Kami ang ginagawa natin, araw-araw. Kaya ang kahusayan ay hindi isang gawa, ngunit isang ugali. Aristotle.
Buod
Pinakamahusay na Nagbebenta ng Steven Covey, Ang 7 Mga Gawi ng Lubhang Mabisang Mga Tao, isang aklat na may higit sa 20 milyong mga benta, ay nagtataguyod ng mga makabuluhang pagbabago hindi lamang sa personal ngunit organisasyon sa buong mundo. Samakatuwid, ang application nito ay patuloy na hinahangad sa iba't ibang mga lugar na nakakaapekto sa kalidad at pagiging produktibo ng isang kumpanya. Sa gayon, ang artikulong ito ay naglalayong magpakita ng isang diskarte na nakatuon sa paghahanap para sa pagpapanatili at patuloy na pagpapabuti ng pamamahala ng pag-iwas upang makabuo ng isang kultura ng organisasyon para sa pisikal, kaisipan at panlipunang kagalingan ng lahat ng mga miyembro nito.
Ng mga gawi at ang kanilang aplikasyon
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga gawi, karaniwang tinutukoy namin ang serye ng mga aktibidad o pag-uugali na isinasagawa nang paulit-ulit, maging sinasadya o walang malay. Sa mga puna ni Covey (1997) na ito:
Para sa aming mga layunin, tukuyin namin ang ugali bilang isang intersection ng kaalaman, kakayahan, at pagnanais. Ang kaalaman ay ang teoretikal na paradigma, kung ano ang gagawin at bakit, ang kapasidad ay kung paano. At ang pagnanais ay pagganyak, nais gawin. Upang maging isang ugali ng ating buhay, kailangan natin ang tatlong mga sangkap na ito. (P.28)
Kaya, kapag ang layunin ay upang makabuo ng isang Pag-iwas sa Kultura sa Kalusugan at Kaligtasan sa Trabaho, kinakailangan na ang lahat ng mga miyembro ng samahan ay makabuo ng kanilang mga gawi na nagbibigay-daan sa kanila upang maprotektahan ang kanilang pisikal, kaisipan at panlipunang kagalingan pati na rin sa isang "pagpaparami ng nilalang" ng pamumuhay na ito.
At pagkatapos kung saan ang hamon ay lumitaw: Paano makamit ito? Kaya, gagamitin namin ang mga estratehiya na inirerekomenda sa pilosopiya ni Covey upang makabuo ng mga gawi sa mga tao na nagbibigay-daan sa kanila upang epektibong makilahok sa Preventive Management Systems sa iba't ibang mga organisasyon kung saan sila nagtatrabaho.
Covey (1997):
Kinakailangan upang ma-internalize na upang magkaroon ng epektibong mga interpersonal na relasyon, mahalaga na pakiramdam ng mabuti sa iyong sarili, upang maging matagumpay sa pribadong buhay.
Samakatuwid ang kahalagahan ng unang tatlong gawi: pagiging aktibo, nagsisimula sa pagtatapos sa isip at "mga unang bagay".
Gawi 1. Maging aktibo
Ang unang ugali ay nauugnay sa pagiging aktibo, kung saan kinakailangan upang bumuo ng tiwala at tiwala sa sarili pati na rin ang pag-alam ng iyong sariling potensyal. Gayundin, ang pagiging aktibo ay lalampas sa pagkuha ng inisyatiba, dapat kang magkaroon ng isang pakiramdam ng responsibilidad para sa saklaw at repercussions ng bawat kilos na isinasagawa.
Gayunpaman, ang pagkukusa ay hindi maaaring malito sa pagsasagawa ng hindi ligtas na mga gawa, na nangyayari kapag nagsusumikap ka na gumawa ng mga bagay na wala kang kaalaman o kasanayan at ang tao ay nagtatapos sa paglalagay ng kanyang sarili o sa iba pang nasa panganib.
