Sa nakaraang mga artikulo tinalakay namin ang kahalagahan ng mahusay na pag-unlad ng layunin. Ang mga layunin ay ang gulugod ng anumang negosyo. Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng kanilang sukat bilang isang dahilan para sa hindi pag-formalize ng pangunahing aspeto na ito. Tiyak, ang mga maliliit na kumpanya dahil sa kanilang laki at mas malaking peligro, dapat magbayad ng higit na pansin at bumuo ng mga layunin na makatotohanang hangga't maaari.
Ang isa pang aspeto na bihirang dumalo sa Marketing Plan. Ayon sa isang pinakabagong pag-aaral, higit sa 65% ng mga SME ay walang Plano sa Marketing., at kung ang mas mahigpit na pamantayan ay inilalapat sa kung ano ang dapat na pag-isipan ng isang plano sa Marketing, aabot ito sa halos 83%. Karamihan sa mga namamahala sa mga kumpanya ay kinikilala na ang plano na ito ay improvised ayon sa estado ng mga benta.
Kapansin-pansin, kung ang mga benta ay hindi nasa tamang landas, ang badyet na ito ay ang isa na napakahirap na na-tweak sa unang lugar.
Ang isang mahusay na bilang ng mga SME ay walang departamento o taong namamahala sa Marketing. Ang serbisyong ito ay hindi itinuturing na priyoridad. Sa parehong paraan na hindi pinag-uusapan na ang accounting, labor, at ligal na serbisyo ng kumpanya ay panlabas sa kumpanya, nahuhulog ang komunikasyon at marketing sa ilalim ng likas na tinatawag na pangatlong alalahanin.
Ang isyung ito ay may mahalagang sangkap sa kultura ng corporate. Ang marketing ay medyo bagong disiplina para sa maraming mga kumpanya at wildly hindi kilala. Karamihan sa mga kumpanya ay hindi nag-uugnay sa marketing bilang isang malakas na tool sa pagtaas ng kanilang mga benta at imahe ng tatak. Gayundin, ang estratehikong oryentasyon ng negosyo ay, sa karamihan ng mga kaso, na may kaugnayan sa mga aspeto ng pang-ekonomiya sa halip na mga diskarte sa marketing sa diskarte.
Ang mga bagong henerasyon at kapalit ng negosyo ay lalong tumaya sa mahalagang mahalagang haligi sa ebolusyon ng mga SME.
Ang sapat na pagsasanay at impormasyon tungkol sa kahalagahan ng pagmemerkado bilang isang mapagkumpitensyang tool sa mga kumpanya ay mahalaga upang ilagay ang ating sarili sa parehong antas tulad ng, halimbawa, ang ating mga kapitbahay sa Pransya at Italya.
Sa kabutihang palad, ang paniniwala na ang mga malalaking kumpanya at malalaking kumpanya ng pagkonsulta lamang ang maaaring magbigay ng serbisyong ito. Parami nang parami ang mga maliliit na negosyo at marketers na tumutulong upang masira ang alamat na ito.
Ngayon ang ilang mga tip:
- Iwasan ang lahat ng mga kumpanyang iyon at mga propesyonal na hindi maipakita ang kanilang karanasan sa larangang ito Huwag ipatupad ang anumang plano kung saan hindi ka naniniwala na matatag Maghanda ng isang pormal, nakasulat na plano, ipagsabi ito at sundin nang regular Kapag ang desisyon ay nagawa, huwag baguhin ang kurso. Maging mapagpasensya, darating ang mga resulta. Regular na suriin ang mga resulta at "mainit" na iminungkahi ang mga pagpapabuti para sa susunod na taon.Maghangad ng maximum na paglahok sa plano mula sa mga kumpanya o mga propesyonal na nagpapayo sa iyo.Pumunta sa mga bagong pormula, maghanap ng mga pagkakaiba-iba ng mga elemento na ang iyong kumpetisyon ay hindi pa inilunsad
Sa huli, ilagay ang iyong negosyo sa unahan ng pagbabago at kahusayan. Ang ilan sa mga aksyon sa marketing ay mas mura kaysa sa iniisip mo.
"Artikulo na pag-aari ng Wexter Box www.wexterbox.com, ang kabuuan o bahagyang pagpaparami ay ipinagbabawal nang walang pinahayag na pahintulot ng may-ari".
