Ang pamumuno ang susi sa tagumpay. Ang pagtatatag ng magandang komunikasyon ay ang susi sa pagsasagawa ng mahusay na pamumuno. Mag-isip ng anumang mahusay na pinuno sa ating panahon, tulad ng Gandhi, Martin Luther King o John F. Kennedy, ito ang ilan sa mga karakter na nasa isipan kapag naaalala natin ang mga dakila. Sila ay mga makapangyarihang pinuno, dahil maaari silang magbigay ng inspirasyon sa mga tao na sundin sila. Ito ay ang mahusay na kakayahang ipahayag ang kanilang mga pangitain na naging matagumpay sa kanila, sila ay naaayon sa kanilang mga layunin.
Upang maging pinuno sa isang samahan, dapat na maging inspirasyon ang koponan upang maghangad na maging napaka-flight sa kanilang mga layunin. Para sundin ng mga tao ang pinuno, kailangan mong tiyakin na nakikinig sila sa iyong mga halaga at iyong pangitain, at pagkatapos ay lumikha ng tamang kapaligiran para sa iyong umunlad at lumago sa loob nito.
Ang mga halaga
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga halaga, lahat ng tao ay may isang OO, siyempre halata ito. Ngunit kung titingnan mo kung kailan ang huling oras ang paksa ng mga halaga ay napag-usapan sa koponan, madalas na bumalik ang pag-iisip sa tanging oras na naantig ang paksang ito, ito ay sa unang pakikipanayam bago upuan ng kawani.
Dapat mong malinaw na malaman kung ano ang iyong mga personal na halaga at kung ano ang mga halagang nais itatag ng kumpanya upang epektibong mamuno sa pangkat ng tao. Halimbawa, ano ang magiging mga sagot sa mga katanungang ito?
Ito ang ilan sa mga katanungan na dapat mong tanungin sa iyong sarili:
1- Ano ang kahulugan ng mga halaga sa iyo?
2- Ano ang iyong pinakamahalagang pagpapahalaga?
3- Ano ang nais mong ipakita sa iyong buhay?
4- Ano ang iyong personal na misyon sa iyong buhay?
Ang mga tanong sa antas ng propesyonal ay ang mga sumusunod:
1- Ano ang kahulugan ng mga halaga para sa isang kumpanya?
2- Ano ang nais mong gawin upang lumikha ng isang bagong negosyo?
3- Ano ang mga bagay na hindi mo nais gawin?
4 Mayroon ka bang misyon sa iyong isip na nais mong matupad ang propesyonal?
Ang mga pinuno ng kalidad ay hindi binabago ang kanilang mga halaga sa oras o upang makamit ang panandaliang tagumpay, pinapanatili nila itong buo o pagbutihin ang mga ito. Ang kanyang mga halaga ay matatag sa kabila ng pagkakaroon ng isang mahusay na reputasyon sa kanyang mga tagasunod.
Maaari mong tukuyin ang iyong mga halaga bilang mga pamantayan ng pag-uugali na isinama mo sa buong buhay mo, at pinapayagan ka nitong makilala ang iyong sarili, pinapayagan kang makapasok sa mahusay na laro ng matagumpay na buhay. Ang pagkakaroon ng isang mahusay na scheme ng halaga ay nagbibigay sa iyo ng posibilidad na makagawa ng mga mahihirap na pagpapasya at may kakayahang hikayatin ang iyong koponan na sundin ang tamang landas upang makamit ang mga layunin na magkakapareho.
Ang paningin
Madaling sabihin na mayroon kang isang pangitain para sa negosyo. Ito ay nasa iyong dugo, ngunit ang pagsulat nito ay ang susunod na hakbang. Ngayon ay magiging kawili-wili kung ibabahagi mo ito sa iyong koponan, ito ay mahalaga at mahalaga na ang iyong pangitain sa kumpanya, magbigay ng isang pinag-isang imahe para sa lahat ng mga miyembro ng koponan, anuman ang papel na ginagampanan nila sa trabaho, maaari silang makita nang eksakto kung nasaan sila nagdirekta sila at kung gaano kahalaga ang kanilang tungkulin hanggang sa pagtatapos na iyon. Samakatuwid, mas malinaw ang konsepto at mensahe na ibigay mo sa kanila, mas malamang na ang koponan ay makamit ang nakasaad na mga layunin. Dapat sagutin ng iyong pangitain ang tatlong mga katanungan, at dapat nilang sagutin ang mga tanong ng koponan.
1. Ano ang dapat nating gawin bilang isang pangkat?
2. Paano natin ito ginagawa?
3. Sino ang ginagawa natin para dito?
Ito ay dapat gawin sa isang pulong sa buong koponan at simulan nang sama-sama ang ehersisyo. Nangangailangan ito ng 100% ng pakikilahok ng miyembro. Hindi ito maaaring maging isang desisyon na ginawa sa antas ng pamamahala, dapat itong maging isang interactive at inclusive ehersisyo para sa lahat ng mga kalahok.
Ang kapaligiran sa trabaho
Sinabi ni Andrew Carnagie: "Dapat mong makuha at panatilihin ang puso ng orihinal na tao sa tuktok na kondisyon bago magawa ng utak nito ang kabaligtaran." Kapag nauunawaan mo na ikaw ang nucleus o sentro ng mga miyembro ng iyong koponan, makakakuha ka ng lahat ng potensyal na taglay ng bawat miyembro. Ang halaga ay nasa natatangi ng bawat isa sa kanila. Ang mga miyembro ng iyong koponan ay ang iyong mga panloob na kliyente. Dapat mo ring tratuhin ang mga ito pati na rin ang gagawin mo sa iyong mga panlabas na kliyente. Ito ang pinakamataas na antas ng serbisyo sa customer na maari mong ipatupad sa loob ng iyong kumpanya.
Kung nagtatayo ka ng isang mahusay na kapaligiran sa trabaho, magkakaroon ka ng mga tapat na miyembro ng iyong koponan na susundan sa iyo at maaaring humantong nang walang kahirapan. Nangangahulugan ito na kailangan mong lumikha ng isang kapaligiran sa trabaho kung saan ang bawat isa sa mga tao na bahagi nito ay iginagalang, pinasalamatan mo sila, gantimpalaan mo ang pagsisikap na kanilang ginawa at hinihikayat mo ang posibilidad ng pagbabago. Dapat itong maging isang ligtas na kapaligiran, kung saan hinihikayat ang mga miyembro na subukan ang mga bagong ideya batay sa mga layunin. Sa pamamagitan ng pagpapahintulot na mailabas ang personal na pagkamalikhain, ang bawat isa sa kanila ay magkakaroon ng malaking interes sa pagkamit ng isang mahusay na resulta. Dapat mayroong isang kapaligiran kung saan ang propesyonal na paglago ay nai-promote sa lahat ng antas. Ang pagsasama-sama ng tatlong mga elemento na ito ay magbibigay-daan sa iyo upang lumikha ng isang mahusay na pormula upang muling likhain ang kadakilaan ng inspirasyon na hahantong sa iyo sa tagumpay.Subukan ito at makikita mo ang magagandang resulta na makukuha mo sa loob ng iyong koponan.
