Dahil ito ay itinuturing na isang kahilingan ng modernong pangangasiwa na mag-atas ng pangitain at misyon ng kumpanya, ang paggawa ng parehong sa mga halaga ng mga ito sa lalong madaling panahon ay naging isang kinakailangang sine qua na kinakailangan upang makumpleto ang mga pundasyon ng anumang samahan at sa gayon modelo ang inaasahang pag-uugali ng mga nagagawa nitong posible, bilang bahagi ng mga tool na kinakailangan upang makamit ang ninanais na mga layunin.
Maraming mga halaga na itinakda at samakatuwid ay tinukoy, na saklaw mula sa katapatan at etikal na pag-uugali, hanggang sa kahalagahan na dapat magkaroon ng mga shareholders at talent ng tao sa kumpanya.
Ngunit mayroong isang partikular na halaga na nararapat sa atensyon at pangangalaga at, tila, ito ay isa sa mga pinaka nakalista sa mga kumpanyang nais na itaguyod ang pangako - sa tradisyunal na kahulugan ng expression - ng kanilang mga tao. At ito ang kilalang "pakiramdam ng pag-aari".
Ang "pakiramdam ng pagmamay-ari" ay nagmumungkahi, sa halos lahat ng mga kahulugan nito, na ang lahat ng umiiral sa kumpanya ay pagmamay-ari ng lahat at samakatuwid ang mga empleyado ay dapat pakiramdam tulad ng mga may-ari, may-ari at kahit na mga shareholders ng firm kung saan ibinibigay nila ang kanilang mga serbisyo. Ginagawa ito sa isang simpleng kadahilanan: kung sa palagay ng mga empleyado ang kanilang kumpanya, hahanapin nila ang pinakamahusay para dito, sapagkat mahirap "kagatin ang kamay na pinapakain sa amin."
Ayon kay Dr. Amauri Castillo "Ang pakiramdam ng pag-aari ay nagpapatibay sa pakiramdam na tayo ay lahat, na tulad ng sinasabi na (…) lahat tayo ay kabilang sa bawat isa at samakatuwid ay dapat nating (…) tumulong sa bawat isa"; ito kapag inilalapat sa lipunan.
Kaugnay ng kumpanya, mababasa ito sa Gestiópolis.com, sa "diksyon ng mga pangkaraniwang kompetensya" ng UCH - RRHH, ang portal para sa mga mag-aaral ng HR; na ang kahulugan ng pagmamay-ari "ay tumutukoy sa pagtatanggol at pagpapalaganap ng mga interes ng mga samahan na kung saan sila nagtatrabaho na kung sila ay kanilang sariling."
Bagaman totoo na kapag mayroon kang isang bagay na mahalaga at may kamalayan dito, mas maraming pansin ang binabayaran sa pangangalaga nito, ang higit na pagsisikap ay inilalagay sa pag-unlad at paglago ng isang bagay at, malinaw naman, ito ay ipinagtatanggol na may interes at katapangan, hindi mas kaunti Totoo na upang mangyari ito, ang pag-aari ay dapat na nangangahulugang isang tunay na pakinabang para sa taong nakakaranas nito, sapagkat kung hindi, walang gayong koneksyon ay nabuo o hinahangad ang pagtatanggol nito.
Ang mga kumpanya na nagtataguyod ng "pakiramdam ng pag-aari" bilang isang halaga ng organisasyon ay dapat magkaroon ng kamalayan na, bilang isang hanay ng mga aksyon, hinati nila ang halaga ng kumpanya sa maraming mga yunit ng mga empleyado nito; Nangangahulugan ito na ang mga empleyado ay mga shareholders ng kumpanya at samakatuwid ay may mga karapatan at tungkulin na ibinibigay sa kanila.
Ito ay isang simple ngunit tiyak na lohika: Kung ang kumpanya ay makikita bilang pag-aari, dapat itong magkaroon ng karapatang baguhin ang mga bagay na hindi ibinahagi dito, ang mga bagay na itinuturing na feed ng hindi pagkakapantay-pantay at, malinaw naman, ang mga nakakaabala sa mga inaasahan nito.
At narito mismo kung saan ang halaga na iyon ay nagiging magkakasalungat; Tulad ng nakasaad sa halagang ito, dapat maramdaman ng mga empleyado ang mga proseso, layunin, pag-andar at imahe ng kumpanya bilang kanilang sarili, gampanan sila, makamit, sundin ang mga ito at ipakita ang mga ito sa lahat ng oras, ngunit wala ang kanilang salita na isinasaalang-alang na mahalaga sa upang baguhin kung ano ang itinuturing na pangunahing, dahil ang "faculty" na ito ay hindi pinapagana sa loob ng mga parameter ng halaga na inihayag ng kumpanya at eksklusibo sa mga may-ari o pinuno nito. May kahulugan ba ito? Sa tingin ko hindi.
Ang katotohanan ay, sa ilalim ng tradisyonal na paglilihi, ang kumpanya ay hindi kabilang sa mga empleyado, dahil dapat silang ayusin sa mga pre-umiiral na mga patakaran at regulasyon at sundin ang linya na nakuha para sa kanila. Hindi sila maaaring gumawa ng mga pagbabago sa kagustuhan, dapat nilang igalang ang pagkakasunud-sunod ng hierarchical at samakatuwid ay napapailalim sa pagtuturo ng mga taong, nang tama, ay responsable sa pagdidikta at pagpapatupad ng mga patakaran.
