Buod ko
Isang banta sa kaligtasan ng tao sa harap ng marawal na kalagayan ng dalawang likas na yaman, isang pagkalipol ng mga species ng fauna at flora, o pagbabago ng temperatura dahil sa paglabas ng mga gasolina ng polusyon sa isang isyu sa kapaligiran upang sakupin ang isang kilalang lugar sa aming mga internasyonal na debate. Ang kapaligiran ng kumpanya ay itinatag ng iba't ibang anyo ng relasyon, isinasaalang-alang ang mga disiplina sa pamamahala, mga pamamaraan at proseso ng paggawa kasama ang mga pasilidad at panloob at panlabas na kapaligiran, kasama na rin ang ugnayan sa pagitan ng merkado, kliyente, tagapagtustos, pamayanan at consumer.. Ang kamalayan na ito, o pamamahala sa kapaligiran, ay hindi maaaring paghiwalayin at dapat nating balewalain ang kapaligiran ng negosyo sa mga layunin nito, o ang pag-unlad ng konseho na ito ay nagbibigay-daan sa pinakamahusay na mga resulta sa panloob at panlabas na relasyon, tulad ng paggawa at negosyo.
Abstract
Ang pagkababae sa kaligtasan ng tao sa harap ng pagkabulok ng mga likas na yaman, pagkalipol ng mga species ng fauna at flora, ang pag-init ng temperatura dahil sa paglabas ng mga gas na polusyon ay iginiit na sakupin ang isang tanyag na lugar sa mga internasyonal na debate. Ang kapaligiran ng kumpanya ay itinatag ng maraming mga form ng relasyon, isinasaalang-alang ang mga pagdidisiplina ng pamamahala, ang mga pamamaraan at proseso ng paggawa na malapit sa mga pasilidad at sa panloob at panlabas na gitna, kasama rin ang ugnayan sa merkado, customer, vendor, pamayanan at consumer. Sa kahulugan na ito, ang pamamahala sa kapaligiran ay hindi maaaring paghiwalayin at huwag pansinin ang konsepto ng pamamahala ng kapaligiran sa mga layunin nito, dahil ang pag-unlad ng konseptong ito ay nagpapadali ng mas mahusay na mga resulta sa panloob at panlabas na relasyon,na may mga pagpapabuti sa pagiging produktibo, sa kalidad at sa negosyo.
1. Panimula
Ang pagsasama ng variable ng kapaligiran sa pamamahala ng negosyo ay naging isang hindi maipaliwanag na pangangailangan para sa mga kumpanyang hindi nais kumilos at sumunod sa mga obligasyong nauukol sa lipunan.
Ang pagsasama na ito ay isinasagawa nang mahusay sa pamamagitan ng isang pagsasama kasama ang pangkalahatang sistema ng pamamahala ng kumpanya, na itinatag bilang ang Environmental Management System, na dapat ipatupad sa pamamagitan ng mga kinakailangang paraan at istruktura upang hindi lamang ito isang pagpapahayag lamang ng hangarin. Sa kontekstong ito, ang artikulong ito ay tumutukoy sa pag-unlad ng ekonomiya na may kaugnayan sa kapaligiran; sa responsibilidad sa kapaligiran ng kumpanya; masusuportahang pagpapaunlad; pamamahala ng kapaligiran; epekto sa kapaligiran; mga benepisyo ng pamamahala sa kapaligiran; sistema ng pamamahala ng kapaligiran at sa pamamagitan ng fim ay nakikipag-usap sa dalawang pamantayang pamantayan sa pamamahala sa kapaligiran tulad ng: ISO 14000, BS 7750 at EMAS.
2 Pag-unlad ng ekonomiya na may kaugnayan sa kapaligiran
Ang pag-unlad na ginawa sa kapaligiran na lugar tulad ng maraming mga teknikal, pampulitika at ligal na mga instrumento, ang pangunahing katangian para sa pagtatayo ng istraktura ng isang patakaran sa kapaligiran, ay hindi epektibo at pagtatanong. Sa mga nakaraang taon, ginawa ang dami ng leaps, lalo na hindi na ito ay tumutukoy sa pagsasama-sama ng mga kasanayan at pagbabalangkas ng mga alituntunin na tinatrato ang mga isyu sa kapaligiran sa isang sistematiko at pinagsama-samang paraan.
Ang kamalayan na ito, o pag-unlad ng teknolohiya, ay dapat na nakatuon sa mga layunin ng balanse sa kalikasan at upang madagdagan ang kapasidad ng pagbabago sa dalawang bansa sa pag-unlad, ang programa ay dadalo bilang isang resulta ng higit na kayamanan, higit na pantay na benepisyo sa lipunan at balanse sa ekolohiya. Itinuturo ni Meyer (2000) na, para sa pamantayang ito, o konseho ng napapanatiling pag-unlad, nagtatanghal ito ng mga pangunahing punto na dapat isaalang-alang, sa isang maayos na paraan, o paglago ng ekonomiya, isang mas malawak na pang-unawa tungkol sa panlipunan, dekorasyon at pantay-pantay na mga resulta sa paggamit ng dalawang likas na mapagkukunan.
Ipagpalagay na ang mga reserba ng kalikasan ay may hangganan lamang, at ang mga solusyon ay ibinibigay sa pamamagitan ng mas angkop na mga teknolohiya para sa kapaligiran. Ang mga pangunahing pangangailangan ay dapat matugunan gamit ang prinsipyo ng pag-recycle. Bahagi ng pag-aakala na magkakaroon ng isang mas malaking desentralisasyon, na sa isang maliit na sukatan ay magiging isang priyoridad, na magkakaroon ng mas malaking paglahok ng dalawang mga sosyal na mga kasangkot, at na magkakaroon ng paglaganap ng mga demokratikong istruktura. Bilang isang paraan upang mabalanse ang lahat ng mga katangiang ito, isang malaking hamon na harapin ang mga tempos na ito.
