Epekto ng buwis sa mga gastos sa paggawa ng negosyo

I. Paglalarawan ng proyekto

4.1. Paglalarawan at diskarte ng problema

4.1.1. Paglalarawan ng problema

Ang mga industriya ng sektor ng metalworking ay itinatag, naayos at pinatatakbo upang masiyahan ang mga pangangailangan ng kanilang mga customer sa pamamagitan ng mga produktong tanso, aluminyo at plastik. Upang makagawa ng iba't ibang mga produkto na natamo nila sa tinatawag na mga gastos sa negosyo, na binubuo ng mga gastos sa produksyon at mga gastos sa pagpapatakbo. Ang isang kakulangan ng katapatan ay natutukoy sa pagtukoy ng gastos ng paggawa ng mga kumpanya sa bawat isa sa mga elemento nito tulad ng direktang hilaw na materyal, direktang paggawa at hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura. Sa ilang mga kaso, hindi ka karapat-dapat sa pangkalahatang buwis sa pangkalahatang buwis at credit credit tax tax tax, subalit hindi ito itinuturing na bahagi ng direkta at hindi direktang gastos sa materyal na materyal;sa paggawa sa maraming kaso, tanging ang halaga ng bayad ay isinasaalang-alang at hindi ang mga buwis na binabayaran ng employer; lahat ng ito ay tumutukoy sa gastos ng item na ito ng gastos ng paggawa. Tungkol sa mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng pangangasiwa, pagbebenta at mga gastos sa pananalapi; Mayroon ding kakulangan ng katapatan, dahil ang mga buwis na nakakaapekto sa mga gastos na ito ay hindi isinasaalang-alang.

Ang kakulangan sa pagpapasiya ng mga gastos sa negosyo ay nagiging sanhi ng pagtukoy ng mga halaga ng benta sa itaas o sa ibaba ng tunay na halaga; na humahantong sa paggawa ng mga maling desisyon, tulad ng mga benta sa ibaba ng tunay na gastos at sa iba pang mga kaso na ibinebenta ito sa mas mababang presyo na naniniwala na ang mga industriya ay lubos na mapagkumpitensya kapag sa katotohanan ay hindi sila.

Ang problema ng katapatan sa gastos ay ipinahayag sa mga industriya ng metalworking dahil sa kakulangan ng mga teknikal na pamantayan sa pagtukoy ng totoong gastos; samakatuwid, kinakailangan upang malutas ang problemang ito upang magplano ang mga kumpanya, gumawa ng mga pagpapasya at kontrolin ang kanilang mga gastos sa mas mahusay na mga kondisyon.

4.1.2. Pahayag ng Suliranin

Pangunahing problema:

Sa paanong paraan naaapektuhan ang pagpapahalaga sa mga buwis sa katapatan ng mga gastos sa negosyo ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima?

Mga tiyak na problema:

1. Paano nakakaapekto ang benepisyo ng buwis sa gastos ng paggawa ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima?

2. Sa paanong paraan nakakaapekto ang mga elemento na may kaugnayan sa tunay na pagpapahalaga ng mga buwis sa mga gastos sa operating ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima?

4.2. mga layunin

Pangunahing layunin:

Alamin ang paraan kung saan ang pagpapahalaga ng mga buwis ay nakakaapekto sa katapatan ng mga gastos sa negosyo sa sektor ng metalworking ng metropolitan Lima.

Tiyak na mga layunin:

1. Tukuyin ang paraan kung saan ang benepisyo ng buwis ay nakakaapekto sa gastos sa produksyon ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

2. Itaguyod ang paraan kung saan ang mga elemento na may kaugnayan sa pagpapahalaga ng mga buwis ay nakakaapekto sa mga gastos sa operating ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

4.3. Katwiran at kahalagahan

4.3.1. Ang pagbibigay-katwiran sa pamamaraan

Ang gawaing ito ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng proseso ng pagsasaliksik ng pang-agham. Para sa layuning ito, sa una, ang problema sa mga gastos sa negosyo ay nakilala. Sa batayan na ito, ang kaukulang solusyon ay iminungkahi sa pamamagitan ng hypothesis.

Gayundin, sa loob ng balangkas ng proseso ng pananaliksik, ang mga layunin ay na-formulate, na kung saan ang mga hangarin na hangarin ng pananaliksik na makamit.

Ang lahat ng mga elemento ng tiyak na pamamaraan na gagamitin ay natukoy din.

Kasama sa pananaliksik ang gawaing bukid upang mangolekta ng mga opinyon ng mga taong may kaugnayan sa mga variable na ginagamot. Ang impormasyong ito ay batayan para sa pagsubok ng hypothesis.

4.3.2. Ang teoretikal na katwiran

Ang pagpapahalaga sa mga buwis ay mahalaga upang matapat ang mga gastos sa negosyo ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima. Hindi posible na magsalita tungkol sa taimtim na mga gastos kung sa ilang kadahilanan ay hindi isinasaalang-alang ang kaukulang mga buwis.

Ang mga buwis ay ang mga obligasyong ipinataw ng Estado. Kasama sa mga buwis ang nagbabayad ng buwis, na sa kasong ito ay mga industriya ng metalworking, ang kaganapan na bumubuo ng obligasyon sa buwis (buwis), ang pagpapasiya ng base ng buwis, ang aplikasyon ng rate at ang benepisyo ng buwis na magiging pagbabayad ng buwis, default na interes kung naaangkop, ang multa at kani-kanilang default na interes kung naaangkop.

Ngunit bilang karagdagan sa nasa itaas, ang aktwal na pagpapahalaga sa mga buwis ay may kasamang mga kaugnay na elemento, na ang pagpapahalaga sa mga oras at paggalaw para sa pagkuha ng isang form, pagpuno nito, pagtatanghal, pagpapalit at pagwasto ng mga pagpapahayag at lahat ng mga elemento na gumagawa ng buwis na epektibong sumusunod sa mga buwis. Pagkatapos ang pagbabayad ng benepisyo sa buwis at ang mga kaugnay na elemento ay mga paggasta (gastos) para sa mga kumpanya. Samakatuwid, napakahalaga na ang mga gastos sa negosyo ay matapat, iyon ay, tinukoy bilang nangyayari sa katotohanan ng negosyo, upang ang tunay na gastos ng mga produkto at serbisyo ay tinutukoy at sa gayon ay maihambing ang mga ito sa merkado at matukoy ang degree katunggali.

Ang mga gastos sa negosyo ay tunay na sakripisyo na ginagawa ng mga nilalang; samakatuwid mahalaga ang katapatan upang magawa ang pinaka-angkop na desisyon.

Ang tunay na pagpapahalaga sa mga buwis ng mga kumpanya ay may direktang epekto sa mga gastos at samakatuwid sa mga presyo ng mga kalakal at serbisyo; samakatuwid ang iyong pagsasaalang-alang ay kinakailangan.

Ang mga kumpanya ay hindi maaaring linlangin ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pagtukoy ng maling gastos; kailangan nilang matukoy ang mga gastos sa tunay na paraan, upang makagawa ng desisyon na magpatuloy o mag-alis mula sa merkado.

4.3.3. Praktikal na katwiran:

Ang gawaing ito ay mailalapat sa sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima; kung saan kinakailangan ang tapat na mga gastos sa negosyo; pagkakaroon ng maraming mga pagpipilian, ang tunay na pagpapahalaga ng mga buwis na nauugnay sa kanilang mga pagbili at gastos, upang matukoy nang tama ang gastos ng produksyon at mga gastos sa pagpapatakbo at bilang isang corollary ang kabuuang gastos, halaga ng pagbebenta at presyo ng pagbebenta.

4.3.4. Kahalagahan ng pananaliksik:

Ang kahalagahan ng pagsisiyasat ay namamalagi sa pagtatanghal ng isang modelo: ang pagpapahalaga ng mga buwis, nakakaapekto sa mga gastos sa negosyo.

Sa kabilang banda, ang kahalagahan ay ipinahayag sa pagkakataon na ang mga guro ay kailangang bumuo ng pananaliksik batay sa karanasan ng propesyonal.

Sa wakas, ang kahalagahan ay ibinibigay sa application na magkakaroon ng modelo sa mga industriya ng metalworking, na kagyat na nangangailangan ng mga modelo na makakatulong sa kanila upang matapat ang kanilang ekonomiya.

4.4. Pagbubuo ng mga hypotheses at pagkilala sa mga variable

Pangunahing hypothesis:

Ang pagpapahalaga sa mga buwis ay nakakaapekto sa katapatan ng mga gastos sa negosyo ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

Mga pangalawang hypotheses:

1. Ang benepisyo ng buwis ay nakakaapekto sa gastos ng paggawa ng mga kumpanya sa sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

2. Ang mga elemento na may kaugnayan sa pagpapahalaga ng mga buwis ay nakakaapekto sa mga gastos sa pagpapatakbo ng negosyo ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

Mga variable ng pananaliksik at tagapagpahiwatig

Independent variable

X. Pagsuri ng buwis Mga

tagapagpahiwatig:

X.1. Pakinabang sa buwis

X.2. Mga naka-link na item

Variable na umaasa:

Y: Mga gastos sa negosyo Mga

tagapagpahiwatig:

Y.1. Gastos sa

produksyon Y.2. Mga gastos sa pagpapatakbo

Nag-iiba variable:

Z: Metropolitan Lima sektor ng paggawa ng metal

Indicator:

Z.1. Organisasyon

Z.2. Address

II. Ang teoretikal na balangkas

5.1. Batayan sa teoretikal

5.1.1. Pagpapahalaga ng mga buwis

Ayon kay Barra (2006), ang pagpapahalaga sa mga buwis ay dapat maunawaan bilang ang pagpapasiya ng totoong gastos na nabuo nila para sa isang kumpanya; Dahil dito, hindi lamang nila kasama ang halaga ng mga buwis, multa at default na interes; kung hindi iba pang mga konsepto tulad ng mga oras na ginamit sa pagpapasiya, pagpapahayag at pagbabayad; ang mga paggalaw na ginawa upang sumunod sa kanila, tulad ng kaso ng mga paggalaw na ginawa upang makuha ang mga form, punan ito, iharap sa kanila; din ang halaga ng mga supply na nagmula, tulad ng kaso ng mga inks ng printer, papel, pen at iba pa. Sa madaling salita, ang tunay na pagpapahalaga sa mga buwis hindi lamang kasama ang benepisyo ng buwis, kundi pati na rin ang mga kaugnay na elemento. Ang pagsasaalang-alang sa lahat ng mga paggasta ay magpapahintulot sa mga tapat na gastos sa negosyo.Sa kontekstong ito, ang pagbabago sa pagtatasa ng mga buwis ay hindi lamang nangyayari sa pamamagitan ng pagtukoy ng benepisyo ng buwis, iyon ay, ang halaga ng buwis, ngunit din sa pamamagitan ng pagtukoy ng totoong mga gastos na nagmula sa lahat ng ito sa pamamagitan ng pagtimbang ng lahat ng mga kasabay na elemento. Ang kalakaran sa negosyo ngayon ay upang matukoy ang gastos para sa bawat aktibidad. Ang pagbubuwis ng mga ahente sa ekonomiya ay isang aktibidad, samakatuwid ang pagkahilig ay timbangin ang lahat na nagmula sa sinabi, aktibidad, buwis, kontribusyon at kaukulang mga rate, ngunit din ang mga kasabay na elemento, tulad ng mga oras, paggalaw at iba pang mga elemento.kung hindi matukoy ang totoong gastos na nagmula sa lahat ng ito sa pamamagitan ng pagbawas ng lahat ng mga kasabay na elemento. Ang kalakaran sa negosyo ngayon ay upang matukoy ang gastos para sa bawat aktibidad. Ang pagbubuwis ng mga ahente sa ekonomiya ay isang aktibidad, samakatuwid ang pagkahilig ay timbangin ang lahat na nagmula sa sinabi, aktibidad, buwis, kontribusyon at kaukulang mga rate, ngunit din ang mga kasabay na elemento, tulad ng mga oras, paggalaw at iba pang mga elemento.kung hindi matukoy ang totoong gastos na nagmula sa lahat ng ito sa pamamagitan ng pagbawas ng lahat ng mga kasabay na elemento. Ang kalakaran sa negosyo ngayon ay upang matukoy ang gastos para sa bawat aktibidad. Ang pagbubuwis ng mga ahente sa ekonomiya ay isang aktibidad, samakatuwid ang pagkahilig ay timbangin ang lahat na nagmula sa sinabi, aktibidad, buwis, kontribusyon at kaukulang mga rate, ngunit din ang mga kasabay na elemento, tulad ng mga oras, paggalaw at iba pang mga elemento.

Ayon sa Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2009-a); ang Tax Code ay namamahala sa mga ligal na relasyon na nagmula sa mga buwis. Para sa mga layuning ito, kasama ang generic term na parangal: a) Buwis: Ito ang parangal na ang katuparan ay hindi nagmula sa isang direktang pagsasaalang-alang sa buwis ng Estado; b) Kontribusyon: Ito ang parangal na ang obligasyon ay upang makabuo ng mga benepisyo na nagmula sa pagganap ng mga gawaing pampubliko o mga aktibidad ng estado; c) Rating: Ito ang parangal na ang obligasyon ay ang mabisang paglalaan ng Estado ng isang pampublikong serbisyo na isinalarawan sa nagbabayad ng buwis. Ang bayad na natanggap para sa isang serbisyo ng pinagmulan ng kontraktwal ay hindi isang bayad. Ang Mga Bayad, bukod sa iba pa, ay maaaring: 1. Excise fees: ang mga ito ay bayad na binabayaran para sa pagkakaloob o pagpapanatili ng isang pampublikong serbisyo; 2. Mga Karapatan:Ito ang mga bayad na bayad para sa pagkakaloob ng isang pampublikong serbisyo ng administratibo o ang paggamit o pagsasamantala sa mga pampublikong kalakal; 3. Mga lisensya: ang mga bayarin na nalalapat sa pagkuha ng mga tukoy na pahintulot upang magsagawa ng mga aktibidad ng pribadong benepisyo na isasailalim sa kontrol o pangangasiwa. Ang pagganap ng mga buwis maliban sa mga buwis ay hindi dapat magkaroon ng patutunguhan maliban sa sakupin ang gastos ng mga gawa o serbisyo na bumubuo ng mga pagpapalagay ng obligasyon. Mga kontribusyon sa Seguridad sa Kalusugan sa Kalusugan - ESSALUD at Opisina ng Pag-aalaga sa Seguridad sa Kalusugan - Ang ONP ay pinamamahalaan ng mga patakaran ng Code na ito, maliban sa mga aspeto na sa pamamagitan ng kanilang kalikasan ay nangangailangan ng mga espesyal na patakaran, ang parehong mga ipahiwatig ng Korte Suprema.

Ayon sa Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2009-a); Ang obligasyong buwis (maunawaan ang mga buwis), ay ang ugnayan sa pagitan ng nagpautang at ng may utang ng buwis (mga industriya ng metalworking), na itinatag ng batas, na naglalayong sumunod sa benepisyo ng buwis, na maipapatupad. Ang obligasyong buwis ay lumitaw kapag ang kaganapan na bumubuo ng sinabi na obligasyon ay isinasagawa. Ang obligasyong buwis ay maipapatupad: Kapag dapat itong matukoy ng may utang ng buwis, mula sa araw kasunod ng pag-expire ng term na itinakda ng Batas o regulasyon at, sa kawalan ng term na ito, mula sa labing-anim na araw ng buwan pagkatapos ng kapanganakan ng obligasyon. Sa kaso ng mga buwis na pinangangasiwaan ng SUNAT,mula sa araw pagkatapos ng pag-expire ng term na itinakda sa Artikulo 29 ng Kodigo na ito o sa oras na inilaan sa mga espesyal na regulasyon sa kaso na pinag-isipan sa talata e) ng nasabing artikulo. Kapag dapat itong matukoy ng Pamamahala ng Buwis, mula sa araw pagkatapos ng pag-expire ng term para sa pagbabayad na lumilitaw sa resolusyon na naglalaman ng pagpapasiya ng utang sa buwis. Sa kawalan ng panahong ito, mula sa labing-anim na araw kasunod ng abiso nito.

