Ang agham na ginagawang posible upang masukat ang "Response Kapasidad" ng isang teritoryo batay sa nasasalat na kapital nito (biophysical, imprastraktura, kagamitan, atbp.) At hindi nasasalat na kapital (nagbibigay-malay, organisasyon, sosyal, tao, psychosocial, atbp.), Tukuyin ang estado nito "Ebolusyon", pati na rin ang mga posibleng estratehiya na idinisenyo upang isama ang isang "integrated modelong pag-unlad".
territorial-planning-methodological-proposal-development-mapping-key-actors-presentasyonIto ay tinukoy bilang "kasalukuyang" sandali ng pag-unlad ng teritoryo sa panlipunan, organisasyon, pantao, pang-ekonomiya, produktibo, kapaligiran spheres, atbp. Upang masuri ang panlipunang pag-uugali (kasama ang lahat ng hindi nasasalat na mga capitals) ng mga naninirahan kasama ang kanilang teritoryo, ang pangunahing tool sa pagsukat ay ang Mga
Key Actors Mapping.
Ang hanay ng mga elemento, aksyon at proseso na isinagawa ng isang pangkat ng lipunan sa isang tiyak na lugar na heograpiya (pamayanan, munisipalidad, kagawaran, rehiyon at / o bansa). Ang teritoryo ay ang kabuuan ng mga aksyon ng pangkat panlipunan (sa kanyang nasasalat at hindi nasasalat na mga kapitulo) na bumubuo ng isang proseso ng ebolusyon na maaaring magresulta sa iba't ibang antas ng positibo o negatibong "pagiging maaasahan".
Ang bawat teritoryo (pamayanan, munisipalidad, kagawaran, rehiyon, bansa) ay isang "bukas na sistema".
Ang bawat sistema ng teritoryal ay isasailalim sa pagtatasa, pagsusuri at panukala para sa pagpapalakas, muling pagsasaayos o pagbabago.
Ang bawat teritoryal na sistema ay maaaring mabago, kung ang iba pang mga variable ay ipinakilala dito, nagpapagaan at makondisyon sa iba.
Para sa bawat teritoryal na sistema, ang isa o higit pang mga "Mga Modelong" ay maaaring nilikha para sa pag-unawa (mga diagram, mga mapa ng modelo, matematika - istatistika).
Ang Likas na Sistema ng Teritoryo ng
Ebolusyonaryo na
Sistema ng Teritoryo ng Ebolusyonaryo
"Sa ngayon, ang komentaryo sa ekonomiya ay umikot sa pagsulong ng globalisasyon at mas gaanong pansin ang nabigyan ng puwersa ng lokalisasyon. Sa parehong mga kaso, subalit, ang pinakamahalagang bagay ay ang lumampas sa tradisyonal na konsepto ng paglago ng ekonomiya at gumawa ng tao - ang kanyang mga pagkakataon, kalusugan, kagalingan, edukasyon at pagsasama - ang kalaban ng mga plano sa pag-unlad noong ika-21 siglo. " (James D. Wolfesohn /
Pangulo ng World Bank / 2000)
Bagong pinagsamang dimensyon ng pandaigdigan at lokal, na nakakaapekto sa bawat isa. Maaaring maunawaan ang pagpapaliwanag sa dalawang paraan:
▪ Mag-isip sa buong mundo at kumilos nang lokal.
▪ Mag-isip ng lokal na makaapekto sa buong mundo.
Ang kapasidad ng teritoryo (natural, evolutionary at / o muling naayos), na nagpapahintulot sa system na mapanatili ang isang balanse, nang walang mga leak (pagkalugi) o mga pasukan na nakakagambala sa mga siklo nito. Ang kapasidad ng pagtugon ay palaging nakakondisyon sa antas ng paghahanda ng "panloob" kumpara sa "kapaligiran", nang hindi isinasaalang-alang ang mga exogenous na puwersa bilang negatibo, ngunit bilang mga natural na elemento ng mga siklo ng system.
