Ang organisasyon na epektibo mula sa pananaw ng aklat na "Out of series"
Buod
Ang sanaysay na ito ay gumagawa ng isang pagsusuri ng mga epektibong organisasyon mula sa pananaw ng aklat na "Out of series" na ang may-akda na si Malcolm Gladwell sa isang koleksyon ng siyentipikong pananaliksik ay sumusubok na ipakita kung bakit ang ilang mga tao ay matagumpay at ang iba ay hindi.
Panimula
Ang mga hinihiling ng mundo ngayon ay humantong sa mga tao na bumubuo ng mga grupo na may mga karaniwang interes, layunin at halaga upang palakasin ang kanilang sarili sa harap ng kumpetisyon at kapangyarihan, unang umuurong, pagkatapos mapanatili ang kanilang sarili at maabot ang perpekto, napapanatiling at napapanatiling paglago. Ito ay isang kumpanya na nangangailangan ng maraming sangkap sa kanilang eksaktong dami tulad ng: kaalaman, talento, isang kultura na may kakayahang pagsali sa kasalukuyang konteksto ng lipunan at sa parehong oras na may kakayahang mapanakop, kumbinsido at hikayatin ang mga taong kasama nito nakikipag-ugnay, nangangailangan ito ng isang holistic na pananaw upang makita at sakupin ang mga pagkakataon, pagkamalikhain upang masira ang mga stereotypes at kunin ang sangkatauhan sa susunod na antas, dedikasyon, tenacity, sigasig, integridad sa moralidad, disiplina at proactive na pamumuno.
Ngunit ang mga organisasyon ay binubuo ng mga tao at kung ang isang samahan ay matagumpay ito ay dahil ang mga kawani nito ay matagumpay, ang librong "Outliers" ni author Malcolm Gladwell ay tinatalakay ang dilema: bakit ang ilan sa mga tao ay nagtagumpay at ang iba ay hindi? Ang sanaysay na ito ay magdadala sa paksa sa mga organisasyon, bakit ang ilang mga organisasyon ay matagumpay at ang iba ay hindi?
Ang unang kabanata ng aklat na "Out of series" ay pinag-uusapan ang tungkol sa mga naninirahan sa isang bayan sa Estados Unidos ng Amerika na matatagpuan sa Pennsylvania bandang taon 1880. Sila ang mga migranteng Italyano na ang pagiging natatangi ay ang kanilang mababang rate ng namamatay mula sa mga kondisyon ng puso, sa bayang ito ang mga tao ay namatay mula sa kanilang edad, hindi mula sa sakit. Matapos ang isang pag-aaral na pang-agham, isinasaalang-alang ng mga responsable para sa pananaliksik na ang sanhi ng kahabaan ng buhay ng mga naninirahan sa bayang ito ay may pinagmulan, hindi nila nakita ang isang kadahilanan na tinukoy ang mabuting kalusugan ng mga tao, ito ay ang kanilang mabuting kaugalian, pagkakaisa at pagkakaisa sa nabubuhay, ang kanilang mga antas ng stress ay hindi kinatawan upang magdulot ng pinsala sa kalusugan ng mga taong iyon. Sa konklusyon,ang tagumpay ng kagalingan ng mga migranteng Italyano ay dahil sa pagsasama ng maraming mga kadahilanan, hindi dahil sa mga nakahiwalay na sitwasyon; Nangangailangan ito ng interpersonal intelligence, emosyonal na intelihensiya, paningin, mga halaga, karaniwang layunin, pagkilala, isang oras na nangangailangan ng pangangailangan para sa altruism dahil kailangan nilang makipagkumpetensya laban sa mga grupo mula sa iba pang mga lugar, pagkamalikhain upang malampasan ang kanilang mga problema, bukod sa iba pang mga bagay.