Gawi 2. Magsimula sa Wakas sa isip
Para sa bahagi nito, ang pangalawang ugali ay nauugnay sa simula sa pag-iisip sa katapusan, iyon ay, ang pagtatakda ng mga malinaw na layunin at layunin, ang pagtukoy kung saan mo gustong puntahan at para dito, siyempre, kinakailangan na malaman kung nasaan ang panimulang punto.. Sa gayon, ang kaalaman sa sarili ay gumaganap ng isang pangunahing papel na ibinigay na pana-panahon, isang proseso ng pagsusuri ng introspektibo ay isinasagawa kung saan natukoy ang kasalukuyang lakas at kahinaan at kung paano makakasagabal sa mga plano na bubuo.
Kung ang paunang layunin ay upang makabuo ng isang Kultura ng Pag-iwas, pagkatapos ay magsisimula sa isang pagsusuri o pag-aaral ng agwat ay magpapahintulot sa pagtatanong tungkol sa mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng organisasyon at nalihis ito mula sa mga prinsipyo ng pagtataguyod ng kalusugan at kaligtasan. Susunod, tukuyin ang mga layunin na makamit pati na rin ang pamamaraan upang makamit ang mga ito at sa wakas, magtaguyod ng mga channel upang maikalat ang mga ito at makuha ang natitirang mga kawani upang maisaayos at ibahagi ito.
Gawi 3. Una na ang mga bagay
Sa pamamagitan ng "unahin ang mga unang bagay," ang ugali ng epektibong pagpaplano at pamamahala ng oras ay binuo, na pumipigil sa mga bagay na maabot ang kanilang oras ng pagtatapos, pag-uunahin ang mga aktibidad.
Samakatuwid, upang ipatupad ang isang Programa sa Kaligtasan at Kalusugan ng Pangkalusugan, isang pagsusuri ng mga kinakailangan sa ligal at pang-organisasyon ay dapat isagawa upang maitaguyod ang mga aktibidad na ipatutupad batay sa mga materyal at impormasyon na magagamit.
Covey (1997):
Sa pangalawang pangkat ng mga gawi, ginagawa nating epektibo ang aming pag-uugali sa lipunan, gumagawa kami ng mga epektibong aktibidad sa pampublikong buhay. Sa ganitong paraan ang mga tool ng panalo / panalo ay ipinakita, subukan muna upang maunawaan at pagkatapos ay maiintindihan at mag-synergize.
Gawi 4. Panalo
Ang hangarin ng panalo / panalo ay ang kapaki-pakinabang na kapwa, upang hanapin ang balanse sa pagitan ng sariling kagustuhan at pangangailangan tulad ng iba. Kapag nakatuon sa Preventive Management, ang paglahok ng lahat ng mga miyembro ng samahan ay dapat i-promote. Samakatuwid, ang pagsasaliksik sa mga inaasahan, pangangailangan at mga kinakailangan ng mga manggagawa, supplier at customer ay mapadali ang disenyo ng isang diskarte kung saan nakikinabang ang lahat.
Gawi 5. Unawain muna at pagkatapos ay maunawaan
Sa kabilang banda, kapag pinag-uusapan natin ang unang pag-unawa at pagkatapos na maunawaan, inaanyayahan tayo na ilagay ang ating sarili sa "sapatos ng iba". Kinakailangan na magkaroon ng bukas na kaisipan sa mga nangyayari sa paligid natin, at kung paano nakakaapekto ang iba't ibang mga sitwasyon sa ibang tao bukod sa amin.
Gawi 6. Synergy
Ang ugali ng synergy ay nangangahulugang kinakailangang manirahan nang sama-sama sa lipunan, sa pamilya, sa mga kaibigan at malalapit na kaibigan sa mga relasyon sa paggawa. Samakatuwid, may pangangailangan sa kalikasan ng tao na epektibo ang pagtutulungan ng magkakasama, lalo na isinasaalang-alang na ito ay sa trabaho na ang karamihan sa oras ay ginugol.
