Sa palagay ko na ang naroroon ko sa ibaba ay dapat maging isang mahalagang bahagi ng mga konsepto na nauugnay sa kasalukuyang pamamahala ng kalidad sa mga samahan, lalo na sa isang proseso ng pagbabago ng organisasyon. Ang mga pagpapatibay at ginagampanan ang papel ng pinuno at pamamahala ng koponan na mas iginagalang.
- Ang pag-unawa sa koponan ng pamamahala na ang pagpapanatili ng indibidwal na pagsusuri sa paglutas ng problema habang ang paggugugol ng sapat na oras upang pahintulutan silang maipalabas nang sama-sama ay ang kakanyahan ng pamumuno sa isang pag-aaral ng negosyo.Ang mga namumuno ay dapat gumamit ng isang bukas na pamamaraan upang baguhin at bilang isang kinakailangang priyoridad upang makilala ang kahalagahan ng pagbuo ng mahahalagang imprastraktura upang maipatupad at itaguyod ito mula sa loob ng mga kumpanya, na may partikular na diin sa pamamahala ng kaalaman, pagbabago, teknolohiya at komunikasyon bilang isang kondisyon para sa buong ehersisyo. pintas at pakikilahok ng mga manggagawa sa pagbuo ng kanilang mga kumpanya at bilang pangunahing tool ng pamamahala ng pagbabago.Dapat maunawaan ng mga namumuno na palaging magkakaroon ng pangangailangan para sa mga bagong disenyo ng organisasyon, isang bagong pilosopiya, isa pang paraan ng pamamahala ng mga organisasyon o pag-configure sa kanila, na isinasama ang mga tao sa isang pabago-bago ng pagbabago bilang isang paraan ng pagiging mapagkumpitensya.Ang pamumuno ay isang ibinahaging proseso, kaya't Ang tunay na tungkulin ng mga nasa posisyon ng pamumuno sa mga proseso ng pagbabago ay upang maitaguyod ang paglipat, labanan ang pagbabawal, bigyan ng kalayaan sa kanilang mga nakikipagtulungan, puksain ang LAHAT ng mga hadlang na maaaring hadlangan ang pagganap ng kanilang koponan, linangin ang katapatan, pagkakaibigan, paggalang, pagiging bukas, pag-istruktura ng samahan upang suportahan ang mabisa at mahusay na aplikasyon ng Patakaran at Estratehiya, pamamahala ng mga salungatan, pamamahala at pagpapabuti ng mga proseso, nagbibigay inspirasyon sa pagbabago, pag-iwas sa mga negatibong epekto ng agresibo,kawalan ng pag-unawa at walang pag-iisip na pintas sa kanyang koponan, diskriminasyon at pagbubukod, hikayatin ang pag-uusap, linangin ang kakayahang umangkop, pagpapaubaya at pagkamalikhain.Ang pinuno ay dapat magkaroon ng pag-isipan at maasahan ang maliliit na pagkakamali at maliit mga bitak, inaasahang pagbabago, pagmamarka ng iyong puwang na may karunungan at paggalang.Ang mga pinuno ay dapat magkaroon ng kakayahan na makita ang isa sa mga unang negatibong paghahayag na maaaring makita sa isang proseso ng pagbabago na binubuo ng kung paano ang mga tao sa samahan ay may posibilidad na umunlad Malapit na magkakaugnay sa bawat isa na walang kinalaman sa layunin ng pagsali sa mga pagsisikap sa direksyon ng pagpapabuti na iminungkahing makamit, ngunit magiging personal na relasyon lamang, batay sa mga interes ng ilang sandali, maging sila ay negosyo, personal, komersyal, pinansiyal,pang-ekonomiya, careerist; sa madaling sabi, ang mga interes na hindi na-lehitimo sa sosyalidad.Ang mga pinuno ay dapat na kilalanin, maiwasan at pamahalaan ang mga posibleng panloob na karibal, parehong departamento at personal, kung saan ang mga samahan ay hindi kayang mag-aksaya ng kanilang mga enerhiya at mapagkukunan; dahil nag-aambag ito sa tsismis, intriga, malisyosong komento, censorship, saloobin at pag-uugali na bumubuo ng mga hindi pagkakasundo, maling akda, kawalan ng katiyakan, dibisyon; sa madaling sabi, isang buong serye ng mga hindi komportable na sitwasyon na hindi pinapayagan ang nagtatrabaho o nakatuon sa mga pangunahing gawain.Ang mga pinuno ay dapat na makakita, pamahalaan at maiwasan ang mga pagpapakita ng kapangyarihan, tiyak na hindi epektibo at nakasisira, na binubuo ng hindi papansin ang pagkakaroon at kahalagahan ng mga tagapamahala ng gitna at sa gayonang naaangkop na delegasyon ng awtoridad. Inuugnay ng internasyonal na panitikan ang paghahayag na ito sa pangunahing mga kadahilanan: pagkamakasarili, pagmamalaki at kawalan ng tiwala, interes sa ekonomiya, paningin ng mga nagtutulungan bilang mga karibal. Ito ay isa sa mga pinaka-malubhang mga pagkakamali sa pamamahala at isa sa mga pinaka-kumplikadong