Paano mai-assimilate ang pakiramdam ng pag-aari kapag may mga bagay sa kumpanya na hindi sa iyo?
Karaniwan na obserbahan ang mga kumpanya na ang malaki at sakop na mga puwang ng paradahan ay magagamit lamang para sa kanilang direktiba, pati na rin ang mga puwang upang matugunan, kumain, makatanggap ng mga pagbisita at, sa ilang mga kaso, upang magpahinga at magpahinga; Ang mga puwang na naglalabas ng ginhawa at luho, habang ang mga nakaayos para sa mga empleyado ay kulang sa mga tampok at benepisyo o, kung gagawin nila, ay hindi maabot ang parehong antas ng pagiging sopistikado. Ang parehong naaangkop sa mga gantimpala, pagkilala at mga bonus, para lamang pangalanan ang ilang mga elemento, na may posibilidad na magkakaiba ayon sa hierarchy na pag-aari at malayo sa kalidad at dami sa pagitan ng mga natanggap ng mga executive at mga inaalok sa natitirang mga kawani, tending upang maging independiyenteng sa pagsisikap na ginawa.
Kung ang kumpanya ay kabilang sa lahat, bakit dapat pakainin ang hindi pagkakapantay-pantay? O kaya't sila lamang ang mga layunin, pamantayan at mga patakaran na dapat maunawaan bilang kanilang sarili?
Malinaw na, ang pagmuni-muni na ito ay hindi inilaan upang magmungkahi o hikayatin ang mga unilateral na expression na naghahangad na makabuo ng isang solong linya sa lahat ng mga nakakapagbuhay sa kumpanya, mga ekspresyon na bigla at walang kahulugan na bungkalin ang istraktura ng kumpanya at nag-aalok ng responsibilidad sa mga batayan nang hindi isinasaalang-alang ang kanilang mga kasanayan o pagsasanay, tulad ng nangyayari sa sosyalista o pseudo-komunista rehimen; ngunit kung susubukan mong ipakita ang isang malalim na pagkakasalungatan sa pagitan ng kung ano ang isinusulong at isinasagawa sa mga kumpanya na naglalaman ng nabanggit na "pakiramdam ng pag-aari" sa loob ng kanilang mga halaga.
Kung ang mga namamahala sa mga kumpanya ay talagang nais ng kanilang mga tagasuporta upang madama ang mga ito bilang kanilang sariling, dapat nilang iwasan ang hindi pantay na paggamot, malawak at minarkahang mga pagkakaiba at hikayatin, modelo at pahalagahan ang patuloy na pakikilahok sa lahat ng mga bumubuo, magbigay ng makatarungang halaga sa pagsisikap, kahit saan kung saan ito ay nagpapakita ng sarili at nakabuo ng parehong kagalingan at pag-unlad, batay sa karapat-dapat at dedikasyon, sa lahat ng mga lugar nito nang pantay. Dapat nilang sirain ang tradisyunal na mga scheme at gawin ang kanilang mga kawani na ibahagi ang parehong kita at ang pamumuhunan at gastos, sa mga pagpapasya na maaaring mapanatili, mapanatili at mapanatili ang pagsasakatuparan ng kumpanya o baguhin ang kurso at layunin ng pareho, at pagkatapos lamang ito ay pag-aari ng lahat at sasaktan sila sa parehong paraan na pakainin sila ng mga ito kung sila ang kanilang mga pagkakamali o tagumpay, ayon sa pagkakabanggit.
Ngunit upang magawa ito, dapat mayroong isang antas ng naturang kapanahunan sa mga bumubuo sa kumpanya na pinadali hindi lamang ang paglipat ng pagmamay-ari nito, ngunit ang responsibilidad na nangangahulugan nito.
Ang kumpanya ay hindi maaaring pag-aari lamang sa lahat sa mga aspeto na maginhawa para sa board, dahil ito ay isang pansamantalang pag-aari na makagawa ng pagkalito at kasama nito ang pag-detachment at pag-disinterest dito; Ito ay isang bagay lamang na ilagay ang iyong sarili sa sapatos ng isang tao na nakakaranas ng gayong sitwasyon: Ang kumpanya ay pag-aari nito kapag pinapahiwatig nito ang mga halagang itinakda at isiniwalat, ngunit hindi pagdating sa paggawa ng mga pagbabago na nakakaapekto dito nang direkta, dahil sa kasong ito dapat kang sumunod sa panukala at tanggapin ito.
Iyon ang dahilan kung bakit hindi gaanong ginawaran ang pagpapahayag ng isang mahalagang halaga, hindi ito magagawa kung hindi nauunawaan ang konotasyon at saklaw nito, kung sa katotohanan ang isang tao ay hindi nais makinig, hayaang lumahok at igalang hindi lamang ang opinyon ngunit ang pagnanasa ng mga nagpapahintulot sa kumpanya.
Kung hindi man, ang pag-aari ng "pakiramdam ng pag-aari" sa listahan ng mga halaga ng kumpanya ay magiging isang guwang na pahayag, na agad, kapag napagtatanto ng karaniwang ang pagkakasalungatan nito, pagdududa ang katotohanan ng Iba pang mga halaga na idineklara at inaangkin ng samahan bilang sarili nito, sapagkat kung sa katotohanan ay hindi ito pagmamay-ari ng higit sa mga namamahala nito, kahit na ipinahayag ng kanilang mga halaga na dapat maramdaman ng bawat isa ito bilang kanilang sarili, ano ang maiiwan sa natitirang mga pahayag nila?
