Ang mga proseso ng pagsasanay sa negosyo ay dumadaan sa iba't ibang yugto ng kahalagahan, epekto at kaugnayan, mula sa pagkadismaya ng ilang mga executive na isaalang-alang na ang pagsasanay ay isang pag-aaksaya ng oras at mga mapagkukunan dahil, sa kanilang opinyon, hindi sila nag-aambag ng anumang bagay sa pagiging produktibo at pagpapabuti ng pagganap., hanggang sa mga namamahala sa intuit na ito ay tiyak na pagsasanay sa negosyo na magagawang makabuo ng mga driver na kinakailangan upang madaig ang mga paghihirap ng isang lalong mapagkumpitensyang merkado at kung saan ang talento ay lilikha ng mga bagong hangganan ng kompetisyon ng negosyo at pagpapanatili.
Ang layunin ng pagmuni-muni na ito ay mag-imbita ng mga tagapamahala at mga responsable para sa mga isyu sa pagsasanay, pagsasanay at pag-unlad upang malutas ang mga tanong na pormula sa ibaba at pinapayagan, hindi lamang ipakita ang kasalukuyang katayuan ng mga prosesong ito sa iyong samahan, kundi pati na rin sa nag-aalok din ng mga kinakailangang pahiwatig upang gawin ang mga proseso ng pagsasanay sa kumpanya ng isang elementong pagkakaiba-iba ng elemento na may kakayahang sumuporta at mag-ambag sa pagsasara ng mga gaps sa pagitan ng mga kasanayan na inaasahan ng kumpanya at sa mga kasalukuyang nagtataglay ng aming mga nakikipagtulungan.
Ang mga iminungkahing katanungan ay walang isang tiyak na pagkakasunud-sunod at marahil maaari nating makita ang iba na hindi lumilitaw sa listahan, subalit ang ideya ay ang mga ito ay nagiging isang dahilan para sa pagbuo, pagsasanay, pangkat ng pagsasanay o kung ano man ang tawag sa iyong samahan., sumasalamin, magtanong, magpanukala at makabuo ng mga ideya at panukala na may kakayahang gawin ang pagsasanay bilang isang "karanasan na nais mong ulitin " dahil sinabi sa amin ng katotohanan na para sa maraming mga tao ang mga kaganapan sa pagsasanay ay nagtatapos sa pagod na mga araw at iniiwasan nila hangga't maaari.
Ang sumusunod ay ang listahan ng mga katanungan:
1. Ginagawa ba ng iyong kumpanya ang DNC (Diagnosis ng mga pangangailangan sa pagsasanay) ?.
2. Anong mga tool o pamamaraan ang ginagamit mo sa paghahanda ng DNC?
3. Ang lugar ba o proseso ng pagsasanay ay may awtonomikong badyet para sa mga proseso ng pag-unlad at pagsasanay?
4. Mayroon bang isang dokumentong pagsasanay na sistema sa iyong samahan na sinusubaybayan ang kasaysayan ng mga kaganapan, oras, mga supplier at ang kanilang gastos?
5. Mayroon bang taunang, semi-taunang o quarterly na programa ng pagsasanay?
6. Mayroon bang modelo ang samahan ng mga tagapagpahiwatig upang masukat ang pagiging epektibo at epekto ng mga aksyon sa pagsasanay?
7. Ang mga resulta ba ng pagsasanay na isinagawa ng mga nakikipagtulungan ay napatunayan? Paano?
8. Humihiling ba ang pamamahala ng ulat sa pamamahala ng pagsasanay? Ano ang mga aspeto nito?
9. Sino ang nagpapasya sa mga paksa, dumalo, tagal, tagabigay, atbp…?
10. Nakasentro ba ang mga aktibidad sa pagsasanay sa samahan?
11. Mayroon bang komite sa pagsasanay ang samahan? Sino ang nagsasama nito?
12. Mayroon ka bang mga programa sa pagsasanay sa isang Panloob na Tagapagturo ?. Sa anong mga paksa?
13. Mayroon ka bang isang programa sa pagsasanay na may kakayahan?
14. Mayroon bang modelo ng pagsusuri ng tagapagbigay ng pagsasanay?
15. Ginagamit ang mga format ng pagsusuri sa pagsasanay. Ano ang layunin nito?
16. Ano ang mga pangunahing paghihirap na nakakaharap mo sa pagpapatupad ng mga programa sa pagsasanay?
17. Nakikilahok ba ang iyong kumpanya sa mga sektoral na mga roundtables para sa sertipikasyon ng mga kakayahang magtrabaho?
18. Mayroon ka bang sertipikado o sertipikadong mga nakikipagtulungan sa mga kasanayan sa trabaho?
19. Mahalaga ba ang pagsasanay sa iyong kumpanya? Ano ang ebidensya?
20. Ayon sa mga naunang sagot, ang pagsasanay ba ay isang gastos o isang pamumuhunan?
Ang mga katanungan ay tiyak na nalalapat sa halos lahat ng mga samahan ng anumang sukat, gayunpaman kinakailangan upang ayusin ang pagbabalangkas ng ilang iba, ito ay tungkol sa pagpapahintulot sa amin na matuklasan ang aming mga lakas at kahinaan.
Inaasahan ko na ang mga pagmumuni-muni na ito ay isang kontribusyon sa mga proseso ng disenyo at pagpapatupad ng iyong mga programa sa pagsasanay.
