"Ang taon ay halos tapos na. Ang aktibidad ng negosyo ay naghahanda upang matapos ang taon at balansehin ang mga operasyon nito ”.
Ang pinaka matapang ay hindi naghahanda upang isara, sapagkat alam nila na ang aktibidad na ito ay pagpapatakbo lamang. Naghahanda sila upang harapin ang mas matapang na mga hamon sa hinaharap para sa 2015!
"Anuman ang napagpasyahan mong harapin sa susunod na taon, ay matukoy ang taas na maaabot ng iyong kumpanya sa susunod na taon" Inaasahan kong gumawa ka ng isang diskarte sa pangako sa iyong mga pinuno upang makarating kung saan mo nais.
Ang taon na nagtatapos, hindi bababa sa ating bansa, ay na-hit ng isang mataas na antas ng pagiging kumplikado sa mga merkado, sa ekonomiya, at higit pa sa aspetong panlipunan, kung saan ang karahasan ay muling lumitaw at nag-aalis ng mga pamumuhunan mula sa parehong bansa at dayuhan. Maraming mga kumpanya ang talagang dumaan sa mga mahihirap na oras at nakatuon sa paggawa ng mga pangunahing pagbabago sa iba't ibang mga pagsasaayos sa kanilang operasyon, lalo na:
- Ang mga pagbabago sa diskarte sa pamamahagi nito: Ang reporma sa buwis ay direktang naiimpluwensyahan ang mga maliliit na negosyo, kahit na ito ay humantong sa pagsasara ng maraming maliit na "mga tindahan ng sulok", na direktang nakakaapekto sa pagbagsak ng mga benta ng mga kumpanya ng consumer napakalaking, pagpilit sa kanila na tukuyin muli ang kanilang mga channel sa pamamahagi.Magtutuon: Ang mga kumpanya ay nakatuon sa paghahanap kung paano masisiyahan ang hinihingi ng kanilang mga merkado, paggawa ng mga pagbabago at pagbabago sa teknolohiya, marketing at panloob na proseso.Pamamahalaang mapagkukunan: Ang mga organisasyon ay pangunahing nakatuon sa pagbawi ng portfolio, sa pagbawas ng mga gastos at gastos at sa paghanap ng pinakamataas na kakayahang kumita para sa mga shareholders. Ngunit may isang bagay na hindi nagbago nang marami, hindi sila nagtaya sa talento ng mga taong kasama nila!
Sinabi ni Steve Jobs: Ano ang paggamit ng pagkuha ng pinakamahusay, kung hindi mo bibigyan sila ng pagkakataon na magamit ang kanilang talento? Ang pinakamahalagang ito, sa aking palagay, ay kung saan nawala ang pagtuon. Kailangan nating matutunan upang mailabas ang potensyal ng ating mga tao at mailabas ang talento upang makuha ang pinakamataas na halaga na nakita ng aming mga kliyente.
Isaalang-alang ang tanungin ang iyong sarili ng mga sumusunod na katanungan: Magkano ang gastos na hindi mo magawang gumana ang talino ng iyong mga tao? Gaano kalaki ang mababa o walang antas ng kontribusyon ng mga taong kasama mo sa iyong kumpanya? Ang mga uri ng mga katanungan ay yaong mga kumpanya na may mataas na pagganap ay tinanong ang kanilang sarili.
Ito ang mga katanungan na ang pagsagot sa mga ito ay maaaring maging masakit, ngunit sulit na tanungin kung nais mo lamang na magpatuloy sa iyong plano sa negosyo at kahit na inaasahan na manatiling maaga sa iyong mga katunggali. Kaya baguhin ang paraan ng pagtatanong sa iyong sarili, hindi ito ang ititigil mo sa pamumuhunan lamang sa pagsasanay ngunit kung ano ang nawala sa iyo sa pamamagitan ng hindi paglalagay sa operasyon ang makinarya na tinatawag na Tao! "Huwag magtaka kung magkano ang namuhunan mo sa pagsasanay sa iyong mga tao, madali itong malaman." Tanungin ang iyong sarili kung magkano ang gastos sa iyong negosyo, hindi binibigyan ng pagkakataon ang iyong mga tao na maipakita ang iyong talento sa kumpanya at sa harap ng iyong mga customer! Ang oras ay huminto sa paglalaro ng mga trifle, hindi ka na makakapusta nang napakababa. Sa kabilang banda, ito ang mga oras na dapat nating ihanda upang ilunsad ang ating pinakamataas na hangarin sa mga bituin at sundin ang mga ito.
