Kung tatanungin natin ang ating sarili kung ano ang pangunahing elemento, na may kakayahang umunlad at mapanatili ang potensyal na paglaki ng isang samahan sa mga pandaigdigang panahong ito ng pinabilis na mga pagbabago, saan natin ito hahanapin? Sa panig ng teknolohiya, kapital, impormasyon? O dapat bang tumuon ang isa sa iba pang mga landas?
Ayon sa pinakabagong mga paghahanap (Executive Search) na isinasagawa ng mga ahensya na namamahala sa mga recruiting executive upang punan ang mga nauugnay na posisyon, ang mga ito ay nakatuon sa kadahilanan ng talento.
Ang pokus ay magiging sa tao na kasanayan na matanda, na mahalaga at din, napakabihirang.
Ano ang kahulugan ng talento kapag tinutukoy natin ang negosyo o organisasyon? Tinutukoy mo ba ang labis na kaalaman sa teknikal ng posisyon na mapupuno? Oo naman. Maaari bang ipahiwatig ang kalungkutan ng pagkakaroon ng estratehikong pag-iisip? Nang walang pagdududa oo.
Ngunit ang konsepto ng talento sa negosyo ay napupunta nang higit pa, kinakailangan upang magdagdag sa kung ano ang sinabi sa nakaraang talata ng isang pagkakaiba na nagiging mahalaga, pagdating sa mga resulta.
Ang pagkakaiba na iyon ay naglalaman ng mga sumusunod na aspeto:
- Kakayahang makakuha ng nasasabik tungkol sa gawain Transcendent paglilihi ng tungkulin ng trabaho na nakatuon sa pagiging produktibo Promosyon ng pagtutulungan ng magkakasama, ang pundasyon ng korporasyon.
Pakikipagtulungan-ang pundasyon
Ngayon, higit sa dati, sa mga korporasyong indibidwalismo ay nagbigay daan (sa labas ng ganap na pangangailangan) sa mga interpersonal na pakikipagtulungan sa pakikipagtulungan. Kung sumasalamin ka, ang mga ideya ay lumilipat mula sa isipan at, sumasailalim ng iba't ibang mga proseso, ang pagbabago ay hindi kailanman mayroong tulad na antas ng kadalisayan na ang isang bagay ay maaaring isipin bilang isang produkto ng natatanging pagka-orihinal. Kahit na ang mahusay na pagtuklas at imbensyon ng agham at pamamaraan ay hindi nagsimula mula sa simula.
Ang isa sa mga aspeto ng talento sa negosyo, kung gayon, ay ang kakayahang makipagtulungan. Ang pag-iisip sa loob ng isang network ng tao, hinahabol ang isang karaniwang pangitain.
Ang mga tao na maaaring ipuwesto ang kanilang mga sarili sa loob ng isang korporasyon na kumikilos ng isang pakikipagtulungan na papel, ay nagtataglay ng isang kamakailan-lamang na pinangalanan na kasanayan: emosyonal na katalinuhan at ang derivative, panlipunang katalinuhan.
Sa pamamagitan ng mahusay na intuitive na kasanayan, nagawa nilang tama na bigyang kahulugan ang konteksto ng tao kung saan pinapatakbo nila, mabilis na nauunawaan ang lokasyon ng kultura ng organisasyon na nakataya, at mula doon, bubuo ang kinakailangang pagsasama-sama para sa pagkamit ng kritikal na masa na nagbibigay-daan sa pagkakahanay na kinakailangan ng lahat ng pangitain. negosyo.
Ang kanyang emosyonal na katalinuhan, sa parehong oras, ay may panimulang punto, ang susi sa pakikipag-ugnayan ng tao: ang kakayahang makinig sa iba. Ang kakayahang iyon ay naging isang halaga sa sarili nito.