Sa kahulugan na ito, sinabi ni Donaire (1999) na ang pagbabalik ng puhunan, dati, ay naiintindihan lamang bilang kita at pagpapayaman ng mga shareholders nito, ngayon, talaga, ang kontribusyon at paglikha ng isang napapanatiling mundo.
Ang mga prosesong ito ng paggawa ng koneksyon ay naging oportunidad o hindi nababago ng mga positibo at proactive na kasanayan, na ginamit o hindi natukoy sa pamamagitan ng mga pamamaraan at karanasan na napatunayan, pati na rin ang pagkalat, na may posibilidad na maganap at maging tunay o bago, kinakailangan at hindi maibabalik, landas ng mga pagbabago.
Ito ay corroborated ni Souza (1993), na nagsasabing ang mga estratehiya sa marketing sa ekolohiya, na itinataguyod ng karamihan ng mga kumpanya, ay batay sa imahe ng kapwa kumpanya ng marami sa mga produkto nito, sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong berdeng produkto at mga na protektado. kapaligiran.
Sa ganitong paraan, o ang pamamahala sa kapaligiran ay nagiging isang istratehikong kadahilanan na dapat masuri ng mataas na pangangasiwa ng mga organisasyon.
Larawan 1 Pagganyak para sa pangangalaga sa kapaligiran sa kumpanya
Fonte: Callenbach et al (1993, p. 26)
Sa kontekstong ito, kailangang isama ng mga samahan ang mga variable na pangkalikasan na hindi bahagi ng kanilang mga anim na taong gulang na pagpupulong sa isang proseso ng paggawa ng desisyon, habang pinapanatili ang isang responsableng posisyon ng paggalang sa mga tanong sa kapaligiran.
Nakilala ng mga nakaranasang kumpanya ang mga resulta ng pang-ekonomiya at estratehikong mga resulta ng samahan ng isang kapaligiran na sanhi. Ang mga resulta na ito ay hindi agad nagagawa, kinakailangan para sa kanila na maayos na binalak at maayos ang lahat ng mga hakbang para sa internalisasyon ng iba't ibang kapaligiran sa samahan upang makamit o makamit ang kahusayan sa kapaligiran, pagpaplano kasama ang kumpetisyon nito.
Bibigyan kita ng mga kinakailangang hakbang para sa pangalawang kahusayan sa kapaligiran na Elkington at Burke, apud Donaire (1999) ay sumunod sa:
- "Bumuo at mag-publish ng isang patakaran sa kapaligiran. Magtakda ng mga layunin at magpatuloy na i-endorso ang mga layunin. Malinaw na tukuyin ang mga responsibilidad sa kapaligiran ng bawat lugar ng mga kawani ng administratibo (linya ng assessoria). Panloob at panlabas na magbunyag ng patakaran, layunin at layunin. Mga Pananagutan. Makakuha ng sapat na mapagkukunan.Pagturo at sanayin ang iyong mga tauhan at ipagbigay-alam sa mga mamimili ng komunidad. Sinusuportahan nila ang sitwasyon sa kapaligiran ng kumpanya at mga pag-awdit at ulat.Itinataguyod nila ang paglaki ng tanong sa kapaligiran. ang pananaliksik at pag-unlad na inilalapat sa lugar ng kapaligiran.Tulong upang mapagkasundo ang iba't ibang mga interes na umiiral sa pagitan ng lahat ng kasangkot sa iyo: negosyo, consumer, pamayanan, shareholders, atbp. »
Ang unang dúvida na lumitaw kapag isinasaalang-alang namin ang isang katanungan sa kapaligiran mula sa isang punto ng negosyo at sa pang-ekonomiyang aspeto. Ang anumang uri ng paglalaan na dadalhin na may kaugnayan sa isang variable ng kapaligiran, bilang karagdagan sa katotohanan na tumataas ito nang sabay na dalawa at dalawang gastos ng proseso ng paggawa.
Ang Donaire (1999) ay tumutukoy na «ang ilang mga kumpanya, porém, têm ay nagpakita na ang pagkakaroon ng ganhar dinheiro at pinoprotektahan o meio ambiente mesmo não sendo uma organização na hindi tinawag na 'green market', dahil bilang mga gamit na das de criatividade at condições interna na mababago natin ang mga paghihigpit at ambisyong nilikha mo sa mga oportunidad sa negosyo ”.
3 - Isang responsibilidad sa kapaligiran ng kumpanya
Ang ekolohiya at negosyo ay itinuturing na dalawang konseho at hindi magkakaugnay na katotohanan. Ang isang biology ay bahagi ng biology na nag-aaral ng ugnayan sa pagitan ng mga buhay na organismo at sa kanilang kapaligiran. Si Dessa ay bumubuo ng ekolohiya at nauunawaan bilang isang tiyak na agham ng dalawang naturalista, na napalayo sa pangitain ng Science and Business Science. Para sa isang kumpanya o kapaligiran na nag-aaral ng ekolohiya, ito ay isang pisikal na suporta lamang na nagbibigay ng isang kumpanya ng mga kinakailangang mapagkukunan upang mapaunlad ang produktibong aktibidad at ang tatanggap ng basura na nabuo.
Ang ilang mga sektor ay isasaalang-alang din ang mga pangakong ito bilang isang bagong modelo ng pag-unlad, o isasama namin ang mga modelo ng pamamahala na may sukat sa kapaligiran. Ang pamamahala ng kalidad ng negosyante ay dumadaan sa tungkulin na ang mga sistema ng organisasyon at produksiyon na pinahahalagahan natin sa kalikasan, ang mga mapagkukunan ng mga hilaw na materyales, mga potensyal ng kultura ng tao, ang mga lokal na komunidad at dapat magsimula o hindi magsimula ng isang bagong siklo, ay ipakilala sa kultura. gawin itapon at gawin ang sejam coisas gawin pastado. Mga aktibidad sa pag-recycle, insentibo upang mabawasan ang pagkonsumo, control ng basura, permanenteng pagsasanay para sa dalawang pangkat na proffesional, sa iba't ibang antas at kaliskis ng conhecimento, pagsulong ng trabaho sa kagamitan at sa pinaka-mapaghamong lugar sa bagong cenario.