Pagninilay sa mga mabisang organisasyon
Ang mga organisasyon na naghahangad na maging epektibo, ang mga nais makamit ang epekto na nais nila, ay dapat makahanap ng tagumpay hindi lamang sa pamamagitan ng pagtaya sa talento o mga pagkakataon na darating nang tama, dapat silang maging sapat na malikhaing upang gumawa ng katotohanan na angkop sa kanila. Ang pamahalaan ng Mexico ay nagsasagawa ng mga pagbabago sa istruktura sa batas nito, isang katotohanan na magiging sanhi ng mga radikal na pagbabago sa lahat ng mga kumpanya, pangunahin sa mga monopolyo, kung pribado o ng estado mismo. Ang mga kumpanyang ito ay lumaki at nagtayo ng kanilang emperyo salamat sa mga magagandang pagkakataon na lumitaw sa kanilang oras, maging sa isang pang-lipunan, pang-ekonomiya o pampulitikang konteksto, salamat sa katalinuhan ng kanilang mga direktor, kanilang mga kasanayan sa negosasyon, kanilang pagsisikap (isantabi ang mga negatibong epekto na inakusahan), atbp.Ngunit ngayon dapat nilang ipakita ang kanilang kakayahang umepekto upang mapangalagaan ang kanilang sarili sa merkado bilang mga samahan na may pagkakaiba-iba. Sa pamamagitan nito, ang pangungusap na iyon ni Heraclitus na nagsasabing: "Walang sinumang naliligo sa parehong ilog ng dalawang beses" ay natutupad. Alam lamang natin ang tungkol sa hinaharap na ngayon bukas ay magkakaiba at iyon ang dahilan kung bakit kailangan ng mga organisasyon ng patuloy na pagsasanay, pag-imbento, atensyon; nakakabit lamang sa kanilang mga halaga, disiplina, tiyaga at personal na responsibilidad, pang-ekonomiya at kapaligiran.Alam lamang natin ang tungkol sa hinaharap na ngayon bukas ay magkakaiba at iyon ang dahilan kung bakit kailangan ng mga organisasyon ng patuloy na pagsasanay, pag-imbento, atensyon; nakakabit lamang sa kanilang mga halaga, disiplina, tiyaga at personal na responsibilidad, pang-ekonomiya at kapaligiran.Alam lamang natin ang tungkol sa hinaharap na ngayon bukas ay magkakaiba at iyon ang dahilan kung bakit kailangan ng mga organisasyon ng patuloy na pagsasanay, pag-imbento, atensyon; nakakabit lamang sa kanilang mga halaga, disiplina, tiyaga at personal na responsibilidad, pang-ekonomiya at kapaligiran.
Mga salik na nagpapasya sa tagumpay ng isang samahan
Susunod ay susuriin natin ang apat na mga kadahilanan na dapat dumalo sa mga organisasyon upang maging matagumpay, ang parehong mga pinag-uusapan ni Malcolm Gladwell sa kanyang akda Out of series na inilalapat sa mga taong matagumpay at iba pa na hindi.
Kultura
Tungkol sa mga organisasyon, marami kaming mga paradigma mula sa pananaw ng mga empleyado ngunit pati na rin ang mga bosses. Ang mga mahigpit na iskedyul, mga code ng damit, bayad para sa pagkumpleto ng isang paglilipat ay bahagi ng isang kulturang pang-ekonomiya na nagtuturo sa atin mula noong tayo ay mga bata at inaayos tayo upang tanggapin ito sa ating buhay, nais man natin ito o hindi. Sa mga nagdaang araw narinig namin ang mungkahi ng negosyante na si Carlos Slim upang ipatupad ang isang linggo ng trabaho ng tatlong araw at 11-oras na araw at tulad ng mga komento ni Skapinker, M. (2014), kakaiba sa amin dahil mayroon lamang kaming mga kilalang linggo ng trabaho na 5 araw at natukoy na mga break, sa karamihan ng mga kaso Sabado at Linggo. Lahat ng komersyo ay tinatanggap ang mga iskedyul, media programming, dula, pagprograma ng pelikula, mga partido ng pamilya, atbp.Ang mga kadahilanan na ang paglantad ng Slim ay mahusay na itinatag ngunit ang pagbabago ng idiosyncrasy sa pangkalahatan ay magiging napakahirap, bagaman sa mga kumpanya tulad ng Best Buy, ipinatupad nila ang mga pagbabago sa kanilang mga patakaran, itinuturo nila na "ang balanse sa pagitan ng buhay ng trabaho at higit na kakayahang umangkop sa pagtaas ng trabaho ay nagdaragdag na pagganap sa medyo kamangha-manghang. Dahil nagsimula ang bagong pamamaraan, sinabi ng