Dapat tayong kumilos nang walang takot kung nais nating tumawid sa ilog, sapagkat sa kabilang dako nito ay ang pinakamahusay na mga pagkakataon sa ating buhay. Ngunit tandaan, hindi ka nag-iisa, o maaari kang magpanggap na gumawa ng malaking panganib nang hindi sinubukan ang halaga ng iyong mga tao.
Dapat mong matutunan upang mailabas ang potensyal ng iyong mga nakikipagtulungan sa pamamagitan ng pormal na pinuno sa iyong pagtatapon at dapat ipalagay ng iyong mga pinuno ang responsibilidad na ito bilang isang kondisyon ng trabaho, iyon ay, ang karamihan sa iyong suweldo, mga bonus at ang iyong trabaho mismo ay mapapansin kung Hindi posible na mailabas ang potensyal ng mga taong namamahala at kung hindi sila isinalin sa pagkakaiba-iba ng mga ideya sa harap ng kanilang mga kliyente. Binibigyan kita ng isang pag-iisip na nabasa ko sa isang kamakailan-lamang na artikulo. 6% lamang ng mga tao ang nagtatrabaho sa kung ano ang pinangarap nila bilang isang bata! "
Naisip mo ba ang laki ng problema ng mga samahan na may kaugnayan sa sigasig at pagganyak ng kanilang mga nakikipagtulungan? Para sa responsibilidad na ito na ma-motivate at ma-engganyo ang mga tao sa paligid natin ay mas malaki para sa atin na naglalayong mamuno sa iba.
Kaya, napapagod tayo sa pamumuhunan sa mga proseso, mga bagong pamamaraan, atbp, at kung ano ang mangyayari sa katapusan?: Maliit talaga kung nakikita at naniniwala tayo sa maraming posibilidad na mayroon ang bawat tao sa mga tuntunin ng kanilang talento. Para sa mga ito pagkatapos, upang masubukan ang iyong sarili sa pagsubok at talento ng iba, samakatuwid itigil ang mga talento at gumawa ng mga pangangatwiran na hindi ka napunta sa iyong mga plano dahil sa iba.
Ngayon kailangan mong maghanda upang harapin ang isa sa mga pinakadakilang hamon sa iyong buhay: upang hamunin ang iyong sarili. Kami ay bilang mga pinuno na sanay na humawak ng mga account, pagpindot sa iba para sa mga resulta, kahit na kumikilos na may mga banta sa iba, tungkol sa pagkawala ng trabaho o pagsasara ng negosyo kung ang "mga resulta" ay hindi binibigyang katwiran ang operasyon, ngunit handa ka bang Ang pagtatanong sa iyong sarili tungkol sa kung hindi mo inilalagay ang lahat sa iyong panig upang makamit ang isang mataas na epekto sa mga tao sa paligid mo? Dapat kang maghangad sa pinakamataas na upang makamit ang Triple Balance sa iyong samahan.
Laging tandaan na mayroon kang sumusunod na obligasyon sa mga tatlong prinsipyong ito:
- Upang maging pinakamahusay na pinamamahalaang kumpanya: Ito ay may kinalaman sa kahusayan sa lahat ng mga lugar ng kumpanya, mahusay na kontrol ng mga mapagkukunan, atbp. Upang maging pinaka produktibong kumpanya: May kinalaman ito sa kahusayan at pagiging produktibo ng bawat lugar at departamento at na may kalidad na serbisyo sa customer.Ang pagiging pinaka-makabagong kumpanya: Ang raison d'être ng kumpanya. Bigyan ang customer ng kung ano ang walang mangahas na ibigay sa mga tuntunin ng pagkita ng kaibhan kapwa sa serbisyo at produkto, presyo, promo atbp.
Ang tatlong mga kadahilanan na ito ay hindi posible upang makamit nang walang pagbabago sa paraan ng pag-iisip ng kung ano ang pinakamahusay para sa iba, hindi mo rin lapitan ang iyong pangmatagalang layunin kung hindi ka naglalabas upang mailabas ang iyong talento at ng iba bilang isang solong yunit. Hindi posible na makamit ang iyong pangarap kung hindi ka namuhunan sa pagtaas ng mga kakayahan ng mga nakapaligid sa iyo at bibigyan sila ng pagkakataon na maipakita ito.
