaalang-alang na may labis na pangangalaga na may kaugnayan sa mga merkado, posisyon sa pananalapi ng kumpanya, at mga alternatibong teknolohiya. Ang mga pamumuhunan sa makinarya at kagamitan, mga bagong halaman o mga sentro ng serbisyo, muling idisenyo ng produkto, pagbabago sa proseso ng paggawa, mga pagbabago sa pangangasiwa; lahat ng mga ito ay nakikipag-ugnay at matukoy ang teknolohiya na pagmamay-ari ng samahan.
Mga halimbawa: Kapag ang isang bagong produkto ay inilunsad sa merkado, ang kahilingan sa hinaharap ay dapat isaalang-alang batay sa mga pagsusuri na isinagawa ng R&D Department ng kumpanya o sa iba pang paraan. Ang produkto ay bubuo batay sa kahilingan sa hinaharap, kaya ang kapasidad ng halaman na makabuo nito ay dapat na napag-aralan nang mabuti sa kahulugan ng hindi paggawa ng mga hindi kinakailangang pamumuhunan o maliit na pagtanggap ng pagtanggap ng produkto sa merkado, na magbubukas ng pinto sa kumpetisyon
Sa ilang mga kaso, kinakailangan na baguhin ang proseso ng pagmamanupaktura ng produkto, alinman upang mas mababa ang mga gastos o upang madagdagan ang kalidad, o upang sumunod sa mga regulasyon na itinatag ng gobyerno, proteksyon ng kapaligiran, o ng mga dayuhang gobyerno, kung ang hangarin ng kumpanya ay i-export ang mga produkto nito..
Sa isang ekonomiya ng urong, maaaring mayroong kahit na kailangan upang bawasan ang kapasidad ng produksyon o kahit na likido ang samahan; Gayunpaman, lilitaw ang isang bagong posibilidad; pagsasanib ng mga teknolohiya tulad ng sa pagitan ng Hewelt Packart at Compaq. Sa lugar ng paglilingkod sa ating kapaligiran, ang ganitong uri ng pagsasama ay naganap sa mga halimbawa sa pananalapi.Nagsama ang EFISA Financiera kasama ang Financiera el Comercio, ang FIGESA ay pinagsama sa Financiera Familiar, na gumawa ng posisyon nito sa merkado ay napabuti dahil sa pagsasama ng kabisera.
PAKSA III
PAGSUSULIT AT PAGSUSULIT NG KAPSYONAN
Ang kondisyong ito ay dahil sa ang katunayan na ang demand para sa maraming mga serbisyo ay nakasalalay sa lokasyon ng system at siyempre ang nais na kapasidad ay nakasalalay sa hinihingi. Ang lokasyon ay madiskarteng depende sa kung ano ang na-target, ano ang mga layunin ng kumpanya at kung anong uri ng customer ang nais mong maabot pati na rin ang uri ng aktibidad (pang-industriya, komersyal o serbisyo).
III.1 .-. Ang impluwensya sa pagitan ng Pagpaplano at Lokasyon sa isang samahan ng serbisyo.
Record Service: Desentralisasyon ng serbisyo sa customer dahil sa pagkakaroon ng mga kliyente sa iba't ibang bahagi ng pambansang teritoryo.
Ang gitnang bahay ay matatagpuan sa Asunción, samakatuwid, kung ang isang kliyente mula sa Alto Paraná ay umasa sa mga technician na isinasagawa ang kanilang mga gawain na dumating sa site upang malutas ang problema, maghintay din sila nang masyadong mahaba at pumili ng isa pang uri ng solusyon sa kanilang mga problema. Ang disbenteng ito ay tungkol sa pag-aayos sa pamamagitan ng mga Distributor na estratehikong matatagpuan sa iba't ibang mga lugar ng ating bansa tulad ng Concepción, San Pedro, Encarnación, atbp, na dapat na lubos na kwalipikado at sanay sa mga teknikal na lugar at kung kanino dapat ibigay ang teknolohiya ng state-of-the-art..
Sa pamamagitan ng pagpapasiyang ito upang maitaguyod ang mga teoretikong sinanay na namamahagi, dapat nasiyahan ang mga customer sa bilis at kalidad ng serbisyo; gayunpaman, kinakailangan upang maitaguyod ang mga nakagawiang kontrol sa pamamagitan ng pamamahala ng komersyal at teknikal upang makita kung natutugunan ng mga namamahagi ang mga pangangailangan ng serbisyo ng mga kliyente na matatagpuan sa lugar kung saan sila nagpapatakbo, ito upang makagawa ng mga pagpapasya upang gantimpalaan o parusahan ang mga namamahagi.
Sa mga taon ng karanasan, ipinakita na ang ganitong uri ng serbisyo sa desentralisasyon ay nasiyahan ang mga customer ng kumpanya, na bumubuo ng mga dibidendo.
III.2 - Ang impluwensya sa pagitan ng Pagpaplano at Lokasyon sa isang samahan ng pagmamanupaktura.
Lácteos Trébol: Ito ay isang pang-industriya na kumpanya kung saan may mga basurang pang-industriya, ang lokasyon nito ay madiskarteng sa kahulugan na hindi ito matatagpuan sa isang lunsod o bayan, ang hilaw na materyal ay nasa kamay (mga pag- aari ng mga pag-aari ng gatas) kaya hindi ito binabayaran ang kargamento sa bagay na ito; ang hilaw na materyal samakatuwid ay may mas mababang gastos, ang mga channel ng komunikasyon ay mabuti, at ang isang fleet ng mga nagpapalamig na trak ay pag-aari upang tulay ang distansya ng transportasyon ng mga tapos na mga produkto, mura ang paggawa, bahagi ng suweldo ay binabayaran sa mga voucher, walang maraming sinanay na paggawa, ngunit ang mga tauhan ng kontrol sa kalidad at ang mga namamahala sa proseso ay sinanay. Nasiyahan nila ang mga pangangailangan ng mga kolonya, dumating sa Asunción at nai-export ang kanilang mga produkto.
PAKSA IV
KASUNDUAN
IV.1.-. Pangkalahatang konklusyon
- Ang kapasidad ng produksiyon ay nakasalalay sa hinihingi.Ang lokasyon ay nakakaimpluwensya sa pagpaplano o kabaligtaran.Ang pagbabago ng kapasidad ay dapat pag-aralan nang detalyado.Ang lokasyon ng pang-industriya na halaman ay madiskarteng
"Pamamahala ng Produksyon at Operasyon" - Everett E. Adam, Jr. at Ronald J. Ebert -4th Edition.
"Pamamahala ng Produksyon at Operasyon" - Everett E. Adam, Jr. at Ronald J. Ebert -4th Edition.
"Pamamahala ng Produksyon at Operasyon" - Everett E. Adam, Jr. at Ronald J. Ebert -4th Edition.
Mga pahayagan mula sa aming ABC media, Balita, Data mula sa pinansiyal na pamamahala ng BCP, mga lokasyon ng mga kumpanya sa pananalapi.
"Pamamahala ng Produksyon at Operasyon" - Everett E. Adam, Jr. at Ronald J. Ebert -4th Edition.
I-download ang orihinal na file