Ang kakayahang makinig:
Paano ka nakikinig sa iba?. Paggawa ng isang maliit o malaking pagsisikap. Tumatakbo mula sa kanyang sarili, pagtanggal ng katarata ng mga salitang hindi maiiwasang dumarating sa kanyang bibig kapag narinig niya ang isang bagay na hindi niya inaasahan marinig, maging isang hindi pagsang-ayon, isang bagong ideya, o anumang bagay na may hindi kanais-nais na epekto sa mga tainga.
Sa sandali na ang interlocutor sa harap ay nagrerehistro sa pakikinig na ito, naramdaman na kinikilala sa kanyang mga salita, nagbukas ng isang puwang sa pag-iisip para sa mga pagbabago sa pag-uusap at diyalogo, nagsisimula ang komunikasyon na dumaloy sa iba't ibang mga channel, at ang unang kinakailangang kondisyon para sa pagtatrabaho sa koponan: mga pag-uusap na angkop para sa pag-uugnay sa mga pagkilos, na may kakayahang baguhin ang mga ideya sa katotohanan, makatipid ng isa pang nawawalang mapagkukunan, oras.
Kung ang nasa itaas ay nagiging isang katiyakan ng koponan, ang pagkakakilanlan ng pangkat ay nakuha, ang interpersonal semento ng isang lubos na mapagkumpitensya na koponan.
Ang isang maliit na pamamaraan ay nakakatulong upang maunawaan kung paano naiugnay ang nasabing mga konsepto:
pakikipagtulungan-emosyonal na kasanayan sa pakikinig - lubos na
karampatang mga koponan - matalinong samahan -bakitang mga resulta.
Ang samahan bilang isang network ng mga pag-uusap:
Ang bagong literatura sa pamamahala ay naglalagay ng mga samahan bilang mga network ng mga pag-uusap. Sa kanila mayroon tayong mga nauugnay sa koordinasyon ng mga aksyon, negosasyon, resolusyon ng labanan at lahat ng maiisip.
Ang mas may talino na komunikasyon ay (sa mga tuntunin ng konsepto ng talento na ipinaliwanag sa itaas), mas matagumpay ang patutunguhan ng organisasyon ay sa mga tuntunin ng mga resulta.
Habang totoo na ang mga kasanayan sa pakikinig, pakikipagtulungan, at konsepto ng pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring linangin at malinang sa buong kawani (ito ay sa huli ay bahagi ng pag-aaral ng organisasyon) mayroong mga indibidwal na tila nagdadala ng nakasulat na kasanayang panlipunan sa kanilang mga kromosoma. at kakailanganin lamang nilang mabuo at maperpekto ito, na ginagawa nila sa kasiyahan, pag-alay ng oras at pagsisikap. Naiintindihan nila na hindi sila nagkakamali at ang tanong ay upang matutunan nang tuluy-tuloy.Tatanggap sila (tumatagal ng ilang sandali) na ang pagiging perpekto ay nakalaan lamang para sa mga diyos at pagkatapos ay naghahanap sila ng kahusayan., Iyon ay iba at nakuha sa pagsasanay.
Sinasabi sa amin ng diksyunaryo ang tungkol sa talento: "hanay ng mga likas na regalo."
Kung ang birtud na ito ay nililinang sa landas ng kaalaman sa sarili at pamumuno, magkakaroon tayo ng pambihirang kakayahan sa isang ehekutibo na gagawa ng pagkakaiba-iba na ating sinalita.
Idinagdag sa kanyang espiritu ng negosyante, kamalayan ng transendente, kasanayan sa teknikal at kasanayan sa estratehikong pag-iisip, magkakaroon tayo ng mga taong hinahanap natin.
Bilang mga pinuno ay magagawang gabayan ang mga grupo at indibidwal, maging tagalikha ng pagkamalikhain ng korporasyon at tagapamahala ng personal na pamumuno sa bawat taong nakikisalamuha nila.
Tulad ng nakikita, ang pagtuklas ay hindi madali, ang talento ay naglihi sa isang paraan na bumubuo ng isang kinakailangang kabutihan, mahirap makuha… ngunit hindi imposible.