Ayon sa Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2009-b); ang pinagkakautangan ng buwis ang siyang pabor sa kanino dapat gawin ang probisyon ng buwis. Ang Pamahalaang Sentral, Mga Pamahalaang Panrehiyon at Lokal na Pamahalaan ay mga creditors ng obligasyong buwis, pati na rin ang mga pampublikong entidad ng batas na may sariling katayuan sa ligal, kapag ang batas ay hayag na nagtalaga sa kanila ng katayuan. Kapag ang ilang mga pampublikong entidad ay mga creditors ng buwis ng parehong may utang at ang kabuuan ay hindi sapat upang masakop ang buong utang sa buwis, ang Pamahalaang Sentral, Mga Pamahalaang Panrehiyon, Mga Lokal na Pamahalaan at mga entidad ng batas sa publiko na may sariling ligal na pagkatao ay magkakasundo sa isang proporsyonal na pamamaraan. sa kani-kanilang utang.Ang mga utang sa buwis ay nagtatamasa ng pangkalahatang pribilehiyo sa lahat ng mga ari-arian ng may utang ng buwis at magkakaroon ng prayoridad kaysa sa iba pang mga obligasyon nang magkakasundo sila sa mga nagpautang na ang mga kredito ay hindi para sa pagbabayad ng mga suweldo at mga benepisyo sa lipunan na inutang sa mga manggagawa; hindi bayad na mga kontribusyon sa Pribadong Pension Fund Administration System at ang National Pension System, at ang mga interes at gastos na maaaring maipon para sa mga nasabing konsepto, kasama ang mga konsepto na tinukoy sa Artikulo 30 ng Batas sa Pagdeklara ng No. 25897; pagkain; at mortgage o anumang iba pang totoong karapatan na nakarehistro sa kaukulang Rehistro.hindi bayad na mga kontribusyon sa Pribadong Pension Fund Administration System at ang National Pension System, at ang mga interes at gastos na maaaring maipon para sa mga nasabing konsepto, kasama ang mga konsepto na tinukoy sa Artikulo 30 ng Batas sa Pagdeklara ng No. 25897; pagkain; at mortgage o anumang iba pang totoong karapatan na nakarehistro sa kaukulang Rehistro.hindi bayad na mga kontribusyon sa Pribadong Pension Fund Administration System at ang National Pension System, at ang mga interes at gastos na maaaring maipon para sa mga nasabing konsepto, kasama ang mga konsepto na tinukoy sa Artikulo 30 ng Batas sa Pagdeklara ng No. 25897; pagkain; at mortgage o anumang iba pang totoong karapatan na nakarehistro sa kaukulang Rehistro.

Ayon sa Pag-aaral ng Caballero Bustamante (2009-b); Ang nagbabayad ng buwis (industriya ng metalworking) ay ang taong obligadong sumunod sa benepisyo ng buwis bilang isang nagbabayad ng buwis o responsable. Ang nagbabayad ng buwis ay ang isa na gumaganap, o may kinalaman sa kung saan, ang kaganapan na bumubuo ng obligasyong buwis ay nangyayari. Ang responsable ay ang isa na, nang walang pagkakaroon ng katayuan ng nagbabayad ng buwis, ay dapat sumunod sa obligasyong maiugnay sa kanya. Sa kawalan ng batas, sa pamamagitan ng isang Kataas-taasang Deklarasyon, ang mga ahente ng pagpigil o pang-unawa ay maaaring hinirang na mga asignatura na, dahil sa kanilang aktibidad, pag-andar o posisyon sa kontrata, ay nakapagpigil o kumolekta ng mga buwis at naghahatid ng mga ito sa kreditor ng buwis.Bilang karagdagan, ang Tax Administration ay maaaring magtalaga bilang pagpigil o ahente ng koleksyon sa mga paksang ito na itinuturing na nasa isang posisyon upang isakatuparan o koleksyon ng mga buwis. Ang obligasyong buwis ay ipinapadala sa mga kahalili at iba pang mga mamimili sa isang pang-unibersal na batayan. Sa kaso ng mana, ang pananagutan ay limitado sa halaga ng mga kalakal at karapatan na natanggap. Ang mga kilos o kasunduan kung saan ipinapadala ng nagbabayad ng buwis ang kanyang obligasyon sa buwis sa isang ikatlong partido, ay hindi epektibo sa harap ng Tax Administration.Ang mga kilos o kasunduan kung saan ipinapadala ng nagbabayad ng buwis ang kanyang obligasyon sa buwis sa isang ikatlong partido, ay hindi epektibo sa harap ng Tax Administration.Ang mga kilos o kasunduan kung saan ipinapadala ng nagbabayad ng buwis ang kanyang obligasyon sa buwis sa isang ikatlong partido, ay hindi epektibo sa harap ng Tax Administration.

Ayon kay Effio (2009); Ang obligasyong buwis (buwis) ay pinapatay sa pamamagitan ng mga sumusunod na paraan: Bayad; Compensation; Condonation; Pagsasama; Paglutas ng Pangangasiwa ng Buwis sa nagdududa na koleksyon ng utang o mabigat na pagbawi; Ang iba pang itinatag ng mga espesyal na batas. Ang mga nagdududa na mga utang sa koleksyon ay ang mga lilitaw sa kani-kanilang mga Resolusyon o Mga Order sa Pagbabayad at may kinalaman sa kung saan ang lahat ng mga pagkilos na naisip sa Coercive Collection Procedure ay naubos, sa tuwing posible na magamit ang mga ito. Ang mga mabigat na pagbabayad ng utang ay ang mga sumusunod: Yaong lumilitaw sa kani-kanilang mga Resolusyon o Mga Order sa Pagbabayad at na ang mga halaga ay hindi nagbibigay-katwiran sa kanilang koleksyon;Yaong mga na-likido sa sarili sa pamamagitan ng buwis sa buwis at kung saan ang balanse ay hindi nagbibigay-katwiran sa pagpapalabas ng resolusyon o pagkakasunud-sunod ng pagbabayad ng kani-kanilang kilos, kung hindi sila mga utang na kasama sa isang deferral at / o pagkakahiwalay ng isang pangkalahatang o partikular na kalikasan.

Ayon kay Flores (2007); Hihilingin ng Tax Administration ang pagbabayad ng utang sa buwis na itinatag ng parangal, multa at interes. Ang mga interes ay binubuo: 1. Ang default na interes para sa huli na pagbabayad ng buwis na tinukoy sa Artikulo 33; ng Tax Code 2. Ang default na interes na naaangkop sa mga multa na tinukoy sa Artikulo 181 ng Tax Code; at 3. Ang interes para sa deferral at / o mga installment sa pagbabayad na ibinigay para sa Artikulo 36 ng Tax Code. Ang pagbabayad ay gagawin sa paraang ipinahiwatig ng Batas, o, hindi pagtupad na, ang Mga Regulasyon, at sa kanilang kawalan, ang Resolusyon ng Pangangasiwa ng Buwis. Ang Pangangasiwa ng Buwis, sa kahilingan ng may utang ng buwis, ay maaaring magpahintulot, bukod sa iba pang mga mekanismo, pagbabayad sa pamamagitan ng pag-debit sa pagsusuri o pag-save ng account,sa kondisyon na ang akreditasyon ay isinagawa sa mga account na itinatag nito pagkatapos matupad ang mga kundisyon na ipinahiwatig sa pamamagitan ng isang Resolusyon ng Superintendente o regulasyon ng magkatulad na ranggo. Bilang karagdagan, maaari itong maitatag para sa ilang mga may utang ang obligasyong gawin ang pagbabayad gamit ang nasabing mga mekanismo sa ilalim ng mga kundisyon na ipinahiwatig para dito. Ang lugar ng pagbabayad ay ang ipinahiwatig ng Pamamahala ng Buwis sa pamamagitan ng isang Resolusyon ng Superintendente o katulad na panuntunan. Ang lugar ng pagbabayad na itinakda ng National Superintendency of Tax Administration - SUNAT, para sa mga nagbabayad ng buwis na ipinaalam bilang Pangunahing Magbabayad ng Buwis, ang domicile ng buwis ay hindi maipapatupad. Sa kasong ito, ang lugar ng pagbabayad ay dapat na nasa loob ng saklaw ng teritoryo ng kaukulang tanggapan ng buwis.Sa kaso ng mga buwis na pinangangasiwaan ng SUNAT o kung saan ang pagkolekta ay gagawin, ang pagbabayad ay gagawin sa mga sumusunod na panahon: a) Ang taunang buwis sa pagpapasiya na naipon sa pagtatapos ng taon ng buwis ay babayaran sa loob ng unang tatlong (3) buwan ng mga sumusunod na taon; b) Ang buwanang buwis sa pagpapasiya, pagsulong at buwanang pagbabayad sa account ay babayaran sa loob ng unang labindalawang (12) araw ng negosyo sa susunod na buwan; c) Ang mga buwis na nakakaapekto sa mga buwis na maaaring mangyari sa agarang pagsasakatuparan ay babayaran sa loob ng unang labindalawang (12) araw ng negosyo sa buwan pagkatapos ng kapanganakan ng obligasyong buwis; d) Ang mga buwis, pagsulong at pagbabayad sa account na hindi pinag-isipan sa mga nakaraang talata, ang mga pagpipigil at pang-unawa ay babayaran ayon sa itinatag ng mga kaukulang probisyon;e) Ang mga buwis na ipinapataw sa pag-import ay babayaran ayon sa mga espesyal na regulasyon.

Ayon kay Gálvez (2007); ang pagbabayad ng utang sa buwis (buwis) ay gagawin ng mga nagbabayad ng buwis at, kung naaangkop, ng kanilang mga kinatawan. Ang mga ikatlong partido ay maaaring gumawa ng kabayaran, maliban sa mga motivated na pagsalungat mula sa may utang sa buwis. Sisingilin muna ang mga pagbabayad, kung mayroon man, upang default na interes at pagkatapos ay magbubuwis o multa, kung naaangkop; Maliban sa mga probisyon ng Artikulo 117 at 184 ng tax code, tungkol sa mga gastos at gastos. Maaaring ipahiwatig ng may utang ng buwis ang buwis o multa at ang panahon kung saan nagawa ang pagbabayad.

Kapag ang nagbabayad ng buwis ay hindi gumawa ng sinabi na indikasyon, ang bahagyang pagbabayad na nauugnay sa maraming mga buwis o multa para sa parehong panahon ay maiugnay, una, sa utang sa buwis na mas kaunting halaga at iba pa sa mas malaking utang. Kung mayroong mga utang na may iba't ibang mga pagkahinog, ang pagbabayad ay maiugnay sa edad ng kapanahunan ng utang sa buwis. Ang pagbabayad ng utang sa buwis ay gagawin sa pambansang pera. Ang mga sumusunod na paraan ay maaaring magamit upang gawin ang pagbabayad: a) Cash; b) Mga tseke; c) Mga negosyong negosyong credit; d) Pag-utang sa pagsusuri o pag-save ng account; e) Credit card; at, f) Iba pang paraan na inaprubahan ng Pamamahala ng Buwis. Ang paraan ng pagbabayad ay ipinahayag sa pambansang pera. Ang pagbabayad sa pamamagitan ng credit card ay sasailalim sa mga kinakailangan, form,mga pamamaraan at kundisyon na itinatag ng Pamamahala ng Buwis. Ang paghahatid ng mga tseke sa bangko ay bubuo ng epekto ng pagbabayad hangga't ginawang epektibo ito. Ang mga pag-debit sa kasalukuyang o pag-iimpok account ng buwis na may utang, pati na rin ang pagbabayad sa pamamagitan ng credit card, ay magaganap hangga't ang akreditasyon ay ginawa sa kaukulang account ng Pamamahala sa Buwis. Kapag ang mga tseke ng bangko ay hindi ginawang epektibo para sa mga kadahilanang hindi naiugnay sa may utang ng buwis o sa ikatlong partido na tumupad sa obligasyon para sa kanya, hindi sila magkakaroon ng epekto ng pagbabayad. Sa kasong ito, kung ang pagbabayad ay ginawa hanggang sa petsa ng pag-expire ng term na tinukoy sa Artikulo 29, ang Tax Administration ay kakailanganin lamang ang pagbabayad ng buwis, ilalapat ang default na interes mula sa petsa kung saan nag-expire ang kinakailangan.Kung ang pagbabayad ay ginawa pagkatapos ng pag-expire ng term na itinatag sa nabanggit na artikulo, ang mga interes na nalilikha sa pagitan ng petsa ng pagbabayad at ang petsa kung saan ang pag-expire ng kinakailangan ay hindi sisingilin. Sa pamamagitan ng Korte Suprema na itinataguyod ng Ministro ng Ekonomiya at Pananalapi, maaaring mabayaran ang pagbabayad ng buwis; Ang parehong na pinahahalagahan, ayon sa halaga ng merkado sa petsa na ginawa nila. Ang Mga Lokal na Pamahalaan, sa pamamagitan ng Municipal Ordinance, ay maaaring mag-utos na ang pagbabayad ng kanilang mga bayarin at kontribusyon ay maaring gawin; Ang parehong na pinahahalagahan, ayon sa halaga ng merkado sa petsa na ginawa nila. Sa katangi-tanging, sa kaso ng mga buwis sa munisipyo, maaari silang ayusin ang pagbabayad sa pamamagitan ng real estate, nararapat na nakarehistro sa Mga Public Registries, walang bayad sa mga liens at walang trabaho;ang halaga ng kapareho ng pagiging self-appraisal na halaga ng mabuti o ang komersyal na halaga ng pagpapahalaga sa mabuting isinasagawa ng Pambansang Council Council, alinman ang mas malaki.

Ayon kay Gálvez (2007); Ang halaga ng buwis na hindi nabayaran sa loob ng mga termino na ipinahiwatig sa artikulo 29 ay makukuha ng isang interes na katumbas ng Default interest Rate (TIM), na maaaring hindi lalampas sa 10% (sampung porsyento) sa itaas ng aktibong rate ng buwanang average na merkado sa pambansang pera (TAMN) na inilathala ng Superintendency of Banking and Insurance sa huling araw ng negosyo ng nakaraang buwan.

Ayon kay Villegas (2000); Ang mga buwis ay mga kita sa publiko sa ilalim ng batas ng publiko na binubuo ng sapilitang mga benepisyo sa pananalapi, na ipinataw nang unilaterally, hiniling ng isang pampublikong Pamamahala bilang isang resulta ng pagganap ng buwis na kaganapan na kung saan ang Batas ay nagbubuklod ng tungkulin upang mag-ambag. Ang pangunahing layunin nito ay upang makuha ang kinakailangang kita upang mapanatili ang paggasta sa publiko, nang walang pag-iingat sa posibleng koneksyon sa iba pang mga layunin. Ang isang parangal ay isang anyo ng kita ng publiko o pagbibigay ng patrimonial ng isang pampublikong kalikasan, na hinihiling ng mga indibidwal, na nagtatanghal ng sumusunod na mga pagkilala sa mga tampok: Ang mapilit na likas na buwis ay naroroon sa likas na katangian mula pa nang pinagmulan ng figure na ito. Ipinapalagay na ang parangal ay ipinataw nang unilaterally ng mga pampublikong entidad,alinsunod sa mga alituntunin ng konstitusyon at naaangkop na mga patakaran sa batas, nang walang kalooban ng nagbabayad ng buwis, na maaaring pilitin na magbayad. Dahil sa napakahirap na kalikasan na ito, at upang matiyak ang pagpapataw sa sarili, isang prinsipyo na bumalik sa mga paghahabol laban sa mga monarkiya ng medieval at kung saan ay nagmula sa mga Estado ng konstitusyon, sa batas ng buwis ang prinsipyo ng legalidad ay namamahala.