Sa isang bagong kamalayan sa kapaligiran, hindi lumabas mula sa mga pagbabagong pangkultura na naganap noong mga dekada ng 60s at 70s, naging isang sukat ng kapaligiran bilang isa sa dalawang pangunahing mga prinsipyo ng modernong homem. Sa 80s, ang mga gastos sa proteksyon sa kapaligiran ay makikita ng mga nangungunang kumpanya na hindi lalo na bilang mga benepisyo, ngunit bilang mga pamumuhunan na hindi hinaharap at, hindi sinasadya, bilang isang mapagkumpitensyang kalamangan.
Larawan 2 O Economic System at Kapaligiran
Fonte: Tietenberg (1994)
Bilang karagdagan sa pagprotekta sa kapaligiran sa mga layunin ng modernong samahan, saklaw nito ang lahat o isang konseho ng pangangasiwa. Ang mga administrador, executive at negosyante ay magpapakilala ng mga programa sa pag-recycle, mga hakbang upang makatipid ng enerhiya at iba pang mga makabagong ideya sa ekolohiya sa kanilang mga kumpanya. Ang mga kasanayang ito ay mabilis na kumakalat, at sa ilang mga payunir ang dalawang negosyo ay bubuo ng mga komprehensibong sistema ng pamamahala sa ekolohiya.
Upang maunawaan ang kaugnayan sa pagitan ng kumpanya at sa kapaligiran, kinakailangan na ma-langis, tulad ng itinatag ng mga sistema ng teorya, kaysa sa kumpanya at bukas na sistema. Si Sem dúvida nenhuma, bilang tradisyonal na pagpapakahulugan ng teorya ng kumpanya bilang isang sistema na isinama sa isang tiyak na bahagyang pananaw ng dalawang epekto ng pangkalahatang kumpanya sa kapaligiran nito.
Ang isang kumpanya ay isang libreng sistema sapagkat ito ay binubuo ng isang hanay ng mga elemento na may kaugnayan sa bawat isa, sapagkat bumubuo ito ng mga benepisyo at serbisyo, negosyo, dibahagi, at kumokonsumo din ng mga kakulangan ng likas na yaman at bumubuo ng basura at polusyon. Para sa kadahilanang ito, kinakailangan para sa ekonomiya ng kumpanya upang tukuyin ang isang pangitain ng kumpanya bilang libreng sistema.
Ang kamalayan na ito Callenbach (1993), ay nagsasabi na posible na ang mga namumuhunan at shareholders ay gumagamit ng paggamit ng ekolohikal na pagpapanatili, hindi ito nagbibigay ng pagtaas ng mahigpit na kakayahang kumita, bilang isang criterion para sa pag-endorso o estratehikong pagpoposisyon ng mga mahabang kumpanya.
4 Desenvolvimento Sustentável - isang ekspresyon ng isang tao
Noong 1983, pinalaki ng UN ang World Commission on Environment and Development bilang isang malayang katawan. Noong 1987, ang komisyon sa pagkapangulo ni Gro Harlem Brundtland, punong ministro ng Norway, ay binibigyang halaga ang dalawa pang mahahalagang dokumento ng oras - o relatório Nosso Futuro Comum, responsável pelas primeiras conceituações oficiais, formais e systematizadas sobre o developement sustentável idéia- mestra gawin relatório.
O ang pangalawang kabanata - "Sa paghahanap ng sustainable development" - o ang ulat ay tumutukoy o napapanatiling pag-unlad sa pamamagitan ng pagsasabi na "na nakakarating sa mga pangangailangan ng kasalukuyan at ipinagkaloob ang sarili sa mga posibilidad ng hinaharap na mga henerasyon na dumalo sa sariling mga pangangailangan".
Ele contém dois conceitos-chave: o ng "mga pangangailangan, higit sa lahat ng mga pangangailangan ay mahalaga sa mahihirap, hindi sa mundo, na dapat bigyan ng pinakamataas na priyoridad"; at "hindi lamang ito ay limitado sa pamamagitan ng estado ng teknolohiya at ng samahang panlipunan na nagpapataw ng sarili sa kapaligiran, pumipigil o dumalo sa kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan".
Noong 1992, hindi si Rio de Janeiro, sa kumperensya ng United Nations on
Environment and Development, kinilala ang kahalagahan ng pagpapalagay ng ideya ng pagpapanatili sa anumang programa o aktibidad ng pag-unlad.
Ang aspetong ito ng mga kumpanya ay lubos na nauugnay. Sa pamamagitan ng isang napapanatiling kasanayan sa negosyo, na nagdudulot ng mga pagbabago sa mga halaga at oryentasyon sa kanilang mga sistema ng pagpapatakbo, sila ay maiiwasan ng ideya ng napapanatiling pag-unlad at pangangalaga ng kalikasan.
Sinabi ni Neste novo paradigma, sinabi ni Almeida (2002) na upang pagsamahin at pakikihalubilo, nagmumungkahi ako ng isang bagong paraan ng pagbabago o pagbabago ng mundo, batay sa walang pag-uusap sa pagitan ng iba't ibang kaalaman at kaalaman. Walang napapanatiling mundo, isang aktibidad na pang-ekonomiya, halimbawa, ay hindi maiisip o isagawa nang hiwalay, sapagkat ang lahat ay magkakaugnay, sa permanenteng pag-uusap.