Huwag sayangin ang karagatan ng ilang mga alon. Alinmang layunin na mataas nang walang takot, o babayaran mo ang mga kahihinatnan ng hindi paggawa nito sa pamamagitan ng iyong mga kliyente! "Dapat mong malaman na tumalon sa ilog kung nais mong matutong lumangoy." Dapat mong iwanan ang iyong mga takot at ilagay ang iyong sarili sa pagsubok, kahit na nangangahulugang naglalakbay sa peligro. Gawin ang iyong isip upang malaman! Isara o magsisimula? Ito ang pangunahing tanong na itatanong sa oras na ito. Alinmang isinasara mo ang ehersisyo o binubuksan mo ang posibilidad para sa iyong samahan na lumipat sa isang bagong kultura, wala na!
Huwag hayaan ang taglamig ng malamig na balita sa katapusan ng taon sa bansa na salakayin ka, huwag gumastos ng iyong oras sa pagtingin lamang sa mga tagapagpahiwatig ng peligro na umiiral at nai-publish araw-araw sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap.
Ituon ang iyong pansin sa panloob na mga kadahilanan ng iyong negosyo at mapagtanto, minsan at para sa lahat, ang walang-katapusang bilang ng mga posibilidad na mapabuti ang iyong antas ng pagganap batay sa kasaganaan ng talento na mayroon ka sa iyong kumpanya. Para sa mga pinuno ng iyong negosyo, ang oras ay nagising, oras na upang kunin ang responsibilidad na ibinigay sa iyo sa mga tuntunin ng paggawa ng mga nakapaligid sa iyo na ilantad ang iyong potensyal at hindi lamang makamit ang mga resulta sa anumang gastos.
Ang kumpanya ay nagastos na ng maraming pera at pagsisikap sa pag-upa at pagsasanay sa mga tao, ngunit kaunti o wala pang ginawa upang mapanatili ang talento sa pamamagitan ng pagkamit ng isang ehersisyo sa pamumuno na bumubuo ng pagganyak, pagkakaisa at isang malalim na pakikilahok ng talento ng mga tao sa bawat bahagi ng proseso ng pagpapatakbo ng negosyo. Bigyan ang iyong mga tao ng isang pagkakataon upang maghatid sa pamamagitan ng isang pagpapakita ng talento na hindi pa nila nakita.
Nais nilang maipakita sa mga resulta ng iyong negosyo, nais din nilang gumawa ng kasaysayan kasama mo at ng iyong kumpanya. Ang pinakamahusay na paraan para sa isang empleyado upang ipagmalaki ang kanilang negosyo ay sa pamamagitan ng epekto na ginagawa nito, at posible lamang ito kapag bibigyan sila ng pagkakataon na ilantad ang kanilang potensyal at bigyan ng kapangyarihan upang makagawa ng mga pagpapasya sa sandaling ito. pinaka-mahalaga para sa kumpanya. Nasabi ko itong isang libong beses, hindi mo mababago ang iyong samahan, hangga't hindi nagbabago ang iyong modelo ng kaisipan at hangga't wala ang iyong, ang natitirang kawani ng kumpanya ay hindi kailanman magbabago.
Ikaw ang halimbawa na dapat sundin, ikaw ang dapat ipakita ang paraan at ang halaga ng pagkuha ng unang hakbang. Ang isang bagong plano sa negosyo ay hindi sapat upang makamit ang magagandang resulta, hindi kahit isang bagong salita tungkol sa pangitain ng iyong kumpanya. Kinakailangan nitong isagawa ang kilos hindi ang mga tao nito, ngunit ang talento na taglay nito at para dito dapat itong makuha ang tiwala ng mga nakikipagtulungan nito, kung hindi, walang magiging pangako. Ang aking pinakamahusay na nais para sa 2015.
Pangwakas na pagmuni-muni
"Hindi ka matutong lumangoy sa nabagabag na tubig maliban kung ihahagis mo ang iyong sarili sa ilog" Hindi ka makakarating sa isang magandang lugar kung hindi mo inilalagay ang iyong mga regalo, samakatuwid mayroon kang 2 mga paraan:
- Alamin kung ano ang iyong mga lugar ng lakas. Ilagay ang mga ito sa pagsubok.