Best Buy na mayroon itong 35% na pagtaas sa pagiging produktibo at isang malaking pagbaba sa boluntaryong pagbibitiw, Schermerhorn (2010, pp. 82-83) ". Ang kumpanya na ito ay hindi nag-abala upang masubaybayan kung ang mga empleyado ay dumating sa trabaho, binibigyan nila ng kahalagahan ang kanilang mga nagawa, ang kanilang pagiging produktibo.Nagtaltalan sila na "ang balanse sa buhay-trabaho at higit na kakayahang umangkop sa pagtaas ng trabaho ay lubos na kapansin-pansing. Dahil nagsimula ang bagong pamamaraan, sinabi ng Best Buy na mayroon itong 35% na pagtaas sa pagiging produktibo at isang malaking pagbaba sa boluntaryong pagbibitiw, Schermerhorn (2010, pp. 82-83) ". Ang kumpanya na ito ay hindi nag-abala upang masubaybayan kung ang mga empleyado ay dumating sa trabaho, binibigyan nila ng kahalagahan ang kanilang mga nagawa, ang kanilang pagiging produktibo.Nagtaltalan sila na "ang balanse sa buhay-trabaho at higit na kakayahang umangkop sa pagtaas ng trabaho ay lubos na kapansin-pansing. Dahil nagsimula ang bagong pamamaraan, sinabi ng Best Buy na mayroon itong 35% na pagtaas sa pagiging produktibo at isang malaking pagbaba sa boluntaryong pagbibitiw, Schermerhorn (2010, pp. 82-83) ". Ang kumpanya na ito ay hindi nag-abala upang masubaybayan kung ang mga empleyado ay dumating sa trabaho, binibigyan nila ng kahalagahan ang kanilang mga nagawa, ang kanilang pagiging produktibo.Ang kumpanya na ito ay hindi nag-abala upang masubaybayan kung ang mga empleyado ay dumating sa trabaho, binibigyan nila ng kahalagahan ang kanilang mga nagawa, ang kanilang pagiging produktibo.Ang kumpanya na ito ay hindi nag-abala upang masubaybayan kung ang mga empleyado ay dumating sa trabaho, binibigyan nila ng kahalagahan ang kanilang mga nagawa, ang kanilang pagiging produktibo.
Epoch
Ang globalisasyon ay isang kababalaghan na maaaring mapupukaw ang isang samahan sa tagumpay o maaari itong maging sanhi ng pagkabagabag nito. Ang diwa ng globalisasyon ay bukas na kumpetisyon at upang makipagkumpetensya kailangan mong maging handa sa maraming larangan:
Ang kaalaman sa likas na katangian ng negosyo, mga teknolohiya ng impormasyon, ang lokal at pandaigdigang ligal na balangkas, pagsulong ng pang-agham o teknolohikal, mga pakikipag-ugnay sa mga stakeholder, marketing, sitwasyon sa pananalapi sa mundo, pagkilos, ng mga posibleng pagsamahin upang palakasin ang sarili, ng mga pagkakataon na makipagkalakalan sa ibang mga bansa na palaging naghahanap ng pagiging epektibo, sa lahat ng maaaring magbigay ng kalamangan sa kumpanya. Ang globalisasyon ay isang katotohanan at tanging ang mga nag-ampon na nito bilang kanilang sarili sa lahat ng mga hamon at oportunidad na ipinapahiwatig nito, may pagkakataon na manatili sa merkado. Sa nakaraan ito ay sapat na upang makakuha ng pagkilala sa lokal na merkado, ngayon hindi na ito sapat.
Talento
Ang katalinuhan at kasanayan ng kapwa manggagawa at pinuno ng isang samahan ay napakahalaga lamang kung ibabahagi nila ang misyon, pangitain, layunin at halaga, ito ay magsusulong ng higit na kakayahang kumita, responsibilidad sa lipunan, kalusugan sa pananalapi, kalidad ng produkto o serbisyo, pagbabahagi sa merkado, pagbabago. Ang mga pinuno ng mga samahan ay may iba't ibang mga sistema para sa paggawa ng mga pagpapasya, habang (Shermerhorn, 2010, p. 318) "Ang Procter & Gamble ay may isang determinadong paraan upang suriin ang kanilang mga plano sa negosyo sa hinaharap at masukat ang potensyal ng isang pagkakataon laban sa kanilang gastos ”,Mayroong mga pinuno na gumawa ng mga pagpapasya na sumunod sa mga simulain o damdamin sa mga istatistika at sa parehong mga estilo may mga matagumpay na tao, kailangan mong tandaan na ang isang mahusay na pagpapasya ay hahantong sa isang kumpanya sa tagumpay at tatawagin nila ito na may talento, isang masamang desisyon ay mawawala lamang.