Abaixo tem-se bilang diferenças entre o velho eo novo paradigmas:
Quadro 1 - Paradigma ng Cartesian kumpara sa pagpapanatili ng paradigma
| Cartesian | Sustain |
| Ang Reductionist, mekanista, technocentric | Organic, holistic, participatory |
| Ang mga taba at halaga ay hindi nauugnay | Malakas na nauugnay ang mga taba at halaga |
| Nakakonekta ang etikal na nauna sa pang-araw-araw na kasanayan | Ang etika na isinama sa o araw-araw |
| Paghihiwalay sa pagitan ng layunin at subjective | Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng layunin at subjective |
| Mga tao at hiwalay na ekosistema, sa isang relasyon ng pangingibabaw | Ang mga tao ay hindi mapaghihiwalay ng dalawang ekosistema, sa isang relasyon ng synergy |
| Comprehensivealized at empirical na kaalaman | Hindi mahahati, empirikal at madaling maunawaan na kaalaman |
| Ang magkakaugnay na ugnayan ng sanhi at epekto | Non-linear na relasyon ng sanhi at epekto |
| Naiintindihan ang kalikasan bilang walang pag-asa, o lahat ng nabuo na mga balat ng mga bahagi | Naiintindihan ang kalikasan bilang isang hanay ng mga magkakaugnay na sistema, o lahat ng hinati |
| Bem-itinataguyod ng relasyon ng kapangyarihan (pera, impluwensya, mapagkukunan) | Maging itinaguyod ng kalidad ng inter-ugnay sa pagitan ng mga sistema ng kapaligiran at panlipunan |
| Fnfase na quantidade (renda per capita) | Fnfase na qualidade (kalidad ng buhay) |
| Suriin | Umupo |
| Sentralisasyon ng kapangyarihan | Desentralisasyon ng kapangyarihan |
| Pag-uugnay | Transdisciplinarity |
| Nanfase na competição | Nanfase na cooperação |
| Ang limitasyong teknolohikal ng Pouco ou nenhum | Ang limitasyong teknolohikal na tinukoy para sa pagpapanatili |
Fonte: Almeida (2002).
Ang mga negosyante sa bagong papel na ito ay magiging higit na mas maunawaan at makilahok sa mga pagbabago sa istruktura ng mga relasyon sa pagitan ng kapaligiran, pang-ekonomiya at panlipunang mga lugar. Gayundin, sa malaking bahagi nito, magpapasya kami na hindi namin nais ang karamihan sa pananagutan sa kapaligiran.
Além disso, développement sustentável ipinakilala ang isang sukat ng etika at politika na isinasaalang-alang o pag-unlad bilang isang proseso ng pagbabago sa lipunan, bilang isang resulta ng demokrasya ng pag-access sa likas na yaman at ang pantay na pamamahagi ng dalawang mga pakinabang at benepisyo ng pag-unlad.
Si Camargo, apud Novaes (2002), ay nagsabi na ang huling dalawa sa atin ay nabuhay sa pamamagitan ng isang triad ng kalayaan, pagkakapantay-pantay at kapatiran. À Habang naglalakad tayo patungo sa ika-21 siglo, kailangan nating gawin bilang inspirasyon ang apat na mga halaga ng kalayaan, pagkakapantay-pantay, kapatiran at pagpapanatili.
O susvolvimento sustentável, bilang karagdagan sa katarungang panlipunan at balanse sa ekolohiya, ang pangalawang Donaire (1999), mga regalo, bilang pangatlong pangunahing tagasuporta, sa pakikipag-ugnay sa pagbuo ng econômico. Nagpapahiwatig ito ng isang espiritu ng responsibilidad bilang isang proseso ng paglipat na hindi husgado sa paggalugad ng mga materyal na mapagkukunan, pamumuhunan sa pananalapi at sirang teknolohikal na pag-unlad ay makakakuha ng magkakasuwato na kahulugan. Ang kamalayan na ito, o pag-unlad ng teknolohiya, ay dapat na nakatuon sa pagbabalanse ng mga layunin na may likas na katangian at pagtaas ng kapasidad ng pagbabago sa dalawang bansa sa kaunlaran, at ang pag-unlad ay mauunawaan bilang bunga ng higit na kayamanan, higit na pantay na benepisyo sa lipunan at balanse sa ekolohiya.
Ang Sachs apud Campos (2001) ay nagtatanghal ng limang sukat na maaaring mailarawan bilang sustainable development:
Larawan 4 Ang limang sukat ng pagpapanatili.
Fonte: Sachs apud Campos (2001)
- Isang pagpapanatili ng lipunan - na kung saan ay nauunawaan bilang ang paglikha ng isang proseso ng pag-unlad na suportado ng isang sibilisasyon na may pinakamataas na equity sa pamamahagi ng kita at benepisyo, upang mabawasan o matalim sa pagitan ng mga pamantayan ng pamumuhay ng dalawang mayaman at dalawang mahirap. Sa pagpapanatili ng ekonomiya - na dapat makamit sa pamamagitan ng pinaka mahusay na pamamahala at paglalaan ng dalawang mapagkukunan at isang palaging daloy ng pampubliko at pribadong pamumuhunan. Upang mapanatili ang ekolohikal - na maaaring makamit sa pamamagitan ng isang pagtaas sa kapasidad ng paggamit ng dalawang mapagkukunan, nililimitahan ang pagkonsumo ng pagkasunog at iba pang mga mapagkukunan at mga produkto na madaling naubos, binabawasan ang henerasyon ng basura at enerhiya, sa pamamagitan ng pag-iimbak ng enerhiya, ng mga mapagkukunan at nagbibigay ng recycling.Isang spatial na pagpapanatili - na dapat ituro patungo sa pagkuha ng isang mas balanseng pagsasaayos sa kanayunan-lunsod at isang teritoryal na pamamahagi ng dalawang tao na asembliya at pang-ekonomiyang aktibidad. Isang pagpapanatili ng kultura - kabilang ang pagkuha ng mga endogenous na ugat ng mga proseso ng modernisasyon at pinagsama-samang mga sistema ng agrikultura, na pinadali ang henerasyon ng mga solusyon na tiyak sa lokal, o ecosystem, kultura at lugar.