Sa pagbuo ng isang Preventive Culture, nagtataguyod ng mga functional team na cohesive, na ang mga interpersonal na relasyon ay malusog, kung saan ang bawat miyembro ay nagmamalasakit sa kapakanan ng pahinga ay mahalaga. Samakatuwid, ang mga aktibidad ay dapat na binalak na magsusulong ng isang positibong klima ng organisasyon kung saan ang mga responsibilidad na nauugnay sa seguridad ay hindi itinuturing na "isang pasanin" o isang "karagdagang gawain", ngunit sa kabaligtaran, ay ipinapahiwatig sa pang-araw-araw na gawain.
Gawi 7. Bigyan ang saw
Huling ngunit hindi bababa sa, ang ugali ng patuloy na pagpapabuti ay mahalaga. Ang ugali ng "patas ng lagari" ay dapat maging bahagi ng pang-araw-araw na gawain at kinakailangan para sa self-motivation na ito. Kaya, ang pag-alam at pagpapahalaga sa iyong sarili, alam ang nais mong makamit at, higit sa lahat, pagtataguyod kung paano ito gagawin; maunawaan na ang buhay mismo pati na rin ang anumang proseso ay maaaring mapabuti.
Ang patuloy na pagpapabuti ay nagsasangkot ng pagbuo ng mga kasanayan, mula sa pagsasanay, karanasan at saloobin sa iba't ibang mga sitwasyon na lumitaw. Ang bawat tao ay dapat humingi ng isang balanse sa pagitan ng kanilang mga indibidwal at mga aktibidad sa lipunan, hindi malilimutan na ang paglaki ay hindi lamang maaaring maging emosyonal, intelektwal at / o propesyonal, ngunit ang mga pagpapabuti at balanse sa katawan at espiritu ay dapat hinahangad.
Ang pagkuha ng mga kawani upang ma-internalize ang isang Preventive Culture ay nagpapahiwatig ng pagsasagawa ng isang pag-aaral ng mga kakayahan na kinakailangan sa loob ng bawat samahan depende sa sektor ng industriya kung saan ito pag-aari at, batay sa, pagdidisenyo ng isang diskarte sa pagsasanay na nagpapahintulot sa kapital ng tao na bubuo ng kumpleto.
Papel ng pamamahala
Ang pamamahala upang makuha ang pinakamahusay mula sa koponan nito, ay dapat na itaguyod ang indibidwal na pag-unlad ng bawat miyembro, iyon ay, makamit na ang bawat isa sa mga namamahala na magtayo ng mga gawi na nakatuon sa Pamamahala ng Pag-iwas. Para sa inirerekumenda namin, bukod sa iba pang mga bagay:
• Itaguyod ang mga halaga at prinsipyo ng paggalang sa buhay.
• Bigyan ang seguridad ng kahalagahan na nararapat, samakatuwid, maglaan ng oras, mapagkukunan at kapital ng tao na kinakailangan upang makamit ito.
• Humantong sa pamamagitan ng halimbawa, hindi ka maaaring "magtalaga" ng mga patakaran para sa ligtas na trabaho, kapag tiyak na nagmumuno sa kung sino ang hindi nakakatugon sa kanila.
• Panatilihin ang patuloy na pag-update at pagsasanay sa kanilang sariling at kolektibo.
• Aktibong lumahok sa mga koponan sa trabaho.
• Alamin kung ano ang ginagawa ng mga kumpanya na nakakamit ng kanilang mga layunin sa kalusugan at kaligtasan.
Mga sanggunian sa Bibliographic
• Association ng United Nations sa Venezuela - ANUV (2008). Diploma sa Emotional Intelligence.
• Covey, Steven (1997). Ang 7 gawi ng lubos na mabisang tao. Ediciones Paidos Ibérica, SA.
• Rivas (2012). Ang seguridad ng trabaho ay nagsisimula sa bahay. Online na dokumento.