mapagkukunan ng personal na salungatan ng salungatan kahit na sa loob mismo ng koponan ng pamamahala.Ang pinuno ay dapat makita at maayos na pamahalaan kapag ang anumang manedyer ng koponan ay kumapit sa mga pamamaraan na nagtrabaho sa nakaraan, hindi maunawaan o maisip ang mga problema, huwag mag-apply ng mga dialectical na konsepto sa pang-araw-araw na kasanayan, nagpapakita lamang ng tiwala sa kanilang sariling hindi sapat na karanasan, ay nag-aatubili upang isama ang mga bagong kaalaman, paraan at paraan ng paggawa ng mga bagay,sa gayon tinatanggihan ang mga batas ng pag-unlad at ebolusyon ng kaalaman, kapag ang kanyang kakulangan ng estratehikong pananaw ay hindi niya pinapahalagahan kung ano ang mangyayari o maaaring mangyari hindi lamang sa kanyang kagyat na kapaligiran, ngunit lampas dito, kapag hindi siya namamayani ng anumang uri ng impormasyon tungkol sa kung paano nagbabago ang mundo at inaasahang magbabago at, dahil dito, ang kumpanya na pinamamahalaan nito, pagkatapos ay hadlangan ang pagbabago at mabagal ang pagbuo ng anumang kumpanya.Ang mga pinuno ay may pananagutan sa pagpili ng pinakamahusay na handa para sa pagbuo ng ilang function, posisyon o responsibilidad, hindi sa kung sino ang pinakamahusay na tumugon sa tiyak at dayuhan na paunang natukoy at madalas na hindi nagpakita ng mga interes. Ito, ay isang bagay na talagang masasaway at parusahan para sa pinaka-lehitimong dahilan at katapatan.Natutunan ang sama-sama kapag ang lahat ng impormasyon tungkol sa problema ay magagamit sa kanila, hindi lamang ang paunang itinatag na opinyon bilang tama sa anumang paunang pagtatasa. Kinakailangan ang kumpetisyon upang payagan na lumitaw ang kabaligtaran na opinyon at, sa parehong oras, upang kunin ang mga pagtutol, makatwiran at hindi makatwiran pantay-pantay. Ang mga tagapamahala ng negosyo ay dapat magbigay ng mga elemento, tool, impormasyon, sa pamamagitan ng mga aksyon sa pagsasanay, upang ang bawat manggagawa ay maunawaan ang sitwasyon at makipagtulungan upang makamit ang mga nilalayon na layunin.Ang mga tagapamahala ng negosyo ay dapat maging mga pinuno ng edukasyon, coach, tagapagsanay ng kanilang mga empleyado. Hindi sapat na ituro ang iba na may daliri ng index at magbigay ng mga direksyon, mga tagubilin, mga order.Ang kapital ng tao ay bumubuo ng pangunahing link at ahente ng buong proseso ng pagbabago.Ang tagumpay sa negosyo ay nakasalalay sa kung paano ginagamot ang iyong kapital ng tao, hindi kung paano ginagamot ang hindi mapagkukunan ng tao, kung paano ginagamot ang paglaban sa pagbabago, at kung paano mo uudyok at isama ang mga tao sa isang proyekto na maling akala Ang mga tao ay hindi, at hindi maaaring maging isang buwis na nagbabago; sila ang instrumento ng pagbabago ng sarili at ayon sa kanilang mga aktibidad, pagganyak, kaalaman, kahandaang magtrabaho sa isang koponan, espiritu ng pakikipagtulungan, tunay na pakikipagtulungan, pag-uugali, paniniwala, gawi, pang-unawa at damdamin, magagawa nilang gabayan ang mga kumpanya nang higit o mas kaunti patungo sa tagumpay Ang paggalang, pagkilala at pagpapalakas ng moral, ay mga elemento ng kahalagahan para sa pagpapaunlad ng mga tao, ang kanilang pagsasama sa mga koponan sa trabaho at kanilang kontribusyon sa mga layunin ng samahan. Ang pamamahala ay dapat lumikha ng ilusyon,magbigay ng tiwala at mag-udyok, lumikha ng mga ideya at ilagay ito sa pagsasanay. Dapat mong samantalahin ang proseso ng pagbabago bilang isang yugto ng pag-aaral, na may isang inclusive at hindi eksklusibong karakter, bilang isang pagkakataon upang mabago ang pag-iisip at kaalaman sa pagbasa.
Ang pagbabago ba ay palaging nasa mga organisasyon?
19 mga ideya sa pamunuan at pamamahala ng pagbabago
Kailanman may pagpapabuti mayroong pagbabago ………………… at kung ang pagpapabuti na ito ay patuloy?
Sa kasalukuyang konteksto, maaari ba nating magsalita tungkol sa pamamahala ng kalidad kung ang mga pamantayang ito ay hindi nabanggit at, higit sa lahat, ay hindi inilalapat sa pagsasanay?
Pinahahalagahan ko ang pagbabahagi ng mga pamantayan at mga punto ng view ng …….. Alin ang dapat nating alisin? …….. Ano ang dapat nating isama?
Ang magkasalungat na opinyon, kung sila ay iginagalang, makakatulong sa pag-unlad. Ito ang kaso.