Sa pamamagitan nito, ang pagpapasiya ng mga bahagi ng obligasyong buwis o hindi bababa sa mga mahahalagang elemento ay nakalaan sa batas. Ang kakaibang likas na katangian, kahit na sa mga pre-modernong sistema ay mayroong mga buwis na binubuo ng mga pagbabayad sa uri o personal na mga benepisyo, sa mga sistemang kapitalistang buwis ang obligasyong buwis ay may likas na pera. Gayunpaman, ang ilang sapilitang personal na benepisyo ay maaaring mapanatili upang makatulong na maisagawa ang mga tungkulin ng Estado, kung saan ang pinakaprominente ay sapilitang serbisyo militar. Minsan pinapayagan ang pagbabayad: hindi ito nagpapahiwatig ng pagkawala ng kakaibang katangian ng obligasyon, na kung saan ay naayos na sa pera, ngunit sa halip ay isang pagdidiwang bilang bayad para sa katuparan nito;ang parehong mga pagsasaalang-alang ay nalalapat sa mga kaso kung saan ang Pangangasiwa, kung sakaling default, ay makakamit upang sakupin ang mga ari-arian ng may utang. Kontribusyon ng character. Ang kontribusyon ng kalikasan ng buwis ay nangangahulugan na ito ay isang kita na inilaan upang tustusan ang paggastos ng publiko at sa gayon ay masakop ang mga pangangailangan sa lipunan. Sa pamamagitan ng pigura ng parangal, ang tungkulin ng mga mamamayan na mag-ambag sa mga pasanin ng Estado ay epektibo, dahil nangangailangan ito ng mga mapagkukunan sa pananalapi upang maisakatuparan ang mga layunin nito.Sa pamamagitan ng pigura ng parangal, ang tungkulin ng mga mamamayan na mag-ambag sa mga pasanin ng Estado ay epektibo, dahil nangangailangan ito ng mga mapagkukunan sa pananalapi upang maisakatuparan ang mga layunin nito.Sa pamamagitan ng pigura ng parangal, ang tungkulin ng mga mamamayan na mag-ambag sa mga pasanin ng Estado ay epektibo, dahil nangangailangan ito ng mga mapagkukunan sa pananalapi upang maisakatuparan ang mga layunin nito.

5.1.2. Mga gastos sa negosyo

Ayon kay Polimeni; Fabozzi at Adelberg (2001); ang gastos o gastos ay ang hanay ng mga maisasama na singil, kinakailangan para sa pagbabago ng mga produkto. Tumutukoy sila sa isang pansamantalang yugto, pagpapaandar o operasyon. Ang gastos ng isang produkto ay kumakatawan sa lahat ng gastos sa isang yugto maliban sa panghuling isa na kumakatawan sa pangwakas na estado ng produkto sa mga kondisyon ng pagbebenta. Ang gastos ay kumakatawan sa isang hanay ng mga singil. Ang gastos sa pagmamanupaktura ay tumutukoy sa dami ng pera para sa pagkuha ng mga materyales, paggawa at iba pang mga kadahilanan na kinakailangan para sa paggawa nito.

Ayon kay Horngren, Foster at Datar (2005); nagpapahiwatig na sa pangkalahatan ay tinukoy ng mga counter ang gastos bilang mga mapagkukunan na sinakripisyo o nawala upang makamit ang isang tiyak na layunin. Idinagdag din nito na ang paggastos ay ang proseso ng pagtukoy ng gastos sa paggawa ng isang bagay, halimbawa, ang gastos ng paggawa ng isang mahusay, pagbibigay ng isang serbisyo, o pagsasagawa ng isang aktibidad o pagpapaandar. Idinagdag ng may-akda na mga taon na ang nakalilipas, maraming mga sistema ng accounting ng gastos ang naka-highlight ng isang layunin - ang gastos sa produkto para sa pagpapahalaga sa imbentaryo at pagtukoy ng kita - na kung ito ay isang pagtatapos sa sarili nito. Dahil dito, marami sa mga system ang tumigil sa pagkolekta ng maginhawang impormasyon para sa iba pang mga layunin, tulad ng paghusga sa kagawaran ng kagawaran. Gayunpaman ang mga modernong sistema ay may isang mas balanseng diskarte;ang pagkuha ng gastos ng mga imbentaryo ng yunit ng mga natapos na produkto ay isinasaalang-alang lamang bilang layunin.

Ayon kay Neuner (2002), ang isang sistema ng gastos ay ang hanay ng mga sangkap na sangkap ng mga gastos ng isang tiyak na aktibidad. Ang mga sistema ng accounting accounting ay bahagi ng mga modelo ng pamamahala na idinisenyo ng kumpanya. Sa modelo ng proseso ng kumpanya, ang kumpanya ay gumagamit ng mga pamamaraan ng integral (global) na gastos, halimbawa ang pamamaraang orthogonal ng diskarte sa istruktura sa accounting, ang pamamaraan ng ABC, atbp. Sa kabilang banda, para sa modelo ng kumpetisyon ng kumpanya, ang kumpanya ay gumagamit ng bahagyang mga pamamaraan ng gastos tulad ng: direktang gastos, sa pamamagitan ng simpleng dibisyon, gastos sa mga proseso, gastos sa pamamagitan ng mga order sa trabaho, atbp, o isang kumbinasyon ng mga ito. Ginagamit ang mga sistema ng gastos upang magbigay ng mga ulat na may kaugnayan sa pagsukat ng gastos ng kita mula sa pagbebenta ng mabuti o serbisyo; pati na rin ang COSTS ng imbentaryo sa iba't ibang anyo nito;nag-aalok ng impormasyon para sa control management: pagpapatakbo, administratibo at pinansyal, pagsukat ng kahusayan at pagiging epektibo at nagbibigay din ng impormasyon para sa estratehikong pagpaplano.

Ayon kay Hernández (2009); Ang bawat negosyo ay karaniwang binubuo ng kasiyahan sa mga pangangailangan at kagustuhan ng customer sa pamamagitan ng pagbebenta ng isang produkto o serbisyo ng mas maraming pera kaysa sa gastos nito sa paggawa nito. Ang bentahe na nakuha gamit ang presyo ay ginagamit upang masakop ang mga gastos at upang makakuha ng kita. Karamihan sa mga negosyante, pangunahin ang mga maliliit na negosyo, ay tukuyin ang kanilang mga presyo sa pagbebenta batay sa mga presyo ng kanilang mga kakumpitensya, nang hindi alam kung kaya nilang sakupin ang mga gastos ng kanilang mga kumpanya. Ang agarang kinahinatnan na nagmula sa sitwasyong ito ay ang mga negosyo ay hindi umunlad. Ang pag-alam sa mga gastos ng kumpanya ay isang pangunahing elemento ng tamang pamamahala sa negosyo, upang ang pagsisikap at enerhiya na namuhunan sa kumpanya ay makamit ang inaasahang resulta. Sa kabilang kamay,walang mga desisyon sa negosyo na sa ibang paraan ay hindi nakakaimpluwensya sa mga gastos ng isang kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na ang mga pagpapasyang gawin ay sapat na kalidad, upang masiguro ang kanilang wastong pag-unlad. Upang maiwasan na ang pagiging epektibo ng mga pagpapasyang ito ay hindi lamang nakasalalay sa kabutihang-palad, ngunit sa halip, ay ang resulta ng isang pagsusuri sa mga posibleng mga kahihinatnan, ang bawat desisyon ay dapat suportahan ng tatlong mahahalagang aspeto: i) Alamin kung ano ang mga kahihinatnang teknikal ng ang desisyon; Suriin ang mga insidente sa mga gastos ng kumpanya; ii) Kalkulahin ang epekto sa merkado na pinaglingkuran ng kumpanya; iii) Tulad ng makikita, ang pagkalkula ng gastos ay isa sa pinakamahalagang instrumento para sa paggawa ng desisyon at masasabi na ang sapat na kaalaman sa teknikal ay hindi sapat,Sa halip, kinakailangang isaalang-alang ang epekto ng anumang desisyon sa pagsasaalang-alang na ito at ang posible o sa mga kahihinatnan na kahihinatnan na maaaring makabuo nito. Samakatuwid, ang pagkalkula ng gastos, ay mahalaga sa pagpaplano ng mga produkto at proseso ng paggawa, ang direksyon at kontrol ng kumpanya at para sa pagpapasiya ng mga presyo. Ang bawat kumpanya, anuman ang likas na katangian nito, ay humahabol sa isang serye ng mga layunin na gumagabay sa aktibidad nito at umayos ng landas ng mga aksyon nito. Ang mga hangarin na ito ay magkakaiba sa kalikasan at markahan ang profile at pangitain ng negosyo. Ang isa sa mga pinakamahalagang layunin sa negosyo upang makamit ay "kakayahang kumita", habang kinikilala na may iba pa na may kaugnayan habang lumalaki, nagdaragdag ng halaga sa kumpanya, atbp. Ngunit kung wala ang kakayahang kumita ang pananatili ng kumpanya sa katamtaman at pangmatagalan ay hindi posible.

Kapag nasuri ang mga gastos, ang parehong mga isyu - gastos at kakayahang kumita - maraming mga puntos sa karaniwan. Ang kakayahang kumita ay magkasingkahulugan ng kita, utility, tubo at kita. Para magkaroon ng "positibo" na kakayahang kumita, ang kita ay dapat na malaki kaysa sa mga gastos. Alin ang sabihin na ang kita ng mga benta ay mas mataas kaysa sa mga gastos. Kung walang kakayahang kumita, imposibleng mag-isip tungkol sa mga pamumuhunan, mapabuti ang kita ng kawani, kumuha ng pautang, lumaki, ibalik sa mga may-ari o shareholders, matiis ang mga mahirap na sitwasyon sa ekonomiya, atbp.

Nag-tutugma sina Glenn (2002) at Giraldo (2008) sa pagtaguyod na ang pagkalkula ng mga gastos ay isinama sa sistema ng impormasyon na mahalaga para sa pamamahala ng isang kumpanya. Ang pagsusuri ng mga gastos sa negosyo ay napakahalaga, higit sa lahat mula sa isang praktikal na punto ng pananaw, dahil ang kanilang kamangmangan ay maaaring humantong sa mga panganib para sa kumpanya, at kahit na, tulad ng nangyari sa maraming mga kaso, ay humantong sa paglaho nito. Hindi lamang alam ang nangyari, ngunit kung saan, kung kailan, hanggang saan (kung magkano), kung paano at bakit ito nangyari, ay nagbibigay-daan sa amin na iwasto ang mga nakaraang paglihis at maghanda ng isang mas mahusay na pangangasiwa para sa hinaharap. Mahalagang ginagamit ito upang maisagawa ang mga sumusunod na gawain: Nagsisilbi itong batayan para sa pagkalkula ng naaangkop na presyo para sa mga produkto at serbisyo; Alamin kung anong mga kalakal o serbisyo ang gumawa ng kita o pagkalugi, at sa kung gaano kalaki;Ginagamit ito upang makontrol ang aktwal na mga gastos sa paghahambing sa mga paunang natukoy na mga gastos: (paghahambing sa pagitan ng kinakalkula na gastos sa aktwal na nabuo na gastos, post-pagkalkula); nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang mga gastos sa pagitan ng: Iba't ibang mga kagawaran ng kumpanya; Iba't ibang mga kumpanya; Iba't ibang mga panahon; Hanapin ang mga mahina na punto ng isang kumpanya; Tinutukoy ang bahagi ng kumpanya kung saan ang mga hakbang na pangangatwiran ay dapat na mapilit na maisagawa; Kinokontrol ang epekto ng mga hakbang na pangangatwiran na isinasagawa; Ang disenyo ng mga bagong produkto at serbisyo na nakakatugon sa mga inaasahan ng customer at, sa parehong oras, ay maaaring magawa at maihatid sa isang tubo; Mga gabay sa pamumuhunan ng Gabay: Pumili sa pagitan ng mga alternatibong tagapagbigay; Makipag-usap sa mga customer ang presyo, mga katangian ng produkto, kalidad,ang mga kondisyon ng paghahatid at serbisyo upang makuntento; Ang istruktura ng mahusay at epektibong proseso ng pamamahagi at serbisyo para sa mga target na merkado at mga segment ng customer; Gamitin bilang isang instrumento sa pagpaplano at kontrol.

Ayon kay Ayllón (2001); gastos ay ang sakripisyo, o pagsusumikap sa pananalapi na dapat gawin upang makamit ang isang layunin. Ang mga layunin ay mga katangian ng pagpapatakbo, tulad ng: pagbabayad ng mga suweldo ng mga kawani ng produksiyon, pagbili ng mga materyales, paggawa ng produkto, pagbebenta nito, pagbibigay ng serbisyo, pagkuha ng pondo upang matustusan ang ating sarili, pamamahala ng kumpanya, atbp. Kung ang nais na layunin ay hindi nakamit, sinabi namin na may pagkawala kami. Ang Merchandise na lumala dahil sa kontaminasyon at walang halaga ay isang pagkawala; sapagkat, sa kabila ng pagsusumikap sa ekonomiya, wala itong isang tiyak na layunin. Kinakailangan din na tukuyin ang ilang mga konsepto na ginagamit upang tukuyin at makilala ang mga aspeto na may kaugnayan sa paksang pinag-aaralan natin. Halimbawa: Disbursement, Amortizations at Investment.

Ang gastos ay sa panimula ng konsepto sa ekonomiya, na nakakaimpluwensya sa resulta ng kumpanya. Ang disbursement ay isang konsepto sa pananalapi, na bahagi ng pamamahala ng pera. Ang saklaw nito ay nauugnay sa mga paggalaw (kita at gastos) ng cash o Treasury. Ang isa ay maaaring bumili ng isang input sa pamamagitan ng paggawa ng isang pagbabayad ng cash (pagbawas), ngunit hanggang sa ang input na iyon ay isinasama sa produkto na ginawa at pagkatapos ay naibenta, hindi ito bumubuo ng isang gastos. Ito ay isang outlay. Mayroong mga kalakal na binili at ginagamit sa sistema ng paggawa, ngunit hindi ito isinama sa produkto bilang isang input, ngunit ginagamit para sa isang oras upang makatulong sa pagpapaliwanag nito. Halimbawa: makinarya, kagamitan, kagamitan, nakapirming mga ari-arian, atbp. Ang mga pag-aari na ito ay isinasagawa kung ano ang tinatawag na amortization o pamumura,para sa isang halaga na nauugnay sa kapaki-pakinabang na buhay nito, magsuot, teknikal na kabataan, atbp.; at sinabi na halaga ay sisingilin proporsyonal sa produkto. Ito ay bumubuo ng isang gastos, kahit na ang outlay ay ginawa sa nakaraan. Ang pagbili ng isang makina o isang tool sa trabaho sa pangkalahatan ay nangangailangan ng isang malaking paunang pag-outlay na, kung isinasaalang-alang sa oras na iyon upang makalkula ang mga gastos, ay makagawa ng isang malakas na pagbaluktot sa kanila. Iniiwasan ng paraan ng amortization ang problemang ito, sapagkat ipinamahagi nito ang paunang gastos sa buong kapaki-pakinabang na buhay ng kagamitan.Ang pagbili ng isang makina o isang tool sa trabaho sa pangkalahatan ay nangangailangan ng isang malaking paunang pag-outlay na, kung isinasaalang-alang sa oras na iyon upang makalkula ang mga gastos, ay makagawa ng isang malakas na pagbaluktot sa kanila. Iniiwasan ng paraan ng amortization ang problemang ito, sapagkat ipinamahagi nito ang paunang gastos sa buong kapaki-pakinabang na buhay ng kagamitan.Ang pagbili ng isang makina o isang tool sa trabaho sa pangkalahatan ay nangangailangan ng isang malaking paunang pag-outlay na, kung isinasaalang-alang sa oras na iyon upang makalkula ang mga gastos, ay makagawa ng isang malakas na pagbaluktot sa kanila. Iniiwasan ng paraan ng amortization ang problemang ito, sapagkat ipinamahagi nito ang paunang gastos sa buong kapaki-pakinabang na buhay ng kagamitan.