Sa pagpapaliwanag, ang mga rehiyon ay ang pinakamahalagang antas mula sa kung saan upang makipagkumpetensya sa mga internasyonal na merkado at lipunan, ngunit upang makamit ito, ang bawat rehiyon ay dapat magkaroon ng kapasidad ng pagtugon na nagpapahintulot sa makatarungang pakikipagtulungan at hindi isang pag-aalsa ng mga mapagkukunan nito, upang makamit isang sapat na "glocalization" ay kinakailangan upang suriin ang "kapasidad ng pagtugon" ng teritoryal na sistema.
Para magkaroon ng naaangkop na balanse sa system sa pagitan ng "panloob at kapaligiran", kinakailangan na magkaroon ng "balanse" sa pagitan ng mga dinamika sa loob at sa pagitan ng "mga aktor" ng isang teritoryo.
Ang mga "teritoryal na aktor" ay ang mga posible na dinamahin ang "mga siklo" ng mga sistema ng teritoryo, na pinapayagan ang kanilang "ebolusyon o pagkilos", dahil walang balanseng dinamika ng mga aktor ng isang teritoryo, ang "mga siklo" ng system sa Ang "panloob at kapaligiran" ay apektado.
Ang bilang, kalidad at pag-aampon ng Kategorya ng paghahambing na pakinabang (potensyal na Teritoryal na Ebolusyon ng teritoryo)
Ang tool na metodologis na nagbibigay-daan sa isang teknikal at "lubos na participatory" na paraan upang makilala sa pamamagitan ng "pag-unlad ng multisectoral" ang mga stakeholder ng interes, susi at madiskarteng sa teritoryo, tinukoy kung sino sila, kung ano ang kanilang ginagawa, kung paano nila ito ginagawa, kung kanino nila ito ginagawa, kanilang interrelationships, degree epekto at pagiging maaasahan. Mahalagang bigyang-diin na ang pagkakakilanlan ng typology ng mga aktor ay binuo ng parehong mga pangkat panlipunan at pang-organisasyon at indibidwal mula sa teritoryo sa ilalim ng pagsusuri.
Dapat malinaw na ang komposisyon ng bawat eachMultisector- ay isang hanay ng mga micro-powers at heterogenous collective wills. Nailalarawan din sa pamamagitan ng salungatan ng interes, articulation, incongruity at postponement ng mga aksyong panlipunan.
Maraming sektor na Sosyal na Inprastraktura
Maramihang sektor ng Pang-ekonomiyang Inprastraktura
Maramihang sektor ng produktibong imprastraktura Ang
maramihang sektor ng National Services Infrastructure
Pinapayagan ng multisectors ang pagtatatag ng mga puwang para sa pakikilahok sa dayalogo sa pamamagitan ng pagbuo ng mga pampakay na talahanayan kung saan nakikihalubilo ang mga sektor at sub-sektor ng lokal na pag-unlad na kabilang sa mga aktor ng gobyerno at hindi pang-gobyerno, ang pinakahuling layunin ay upang maitaguyod ang synergy sa pagitan ng mga aktor na teritoryo na sa parehong oras, kilalanin ang mga problema sa sektor at subsectoral na sa kalaunan ay ililipat sa mga problema sa rehiyon at sa parehong oras ay maglalarawan ng mga panukala para sa mga solusyon sa maikli, katamtaman at pangmatagalan sa pamamagitan ng mga proseso ng pagpaplano na napatunayan sa pagpaplano ng paggamit ng lupa mula sa isang perspektibo sa pag-unlad ng rehiyon.
Mga
Komponasyong Pang- sosyal na Produkto at Pang-ekonomiyang
Komponent na Kultura -
Component na Mga Serbisyong Pambansa na Pang- edukasyon
Sektor ng Kooperasyon ng Sektor ng Social Impact
Subsector ng NGOs
Subscriber ng patronage federations
Subsector xxx
Sektor ng Productive at Economic
Epektibo Sektor ng Kultura - Pang-edukasyon na
Sektor ng Epekto ng
Epektibong Serbisyo ng Pambansa Subscriber ng internasyonal na kooperasyon
Tangible teritorial capitals
Economic capital Ang MAC ay nagbibigay-daan sa pagtukoy ng pagkakaugnay na Sa pagitan ng bawat isa sa demograpikong Capital Biophysical Capital, mayroong mali at hindi nasasalat na kapital, na tinukoy bilang ang
produktibong teritoryo na Kapital na likas na umuusbong sa pagkakaakibat nito. Kabisera ng imprastraktura Pisikal na kapital
Ang pagkakaugnay sa pagitan ng mga aktor na makikita sa hindi
nababago na mga capitals at ilan sa mga nasasalat, ay maaaring maging "positibo" o
"negatibong" hindi nasasalat na mga kapitulo ng teritoryo na may paggalang sa kaugnayan ng kanilang teritoryo.