Sa paghahanap ng pagpapanatili sa proseso, ito ay ang sariling konstruksyon na may isang maliit na proyekto bilang karagdagan sa mahabang buhay nito. Ang ilang mga praktikal na resulta ay maaaring kilalanin at ipagdiriwang bilang pinagtalo ni Almeida (2002), na sa pagitan ng Hulyo 1996 at Hulyo 2001, o Dow Jones Sustainability Index ultrapassou folga o Dow Jones General Index: 18.4% para sa o una, laban sa 14.8% para sa o segundo. Ang Dow Jones Sustainability Index ay sumasalamin sa kakayahang kumita ng 312 mga kumpanya na may pinakamahusay na pagganap sa kapaligiran, kabilang sa halos tatlong libong na binubuo nito, o ang Dow Jones General Index, ang pangunahing index ng merkado ng stock sa mundo.
Si Hoje, ang pangunahing kategorya ng mga kumpanya ng mga kumpanya na may responsibilidad sa lipunan at kapaligiran at ang Dow Jones Sustainability Index (DJSI, sa English Dow Jones Sustainability Group Index). O DJSI ay inilunsad noong Setyembre 1999 ng Dow Jones at Sustainable Asset Management (SAM), isang tagapamahala ng mapagkukunan para sa Switzerland na dalubhasa sa mga kumpanya na nakatuon sa responsibilidad sa lipunan at pangkapaligiran. Ang index ay binubuo ng 312 taon ng mga kumpanya mula sa 26 na bansa at apat na taga-Brazil ang nasa listahan: Itaú, Unibancos, Embraer at Cemig.
Ang mga indeks ng pagpapanatili ay nagbibigay ng mga marka sa antas ng layunin para sa mga produktong pinansyal na nauugnay lamang sa pamantayan sa pang-ekonomiya, kapaligiran at panlipunan. Ito ang batayang linya na gumaganap bilang isang tatak ng uniberso ng pamumuhunan para sa isang lumalagong bilang ng mga pondo ng mutual, sertipiko at iba pang mga sasakyan sa pamumuhunan na hindi batay sa pagpapanatili.
Ang mga kumpanya na sumali sa listahan ng DJSI ay may maraming mga pakinabang tulad ng:
- Ang pagkilala sa publiko ng pag-aalala sa lugar ng kapaligiran at panlipunan, pagkilala sa dalawang mahahalagang stakeholder tulad ng mga mambabatas, kliyente at employer (halimbawa, na humahantong sa isang katapatan ng kliyente at kumpanya)., panloob at panlabas sa kumpanya, dahil ang lahat ng mga sangkap ay inihayag sa publiko ng Boletim do Index at sa mga kumpanya ay may karapatan lamang na gamitin ang "miyembro ng opisyal na label ng DJSI".
Samakatuwid, mapatunayan, na ang mga kumpanya ay nag-aalaga ng dalawang aspeto sa lipunan at pangkaligtasan at hindi bababa sa boom ng pang-ekonomiya at ang pinakamahabang tibay sa longo prazo, paggawa, o risco do investidor ay menor de edad.
O Jornal Valor Econômico mula Marso 7, 2003, trouxe isang sumunod na manchete: "Ang pagpapanatili ay pumapasok sa mga alituntunin ng mga multinasyonal, na nagsasabing: Ang mga pangulo at direktor ng multinasyonal at malalaking grupo ng Brazil ay makikilahok sa ikalawang araw ng Marso 10, 2003, hindi Rio, ay nagbibigay ng executive meeting ng World Business Council para sa Sustainable Development (WBCSD, sa Ingles). Ang Entidade, na kumakatawan sa 169 na grupo na may taunang gastos ng US $ 6 trilhes, ay tinalakay ang mga landas ng napapanatiling pag-unlad, pagtugon sa mga isyu tulad ng kahirapan, likas na mapagkukunan, makabagong teknolohikal at biotechnology.
O bise-presidente ng Republika, si José Alencar, ay lumahok sa isang seminaryo sa panahon o nakatagpo. Sinabi ni Fernando Almeida, executive director ng Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS, pambansang katumbas ng WBCSD), sinabi na sa Brazil o pagkikita ay maaaring maging unang kaso ng Survivência Sustentável project-pilot. Itinaas ang buhok WBCSD, o pampakay na proyekto o layunin ng pagbuo ng mga aktibidad sa mga lugar ng Baixa Renda, na nag-aalok ng mga kondisyon para sa mga rehiyon na ito upang mabuo ayon sa o pagpapanatili ng konseho.
Nauna nang nakita ni Almeida na ang mga pinuno ng negosyo na natipon ay hindi maaaring suportahan ang inisyatibo upang baguhin o ang Brazil hindi ang unang "kaso" ng Survival Sustainability. Pangalawa, ang isang paksa na tinalakay ng WBCSD, tulad ng klima at enerhiya, pag-access sa tubig, biodiversity, pagbabago at teknolohiya, ay mailalapat din sa Ang 42 pambansang konseho (bawat bansa), na pinagsama ang isang libong kumpanya. Nagkaroon din ng mga proyektong setoria na tinalakay sa kagubatan, tulad ng kagubatan, pagmimina, semento at sektor ng elektrikal at pinansyal.
5. - Gestão ambiental - o novo paradigma
Pamamahala sa kapaligiran at isang pagganap na aspeto ng pamamahala ng isang kumpanya na bubuo at nagpapatupad ng mga patakaran at diskarte sa kapaligiran.