Ang walang layunin na talento ay maaaring maging kontra-produktibo sa pamamagitan ng pagbuo ng nakahiwalay at personal na pagsisikap sa paghahanap ng mga partikular o nagkakalat na mga benepisyo. Ito ang dahilan kung bakit dapat kumilos ang samahan at nakadikit sa mga pagpapahalagang moral upang piliin ang positibong talento na siyang nagtatayo at siraan ang negatibong talento na sumisira.
Tenacity
Sa artikulo ng CNN Expansión, isinulat ni Cappiello, D. (2012) ang negosyanteng si Joaquín Matienzo, may-ari at CEO ng beach fashion brand na si Fullsand na nagsasabing "Kapag sinusubukan mo ang isang bagong bagay ay makikita mo na may mga limitasyon at hadlang; kailangan mong makahanap ng isang paraan out ". Ang mga kumpanya na ipinanganak at lumalaki na may lakas ng kaisipan, kumbinsido sa kanilang mga pangkalahatang layunin, na may pananalig at tenacity upang makipagkumpetensya ay hindi mabibigo, ang bawat pagkakasandig o bawat pagsulong ay isang pagkakataon upang makita ang mga lugar ng pagkakataon o upang mapalawak ang mga pakinabang na nakamit. Ang pinakamasamang pagkakamali ng isang samahan ay ang paniwala na pinamamahalaang upang mahanap ang perpektong paraan upang maisakatuparan ang mga patutunguhan nito.Tulad ng nagkomento sa simula ng sanaysay, narito tayo sa isang nagbabago na mundo kung saan ang tanging bagay na walang lugar ay labis na kumpiyansa o sa iba pang matinding pag-underestimate nito, hindi sa atin o sa ibang tao.
konklusyon
Ang kultura, oras, talento at tenacity ay mga elemento na hindi maaaring kulang sa isang samahan, tulad ng sa librong "Out of series" ang mga ito ay mga mahahalagang kadahilanan upang maglayon ng tagumpay ng kapwa tao at kumpanya para sa isang simpleng kadahilanan: dahil ang mga organisasyon ay binubuo ng mga tao. Ang mga kumpanya ay ipinanganak, lumalaki, nagbunga, at lumalaban upang hindi mamatay, ngunit ang isa lamang ang pumipili ng pinakamahusay na diskarte ay magagawa ito. Walang mga magic recipe, ang bawat kumpanya ay may mga kakaibang katangian na naiiba ito mula sa iba kahit na sila ay nakatuon sa parehong komersyal na segment, nagiging sanhi din ito na ang mga solusyon o estratehiya na gumagana para sa isang kumpanya ay marahil ay walang epekto sa inaasahan. Ang tinutukoy na anuman ang plano na sundin, ang mga 4 na sangkap na ito ay dapat isaalang-alang.
Sanggunian sa bibliya
- Pagpapalawak ng CNN. (Abril 30, 2012). Ang Fullsand ay may isang matulungin na negosyante. Nakuha ang 09-09-2014, mula sa http://www.cnnexpansion.com/especiales/2012/04/12/joaquin-matienzo-un-emprendedor-tenazEl Financiera. (07/29/2014). Dalawang boto pabor sa tatlong araw na workday na iminungkahi ni Slim. Nakuha 09/02/2014, mula sa http://www.elfinanciero.com.mx/economia/dos-votos-a-favor-de-la-jornada-laboral-de-tres-dias-que-propone-slim.html Gladwell, M. (2008). Wala sa serye. Ang point sa pagbasa Shermerhorn. (2010). Pangangasiwa. Mexico, DF: Limusa, SA de CV Grupo Noriega editor.
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, Setyembre 2014.
