Maraming mga denominasyon na pangalanan ang posisyon na ito sa magkakaiba at magkakaibang mga samahan sa negosyo, maging komersyal, pang-industriya, agrikultura o serbisyo, bukod sa iba pa; tulad ng halimbawa ng Tagapamahala ng Pinansyal, Direktor ng Pinansyal, Direktor ng Pinansyal, Kontroler, Tagapag-yaman, atbp.; ngunit higit pa sa isang posisyon sa isang kumpanya ito ay isang posisyon ng pag-iisip at pag-uugali.
Mayroon pa ring pagkakamali na ideya na ang Tagapamahala ng Pinansyal ay ang taong nakatuon lamang at eksklusibo upang makontrol ang paggastos at pagsubaybay sa pagsunod sa ilang mga patakaran at pamantayan sa pananalapi sa isang samahan; at kung ano ang sasabihin tungkol sa mga prinsipyo at pamamaraan ng accounting na nagreresulta sa ilang mga mahigpit at hindi nababaluktot na mga kaso.
Inisip namin ang Financial Administrator dahil ang taong iyon ay ganap na nakahiwalay mula sa paggawa ng isang kumpanya at walang kinalaman sa sandali ng katotohanan sa isang kumpanya sa mga tuntunin ng serbisyo sa customer, pakikilahok sa mga promosyon at bakit hindi mo ito sabihin, initiator ng mga bagong ideya para sa pag-unlad ng samahan.
Ngayon, ang kalakaran na ito ay nakabukas ng 180 degree, na ibinigay sa kasalukuyang mga kondisyon ng kumpetisyon, ang lalong hinihingi na antas ng pagiging produktibo at ang kahalagahan ng talento ng tao na bumubuo ng isang samahan, gawin ang Pinansyal na Administrator ang isa na Marami kang dapat alam tungkol sa mga negosasyon, aktibong lumahok sa mga pagpapasya sa pagmemerkado, suportahan ang iyong buong produktibong puwersa at panatilihin ang lahat ng iyong mga pinagtatrabahuhan sa trabaho na pinasigla.
Anuman ang uri ng kumpanya, mayroong apat na pangunahing sektor, na kung saan ay: Production, Marketing, Tauhan at Pananalapi; pagkatapos nito kung saan ang papel ng Tagapangasiwa ng Pinansyal ay gumaganap ng pangunahing pagganap nito, na kung saan ay upang mapanatili ang bawat isa sa mga lugar na direktang nakakakaugnay upang makamit ang pangunahing layunin ng anumang negosyo: "Ang Pangunahing Pangunahing Pinansyal na Layunin"; na binubuo ng pag-maximize ang halaga ng isang kumpanya.
Napakahalaga na i-highlight na ang mabuting Tagapamahala ng Pinansyal ay isang pinuno at, tulad ng sinumang pinuno, dapat siyang sumunod sa tatlong pangunahing mga aspeto; tulad ng: "Ang pagkakaroon ng kanilang sariling inisyatibo para sa pagpapaunlad at pagpapatupad ng mga bagong proyekto at ideya, walang pasubaling suporta para sa kanilang mga nagtutulungan sa paggabay ng mga aktibidad at kinikilala para sa kanilang gawain."
Ang pagiging mapagkumpitensya ay gumaganap din ng transendental na papel, dahil tulad ng sinabi sa simula ng artikulong ito, higit sa isang posisyon, ito ay isang diskarte sa saloobin at dahil ito ay isa sa mga pangunahing variable para sa pagkamit ng mga layunin, ito ay batay sa kaalaman at kasanayan., upang maunawaan ang hanay ng mga kadahilanan na kinakailangan para sa pagbuo ng isang matagumpay na trabaho.
Ang pagpapalit ng tradisyunal na kalakaran na ang Tagapamahala ng Pinansyal ay nandiyan lamang upang hawakan ang mga numero ay ang pangunahing prinsipyo ng Renaissance of Business and Modern Management, at ngayon ang mga paaralan na may bagong mga kalakaran sa administratibong tulad ng Coaching ay nagpapakita ng mahusay na mga resulta na nakuha sa ganitong uri ng renovations Kaya oras na upang maiisip muli ang maginoo at simulan upang mailarawan ang mga pagbabago na ipinapakita ng mundo ng negosyo at sa gayon ay maaaring maging nasa unahan at mag-alok ng mapagkumpitensya at mataas na antas ng mga kumpanya