Ang iba't ibang mga samahan ng negosyo ay lalong nag-aalala sa pagkamit at pagpapakita ng kanilang pinaka kasiya-siyang pagganap na may kaugnayan sa kapaligiran. Sa ganitong kahulugan, ang pamamahala sa kapaligiran ay na-configure bilang isa sa mga pinakamahalagang aktibidad na may kaugnayan sa anumang pagsasagawa. Além dessa ferramenta, sa mga problema sa kapaligiran ay nagsasangkot din ng dalawang isyu na nauugnay sa kapaligiran, sa pamamagitan ng mga sistema ng pamamahala ng kapaligiran, ay nagbibigay ng paghahanap para sa napapanatiling pag-unlad, ay nagbibigay ng isang pagsusuri ng siklo ng buhay ng dalawang produkto at nagbibigay ng dalawang pasibo na ambientais.
Para sa Meyer (2000), ang pamamahala sa kapaligiran na ipinakita dito ay sumusunod:
- Bagay ng manter o meio environment saudável (upang sukatin ang possível), na dumalo sa mga pangangailangan ng tao ng Diyosis, sem upang kompromiso o dumalo sa mga pangangailangan ng hinaharap na gerações. Ang mga labi ay nabuo ng mga gawaing pantao, mula sa isang eroplano ng mga term na teknikal at pang-ekonomiya, na may malinaw na tinukoy na mga priyoridad.Pagsubaybay ng mga instrumento, kontrol, pagbubuwis, pagbubuwis, subsidyo, pagsisiwalat, mga gawa at pagpapagaan ng mga hakbang, além de treinamento e conscientização. Ang Diyosção de diagnoses (cenários) ambientais da area de diosção, batay sa mga pag-aaral at pananaliksik na naglalayong maghanap ng mga solusyon sa mga problemang napansin ng forem.
Ang layunin, upang ang isang kumpanya ay aktwal na makikipagtulungan sa pamamahala ng kalikasan, dapat na hindi ito maiiwasang dumaan sa isang pagbabago sa kultura ng negosyo nito; para sa isang pagsusuri ng anim na mga paradigma. Sa ganitong kahulugan, ang pamamahala sa kapaligiran ay na-configure bilang isa sa pinakamahalagang aktibidad na may kaugnayan sa anumang pagsasagawa.
Quadro 2 - Visão geral da gestão ambiental
|
PAGPAPAKITA NG ENVIRONMENTAL |
|||
| Pamamahala ng Proseso | Pamamahala ng Mga Resulta | Pamamahala ng Sustainability | Pamamahala ng Plano sa Kapaligiran |
| Paggalugad ng mapagkukunan | Mga paglabas ng gas | Qualidade do ar | Mga prinsipyo at pangako |
| Pagbabago ng mapagkukunan | Mga likido na likido | Qualidade da água | Patakaran sa kapaligiran |
| Pag-conditioning ng mapagkukunan | Solidong basura | Qualidade gawin solo | Pagsunod sa ligal |
| Ang transportasyon ng mapagkukunan | Nakikilahok | Ang kasaganaan at pagkakaiba-iba ng flora | Mga layunin at layunin |
| Application at paggamit ng mga mapagkukunan | Mga Odores | Ang kasaganaan at pagkakaiba-iba ng fauna | Programang pangkapaligiran |
| Quadros de riscosambientais | Mga ingay at panginginig ng boses | Ang kalidad ng buhay tao doser | Mga proyekto sa kapaligiran |
| Mga sitwasyong umusbong | Pag-iilaw | Imahe sa institusyon | Mga wastong at pag-iwas sa mga hakbang |
Fonte: Macedo, RK 1994.
Ayon kay Macedo (1994), isang yunit ng produksiyon, na pinaplano, dumalo sa lahat ng mga keso na ipinakita sa talahanayan sa itaas, sa pamamagitan ng naaangkop na mga ferramentas at mga pamamaraan, tiyak na dadalo ito sa lahat ng umiiral na mga kinakailangan na may kaugnayan sa kalidad ng kapaligiran.
O ang parehong may-akda ay naghahati sa pamamahala ng kapaligiran sa apat na antas:
- Pamamahala sa Proseso - na kinasasangkutan ng pagtatasa sa kapaligiran ng lahat ng mga aktibidad, makina at kagamitan na may kaugnayan sa lahat ng uri ng pamamahala ng input, hilaw na materyales, mapagkukunan ng tao, mapagkukunan ng logistik, teknolohiya at serbisyo ng third-party. Pamamahala ng Mga Resulta - na kinasasangkutan ng dalawang proseso ng produksiyon sa pagtatasa sa kapaligiran, sa pamamagitan ng anim na epekto o mga resulta sa kapaligiran, mga emisyon ng gas, mga likido na likido, solidong basura, mga particulate, amoy, ingay, panginginig ng boses at pag-iilaw. Gestão de Sustentabilidade (Ambiental) - na kinasasangkutan ng pagsusuri ng kakayahang igalang ang kapaligiran, ang mga resulta ng dalawang proseso ng paggawa na hindi isinasagawa at nakakaapekto, sa pamamagitan ng sistematikong pagsubaybay sa kalidad ng tubig, tubig, nag-iisa, flora, fauna at mga tao. Plano sa Pamamahala ng Kapaligiran - na kinasasangkutan ng isang sistematikong at permanenteng pagtatasa ng lahat ng mga sangkap na sangkap ng plano sa pamamahala ng kapaligiran na detalyado at ipinatupad, na nagbibigay-o-umaangkop-o sa pagpapaandar ng pagganap ng kapaligiran na nakamit ng samahan.