Ayon kay Sánchez (2009); Ang accounting accounting ay isang dalubhasang bahagi ng pangkalahatang accounting ng isang kumpanya sa industriya. Ang pagmamanipula ng mga gastos sa produksyon para sa pagpapasiya ng yunit ng gastos ng mga produktong gawa ay sapat na sapat upang bigyang-katwiran ang isang subsystem sa loob ng pangkalahatang sistema ng accounting na namamahala sa lahat ng mga detalye tungkol sa mga gastos sa produksyon. Karaniwang mayroon kaming dalawang mga klase ng mga sistema ng gastos na nailalarawan sa unit ng paggastos at sa pamamagitan ng mody ng produksyon, na: mga gastos para sa mga order ng produksyon at gastos bawat proseso. Sa sistemang ito, ang yunit ng gastos sa pangkalahatan ay isang pangkat o pangkat ng parehong mga produkto. Ang paggawa ng bawat batch ay isinasagawa sa pamamagitan ng isang order ng produksyon.Ang mga batch ay naipon para sa bawat pagkakasunud-sunod ng produksiyon nang magkahiwalay at makuha ang mga gastos ay isang simpleng dibisyon ng kabuuang gastos ng bawat order sa pamamagitan ng bilang ng mga yunit na ginawa sa bawat pagkakasunud-sunod. Ang paggamit ng sistemang ito ay kinondisyon ng mga katangian ng paggawa; Ito ay angkop lamang kapag ang mga produkto na ginawa, alinman sa bodega o laban sa pagkakasunud-sunod, ay makikilala sa lahat ng oras na kabilang sa isang tiyak na order ng produksyon. Ang iba't ibang mga order ng produksiyon ay nagsisimula at magtatapos sa anumang petsa sa loob ng panahon ng accounting at ginagamit ang kagamitan upang gumawa ng iba't ibang mga order kung saan ang maliit na bilang ng mga artikulo ay hindi nagbibigay-katwiran sa isang seryeng paggawa.Ang paggamit ng sistemang ito ay kinondisyon ng mga katangian ng paggawa; Ito ay angkop lamang kapag ang mga produkto na ginawa, alinman sa bodega o laban sa pagkakasunud-sunod, ay makikilala sa lahat ng oras na kabilang sa isang tiyak na order ng produksyon. Ang iba't ibang mga order ng produksiyon ay nagsisimula at magtatapos sa anumang petsa sa loob ng panahon ng accounting at ginagamit ang kagamitan upang gumawa ng iba't ibang mga order kung saan ang maliit na bilang ng mga artikulo ay hindi nagbibigay-katwiran sa isang seryeng paggawa.Ang paggamit ng sistemang ito ay kinondisyon ng mga katangian ng paggawa; Ito ay angkop lamang kapag ang mga produkto na ginawa, alinman sa bodega o laban sa pagkakasunud-sunod, ay makikilala sa lahat ng oras na kabilang sa isang tiyak na order ng produksyon. Ang iba't ibang mga order ng produksiyon ay nagsisimula at magtatapos sa anumang petsa sa loob ng panahon ng accounting at ginagamit ang kagamitan upang gumawa ng iba't ibang mga order kung saan ang maliit na bilang ng mga artikulo ay hindi nagbibigay-katwiran sa isang seryeng paggawa.Ang iba't ibang mga order ng produksiyon ay nagsisimula at magtatapos sa anumang petsa sa loob ng panahon ng accounting at ginagamit ang kagamitan upang gumawa ng iba't ibang mga order kung saan ang maliit na bilang ng mga artikulo ay hindi nagbibigay-katwiran sa isang seryeng paggawa.Ang iba't ibang mga order ng produksiyon ay nagsisimula at magtatapos sa anumang petsa sa loob ng panahon ng accounting at ginagamit ang kagamitan upang gumawa ng iba't ibang mga order kung saan ang maliit na bilang ng mga artikulo ay hindi nagbibigay-katwiran sa isang seryeng paggawa.

Ayon kay Romero (1993); Sa isang sistema ng gastos sa order, ang tatlong pangunahing elemento ng gastos ay: Mga Materyales; Workforce; Hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura. Ang mga materyales ang pangunahing mapagkukunan ng paggawa. Ang gastos ng mga materyales ay maaaring nahahati sa direkta at hindi direktang mga materyales. Mga Direktang Materyales: Sila ang bumubuo ng unang elemento ng mga gastos sa produksiyon, ito ang mga materyales na talagang pumapasok sa produktong ginagawa ko. Ang isang halimbawa ng isang direktang materyal ay ang mga metal na ginagamit upang gumawa ng ilang mga kalakal. Mga di-tuwirang Materyales: Lahat ba ng mga materyales na ginagamit sa paggawa na hindi nahuhulog sa loob ng mga direktang materyales, kasama ito bilang bahagi ng mga hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura.

Ang paggawa ay ang pisikal o mental na pagsisikap na ginagamit sa paggawa ng isang produkto, dapat magpasya ang kumpanya na may kaugnayan sa paggawa nito na ang bahagi ng ito ay tumutugma sa produksiyon, na bahagi para sa pangangasiwa at kung aling bahagi para sa mga benta at pagkatapos ay katalogo ang mga ito bilang direkta o hindi tuwirang paggawa. Direktang paggawa: ito ay direktang kasangkot sa paggawa ng isang tapos na produkto na maaaring madaling nauugnay dito at na kumakatawan sa isang makabuluhang gastos sa paggawa sa pagpaliwanag ng isang produkto. Ang hindi tuwirang paggawa ay kasama bilang bahagi ng hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura. Ang trabaho ng isang superbisor ng halaman ay isang halimbawa ng hindi tuwirang paggawa. Hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura.Ginagamit ang mga gastos na ito upang maipon ang mga di-tuwirang mga materyales, hindi tuwirang paggawa at iba pang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura na hindi direktang kinilala sa mga tiyak na produkto. Ang mga halimbawa ng iba pang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura, bilang karagdagan sa hindi tuwirang mga materyales at hindi tuwirang paggawa, ay mga pagpapaupa, kapangyarihan, pagpainit, at pag-urong ng mga kagamitan sa pabrika. Ang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura ay maaari ring maiuri bilang maayos, halo-halong at semi-variable.Ang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura ay maaari ring maiuri bilang maayos, halo-halong at semi-variable.Ang hindi direktang mga gastos sa pagmamanupaktura ay maaari ring maiuri bilang maayos, halo-halong at semi-variable.

Ayon kay Pérez (2000); ang gastos ay isang mapagkukunan na sinakripisyo o isuko upang makamit ang isang tiyak na layunin. Ang gastos sa produksyon ay ang halaga ng hanay ng mga kalakal at pagsisikap na nagawa o magaganap, na ang mga sentro ng pagmamanupaktura ay dapat kumonsumo upang makakuha ng isang tapos na produkto, sa mga kondisyon na maihatid sa sektor ng komersyal. Kabilang sa mga layunin at pag-andar ng pagpapasiya ng gastos, nakita namin ang sumusunod: Maglingkod bilang batayan para sa pagtatakda ng mga presyo ng mga benta at para sa pagtatatag ng mga patakaran sa marketing; Pinadali ang paggawa ng desisyon; Payagan ang pagpapahalaga sa imbentaryo; Kontrolin ang kahusayan ng mga operasyon; Mag-ambag sa pagpaplano, kontrol at pamamahala ng kumpanya. Ang mga gastos ay maaaring maiuri sa iba't ibang paraan: Ayon sa mga panahon ng accounting: kasalukuyang mga gastos:ang mga naganap sa panahon ng pag-ikot ng produksyon na kung saan sila ay itinalaga (halimbawa, kapangyarihan ng motibo, sahod); inaasahang gastos: isinasama nila ang mga singil sa mga gastos nang maaga sa sandaling ang pagbabayad ay aktwal na ginawa (hal. pana-panahong mga singil sa lipunan); ipinagpaliban gastos: paggasta na ginawang ipinagpaliban (halimbawa: seguro, renta, pagkakaubos, atbp.). Ayon sa pag-andar na kanilang isinasagawa: ipinapahiwatig nila kung paano nasira ang paggawa sa mga account account at mga departamento ng serbisyo sa pamamagitan ng pag-andar, sa isang paraan na ginagawang posible upang makakuha ng tumpak na yunit ng gastos: pang-industriya na gastos; gastos sa negosyo; gastos sa pananalapi.pana-panahong singil sa lipunan); ipinagpaliban gastos: paggasta na ginawang ipinagpaliban (halimbawa: seguro, renta, pagkakaubos, atbp.). Ayon sa pag-andar na kanilang isinasagawa: ipinapahiwatig nila kung paano nasira ang paggawa sa mga account account at mga departamento ng serbisyo sa pamamagitan ng pag-andar, sa isang paraan na ginagawang posible upang makakuha ng tumpak na yunit ng gastos: pang-industriya na gastos; gastos sa negosyo; gastos sa pananalapi.pana-panahong singil sa lipunan); ipinagpaliban gastos: paggasta na ginawang ipinagpaliban (halimbawa: seguro, renta, pagkakaubos, atbp.). Ayon sa pag-andar na kanilang isinasagawa: ipinapahiwatig nila kung paano nasira ang paggawa sa mga account account at mga departamento ng serbisyo sa pamamagitan ng pag-andar, sa isang paraan na ginagawang posible upang makakuha ng tumpak na yunit ng gastos: pang-industriya na gastos; gastos sa negosyo; gastos sa pananalapi.

Ayon sa paraan ng paglalagay sa mga yunit ng produkto: direktang gastos: ang mga na ang epekto sa pananalapi sa isang produkto o sa isang order ng trabaho ay maaaring maitatag nang may katumpakan (hilaw na materyales, sahod, atbp.); hindi tuwirang gastos: ang mga hindi maaaring italaga nang tumpak; samakatuwid ay kinakailangan ang isang batayan sa paglalaan (seguro, pampadulas). Ayon sa uri ng pagkakaiba-iba: variable na gastos: ang kabuuang pagbabago na may kaugnayan sa mga pagbabago sa isang kadahilanan sa gastos; naayos na gastos: hindi sila nagbabago sa kabila ng mga pagbabago sa isang kadahilanan sa gastos; semi-naayos na gastos.

Ayon kay Polimeni, Fabozzi at Adelberg (2001); Kinakailangan na tandaan na ang gastos ng produksiyon ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig na isaalang-alang sa mga institusyon upang maisagawa at maisagawa ito. Samakatuwid, ang mas mabisa sa kanilang trabaho, ang mas kaunting mga mapagkukunan ay mai-invest sa kanilang paggawa at, dahil dito, babaan ang halaga ng mga gastos. Ang gastos ng produksyon ay dapat maging isang tunay na sukatan ng paggamit ng materyal, paggawa at pinansiyal na mapagkukunan sa proseso ng paggawa, sapagkat, bilang karagdagan, kasama ang mga tagapagpahiwatig ng dami ng natanto, tinutukoy nito ang antas ng kita na nakuha ng samahan. Ang gastos din ang bumubuo ng batayan para sa pagbuo ng mga presyo ng mga produkto at serbisyo na ginawa. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga upang makuha ang maximum na produksyon,na may hubad na minimum na gastos, upang masiguro ang isang unti-unting pagtaas ng kita o kita. Sa pamamagitan ng pagpaplano ng gastos ng produksiyon, posible na masubaybayan ang pinakamainam na magnitude ng mga gastos upang magsagawa ng produksyon, sa pamamagitan ng mga resulta ng operating ng kumpanya, mga pang-teknikal na kadahilanan at mga itinatag na mga tagapagpahiwatig. Ang pagpaplano ng gastos ay nagsisilbing isang instrumento ng kontrol para sa pamamahala ng mga institusyon, sapagkat pinapayagan silang malaman, nang sistematiko at sa maliksi na paraan, ang anumang paglihis na nangyayari sa tunay na pagpapatupad ng produksyon na may paggalang sa plano na iginuhit, sa bawat isa ng mga lugar at sa entidad bilang isang buo. Ang lahat ng nasa itaas ay nagpapaliwanag ng kahalagahan ng tamang pagpaplano ng gastos ng produksyon para sa pagganap ng gawaing pang-ekonomiya ng mga samahan,Ito ay kung paano ang mga gastos na dapat makuha ng institusyon upang ihanda ang paggawa nito ay nalalaman at makamit ang mas mahusay na kontrol sa kung ano ang tunay na nangyayari at sa gayon ay matukoy kung sino ang may pananagutan para sa napansin na mga paglihis. Nasa balangkas na ito na ang samahan ng trabaho na may kaugnayan sa gastos sa mga lugar o antas ng responsibilidad ay bumubuo ng isang mapagkukunan ng malaking interes, hindi sapat na bilang ginagawang posible na magbigay ng isang aktibong aktibong karakter sa kategoryang ito, bilang isang tool ng isahan na utility sa pamamahala ng mga pang-ekonomiyang bagay. Ang isang pagtukoy ng kriterya para sa kahulugan ng mga lugar ay ang bawat isa ay may isang boss na maaaring makontrol ang mga gastos at maiimpluwensyahan ang kanilang kalakhan sa kanilang mga aksyon, upang maaari silang tumugon para sa kanilang pag-uugali sa isang tiyak na panahon.Sa tiyak na kaso ng mga lugar na ito, ang kanilang mga pag-andar ay maaaring gawing pangkalahatan, tulad ng mga sumusunod: Sistematikong kontrolado na sa bawat isa ang mga binalak na plano ng produksyon ay natutupad, na may layunin na maisulat ang panghuling plano ng produksyon; Tiyakin na ang produktibong proseso na nagaganap sa kanila ay na-optimize; Ihanda ang badyet ng gastos para sa bawat lugar, alinsunod sa mga pamantayan sa pagkonsumo ng materyal at ang natitirang mga item na kasama nito; Tiyakin na ang mga produktong gumawa ng kinakailangang kalidad; Tiyaking mahigpit na pagsunod sa dati nang inihandang badyet sa gastos; Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Upang sistematikong kontrolin na ang mga plano ng produksiyon na iginuhit ay natutupad sa bawat isa, upang maisulat ang panghuling plano ng produksiyon; Tiyakin na ang produktibong proseso na nagaganap sa kanila ay na-optimize; Ihanda ang badyet ng gastos para sa bawat lugar, alinsunod sa mga pamantayan sa pagkonsumo ng materyal at ang natitirang mga item na kasama nito; Tiyakin na ang mga produktong gumawa ng kinakailangang kalidad; Tiyaking mahigpit na pagsunod sa dati nang inihandang badyet sa gastos; Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Upang sistematikong kontrolin na ang mga plano ng produksiyon na iginuhit ay natutupad sa bawat isa, upang maisulat ang panghuling plano ng produksiyon; Tiyakin na ang produktibong proseso na nagaganap sa kanila ay na-optimize; Ihanda ang badyet ng gastos para sa bawat lugar, alinsunod sa mga pamantayan sa pagkonsumo ng materyal at ang natitirang mga item na kasama nito; Tiyakin na ang mga produktong gumawa ng kinakailangang kalidad; Tiyaking mahigpit na pagsunod sa dati nang inihandang badyet sa gastos; Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Tiyakin na ang produktibong proseso na nagaganap sa kanila ay na-optimize; Ihanda ang badyet ng gastos para sa bawat lugar, alinsunod sa mga pamantayan sa pagkonsumo ng materyal at ang natitirang mga item na kasama nito; Tiyakin na ang mga produktong gumawa ng kinakailangang kalidad; Tiyaking mahigpit na pagsunod sa dati nang inihandang badyet sa gastos; Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Tiyakin na ang produktibong proseso na nagaganap sa kanila ay na-optimize; Ihanda ang badyet ng gastos para sa bawat lugar, alinsunod sa mga pamantayan sa pagkonsumo ng materyal at ang natitirang mga item na kasama nito; Tiyakin na ang mga produktong gumawa ng kinakailangang kalidad; Tiyaking mahigpit na pagsunod sa dati nang inihandang badyet sa gastos; Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.Alamin at pag-aralan ang mga posibleng paglihis na maaaring mangyari na may paggalang sa badyet; Tiyakin ang pagkilos ng pagwawasto sa mga napansin na mga paglihis.