Kapital ng kognitibo Simbolikong kapital na Cultural capital
Sa pamamagitan ng pagsusuri ng uri ng ugnayan na umiiral sa pagitan ng mga aktor at
teritoryo, sa kanilang pinagsamang ebolusyon, papayagan nitong maitaguyod ang pinakamagandang kapital na Sosyal na Civic capital Organisational capital na estratehiyang interbensyon na mai-maximize ang potensyal na
kapital ng Tao at mapagaan ang mga limitasyon at kahinaan. (Melgar, M. / EPOE / 2009) Media capital Psychosocial capital
Ang isang listahan ng mga aktor ay ginawa, tinutukoy ang mga prayoridad sa mga stakeholder at posibleng masamang epekto, mga masusugatan na grupo, mayroon nang mga pangkat, kalaban at mga kaalyado, at ang mga ugnayan na itinatag sa pagitan ng mga aktor. Ang isang pangkat ng mga aktor ay ginawa at ang mga pangunahing aktor ay pinili mula sa kanila. Ang prosesong ito upang makilala ang mga aktor ay maaaring magmula sa pagkakakilanlan na ginawa ng mga indibidwal, mula sa mga talaan at data ng populasyon na nakuha mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, mula sa isang proseso ng pagpili sa sarili, pati na rin mula sa pagkilala na ginawa ng iba pang mga aktor. Ang mga pangunahing aktor sa loob ng proseso ay makikilala sa loob ng balangkas ng interbensyon ng mga rehiyon.
1) Sa isang kinikilalang track record ng trabaho sa antas ng munisipalidad at pamayanan
2) Sa pamamagitan ng mga social base na naitatag sa teritoryo, kinikilala man sila bilang positibo o negatibo
3) Ang pagkakaroon ng mga proyekto na may epekto sa panlipunan, pang-ekonomiya, kapaligiran, epekto sa kultura sa munisipyo at pamayanan
4) Na hindi bababa sa 80% ng populasyon ang nakakaalam at kumikilala. ang mga aksyon ng aktor sa teritoryo
5) Sa mga antas ng pagpapatibay sa sektor o tagasuporta ng pag-unlad na kumakatawan ito sa
6) Kaugnay, ang katanggap-tanggap na antas ng koordinasyon at magtrabaho kasama ng hindi bababa sa apat na iba pang pangunahing aktor, na kinikilala ng
7) Kaugnay nito. Natatanggap na mga antas ng koordinasyon at nakikipagtulungan sa mga aktor sa labas ng teritoryo
8) Opisyal na kinatawan, sa pamamagitan ng appointment, sa pamamagitan ng tanyag na halalan ng isang sektor ng pag-unlad o subsector
9) Nakikilala kakayahan upang tumugon sa solusyon ng mga salungatan sa teritoryo 10) Kahulugan ng isang ruta ng trabaho, pinlano man o hindi sa teritoryo.
SOCIOGRAM MUNICIPIO SAN JUANCACIL Ang
bawat isa sa mga pangkat ay bibigyan ng kahulugan ang bawat isa sa mga sumusunod na sosyolograpiya sa isang deskriptibong paraan.
Ang pagtukoy ng mataas na pagiging maaasahan at epekto ng mga aktor kumpara sa mababang pagiging maaasahan at mga aktor na epekto (kung mayroon man).
Ang pagkilala sa pangunahing aktor na may pinakamaraming bilang ng mga ugnayan.
Descriptively na pagsusuri (pagbibigay kahulugan) ang mga elemento na nag-aambag sa pagkakaugnay ng mga aktor sa teritoryo.