Ang mga instrumento ng pamamahala ng kapaligiran ay naglalayong mapagbuti ang kalidad ng kapaligiran ng proseso ng paggawa ng desisyon. Dalawang mga proyekto ay maaaring mailapat sa lahat ng mga phase at maaaring: preventive, corrective, remedial at proactive, depende sa phase kung saan sila ipinatupad
5.1. Epekto sa kapaligiran
Upang maipahayag ang "epekto sa kapaligiran" ay may isang mas tumpak na kahulugan, sa 70s at 80s, kapag ang iba't ibang mga bansa ay napagtanto ang pangangailangan na magtatag ng mga alituntunin at pamantayan upang i-endorso ang masamang epekto ng mga interbensyon ng tao sa kalikasan.
Ang isang ligal na kahulugan ng epekto sa kapaligiran walang Brazil vem expressa no art. 1º da Res. 1, ng 23.1.86 ng CONAMA - Conselho Nacional do Meio Ambiente, sinusunod namin ang dalawang termino: "Ang epekto sa kapaligiran ay itinuturing na pagbabago ng pisikal, kemikal at biological na katangian ng kapaligiran, na sanhi ng anumang anyo ng materyal o enerhiya nagreresulta mula sa mga aktibidad ng tao, na direkta o hindi tuwiran, nakakaapekto: isang saúde, isang segurança eo bem-estar da população; panlipunan at pang-ekonomiyang aktibidad; sa biota; bilang aesthetic at sanitaryong kondisyon ng kapaligiran at kwalipikado ng dalawang likas na yaman ".
O Ang epekto sa Kapaligiran ay ang pagbabago na hindi bababa sa ilan sa mga sangkap nito para sa isang tiyak na panahon o aktibidad. Ang mga pagbabagong ito ay kailangang ma-quantify, kaya ipinapakita nila ang mga kamag-anak na pagkakaiba-iba, pagiging positibo o negatibo, malaki o maliit.
O kaya ang mga katangian o epekto sa kapaligiran, hindi anumang pagbabago sa mga katangian ng kapaligiran, ngunit ang mga pagbabago na sanhi o hindi balanseng ang konstitusyonal na relasyon ng kapaligiran, pati na rin ang mga pagbabagong lumampas sa kapasidad ng pagsipsip ng itinuturing na kapaligiran.
Ang Assim, ayon kay Moreira (2002) o kapaligiran sa lunsod bilang mga relasyon sa dalawang homen o may puwang na itinayo na may likas na katangian, sa mga pagpapalawak ng populasyon at mga aktibidad ng tao, na binubuo ng daloy ng enerhiya at impormasyon para sa nutrisyon at biodiversity; sumisilip ito ng visual na pang-unawa at pagpapahulugan ng kahulugan sa mga conformations at mga pagsasaayos ng pagsasama-sama; e pela apropriação e fruição (paggamit at trabaho) ng puwang na itinayo sa dalawang likas na yaman.
Ang Porém o epekto sa kapaligiran ay nauunawaan bilang anumang pagbabago na ginawa ng mga homen at kanilang mga aktibidad, ang konstitusyonal na ugnayan ng kapaligiran, na lumampas sa kapasidad ng pagsipsip ng kapaligiran.
Bilang karagdagan, ang mga epekto ay nakakaapekto sa pre-umiiral na katatagan ng dalawang sikolohikal na ekolohikal, pagpapahina-o pagpapalakas-a.
Bago isagawa ang isang proyekto, pampubliko man o pribado, kailangan nating malaman ang tungkol sa lokal kung saan ipatutupad ang proyektong ito, siguraduhin na ang bawat lugar ay may likas na kapaligiran (kapaligiran, hydrosphere, lithosphere at biosphere) at kapaligiran. panlipunan (materyal na imprastraktura na binubuo ng homem hair at itinaas ang mga sistemang panlipunan).
Karamihan sa dalawang epekto ay dahil sa mabilis na pag-unlad ng ekonomiya, nang hindi kinokontrol at pinapanatili ang dalawang likas na yaman. Ang isang conseqüência ay maaaring maging poluição, walang pigil na paggamit ng mga mapagkukunan tulad ng tubig at enerhiya atbp. Paminsan-minsan ang mga lugar na ito ay naapektuhan dahil sa kawalan ng lakas na nagresulta sa hindi matibay na pananakop ng lunsod sa mga protektadong lugar at kakulangan ng pangunahing sanitasyon.
Sa pangkalahatan, ang pinakamahalagang epekto sa kapaligiran ay matatagpuan sa mga industriyalisadong rehiyon, na nag-aalok ng mas maraming mga pagkakataon para sa entrepreneurship at panlipunang imprastraktura, kaya humahantong sa mas mataas na konsentrasyon ng demograpiko.