Ayon kay Leturia (2002); isang elemento ng pambihirang kahalagahan na isaalang-alang sa pagpapaliwanag ng sistema ng gastos ay ang pagrekord ng mga gastos. Ang pagpapatala ay isinaayos gamit ang tamang kahulugan ng mga account at mga sentro ng gastos na gagamitin. Ang mga control account ay mga account sa gastos kung saan naitala ang mga ito, isinasaalang-alang ang paggamit ng mga mapagkukunan ayon sa iba't ibang mga kategorya. Halimbawa, pamamahala, marketing, hindi direktang mga gastos sa produksyon, at iba pa. Ang pagpaplano ng gastos ay isinasagawa ng mga lugar ng responsibilidad at sa loob ng mga ito ay hindi sinasang-ayon nang tiyak hanggang sa antas ng gastos sa sentro. Ang isang sentro ng gastos ay ang pinakamaliit na yunit para sa pagkolekta ng mga gastos. Isinasaalang-alang ang kanilang direkta at hindi direktang kalikasan, ang mga sentro ng gastos ay inuri bilang direkta at hindi direkta. Mga direktang sentro ng gastos,ay ang mga kung saan ang mga gastos na nauugnay nang direkta sa produkto o serbisyo ay naitala. Para sa kanilang bahagi, ang mga hindi direktang mga sentro ng gastos ay ang mga kung saan ang mga gastos ay naitala na, dahil sa kanilang mga katangian, ay hindi direktang makilala sa produkto o serbisyo. Ang mga gastos na naitala sa mga hindi direktang mga sentro ng gastos ay maaaring maiuri sa dalawang uri: hindi tuwirang gastos na nabuo sa saklaw ng institusyon (pangkalahatan). Ang mga nagmula sa saklaw ng bawat produktibong lugar. Sa gayon, ang pangkalahatang hindi tuwirang gastos ay yaong kinokontrol ng mga hindi produktibong lugar at may karaniwang epekto sa lahat ng mga produktibong lugar. Kabilang dito ang mga gastos sa pangangasiwa, pagpapanatili at kontrol ng kalidad.Ang mga gastos na ito ay ipinamamahagi kaagad sa mga direktang mga sentro ng gastos, sa pamamagitan ng pagtawid sa pangkat na iyon ng kanilang sariling hindi direktang mga gastos, sa paraang maiwasan ang hindi kinakailangang dobleng pamamahagi upang dalhin sila sa mga direktang sentro ng gastos. Ang mga overhead na overhead ay dinadala ng muling pamamahagi o pagbahagi sa mga direktang sentro ng gastos ng lahat ng mga lugar na tumatanggap ng mga serbisyo. Sa tiyak na kaso ng mga gastos sa pamamahala ng samahan, ang mga ito ay ipinamamahagi sa mga direktang sentro ng gastos. Ang sariling mga hindi tuwirang gastos ay ang mga kumokontrol sa mga produktibong lugar, na sisingilin sa hindi direktang mga sentro ng gastos na kinilala sa kanila, upang maiwasan ang kanilang pamamahagi sa pagitan ng mga lugar na hindi nauugnay sa mga gastos na iyon at sa gayon ay makakakuha ng katumpakan sa pagkalkula ng gastos.Sa loob ng mga gastos na ito ay naiuri nila ang enerhiya na natupok ng lugar, ang gastos para sa pagkonsumo ng mga pandiwang pantulong na materyales at pagkakaubos, bukod sa iba pa. Upang masiguro ang samahan ng pagrekord, pagkalkula at pagsusuri ng mga gastos sa produksiyon, sa paraang ibunyag ang mga reserbang upang mabawasan ang mga gastos at mapadali ang pagkalkula ng ekonomiya sa samahan, kinakailangan upang maipangkat ang mga gastos sa mga pangkat na katulad ng bawat isa o homogenous, batay sa ilang mga katangian o mga parameter. Ang mga katangiang ito ay nahanap ang kanilang expression sa mga alituntunin na nagsisilbing batayan para sa pag-uuri ng mga gastos, na detalyado sa ibaba. Ang mga ito ay naiuri bilang nakokontrol at hindi makontrol.Upang masiguro ang samahan ng pagrekord, pagkalkula at pagsusuri ng mga gastos sa produksiyon, sa paraang ibunyag ang mga reserbang upang mabawasan ang mga gastos at mapadali ang pagkalkula ng ekonomiya sa samahan, kinakailangan upang maipangkat ang mga gastos sa mga pangkat na katulad ng bawat isa o homogenous, batay sa ilang mga katangian o mga parameter. Ang mga katangiang ito ay nahanap ang kanilang expression sa mga alituntunin na nagsisilbing batayan para sa pag-uuri ng mga gastos, na detalyado sa ibaba. Ang mga ito ay naiuri bilang nakokontrol at hindi makontrol.Upang masiguro ang samahan ng pagrekord, pagkalkula at pagsusuri ng mga gastos sa produksiyon, sa paraang ibunyag ang mga reserbang upang mabawasan ang mga gastos at mapadali ang pagkalkula ng ekonomiya sa samahan, kinakailangan upang maipangkat ang mga gastos sa mga pangkat na katulad ng bawat isa o homogenous, batay sa ilang mga katangian o mga parameter. Ang mga katangiang ito ay nahanap ang kanilang expression sa mga alituntunin na nagsisilbing batayan para sa pag-uuri ng mga gastos, na detalyado sa ibaba. Ang mga ito ay naiuri bilang nakokontrol at hindi makontrol.Kinakailangan sa mga gastos sa pangkat sa mga pangkat na katulad ng bawat isa o homogenous, batay sa ilang mga katangian o mga parameter. Ang mga katangiang ito ay nahanap ang kanilang expression sa mga alituntunin na nagsisilbing batayan para sa pag-uuri ng mga gastos, na detalyado sa ibaba. Ang mga ito ay naiuri bilang nakokontrol at hindi makontrol.Kinakailangan sa mga gastos sa pangkat sa mga pangkat na katulad ng bawat isa o homogenous, batay sa ilang mga katangian o mga parameter. Ang mga katangiang ito ay nahanap ang kanilang expression sa mga alituntunin na nagsisilbing batayan para sa pag-uuri ng mga gastos, na detalyado sa ibaba. Ang mga ito ay naiuri bilang nakokontrol at hindi makontrol.

Ang pag-uuri na ito ay may kahalagahan dahil sa link na mayroon ito sa mga lugar ng responsibilidad, dahil tinukoy nila ang mga gastos na kontrolado ng bawat lugar. Ang mga paggasta ay itinuturing na makokontrol ng isang lugar kapag ang pinuno nito ay may isang tiyak na impluwensya sa pagtaas o pagbaba nito. Mayroon ding bahagyang nakokontrol na mga gastos sa loob ng pag-uuri na ito, tulad ng kaso ng isang institusyon, ang mga gastos na nagmula sa mga serbisyo ng pagpapanatili at kalidad ng kontrol, pati na rin ang mga gastos sa pamamahala na natanggap ng mga lugar na kumpleto ang proseso ng paggawa. Ang mga ito ay tinatawag na bahagyang nakokontrol, dahil ang mga lugar ay para lamang sa bahagi ng pang-ekonomiyang kahalagahan ng mga paglihis sa pagitan ng aktwal na pagpapatupad at ang nakababalak na pag-uugali ng paggasta. Tungkol sa pagpapanatili,pag-aayos at kontrol ng kalidad, kinokontrol ng mga kagawaran ang kahusayan ng kanilang trabaho, isinasaalang-alang ang badyet at pagganap. Ang mga lugar na tumatanggap ng mga serbisyong ito ay kinokontrol ang lawak kung saan ang kanilang sariling kahusayan ay nag-aambag sa kanilang pagtitipid o labis na paggasta, o sa pamamagitan ng paghahambing ng real time sa mga pamantayan na kinakailangan upang maisagawa ang aktwal na pagpapatupad ng kanilang antas ng aktibidad.

Sa wakas, sa kaso ng mga gastos sa pamamahala ng entidad, ang pamamahala ay responsable para sa pagpapatupad ng badyet, habang ang mga lugar ng produksiyon ng terminal ay gagawin ito sa lawak na ang pinakamainam na paggamit ng mga kinakalawang na kakayahan ay nag-aambag sa kamag-anak na pagtitipid ng natanggap ang mga gastos. Kinakailangan na linawin na, sa loob ng nakokontrol na mga gastos sa pamamagitan ng mga lugar, ang pagbawas ng mga pangunahing mapagkukunan at pagkonsumo ng enerhiya para sa pag-iilaw at bilang isang puwersa ng pagmamaneho ng kagamitan ay kasama. Sa kabilang banda, upang makontrol ang mga gastos sa pamumura, iminumungkahi ng mga may-akda na ang mga gastos na ito ay maaaring kontrolado sa antas ng bawat lugar ng responsibilidad, isinasaalang-alang ang pangangailangang garantiya ang pinakamainam na paggamit at pagsasamantala ng kagamitan, na may pananaw upang maiwasan ang under- paggamit ng mga kakayahan,sa pamamagitan ng pag-impluwensya nito sa hindi sukat na proporsyonal na paraan sa naayos na mga gastos sa yunit. Ang nasabing control ay kinakailangan upang mabigyan ang ulo ng bawat lugar ng kinakailangang awtoridad upang magpasya sa patutunguhan ng idle o underused basic media. Tungkol sa kinokontrol na paggasta ng enerhiya sa pamamagitan ng mga lugar, dapat itong tandaan na, kahit na walang isang metro ng metro sa bawat isa, ang paglalaan ng paggasta na ito bilang kontrolado ng mga lugar ay makakatulong na hikayatin ang pag-iimpok ng enerhiya sa pamamagitan ng lugar sa institusyon sa kabuuan. Ang gastos na ito ay itinuturing na kinokontrol ng mga lugar batay sa pamamahagi ng elektrikal na pagkonsumo ng kagamitan at para sa pag-iilaw sa pagitan nila.Ang nasabing control ay kinakailangan upang mabigyan ang ulo ng bawat lugar ng kinakailangang awtoridad upang magpasya sa patutunguhan ng idle o underused basic media. Tungkol sa kinokontrol na paggasta ng enerhiya sa pamamagitan ng mga lugar, dapat itong tandaan na, kahit na walang isang metro ng metro sa bawat isa, ang paglalaan ng paggasta na ito bilang kontrolado ng mga lugar ay makakatulong na hikayatin ang pag-iimpok ng enerhiya sa pamamagitan ng lugar sa institusyon sa kabuuan. Ang gastos na ito ay itinuturing na kinokontrol ng mga lugar batay sa pamamahagi ng elektrikal na pagkonsumo ng kagamitan at para sa pag-iilaw sa pagitan nila.Ang nasabing control ay kinakailangan upang mabigyan ang ulo ng bawat lugar ng kinakailangang awtoridad upang magpasya sa patutunguhan ng idle o underused basic media. Tungkol sa kinokontrol na paggasta ng enerhiya sa pamamagitan ng mga lugar, dapat itong tandaan na, kahit na walang isang metro ng metro sa bawat isa, ang paglalaan ng paggasta na ito bilang kontrolado ng mga lugar ay makakatulong na hikayatin ang pag-iimpok ng enerhiya sa pamamagitan ng lugar sa institusyon sa kabuuan. Ang gastos na ito ay itinuturing na kinokontrol ng mga lugar batay sa pamamahagi ng elektrikal na pagkonsumo ng kagamitan at para sa pag-iilaw sa pagitan nila.ang pagtatalaga ng gastos na ito bilang kontrolado ng mga lugar ay makakatulong upang hikayatin ang pag-iimpok ng enerhiya ayon sa lugar sa institusyon. Ang gastos na ito ay itinuturing na kinokontrol ng mga lugar batay sa pamamahagi ng elektrikal na pagkonsumo ng kagamitan at para sa pag-iilaw sa pagitan nila.ang pagtatalaga ng gastos na ito bilang kontrolado ng mga lugar ay makakatulong upang hikayatin ang pag-iimpok ng enerhiya ayon sa lugar sa institusyon. Ang gastos na ito ay itinuturing na kinokontrol ng mga lugar batay sa pamamahagi ng elektrikal na pagkonsumo ng kagamitan at para sa pag-iilaw sa pagitan nila.

5.1.3. Sektor ng metalworking

Paglalaro ng Koontz & O'Donnell (1998); Ang mga industriya ng sektor ng metalworking ay mga yunit ng pang-ekonomiya na binubuo ng isang natural o ligal na tao, sa ilalim ng anumang anyo ng samahan o pamamahala ng negosyo na pinagmuni-muni sa kasalukuyang batas, na naglalayong bumuo ng pagkuha, pagbabagong-anyo, paggawa, komersyalisasyon ng mga kalakal o pagkakaloob ng serbisyo. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya ay maaaring tukuyin bilang mga nilalang na, operating sa isang organisadong paraan, gamitin ang kanilang kaalaman at mapagkukunan upang bumuo ng mga produkto o magbigay ng mga serbisyo na ibinibigay nila sa mga ikatlong partido, sa karamihan ng mga kaso para sa kita o kita. Hinihikayat ng Estado ang pormalisasyon ng mga kumpanyang ito sa pamamagitan ng pagpapagaan ng iba't ibang mga pamamaraan para sa pagpaparehistro, pangangasiwa, pagpaparehistro at kasunod na pag-verify. Ang city Hall,Sa loob ng isang makatwirang panahon, nagbibigay ito sa isang solong pagkilos ng pansamantalang lisensya sa pagpapatakbo, paunang pag-apruba ng pag-zone at kaukulang pagiging tugma ng paggamit. Sa gayon ang mga kumpanyang ito ay makakamit ang pagiging mapagkumpitensya, pormalisasyon at pag-unlad; dagdagan ang sustainable trabaho, pagiging produktibo at kakayahang kumita, ang kontribusyon nito sa Gross Domestic Product, pagpapalawak ng panloob na merkado at pag-export, at ang kontribusyon nito sa koleksyon ng buwis; kailangan nilang pamahalaan ang kanilang mga gastos, kung hindi, palaging sila ay nasa isang bisyo na hindi pinapayagan na sila ay lumago o umunlad.dagdagan ang sustainable trabaho, pagiging produktibo at kakayahang kumita, ang kontribusyon nito sa Gross Domestic Product, pagpapalawak ng panloob na merkado at pag-export, at ang kontribusyon nito sa koleksyon ng buwis; kailangan nilang pamahalaan ang kanilang mga gastos, kung hindi, palaging sila ay nasa isang bisyo na hindi pinapayagan na sila ay lumago o umunlad.dagdagan ang sustainable trabaho, pagiging produktibo at kakayahang kumita, ang kontribusyon nito sa Gross Domestic Product, pagpapalawak ng panloob na merkado at pag-export, at ang kontribusyon nito sa koleksyon ng buwis; kailangan nilang pamahalaan ang kanilang mga gastos, kung hindi, palaging sila ay nasa isang bisyo na hindi pinapayagan na sila ay lumago o umunlad.

Paglalaro ng Terry (1998); ang mabisang pamamahala ng mga industriya ng metalworking ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng pagpaplano, organisasyon, pagsasama ng mga mapagkukunan, direksyon at kontrol ng mga aktibidad. Kasama sa pagpaplano ang pagpili ng mga layunin, estratehiya, patakaran, programa at pamamaraan. Samakatuwid, ang pagpaplano ay ang paggawa ng desisyon, sapagkat kasama nito ang pagpili ng isa sa ilang mga kahalili. Kasama sa samahan ang pagtatatag ng isang samahan at pagganap na istraktura, sa pamamagitan ng pagpapasiya ng mga aktibidad na kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng kumpanya at ng bawat bahagi nito, pag-aayos ng mga aktibidad na ito, ang pagtatalaga ng mga nasabing grupo ng mga aktibidad na isang boss,ang delegasyon ng awtoridad upang maisagawa ang mga ito at ang pagkakaloob ng mga paraan para sa pahalang at patayong koordinasyon ng mga ugnayan ng impormasyon at awtoridad sa loob ng istraktura ng samahan. Minsan ang lahat ng mga kadahilanan na ito ay kasama sa term na istraktura ng organisasyon, kung minsan ay tinawag silang mga relasyon sa awtoridad ng administratibo. Sa anumang kaso, ang kabuuan ng naturang mga aktibidad at ang mga relasyon ng awtoridad ay ang bumubuo sa pagpapaandar ng samahan. Ang pagsasama ay ang pagkakaloob ng mga tauhan sa mga posisyon na ibinigay ng istruktura ng organisasyon. Samakatuwid, hinihingi nito ang kahulugan ng manggagawa na kinakailangan upang makamit ang mga layunin, at kasama ang imbentaryo, pagsusuri at pagpili ng angkop na mga kandidato para sa mga nasabing posisyon;pagbabayad at pagsasanay o kung hindi man ay pagbuo ng parehong mga kandidato at mga tao na nasakop na ang kanilang mga posisyon sa samahan upang makamit ang mga layunin at gawain nang epektibo.

