Alam natin na ang mga negosyo sa pamilya ay isang malakas na haligi sa ekonomiya ng mga bansa, alam din natin na gumagamit sila ng higit sa 80% ng mga tao sa buong mundo at na wala sila sa mundo tulad ng alam natin na hindi ito magkakaroon.
Alam din natin na higit sa 70% sa kanila ang hindi nakaligtas sa isang pangalawang henerasyon at ang pagtaas ng porsyento kapag nagsasalita ng isang ikatlong henerasyon.
Gayunpaman, maraming mga kadahilanan kung bakit ang kaligtasan ng buhay ng mga negosyo sa pamilya ay napakababa at ang isa sa kanila ay ang takot na mayroon ang mga tagapagtatag kapag nagsasalita ng kapalit na generational.
Kung nais nating ipasok ang isipan ng tagapagtatag ng isang kumpanya, mauunawaan natin ang bawat isa sa mga takot na mayroon sila at iyon ay pinaka natural sa bawat tao. Nakasalalay sa kumpanya, posible para sa isang tagapagtatag na may maraming taon, na mag-alay ng mas maraming oras sa kumpanya kaysa sa kanyang sariling buhay at hindi sa banggitin ang kanyang pamilya, kalusugan, paniniwala sa relihiyon, libangan at iba pang mga aktibidad na kinakailangan para sa pagbuo ng isang pagkatao. tao.
Sa lahat ng ito nakataya, normal para sa tagapagtatag ng kumpanya na magkaroon ng malalim na mga takot kapag pinapayagan niya ang utos at hayaan ang mga bagong henerasyong darating na sakupin ang kumpanya, dahil sa palagay nila na kumukuha sila ng mga sarili ng kanilang sariling buhay.
Ipinahayag man nila ito o hindi, narito inilista ko ang ilan sa mga karaniwang parirala ng mga tagapagtatag at mga posibleng solusyon na mahahanap nila. Una, ang paulit-ulit na parirala ay:
… ang kumpanya ang lahat sa akin
Ito ay mayaman ngunit sa parehong oras ay nauunawaan na ang mga tagapagtatag ay mas mahusay ang pakiramdam sa kumpanya kaysa sa bahay, dahil doon ay ginugol nila ang karamihan sa kanilang oras at ito ang natutunan nilang pamahalaan sa pinakamahusay na paraan. Ang mga takot ay lumitaw tungkol sa kung ano ang maaaring mawala sa kanila kung iniwan nila ang kumpanya tulad ng prestihiyo, kapangyarihan, pagkawala ng mga kaibigan o maging ang figure ng awtoridad sa kanilang pamilya. Gamit nito ang nais nilang ipahiwatig ay hindi nila alam kung ano ang gagawin kung magretiro na sila. Ano ang gugugol ko sa aking oras? Anong mga aktibidad ang napuno sa akin kaysa sa nagtatrabaho sa kumpanya? Sa kanino ako ibabahagi kung ano ang mayroon ako? Paano ko magagarantiyahan ang aking kabuhayan?
Ang kabuluhan nito ay ang lahat ng mga katanungang ito at marami pa na maaaring lumabas, mayroon nang kanilang sagot, at ang sagot na iyon ay ibinigay sa oras na nagpasya kaming magsimula ng isang negosyo o magsimula ng isang kumpanya. Hindi ko alam ang isang negosyante na kapag lumilikha ng isang kumpanya ang kanyang hangarin na magtrabaho magpakailanman para sa kanya nang walang pahinga, sa kabilang banda, lahat ng mga negosyante na nagsisimula ng isang kumpanya ay gawin ito upang madagdagan ang kayamanan ng pamilya at pagbutihin ang mga pamantayan sa pamumuhay. Sa madaling salita, nagtatrabaho tayo upang mabuhay, hindi tayo nabubuhay upang gumana. Lahat tayo ay may mga pangarap na malaman ang mundo, nagpapahinga, nagkakasayahan, tinatamasa ang mga produktong nakukuha natin at marami pa. Ito ang sagot sa lahat ng mga tanong na iyon, ang dapat nating gawin ay alalahanin na pinangarap nating gawin kapag hindi natin magagawa ngayon na mayroon tayong oras at mapagkukunan. Gayundin,ang pagtaguyod ng mga aktibidad para sa ikabubuti ng komunidad ay nakakatulong upang muling itutok ang mga enerhiya sa halip na patuloy na mamuhunan sa kanila sa kumpanya.
