1. Ibinababa ang antas ng alerto ng iyong utak
Ang unang bagay na dapat tandaan ay ang lumikha ng isang sapat na balangkas ng katahimikan, na naglalayong tiyakin na ang utak ay gumagamit ng mga neurotransmitters nito para sa mga superyor na pag-andar at hindi upang ipagtanggol ang sarili laban sa mga posibleng pagbabanta.
Ang aming utak ay nangangailangan ng gasolina upang maproseso ang impormasyon, ito ay binubuo ng mga kemikal na tinatawag na neurotransmitters. Kung magbaling sila ng isang daang porsyento upang ipagtanggol ka mula sa panlabas na stimuli na naranasan bilang pagbabanta, tututuon nila ang lahat ng kanilang pansin doon, at kahit gaano kahirap at subukin mo ay hindi mo makagambala ang mga ito sa anumang bagay na kaakit-akit, mas hindi gaanong idirekta ang kanilang pag-uugali kung saan mo nais.
2. Isaaktibo ang iyong mga sentro ng paghahanap-gantimpala
Kapag ipinakita sa amin ang isang hamon o isang bagong bagay na tila nakakakiliti, ang aming utak ay nagsisimula na makaramdam ng isang kaaya-aya na pag-igting. Ito ay nabuo ng dopamine, isang neurotransmitter na naka-link sa pag-asa ng kasiyahan, bilang karagdagan sa adrenaline at norepinephrine, na naghahanda sa amin para sa pagkilos. Maaari naming obserbahan tulad ng isang kumplikado sa pang-araw-araw na mga sitwasyon tulad ng paghihintay para sa isang magandang katapusan ng linggo o sa aming kasosyo sa mga unang petsa.
Mula sa pamumuno, kapag inanyayahan mo ang isang nagtatrabaho upang sumali sa isang proyekto, ginagawa mo ang magandang pakiramdam na ito ay lumilitaw sa kanilang utak na pagkatapos ay itulak ang mga ito sa pagkilos.
3. Iwasan ang habituation, pagbuo ng sorpresa
Maraming mga tagapamahala ay nabigo kapag ang mga parangal na dati nang nagtrabaho nang maayos magsisimulang mawalan ng kakayahan sa pagganyak. Ang epektong ito ay tinatawag na mekanismo ng habituation at napatunayan na ang utak ay tumitigil sa pagtugon kapag ang parehong pampasigla ay ipinapakita nang paulit-ulit. At bukod sa, maaari mo ring asahan ito.
Isinasaalang-alang ang nasa itaas, isipin ang posibilidad ng paggantimpalaan sa mga pag-uugali na mahalaga para sa iyong Kompanya nang walang paunang paunawa. Makikita mo kung paano ang sorpresa na epekto na ito ay sumasabog sa utak na may kagalakan, na nakakakita ng kaligayahan sa iyong empleyado.
4. Masigla ang ugnayan - suporta
Mayroong mga kinakailangang link mula sa mababaw, ngunit may iba, kailangang-kailangan, na dahil sa kanilang malalim na kondisyon ay nagbibigay ng seguridad sa mga tao. Minsan ang napakalaking kapasidad ng pagganyak na alam ng isang tao na alam nila na mayroon silang isang tao na maasahan nila ay hindi alam.
Ang pinakahuling pag-aaral sa neuroscience ay sinuri ang epekto na may malusog na relasyon sa aming utak, na tinutukoy ng kanilang saklaw sa pagbawas ng stress at isang kinahinatnan na paglabas ng mga neurotransmitters na may kaugnayan sa kasiyahan.
Ang payo dito ay: Mag-ingat upang makabuo at mapanatili ang isang sapat na klima sa trabaho sa iyong kumpanya, kung saan ang mga relasyon ay dumadaloy nang natural at hindi mo na kailangang mag-alala tungkol sa pagkalkula ng koepisyent ng taunang bonus na ihahatid mo.
5. Pinapayagan nito ang tao na makaramdam ng kontrol sa kanilang ginagawa
Ang tinaguriang "locus of control" ay nagpapaliwanag ng isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit pakiramdam ng mga tao na nakilala sa gawain, makabuluhang itaas ang kanilang pangako. Sa kabaligtaran, kung napag-alaman mong wala kang kapangyarihan sa ginagawa mo, o hindi ka makakapagpasya tungkol dito, malamang na makaramdam ka ng kakulangan sa ginhawa o paghihirap.
Ang hamon dito bilang isang pinuno ay upang mahanap ang link na pinag-isa kung ano ang hinihiling ng trabaho at mga kakayahan ng tagabuo, dahil mula sa link na ito maaari kang sumulong sa proseso ng awtonomiya at kontrol ng empleyado tungo sa kanilang mga aktibidad.
Bilang isang buod ng nasa itaas, iminumungkahi kong tandaan mo ang slogan na ito:
"Ito ay palaging mas epektibo upang pukawin ang pagnanasa sa iyong mga tao, na nagnanais ng kanilang panloob na apoy, kaysa sa pagpapakita sa kanila ng isang karot at magpanggap na tulad ng isang kuneho."