Paglalaro ng Koontz & O'Donnell (1998); ang mga industriya ng metalworking ay nangangailangan ng mga tagapagpahiwatig upang malaman kung sapat na ang kanilang pamamahala o pagkontrol sa kanilang mga aktibidad. Ang mga ito ay Mga Pamantayan sa Pagkontrol, ang Mga Manwal ng: Mga Patakaran, Mga panganib, Organisasyon at Mga Pag-andar at Pamamaraan; Mga regulasyon ng: Panloob na Kontrol, Panloob na Audit, Panlabas na Audit, Organisasyon at Pag-andar; Plano ng Strategikong Institusyon; Budget; Mga Programa sa Pamumuhunan, Mga Programa sa Pananalapi at iba pang mga dokumento. Ang iba pang Mga Pamantayan sa Pagkontrol ay mga dokumento ng mapagkukunan, pangunahing at pantulong na mga libro, mga pahayag sa pananalapi at mga pahayag sa badyet, Mga Ulat ng Mga Lupon ng Direktor, Mga Ulat sa Pamamahala, atbp. Ang espesyal na pagbanggit ay dapat gawin ng mga patakaran sa accounting, tulad ng mga pamantayan para sa pagpaparehistro, pagbabalangkas, pagtatanghal,pagsusuri at pagpapakahulugan ng impormasyon mula sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya. Ang mga kumpanya na hindi nag-aaplay ng mga patakaran sa accounting ay hindi maaaring magkaroon ng maaasahang impormasyon para sa iba't ibang mga ahente, samakatuwid maaari silang mawalan ng tiwala; samakatuwid, kinakailangan na mag-aplay ng mga patakaran sa accounting na nagpapahintulot sa pagkuha ng mga pahayag sa pananalapi na may posibilidad na magbigay ng kredensyal at tiwala ng mga supplier, kliyente, creditors, manggagawa, estado at iba pang mga paksa ng interes.kliyente, creditors, manggagawa, estado at iba pang mga paksa ng interes.kliyente, creditors, manggagawa, estado at iba pang mga paksa ng interes.

Paglalaro ng Terry (1998); ang sektor ng industriya ng pagmamanupaktura ay nagbibigay ng kagamitan at mga kalakal ng kapital na matatagpuan sa mga halaman ng paggawa. Ang mga produkto nito ay nakakatulong sa iba pang mga kumpanya ng lahat ng laki upang makagawa nang higit pa nang mas kaunti. Mas maraming kapangyarihan na may mas kaunting bakas ng paa. Mas maraming kontrol sa mas kaunting lakas ng tao. Mas maraming produksyon na may mas kaunting gastos. Ang sektor ng industriya ng pagmamanupaktura ay malaki at magkakaibang, ngunit maraming mga manlalaro ang nahaharap sa mga katulad na hamon. Ang mga gastos sa pambu-buluhan para sa langis, natural gas, bakal at tanso ay pinipiga ang mga margin, maliban kung ang offset sa pamamagitan ng pagtaas ng singil at presyo. Nag-aatubili ang mga customer na mamuhunan sa mga bagong kagamitan ay tumindi ang kahalagahan ng serbisyo pagkatapos ng benta. Upang i-highlight ang mga kritikal na linya ng produkto o palawakin ang saklaw ng heograpiya, ang ilang mga manlalaro ay naghahanap ng mga kandidato sa acquisition,habang ang iba ay naghahanap upang sumisid mula sa mga underperforming unit. Ang mga lokal na buwis sa lokal at pambansang, sa pangkalahatan ay pinamamahalaan sa pamamagitan ng maraming mga administrasyon, ay sinusuri at palaging pagbabago. Ang isang tawag para sa responsibilidad ng korporasyon ay nag-udyok sa regulasyon sa paligid ng mga panloob na kontrol at mga sertipikasyon sa pamamahala. Ang isang ibinahaging tema sa industriya ay ang pangangailangan upang makakuha ng higit pa mula sa mga pamumuhunan sa Teknolohiya at Tao.Ang isang ibinahaging tema sa industriya ay ang pangangailangan upang makakuha ng higit pa mula sa mga pamumuhunan sa Teknolohiya at Tao.Ang isang ibinahaging tema sa industriya ay ang pangangailangan upang makakuha ng higit pa mula sa mga pamumuhunan sa Teknolohiya at Tao.

Paglalaro ng Terry (1998); ang pamamahala ng negosyo sa mga industriya ng metalworking ay ang proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pagsasagawa at pagsusuri sa isang kumpanya, na isasalin bilang isang pangangailangan para sa kaligtasan at pagiging mapagkumpitensya ng mga kumpanya sa katamtaman at pangmatagalan. Parehong pag-access sa mga tool para sa pamamahala ng negosyo, pagpaplano sa pananalapi at accounting, bukod sa iba pa, ay pinadali ang proseso ng paggawa ng desisyon kapag pinaplano, isinasagawa at naghahanap ng financing para sa kumpanya.

Dapat magplano at maingat na subaybayan ng mga kumpanya ang pagpapatupad ng kanilang mga plano. Dapat ding makilala ang mga aspeto na mahalaga para sa pag-unlad nito sa hinaharap at itama ang mali at mapahusay ang kung ano ang nangyayari nang maayos. Ang pagpapatuloy ng kumpanya ay nangangailangan sa amin upang magsagawa ng isang serye ng mga pamumuhunan na dapat nating harapin at kailangan nating pagnilayan. Inaasahan ng Accounting ang permanenteng pag-aaral ng aktibidad ng kumpanya, hindi lamang sa mga katotohanan, kundi sa mga paggalaw ng ekonomiya kung saan ipinakita nito ang sarili; ang layunin nito ay aktibidad na pang-administratibo, samakatuwid nga, ang mga operasyon sa pamamahala ay hindi isinasaalang-alang sa sarili, ngunit sa kanilang pagbagay sa pagkamit ng mga iminungkahing layunin.Ang mga template ng accounting ay ang hanay ng mga annotasyon at mga kalkulasyon na isinasagawa sa isang kumpanya upang magbigay ng isang bilang ng imahe ng kung ano ang tunay na nangyayari sa pang-ekonomiya at pag-unlad na ebolusyon ng kumpanya; isang matibay na kaalaman na batayan ng mga paggalaw at mga katotohanan sa ekonomiya para sa kaalaman ng Pamamahala. Tinutukoy ng mga desisyon ang mga gawaing pang-ekonomiya, administratibo at pinansiyal na makikita sa Balanse Sheets at Operating Accounts, na isang mahalagang instrumento para sa Pamamahala at mga kawani nito upang makagawa ng mga pagpapasya na may buong kaalaman sa panloob na paggana ng kumpanya sa projection nito sa mga adhikain ng kumpanya na iminungkahi para dito. Ang mga rekord, impormasyon, pagkalkula at permanenteng kontrol, maiugnay ang lahat ng mga desisyon na ginawa sa kumpanya.Ang mga negosyante ay dapat maunawaan ang Accounting bilang isang paraan, hindi bilang isang pagtatapos, ang wakas ay Pamamahala. Pinapayagan ang paggamit ng Mga Pahayag ng Pananalapi ng Financial: ang mga may-ari ng isang negosyo na makatanggap, mula sa isang ganap na walang kinikilingan at sa labas ng kumpanya, isang opinyon tungkol sa pinansiyal na sitwasyon ng negosyo; Kapag ang pagbebenta ng negosyo ay inaasahan, ang mamimili at nagbebenta ay magkakaroon ng makatwirang impormasyon tungkol sa sitwasyon sa pananalapi; magbigay ng Credit Institutions ng impormasyon na kinakailangan para sa pagbibigay ng kanilang mga kredito; kung sakaling suspindihin ang mga pagbabayad o mga bankruptcy, upang malaman na ang sitwasyong pinansyal na tinutukoy ay makatwirang tama; para sa pagpapatupad ng inspeksyon at panloob na mga sistema ng kontrol o pagpapabuti ng mga naipatupad;upang maitaguyod ang mga sistema ng gastos na naaayon sa mga pangangailangan ng kumpanya; upang ang mga pagkalugi ay maaaring matukoy pagkatapos ng pag-angkin o pagnanakaw; upang ang mga sanhi ng mga pagkakaiba-iba sa pagitan ng mga resulta ng isang ehersisyo at isa pa ay maaaring matukoy; upang matukoy kung ang mga obligasyon sa buwis na kung saan ang kumpanya ay napapailalim; ang mga responsibilidad ay maaaring matukoy at ang mga kinakailangang hakbang na ginawa kung sakaling manloloko o maling pag-aayos ng mga pondo; upang matukoy kung ang kahusayan ng mga tauhan at magagawang gumawa ng mga hakbang sa paghihikayat o pagsaway; sa kaganapan ng isang pagsasanib ng mga kumpanya, upang matukoy ang mga kondisyon kung saan dapat isagawa ang pagsasanib;upang ang mga tao na interesado sa paggawa ng isang pamumuhunan sa kumpanya ay may kinakailangang data upang pag-aralan ang mga pakinabang at kawalan ng nasabing operasyon; upang sa kaganapan ng pagkamatay ng isang kapareha, ang kanilang mga tagapagmana ay madaling matukoy ang dami ng kanilang mga karapatan at obligasyon na may kaugnayan sa kumpanya.

Paglalaro ng Koontz & O'Donnell (1998); Ang pag-optimize ng mga kumpanya ng metalworking ay ang ugnayan sa pagitan ng panghuling produksiyon at ang produktibong mga kadahilanan (lupa, kapital at paggawa) na ginagamit sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo. Ang pag-optimize ay magkasingkahulugan sa pagiging produktibo. Sa pangkalahatang paraan, ang pag-optimize ay tumutukoy sa kung ano ang bumubuo ng trabaho: ang paggawa para sa bawat manggagawa, ang paggawa para sa bawat oras na nagtrabaho, o anumang iba pang uri ng tagapagpahiwatig ng produksyon batay sa kadahilanan sa paggawa. Karaniwan, ang produksiyon ay kinakalkula gamit ang mga numero ng index (nauugnay, halimbawa, sa paggawa at oras na nagtrabaho), at pinapayagan nito ang isa na malaman ang rate kung saan nag-iiba ang pagiging produktibo. Ang isang konsepto na ipinasok sa pag-optimize ay ang pagiging mapagkumpitensya, naintindihan bilang tugon o kapasidad ng isang kumpanya,upang harapin ang bukas na kumpetisyon sa pagitan ng mga kumpanya. Sa balangkas ng pag-optimize, ang Pamamahala ay gumaganap ng isang napakahalagang papel. Ang pamamahala ay may kinalaman sa paggawa ng pagpapasya, na may kakayahang makontrol ang isang indibidwal o isang samahan upang makagawa ng naaangkop na mga pagpapasya para sa wastong paggana ng kanilang mga negosyo o aktibidad, maaari rin itong maiugnay sa problema ng pamamahala ng mga mahirap makuha, na dapat gamitin nang mahusay upang makamit ang mga iminungkahing layunin.maaari rin itong maiugnay sa problema sa pamamahala ng mga mahirap na mapagkukunan, na dapat gamitin nang mahusay upang makamit ang mga iminungkahing layunin.maaari rin itong maiugnay sa problema sa pamamahala ng mga mahirap na mapagkukunan, na dapat gamitin nang mahusay upang makamit ang mga iminungkahing layunin.

5.2. Terminolohiya

5.2.1. Mga konsepto sa pagpapahalaga sa buwis

CUSTOMS: Idinisenyo ang Opisina upang makontrol ang mga stock na pumapasok at umalis sa bansa at mangolekta ng mga buwis na dulot ng mga kalakal na ito dahil sa trapiko na ito.

AD VALOREM: Ang ekspresyong Ingles na nangangahulugang "Sa Halaga", mga buwis na inilalapat sa halaga o presyo.

TARIFF: Ito ay tungkulin sa customs, na sisingilin sa halaga ng isang kalakal, kapag na-import o nai-export ito.

ARBITRARYO: Ito ay isang buwis na ipinasiya ng batas na pabor sa isa o higit pang mga munisipyo.

FISCAL AUDIT: Ginagawa upang mapatunayan ang wastong katuparan ng mga obligasyong buwis ng mga nagbabayad ng buwis.

TAXABLE BASE: Numerical na halaga kung saan inilalapat ang rate ng buwis.

Pangunahing Kaalaman ng Batayan: Itakda ang mga mahahalagang kalakal at serbisyo upang masiyahan ang mga pangunahing pangangailangan para sa kagalingan ng lahat ng mga miyembro ng pamilya: pagkain, damit, pabahay, muwebles, kalusugan, transportasyon, libangan at kultura, edukasyon at iba't ibang mga kalakal at serbisyo.

KONTRIBUTYONG KABANATA: Kakayahang ang isang natural o ligal na tao ay kailangang magbayad ng buwis at naaayon sa pagkakaroon ng mga mapagkukunan na mayroon ito.

TAX BURDEN: Halaga na ang isang magbabayad ng buwis ay dapat na ibagsak upang matukoy at mabayaran ang isang buwis.

TAX CODE: Ito ang hanay ng mga patakaran na nagtatag ng sistema ng ligal na buwis.

KOMPORSASYON: Porma ng pagkalipol ng obligasyong buwis, na pagbubuwis laban dito likido at ligal na maipapatupad na kredito ng nagbabayad ng buwis para sa mga buwis at kanilang mga interes, sa kondisyon na kinokolekta sila ng parehong pang-administratibong katawan at ginagawa ito bago ang reseta.

ESPESYAL NA KONTRIBUSYON: ay ang parangal na mayroong pagtukoy kadahilanan ng pagbuo ng kaganapan, direktang benepisyo para sa nagbabayad ng buwis, na nagmula sa pagganap ng mga pampublikong gawa o serbisyo sa estado.

ESPESYAL NA KONTRIBUSYON PARA SA IMPORMASYON: itinatag upang magbayad para sa pampublikong gawain na gumagawa ng isang kita sa real estate capital at may bilang isang limitasyon para sa pagkolekta nito, ang kabuuang paggasta na ginawa at bilang isang indibidwal na limitasyon para sa nagbabayad ng buwis, ang pagtaas ng halaga ng nakinabang na pag-aari.

TAXPAYERS: Sila ay mga indibidwal, anuman ang kanilang ligal na kakayahan, ayon sa pribadong batas at ligal na mga tao, na nagsasagawa o may paggalang kung saan ang kaganapan na bumubuo ng obligasyong buwis ay napatunayan.

FISCAL DEFRAUD: Bahagi o kabuuang pagtanggal ng pagbabayad ng mga kontribusyon o makakuha ng hindi nararapat na benepisyo sa pagkasira ng kabang-yaman.

PAHAYAG NG SWORN: Pahayag sa ilalim ng panunumpa na nakipag-usap sa Pangangasiwa ng Buwis, ng mga katotohanan na maaaring maging batayan para sa pagpapasiya ng isang obligasyon. Ipinakita ito sa anyo at mga lugar na itinatag ng mga batas o regulasyon; sa pangkalahatan ay gumagamit ng mga form kamakailan sa elektronik.

TAX ELUSYON: Binubuo ito ng paggamit ng mga paraan na ginamit ng may utang ng buwis upang makakuha ng pagbawas sa pasanin ng buwis, nang hindi lumalabag sa batas.

TAX EXEMPTION: Ang ligal na paglaya bilang pagsunod sa probisyon ng buwis na ginawa ng isang buwis na kaganapan.

KATOTOHANAN NG PANGKALAHAT: Tinatawag din na buwis na kaganapan ay ang badyet na itinatag ng batas, upang maiuri ang buwis at kung saan ang pagsasakatuparan ay nagmula sa kapanganakan ng buwis.

TAX: Ito ang buwis na mayroong isang kaganapan sa pagbuo, isang pangkalahatang aktibidad ng estado na hindi partikular na nauugnay sa nagbabayad ng buwis.

VALUE ADDED TAX: Ang buwis na ipinapataw sa idinagdag na halaga na nilikha sa bawat yugto ng komersyalisasyon ng isang mabuti o serbisyo.