Ngayon, kung ang tagapagtatag ay patuloy na iniisip na ang kumpanya ang lahat sa kanya, tiyak na ang kanyang susunod na pangungusap ay:
… Walang sinuman ang maaaring magpatakbo ng kumpanya tulad ko
May isang tukso na isipin na walang tao na makakakilala at magpapatakbo ng kumpanya tulad ng ginagawa natin dahil may buhay tayo kasama nito.Ang takot na ito ay nagmula sa likas na pagmamataas na mayroon ang bawat tao at ang pangangailangan na umiiral upang ipakita ang kanilang mga kakayahan hanggang sa huling sandali. Kapag mayroon kang ganitong paraan ng pag-iisip, pangkaraniwan para sa isang tagapagtatag na nais na umarkila sa mga taong katulad nito upang matiyak, hangga't maaari, na gagawin nila ang mga gawain at aktibidad tulad ng ginagawa nila. Kaugnay nito, ang nais nilang gawin ay mag-delegate ng mga function sa mga tagapamahala ng gitnang, ngunit ang talagang ginagawa namin ay ang pag-upa ng mga clon na gumagawa ng mga bagay sa parehong paraan na ginagawa nila sa kanila sa lahat ng mga taon na mayroon ang kumpanya. Sa ilalim ng pamamaraang ito, imposible para sa isang kahalili na pangasiwaan ang negosyo at pamunuan ito upang mapagbuti ang pagganap nito dahil sa paggawa ng mga bagay sa parehong paraan na kanilang nagawa sa loob ng maraming taon.Kinakailangan na huminto sa kahabaan at maghanap ng mga opinyon ng dalubhasa sa mga kahinaan at lakas na mayroon ang kumpanya, alam na ang lahat ng magagandang bagay na mayroon ang kumpanya ay salamat din sa tagapagtatag nito at lahat ng masasamang bagay din. Kinakailangan upang paghiwalayin ang kahulugan ng pagpapalabas na may pagkawala ng kontrol, ang ari-arian ay hindi mawawala hanggang sa mamatay ang isang tao o magpasya na makibahagi dito, ngunit ang pamamahala ay kailangang delegado dahil ang mga taon ay hindi nagpapatawad at ang mga tao ay hindi nakakakuha ng mas bata sa pagdaan panahon. Ito ay ipinag-uutos para sa isang kumpanya na sapat na mag-delegate at tukuyin ang mga mekanismo ng kontrol na gagamitin nito upang pamahalaan ang kumpanya mula sa Lupon ng mga Direktor. Nakalulungkot isipin na kung ang isang tagapagtatag ay nagpapanatili ng posisyon na iyon sa wakas ay magtatapos siya na tama, sapagkat, kapag kailangan niyang iwanan ang mundong ito,Walang taong makakapag-direktang kumpanya tulad ng ginagawa ng tagapagtatag sapagkat ang kumpanya ay mamamatay kasama niya.
Gayunpaman, upang malutas ang problemang ito, ang pagbabago ng pag-iisip sa bahagi ng tagapagtatag ay kinakailangan, na walang ibang paraan upang gawin ito kaysa sa mapagtanto kung ano ang mawawala sa iyo kung mapanatili mo ang posisyon na ito.. Kinakailangan na mag-isip ng isang mas mahusay na kabutihan kaysa sa kasiyahan ang ating pagmamataas, ito ay isang sakripisyo kung saan mas maraming pakinabang kaysa sa mga pagkalugi ay nakuha at kung pag-aralan natin ito nang mabuti, ang lahat na may mga anak ay nakasanayan na gawin ito. Ang lahat ng mga magulang ay nagsasakripisyo ng maraming bagay at iwanan ang lahat na kinakailangan sa background upang ang ating mga anak ay maaga at maging mabuting lalaki at kababaihan at maaari nilang gawin ang kanilang marka sa mundo. Kung titingnan natin ito ng mabuti, hindi ito mahirap hangga't tila, iniisip lamang ang tungkol sa kagalingan ng kumpanya at hindi sa atin, iniiwan ang pagiging makasarili sa tabi upang matiyak na ang kumpanya ay namamahala sa paglilipat mula sa salinlahi at henerasyon at maaaring lumikha ng pamana ng pamilya.
Ngunit, sa pag-aakala na ang tagapagtatag ay nagpapanatili ng kanyang posisyon, at pagdaragdag ng nakaraang dalawang pangungusap, mayroon kaming ang tagapagtatag nang walang kumpanya ay hindi nabubuhay at walang makakapamamahala nang mas mahusay kaysa sa kanya, mayroon kaming bilang isang resulta na:
… Wala akong kahalili
Hindi tayo dapat mabigla sa kaisipang ito dahil ito ay isang natural na resulta, ang sorpresa ay mayroon tayong isang angkop na kahalili bilang resulta ng isang hindi tamang pagganap. Malinaw na walang paraan upang magkaroon ng isang kahalili sa kumpanya kung hindi pa namin sinanay ang aming mga anak na maging mga kahalili ng pamana na itinayo namin. Ang masaklap pa ay iniisip na maaari nating iwanan ang ating mga ari-arian sa isang taong hindi pamilyar kung hindi namin pinamamahalaang hindi wasto ang kumpanya at kung ano ang mayroon tayo ay mga clon at hindi mga tagapamahala.
Upang magkaroon ng isang kahalili, dapat mo munang sanayin ito, dalhin ito sa kamay habang alam mo ang kumpanya, kilalanin ang mga function at responsibilidad na alam mong magkakaroon ka ng awtonomiya upang maisakatuparan ang mga ito at hilingin ang mga nauugnay na resulta. Ang pinakamahalagang bagay tungkol sa pagkakasunud-sunod ay ang pag-alam ng sandali upang magretiro upang mabuhay nang buhay na lampas sa kumpanya at kontrolin sa pamamagitan ng Lupon ng mga Direktor ang pamana na labis na gastos upang mabuo, mapanatili ang pagkakaisa sa pamilya at kakayahang kumita sa kumpanya.