PILIONG KONSUMPTION TAX: Ang nagbubuwis sa ilang mga pagpapakita ng mga serbisyo o pagkonsumo; pati na rin ang pagkonsumo ng mga kalakal na itinuturing na luho.

TAX SA FOREIGN TRADE: Ito ang mga buwis o tungkulin sa kaugalian na ipinapataw sa mga pag-import at pag-export na ginawa ng isang bansa (Sa Guatemala, ang mga pag-export ay hindi binubuwis).

PAKSANG ARALING: Ang pagbubuwis sa kita o kita na natanggap ng mga indibidwal at kumpanya o kumpanya.

DIRECT TAX: Kaninong epekto at saklaw ay napatunayan sa mismong nagbabayad ng buwis, na walang posibilidad na ilipat.

ESPESYAL NA MGA TAONG: Ang mga ito ay inilalapat na isinasaalang-alang ang halaga ng mabuting napapailalim sa pagbabayad ng buwis.

INDIRECT TAXES: Ang mga buwis ba na bumagsak sa paggawa, paglilipat at pagkonsumo ng mga kalakal o serbisyo at nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging portable.

PROGRESSIVE TAXES: Kapag ang porsyento ng kita na nakalaan sa pagbabayad ng mga buwis ay tataas habang tumataas ang antas ng kita.

PANSARAL NA MGA TAXES: Kapag ang antas ng kita na nakalaan sa pagbabayad ng buwis ay pare-pareho o nakapag-iisa sa antas ng kita.

MGA KARAPATAN NA NILALAMAN: Ito ay kapag ang porsyento ng kita na nakalaan sa pagbabayad ng buwis ay bumababa habang ang pagtaas ng antas ng kita ng mga nagbabayad ng buwis.

MGA CORPORATE TAXES: Ito ay isang direktang at personal na buwis na ipinapataw sa kita (o kita para sa bawat taong piskal na kinakalkula alinsunod sa batas) ng mga kumpanya at iba pang mga ligal na nilalang na hindi napapailalim sa personal na buwis sa kita..

TAX SA EQUITY: Nahuhulog sila sa mga pagpapakita ng yaman ng mga nagbabayad ng buwis, na ipinahayag sa paglipat at hindi maililipat, nasasalat at hindi nasasalat na mga pag-aari.

TAX SA MGA PANANALIKSYO AT MGA DONASYON: Ito ang isa na nagbubuwis sa lahat ng paghahatid ng palipat-lipat at hindi maikakait na pag-aari dahil sa kamatayan o donasyon alinman sa direktang epekto ng batas o sa huling kalooban ng namatay o donor, anuman ang sinabi na palipat-lipat at hindi matitinag na pag-aari ay nasa loob ng loob. o sa labas ng bansa.

INFLATION: Pangkalahatan at patuloy na pagtaas ng Enero. Antas ng mga panloob na presyo ng ekonomiya.

TAX VIOLATION: Ito ay anumang aksyon o pag-aalis na nagpapahiwatig ng paglabag sa mga regulasyon sa buwis ng isang malaking o pormal na kalikasan, ay bumubuo ng isang paglabag na bibigyan ng parusa sa Pamamahala ng Buwis.

CURRENT INCOME NG CENTRAL GOVERNMENT: Ito ang kita mula sa mga buwis, kita na hindi buwis at kasalukuyang paglilipat mula sa mga pampublikong kumpanya.

TAX INCOME: Ito ang lahat ng mga mapagkukunan ng pananalapi na natatanggap ng Estado sa pamamagitan ng aplikasyon ng mga batas na sumusuporta sa pagkolekta ng mga buwis, bayad, surcharge, atbp. Pati na rin ang kita na nagmula sa ugat ng mga kalakal at serbisyo, donasyon at pautang.

FISCAL LAWS: Sila ang mga nagpapahiwatig at matukoy ang mga paksa, bagay, base, rate o mga rate ng buwis bilang pagsunod sa mga probisyon sa konstitusyon ng kontribusyon para sa paggasta sa publiko.

MORA: Ito ay ang pagbabayad ng obligasyong buwis na ginawa ng nagbabayad ng buwis pagkatapos ng term na itinatag ng batas.

TAX OBLIGATION: Ito ay bumubuo ng isang ligal na bono, ng isang personal na kalikasan, sa pagitan ng Tax Administration at iba pang mga pampublikong entidad na nagpapahiram ng buwis at mga nagbabayad ng buwis.

TAX PRESSURE: Ito ang ugnayan na umiiral sa pagitan ng dami ng mga buwis na tinatangkilik ng mga indibidwal, isang sektor ng ekonomiya o buong bansa at ang kanilang halaga ng kayamanan o kita.

GROSS DOMESTIC PRODUCT –GDP-: Kinakatawan ang kabuuang halaga ng kasalukuyang paggawa ng mga pangwakas na kalakal at serbisyo sa loob ng mga hangganan ng heograpiya ng bansa sa isang tiyak na tagal ng panahon na maaaring quarterly o taun-taon.

GRUPO NG GROSS: May kasamang lahat ng kita ng kita mula sa anumang mapagkukunan na nagmula, nababagay na isinasaalang-alang ang gastos sa piskal ng mga kalakal o serbisyo.

TAXABLE NET INCOME: Ito ang gross income na nabawasan ng mga pagbabawas, kung saan ilalapat ang buwis.

INFORMAL SEKTOR: Ito ang set ng mga pang-ekonomiyang yunit na nakatuon sa komersyal na produksiyon ng mga kalakal o serbisyo, na hindi sumunod sa mga ligal na regulasyon (piskal, paggawa, pang-administratibo, komersyal, atbp.) Na gumagana sa isang maliit na sukat na may isang administratibo at samahan sa trabaho. walang kabuluhan at walang tiyak na paghihiwalay sa pagitan ng kapital at paggawa.

INFORMAL ECONOMY: Ito ay isang pambansang produkto, isang produkto na, dahil sa kakulangan ng pagpapahayag at / o sa ilalim ng deklarasyon, ay hindi nasusukat sa mga opisyal na istatistika.

TAX SYSTEM: Ito ang pangalan na inilalapat sa sistema ng buwis o koleksyon ng isang bansa. Binubuo ito ng pagtatatag, koleksyon at pangangasiwa ng mga buwis at mga panloob na karapatan at mga nagmula sa pangangalakal ng dayuhan na nakolekta sa bansa, bilang karagdagan sa pangangasiwa ng mga serbisyo sa serbisyo ng inspeksyon sa buwis.

Mga SUBSIDYO: Ito ay paraan ng estado ng pinansiyal na pagsuporta sa isang tiyak na sektor, upang makagawa ng mas kaunting gastos o isang mahusay.

Aktibong SUBJEKTO: Ito ang Estado o pampublikong entity na nagpapahiram ng buwis.

LIABILITY SUBJECT: Ito ang isang obligadong sumunod sa mga benepisyo sa buwis, maaari itong maging mga nagbabayad ng buwis o may pananagutan.

RATE: Halaga o porsyento na dapat mailapat sa base ng buwis upang matukoy ang buwis.

TAX: Ito ang hanay ng mga obligasyong dapat gawin ng mga mamamayan sa kanilang kita, mga pag-aari, paninda o serbisyo na ibinibigay nila, para sa kapakinabangan ng Estado, para sa kanilang suporta at pagbibigay ng mga serbisyo, tulad ng pagtatanggol, transportasyon, komunikasyon, edukasyon, pabahay, atbp.

TRIBUTE: Ang mga ito ay mga benepisyo na karaniwang sa pera na hinihiling ng Estado sa paggamit ng kapangyarihan ng buwis nito, upang makakuha ng mga mapagkukunan para sa katuparan ng mga layunin nito. Ang mga buwis, tungkulin ng excise, mga espesyal na kontribusyon at kontribusyon para sa mga pagpapabuti ay buwis.

5.2.2. Mga konsepto sa gastos sa negosyo

COST. Ito ang kadakilaan ng materyal, paggawa at mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang isang tiyak na dami ng paggawa na may isang tiyak na kalidad. Ang gastos ng produksiyon ay binubuo ng hanay ng mga gastos na may kaugnayan sa paggamit ng nasasalat na mga nakapirming assets, hilaw na materyales at materyales, gasolina, enerhiya at paggawa sa proseso ng paggawa, pati na rin ang iba pang mga kaugnay na gastos sa proseso ng pagmamanupaktura, lahat ay ipinahayag sa mga tuntunin sa pananalapi.

COST NG GOODS SOLD O COST NG SALES. Ang halaga ng imbentaryo na ibinebenta ng negosyo sa mga customer; sa karamihan sa mga negosyo sa marketing ito ang pinakamalaking indibidwal na gastos. Pagkalkula na lilitaw nang hiwalay sa pahayag ng kita upang maipakita ang gastos ng mga paninda na ibinebenta sa loob ng panahon. Ang isang simpleng pamamaraan upang makalkula ito ay upang magdagdag ng paunang imbentaryo sa net gastos ng mga pagbili, makuha ang gastos ng paninda na magagamit para ibenta at pagkatapos ay bawas mula dito ang halaga ng pagtatapos ng imbentaryo.

COST NG FIXED ASSETS. Ang gastos ng mga nakapirming assets ay katumbas ng kanilang pagkuha ng presyo kasama ang mga singil sa kargamento, seguro sa transportasyon, pag-install at pagpupulong, pag-andar ng pagsubok at anumang iba pang mga gastos na kinakailangan upang maihanda ang maayos na pag-aari. Ang interes na maaaring sanhi ng mga ipinagpaliban na mga pagbabayad ay maiitala bilang mga gastos at hindi bahagi ng gastos sa pagkuha.

MARKET COST, ANG PINAKA ULIHAN. Pamamaraan ng pagsusuri ng isang portfolio ng nabebenta na mga mahalagang papel sa sheet ng balanse sa gastos o halaga ng merkado, ang pagbawas sa halaga ng merkado sa ibaba ng gastos ay nagpapahiwatig ng pagkilala sa isang hindi natanto na pagkawala. Kinakailangan nito na maipakita ang isang asset sa Pahayag ng Pananalapi sa mas mababang halaga sa pagitan ng makasaysayang gastos o halaga ng merkado nito (kasalukuyang kapalit na gastos). Ang paraan ng pagpapahalaga sa imbento na kung saan ang kalakal ay pinahahalagahan sa orihinal na gastos o kapalit na halaga (pamilihan), alinman ang mas mababa.

PAGBABALIK NG COS. Ang tinantyang gastos ng kapalit ng isang asset bilang kasalukuyang petsa ng balanse ng sheet. Ang pagsisiwalat ng data na ito ay kinakailangan sa mga malalaking kumpanya.

INVENTORY COST. Ang presyo na binayaran upang makakuha ng imbentaryo, hindi ang presyo ng pagbebenta ng mga kalakal. Kasama sa gastos ng imbentaryo ang iyong presyo ng invoice na minus lahat ng mga diskwento, kasama ang mga tungkulin, gastos sa transportasyon, seguro habang nasa pagbiyahe, at lahat ng iba pang mga gastos na natapos upang maihanda ang mga kalakal.

TUNAY NA KATAWAN. Binubuo ito ng hanay ng mga gastos na talagang natamo ng kumpanya o yunit ng organisasyon sa isang tiyak na tagal ng panahon. Kasama dito ang mga gastos na natamo upang ma-garantiya ang paggawa ng mga materyal na kalakal at serbisyo na ibinibigay sa salaping pananalapi at panimula na kasama ang halaga ng mga bagay ng pag-input ng paggawa, ang gawaing buhay na ipinahayag bilang sahod at mga gastos na may kaugnayan sa pagpapabawas ng nasasabing mga nakapirming assets.

Mga OROSANISYON NG ORGANISASYON. Ang mga COSTS ay naganap para sa pagbuo ng isang korporasyon.

MGA DIOSCT COSTS: Ito ang mga maaaring ganap na makilala o nauugnay sa mga produkto at serbisyo na naproseso o naisakatuparan, pati na rin sa kung saan ang isang tiyak na lugar ay may pananagutan sa kanilang paggamit o paggamit; Kadalasan, maaari silang isaalang-alang tulad, ang mga gastos na nagmula sa pagbabayad ng mga manggagawa na nagsasagawa ng mga aksyon, pagkonsumo ng mga materyales na ginamit at pati na mga serbisyong natanggap at iba pang mga obligasyon na maaaring partikular na nauugnay sa aktibidad na isinasagawa.

Mga COSTS ng STANDARD. Maingat silang tinukoy na mga gastos na bumubuo ng mga gastos na "target", iyon ay, dapat silang makamit sa pamamagitan ng mahusay na operasyon. Pinapayagan ng mga karaniwang gastos ang napaka-mahigpit na mga kalkulasyon ng kahusayan sa negosyo, sa pamamagitan ng pag-asa sa mga pamantayang pinagtutuunan ng siyentipikong mga regulasyon at regulasyon para sa mga hilaw na materyales at materyales, lakas ng paggawa at hindi direktang gastos na kasangkot sa proseso ng paggawa. Sa kanilang unang yugto, kapag ang mga kondisyon ng organisasyon ay hindi pinapayagan ang isang mahusay na mahigpit sa pagkalkula, nakikilala sila bilang "regulated COSTS".

ESTIMATED COSTS. Ang mga ito ay mga gastos na kinakalkula batay sa kaalaman at karanasan, bago simulan ang proseso ng paggawa. Sa pamamagitan ng tinantyang gastos, ang mga pagtatantya ng dapat na gugulin ay nakuha. Binubuo nila ang pangunahing pamamaraan ng mga paunang natukoy na mga gastos, pagiging sa bahagyang mga aspeto, na gumamit ng mga pamamaraan na may ilang katumpakan, ngunit hindi sa kanilang kabuuan, na nag-iiba sa kanila mula sa karaniwang mga gastos.

NAKAKAUNAWA NA COSTS: Ito ang mga nananatiling hindi nagbabago kahit na ang antas ng mga serbisyong ibinigay o pagtaas ng produksyon o pagbawas. Hindi sila proporsyonal sa dami ng mga artikulo na ginawa o serbisyo na nai-render. Halimbawa: suweldo ng mga kawani ng administratibo at mga panukalang proteksyon.

INDIRECT COSTS: Ito ay binubuo ng mga gastos na hindi makikilala sa isang naibigay na produksyon o serbisyo, na nauugnay sa kanila nang hindi tuwiran. Sila ang mga iyon, bilang isang pangkalahatang tuntunin, nagmula sa iba pang mga lugar ng organisasyon na sumusuporta sa pangunahing mga aksyon ng nilalang. Ang mga halimbawa ng hindi tuwirang gastos ay mga gastos sa pang-administratibo ng lahat ng uri, pag-aayos at pagpapanatili, na naisagawa upang suportahan ang mga aksyon na isinagawa ng kumpanya.

MGA DEFAULT COSTS. Ang mga gastos na ito ay ang kinakalkula bago ang paggawa ng isang produkto o pagkakaloob ng isang serbisyo, batay sa mga tiyak na kundisyon sa hinaharap. Pangunahin nilang sinasalamin kung anong gastos ang "dapat." Ang mga paunang natukoy na gastos, depende sa antas ng katumpakan na nakamit sa kanilang pagkalkula, ay nahahati sa tinatayang gastos at karaniwang mga gastos. Sa pamamagitan ng paghahambing sa kanila ng tunay na gastos, ang mga paglihis na ginawa ay maaaring makuha, masuri at gawin ang naaangkop na desisyon sa magandang oras at sa gayon mabawasan ang mga pagkakaiba sa pagitan ng pagtatantya at ang katotohanan.

SEMIVARIABLE O SEMIFIXED COSTS. Ang mga ito ay mga gastos na mananatiling pare-pareho sa loob ng isang agwat ng benta.

VARIABLE COSTS. Magkakaiba-iba ang mga ito sa mga pagbabagong naranasan sa dami ng paggawa. Halimbawa: mga hilaw na materyales at direktang materyales, gasolina at enerhiya para sa mga hangaring teknolohikal.

Pamamaraan

6.1. Uri at antas ng pananaliksik

Uri ng pagsisiyasat

Ang pananaliksik ay magiging angkop na uri, kahit na ang lahat ng mga aspeto ay may-akda, subalit inilaan na ang saklaw nito ay maging praktikal hanggang sa ang pagsasaalang-alang ng mga buwis ay nag-aambag sa taimtim na mga gastos sa negosyo ng sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

Antas ng pananaliksik

Ang pagsasaliksik na isasagawa ay magiging antas ng deskriptibo-paliwanag-correlational, dahil ang lahat ng mga elemento ng tunay na pagpapahalaga ng mga buwis ay ilalarawan, ang paraan kung saan ang pagiging matapat sa mga gastos sa negosyo ay mapapaliwanag at ang aplikasyon nito ay maiugnay sa mga industriya ng sektor ng paggawa ng metal ng Metropolitan Lima.

6.2. Paraan ng pananaliksik

1. Descriptive.- Gagamitin ito upang ilarawan ang totoong pagpapahalaga ng mga buwis at ang paraan kung saan nakakaapekto sa mga gastos sa negosyo sa sektor ng metalworking.

2. Inductive.- Gagamitin ito sa dalawang aspeto. Una, upang ipahiwatig ang impormasyon sa tunay na pagpapahalaga ng mga buwis sa mga gastos sa negosyo. Pangalawa, upang bawasan ang mga resulta ng sample sa populasyon.

3. dedikado - Gagamitin ito upang makagawa ng mga konklusyon mula sa pagbabasa ng background ng pagsisiyasat, ng mga teorya sa tunay na pagpapahalaga ng mga buwis, gastos sa negosyo at industriya ng sektor ng metalworking. Gayundin upang matukoy ang mga konklusyon ng akdang pananaliksik.

6.3. Disenyo ng pagsisiyasat

Ang disenyo ay ang plano o diskarte na bubuo upang makuha ang impormasyong kinakailangan sa pagsisiyasat.

Ang disenyo na mailalapat ay ang Non-Experimental, Transectional o transversal, Descriptive, Correlational-causeal.

Ang di-eksperimentong disenyo ay tinukoy bilang pananaliksik na isasagawa nang hindi sinasadya na manipulahin ang mga variable. Sa disenyo na ito, ang mga phenomena ay sinusunod habang naganap ang kanilang natural na konteksto, at pagkatapos ay nasuri.

Ang disenyo ng transverse o cross-sectional na pananaliksik na ilalapat ay binubuo ng koleksyon ng data. Ang layunin nito ay upang ilarawan ang mga variable at pag-aralan ang kanilang saklaw at pagkakaugnay sa isang sandali.

Ang descriptive na transaksyonal na disenyo na ilalapat sa akda, naglalayong siyasatin ang insidente at ang mga halaga kung saan ipinahayag ang mga variable ng pananaliksik.

Ang disenyo ng pananaliksik na pang-ugnay ng Transaksyonal na ilalapat ay magsisilbing may kaugnayan sa pagitan ng dalawa o higit pang mga kategorya, konsepto o variable sa isang sandali. Ito rin ay mga paglalarawan, ngunit hindi mga indibidwal na kategorya, konsepto, bagay o variable, ngunit ang kanilang mga relasyon, kung sila ay purong ugnayan o sanhi. Sa pamamagitan ng ganitong uri ng disenyo ay nauugnay ang mga elemento ng pananaliksik.

6.4. Pananaliksik ng populasyon at sample

Pananaliksik ng populasyon:

Ang populasyon ng pananaliksik ay binubuo ng mga taong direkta o hindi direktang may kaugnayan sa mga kumpanya sa sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

Sampol ng Pananaliksik:

Ang kinatawan ng sample ay binubuo ng 100 katao na may kaugnayan sa sektor ng metalworking ng Metropolitan Lima.

Upang tukuyin ang laki ng sample, ginamit ang probabilistic na pamamaraan at ang statistical formula para sa mga populasyon na mas maliit kaysa sa 100,000 ay inilapat.

Kung saan:

n Ito ang sukat ng sample na isasaalang-alang para sa gawaing bukid. Ito ang variable na nais mong matukoy.

P at q Kinakatawan nila ang posibilidad ng populasyon na isasama o hindi sa sample. Ayon sa doktrina, kung ang posibilidad na ito ay hindi kilala mula sa mga pag-aaral sa istatistika, ipinapalagay na ang p at q ay may halaga ng 0.5 bawat isa.

Z Kinakatawan ang karaniwang mga unit ng paglihis na sa normal na curve ay tukuyin ang isang posibilidad na error = 0.05, na katumbas ng isang 95% na agwat ng tiwala sa pagtatantya ng halimbawang, samakatuwid ang Z na halaga = 1.96

N Kinakatawan ang kabuuang populasyon. Sa kasong ito 135 mga tao na isinasaalang-alang lamang ang mga may mga elemento upang sagutin para sa mga paksang pananaliksik na isinasagawa.

EE Kinakatawan ang pamantayang error sa pagtantya, ayon sa doktrina, dapat itong 0.09 o mas kaunti. Sa kasong ito 0.05 (5.00%) ang nakuha

Sanggunian: pangkalahatang tinatanggap na istatistika na pamamaraan.

Pagsusulat:

n = (0.5 x 0.5 x (1.96) 2 x 135) / (((0.09) 2 x 134) + (0.5 x 0.5 x (1.96) 2))

n = 100

Halimbawang stratification:

Sanggunian: sariling disenyo batay sa impormasyong maibibigay mo.

6.5. Mga diskarte sa pananaliksik

6.5.1. Mga pamamaraan sa pagkolekta ng data

1. Surveys - Ito ay mailalapat sa 100 mga tao na may kaugnayan sa mga kumpanya sa sektor ng metalworking, upang makakuha ng impormasyon sa mga aspeto na may kaugnayan sa pagsisiyasat.

2. Mga Anunsyo - Ilalapat ito upang mangolekta ng impormasyon mula sa mga libro, teksto, magasin na nagbibigay kaalaman at iba pang media na naglalaman ng may-katuturang impormasyon tungkol sa pagsisiyasat.

3. Pagtatasa - Ang pamamaraan na ito ay gagamitin upang pag-aralan ang mga regulasyon sa buwis, impormasyon sa bibliographic at iba pang mga aspeto na may kaugnayan sa pagsisiyasat.

Ang mga instrumento na gagamitin sa pananaliksik ay mga palatanungan, talaan ng bibliographic at gabay sa pagsusuri ng dokumentaryo.

1. Ang mga talatanungan ay babalangkas bilang bahagi ng survey at naglalaman ng mga saradong katanungan tungkol sa mga variable at tagapagpahiwatig ng pananaliksik.

2. Ang mga file na bibliographic ay gagamitin upang pansinin ang mga libro, teksto, magasin na nagbibigay kaalaman at iba pang impormasyon media na naglalaman ng data sa pananaliksik na isasagawa.

3. Ang dokumentaryo na pagsusuri ay ginagamit upang pag-aralan ang mga nakalap na impormasyon at upang maitala lamang kung ano ang nababagay sa mga layunin ng pagsisiyasat.

6.5.2. Mga diskarte sa pagsusuri ng impormasyon

Ang mga sumusunod na diskarte sa pagsusuri ay ilalapat:

- Pagsusuri ng dokumento

- Pagtatanong

-

Pagkakasundo ng data - Pagdami ng mga talahanayan na may dami at porsyento

- Pag-unawa sa mga graph

6.5.3. Mga pamamaraan sa pagproseso ng impormasyon

Ang mga sumusunod na pamamaraan sa pagproseso ng impormasyon ay ilalapat:

Pagsunud-sunod at pag-uuri ng

pagpaparehistro Manu-manong pagrehistro

Proseso ng naka-computer na may Excel

Bibliograpiya

1. APAZA Meza, Mario (2008) Gastos: ABC-ABM-ABB. Lime. Sa pagitan ng mga linya.

2. AYLLON Ferrari Antonio (2001) Pamamahala ng Accounting (Mga Gastos at Mga Budget). Lime. Edition sa pamamagitan ng Arquetipo SRL.

3. BARRA, P. (2006) Pagsukat sa paggasta ng Buwis. Santiago de Chile. Editoryal Norma.

4. BRAVO CERVANTES Miguel H. (2003). Mga gastos sa ABC. Lime. Editora FECAT.

5. Calle Pacheco Álvaro (1998) Gastos at Presyo-Sa isang operasyon. Lime. Editoryal na Monteza.

6. CHIAVENATO Idalberto (1999) Panimula sa Pangkalahatang Teorya ng Pamamahala. Ikalimang edisyon. Mexico. Editora Campus Ltda

7. DEL RIO, González, Cristóbal (2009) Comprehensive-joint cost. Mexico. Ediciones Contables, administrativas y Fiscales, SA de CV

8. Pambansang Direktor ng Pambansang Accounting (2009) IAS-IFRS-SIC-CNIC. Lime. Editor ng Peru.

9. DU TILLI TRILLAS, Roberto (2001) Pagpaplano at kontrol sa gastos. Lima, Peru. Pag-edit ng may-akda.

10. KAAYO ng Caballero Bustamante (2009-a) Manu-manong Buwis 2009. Lima. Editoryal Tinco SA.

11. KAAYO ng Caballero Bustamante (2009-b) Tax Code. Lime. Editoryal Tinco SA.

12. KAAYO ng Caballero Bustamante (2009-c) Batas sa Buwis sa Kita. Lime. Editoryal Tinco SA.

13. ARALING PANLIPUNAN Caballero Bustamante (2009-d) Batas sa Buwis sa Pangkalahatang Pagbebenta. Lime. Editoryal Tinco SA.

14. EFFIO Pereda, Fernando (2009) Tax Audit. Lime. Sa pagitan ng mga linya.

15. FLORES Soria, Jaime (2007) Tax Audit- Pamamaraan at pamamaraan ng Tax Audit-teorya at kasanayan. Lime. Ang CECOF Asesores.

16. FLORES Soria Jaime (2006) Pamamahala sa Accounting-Theory at Practice. Lime. Center ng Dalubhasa sa Accounting and Finance EIRL.

17. GÁLVEZ Rosasco, José (2007) Inspeksyon sa Buwis. Lime. Mga accountant at kumpanya.

18. GIRALDO JARA, Demetrio (2005) Pag-accounting ng gastos. Lima, Peru. Pag-edit ng may-akda.

19. GIRALDO JARA, Demetrio (2008) Gastos ng Accounting at Kabuuang Marka. Lima, Peru. Pag-edit ng may-akda.

20. GLENN A. WELSCH (2002) Mga Budget: Pagplano at Kontrol ng Mga Utility. Madrid. Editoryal na Dossat SA.

21. HERNÁNDEZ Celis, Domingo (2009) Pag-accounting ng gastos. Lime. Pag-edit ng may-akda.

22. HERNÁNDEZ Celis, Domingo (2009) Batas sa buwis. Lime. Pag-edit ng may-akda.

23. HORNGREN Charles T., Foster George at Datar Srikani (2005) Gastos ng Accounting - Isang Pamamahala sa Pamamahala. Mexico. Prentice May Hispanoamericana SA

24. HORNGREN Charles T. at Sundem Gary L. (1994) Administrative Accounting. Prentice May Hispanoamericana SA Mexico.

25. INFORMATIVE Caballero Bustamante (2009) Mga gastos na nakabatay sa aktibidad (Cost Batay sa Batas na Gawain). Lime. Distribuidora De Publicaciones NC PERU SA.

26. KOONTZ / O'DONNELL (1998) Mga kurso sa modernong pamamahala. Mexico. Lithography Ingramex SA.

27. LETURIA PODESTA, Carlos (2002) Panimula sa pagsusuri, pagtataya at kontrol ng modelo ng dami ng kakayahang kumita. Lime. Pag-edit ng may-akda.

28. LOZADA VALLE, Pedro (2000) Gastos ang ABC. Lima, Peru. Pag-edit ng may-akda.

29. NEUNER, John JW (2002) COST Accounting-Prinsipyo at Kasanayan. Mexico. Editoryal Hispanoamericana SA de CV

30. PÉREZ Falco, Grisel (2000) Pagkalkula ng gastos gamit ang modelo ng ABC. Havana. Unibersidad ng Cienfuegos.

31. POLIMENI, Ralph; FABOZZI, Frank; ADELBERG, Arthur (2001) Pag-aayos ng gastos. Santa Fe de Bogota. Mc Graw Hill Interamericana SA.

32. ROMERO Ceceña Alfredo (1993) Managerial Accounting at Bagong Mga Pamamaraan sa Paggastos. Mexico. Mexican Institute of Public Accountant. AC Federation ng Professional Associations.

33. SANCHEZ Gamarra, Raúl (2009) Pamamahala sa gastos. Lime. Inca Garcilaso de la Vega University.

34. SANABRIA O. Rubén (2005) Batas sa Buwis at Bawal na Buwis. Lime. Editoryal Grafica.

35. TERRY George (1998) Mga Prinsipyo ng Pamamahala. Mexico. Compañía Editorial Continental SA. Mula sa CV.

36. UGALDE Prieto, Rodrigo (2006) Pag-iwas sa buwis, pagpaplano at pag-iwas. Santiago de Chile. Editoryal na Libro Mar Ltda.

37. VARGAS Calderón, Víctor at Marysol León Huayanca (2004) Tax Audit. Lima Editorial Pacifico.

38. VÁZQUEZ Villeda Oscar (2009) Pag-iwas sa buwis. Buenos Aires. Mga edisyon ng Depalma.

39. VERA Paredes, Isaías (2005) Mga pamamaraan at Pamamaraan sa Pag-audit ng Buwis. Lime. Kaalaman Vera Paredes.

40. VILLEGAS Héctor (2000) Kurso sa Batas sa Pananalapi, Pinansyal at Pagbubuwis. Mga Edisyon. Buenos Aires. PALM.

Mga regulasyon sa buwis at accounting:

1. Korte Suprema Blg. 135-99-EF-Natatanging Orden na Teksto ng Code ng Buwis- (Nai-publish noong Agosto 19, 1999). Kataas-taasang Pagdeklara Hindi. 179-2004-EF-Natatanging Utusang Teksto ng Batas sa Buwis sa Kita. (Nai-publish noong Disyembre 08, 2004) Korte Suprema Blg. 122-94-EF-Regulasyon ng Kataas-taasang Batas ng Kuwenta ng Kita ng Kita Blg. 055-99-EF-Nag-iisang Utos ng Teksto ng Pangkalahatang Batas sa Buwis sa Sales and Selective Consumption Tax- (Nai-publish noong Abril 15, 1999 at sa puwersa mula noong 04/16/1999, Supreme Decree No. 29-94-EF-Regulasyon ng Batas ng Pangkalahatang Pagbebenta ng Buwis at Pinipiliang Buwis sa Pagkonsumo. (Nai-publish sa 03/29/1994, epektibo mula noong 03/30/1994) Kataas-taasang Pagdeklara Blg. 150-2007-EF - TUO ng Batas Blg. 28194 - Batas para sa Paglaban sa Pag-iwas sa Buwis at para sa Pormalisasyon ng Ekonomiya, Batas Blg.28194-Batas para sa Pakikipaglaban laban sa Pag-iwas at para sa Formalization ng Ekonomiya.Ang Kataas-taasang Pagdeklara Hindi. 047-2004-EF-Regulasyon ng Batas Blg. 28194. Batas sa Batas Blg. 25632 - Batas ng Batas ng Pagbabayad sa Pagbabayad. (Nai-publish sa 07/24/1992, epektibo mula 09/01/1992, Superintendente Resolusyon Blg. 007-99 / SUNAT. Nai-publish noong 01/24/1999, epektibo mula 02/01/1999, ang Resolusyon ng Superintendente Blg. 233-2008 / SUNAT. Regulasyon ng Payment Voucher.Ang Batas sa Pambatasan Blg. 813 - Batas sa Penal ng Buwis.Mga Regulasyon sa Mga Tumatanggap sa Pagbabayad.Ang Batas sa Pambatasan Blg. 813 - Batas sa Penal ng Buwis.Mga Regulasyon sa Mga Tumatanggap sa Pagbabayad.Ang Batas sa Pambatasan Blg. 813 - Batas sa Penal ng Buwis.

I-download ang orihinal na file