Ang Quadro 3 Principais ay nakakaapekto sa ambientais
| Ang mas mataas na GAWAING IMPACT POTENTIAL na GAWAIN | TYPE NG DEGRADAÇÃO |
| Garropo de ouro | Assoreamento e erosão nos course d'águaPoluição das águas, nadagdagan ang pagkaguluhan at mabibigat na metais
Pagbuo ng tanyag na nuclei na may mahusay na mga problemang panlipunan · Ang pagkasira ng tanawin Ang pagkasira ng buhay na nabubuhay sa tubig na may direktang conseqüências sa pangingisda at população |
| Ang pagmimina sa industriya, Ferro, Manganês, Cassiterite, Copper, Bauxite, atbp. | Degradação da paisagemPoluição e assoreamento dos course d'água
Sterilisasyon ng mga malalaking lugar Mga epekto sa sosyo-ekonomiko |
| Malawak na agrikultura at hayop (malaking proyekto sa agrikultura) | Ang Incêndios florestais, pagsira ng fauna at flora Pagkontaminasyon ng dalawang kurso ng tubig sa pamamagitan ng mga pestisidyo
Erosão e assoramento dos course d'água Destruição ng mga lugar ng natural na produtividade Taglay ng Extrativist |
| Malaking Hydroelectric Power Halaman | Epekto ng kultura - katutubo provas Socio-economic epekto
Baha ng kagubatan, agrikultura, vilas, atbp Epekto sa flora, fauna at katabing ecosystem |
| Mga industriya ng e / ou grande indústrias | Poluição do ar, água e soloGeração ng nakakalason na basura
Salungat bilang isang kapaligiran sa lunsod |
| Caça e predatory pangingisda | Pagkalipol ng mga aquatic mammal at diminuição e peixes Madaling pagbawas ng animais ng mga halagang pang-ekonomiya at ekolohikal |
| Mga Industriya ng Aluminyo | Atmospheric polusyonPolição marinha
Ang hindi direktang nakakaapekto sa mga balat ay napakalaking demand para sa elektrikal na enerhiya |
| Nakakainis na paglaki ng populasyon (panloob na paglipat) | Malubhang mga problemang panlipunan, pagdaraya - sa ilang mga kaso - isang 40% na pagtaas sa populasyon sa pagitan ng 1970 at 1980, hindi maayos na pagsakop sa mga malubhang kahihinatnan sa likas na yaman. |
Fonte:
6 - Benefícios da Gestão Ambiental
Pinapabilis ng pamamahala ng kapaligiran o ang proseso ng pamamahala, na nagbibigay ng iba't ibang mga benepisyo sa mga samahan. Ang North apud Cagnin (2000) ay naglilista ng mga benepisyo ng pamamahala sa kapaligiran, na nai-diskriminado laban sa:
Quadro 4: Mga benepisyo sa ambiental
|
Benepisyong ekonomiya |
Gastos sa ekonomiya
|
Tumaas na recipe
|
|
Mga madiskarteng benepisyo |
|
Fonte: Inayos mula sa Hilaga, K. Pamamahala sa negosyo sa kapaligiran. Genebra: ILO, 1992. In: Cagnin, 1999.
7 - System ng Pamamahala sa Kapaligiran sa SGA
Para sa institutionalization ng pag-andar ng pamamahala ng kapaligiran ng samahan, kinakailangan upang i-highlight ang ilang mga kundisyon o prinsipyo kung saan dapat itong ibase. São bilang mga yugto ng isang SGA, na ipinakita sa anyo ng mga prinsipyo:
- Ang Patakaran sa Kapaligiran ay isang posisyon na itinataguyod ng isang medyo organisasyong pangkapaligiran. Sa pagpapaliwanag at kahulugan ng patakarang ito, ito ang unang hakbang upang maipatupad ang SGA, isinalin ito sa isang species ng pangako ng samahan para sa mga isyu sa kapaligiran, isang pagtatangka sa patuloy na pagpapanatili ng dalawang aspeto ng kapaligiran. PlanejamentoO ang kaganapan ng isang bomba ng SGA, tulad ng nangyari sa maraming mga hakbang na nais nating gawin kasama ang kaganapan, ay nangangailangan ng isang plano. Dapat kang nakatuon sa pagkilala sa mga aspeto ng kapaligiran at pagtatasa o epekto sa bawat kapaligiran. Sa pamamagitan ng mga aspeto ng kapaligiran ay nauunawaan, halimbawa, o ingay, ang basurang pang-industriya at tira na tubig. Ang organisasyon ay dapat magtatag at mapanatili ang mga pamamaraan upang matukoy ang mga aspeto ng kapaligiran na kinokontrol nito ang mga gumagamit ng ilang impluwensya, at dapat ding garantiya na ang mga epekto na sanhi ng mga ito ay itinuturing na hindi isang regulasyon ng patakaran sa kapaligiran.
Sa pamamagitan ng dalawang ligal na kinakailangan, na medyo sa bawat isa sa dalawang aspeto ng kapaligiran, nagtatatag ka ng mga layunin at layunin na tinukoy sa Environmental Program, na nililinaw ang estratehiya na susundin ng samahan sa pagpapatupad ng SGA. Sa Programang Pamamahala ng Kapaligiran, ang mga layunin na itinakda mo upang maitaguyod at mapanatili ay dapat isaalang-alang na may kaugnayan sa samahan. Dapat akong itinalaga bilang responsable sa pagkamit ng mga layunin sa bawat antas ng samahan, dapat tayong maging mas kaunti sa oras at puwang upang makamit natin ito.
- I mplementação Bilang regras, responsibilidad at awtoridad Devem ay tinukoy, dokumentado at ipinaalam sa lahat, sa pamamagitan ng hugis upang masiguro ang aplicação sua.
Ang pamamahala ay dapat magbigay ng pantao, teknolohikal at pinansiyal na paraan para sa pagpapatupad at kontrol ng system.
Ang responsibilidad para sa pamamahala ng kapaligiran ay dapat na garantiya na ang Environmental Management System ay itinatag, naitala, naipatupad at pinapanatili alinsunod sa mga probisyon ng pamantayan na ipinapadala sa kahusayan at pagiging epektibo.
Ang samahan ay dapat magbigay ng pagsasanay sa anim na mga nagtutulungan, na nagpapaalam sa kahalagahan ng Patakaran sa Kapaligiran at ng Pangkalahatang EMS, ang kaugnayan ng epekto sa kapaligiran ng kanilang mga aktibidad, responsibilidad para sa pagpapatupad o EMS at ang conseqüências em termos ambientais de trabalhar em conformidade com mga tiyak na pamamaraan.
Ang organisasyon ay dapat magtatag at mapanatili ang mga pamamaraan para sa panloob na komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang mga antas ng hierarchical at para sa pagtanggap at pagtugon sa mga panlabas na partido.
Nasa sa samahan din upang maitaguyod at panatilihin ang impormasyon na isiniwalat ang mga pangunahing elemento ng SGA at ng pakikipag-ugnay nito, pagkontrol sa lahat ng mga dokumento na hinihiling ng pamantayan.
Bilang umiikot na operasyon na nauugnay kami sa mga epekto sa kapaligiran, isinasaalang-alang namin na sila ang magiging pinakamabisang kontrol.
Sa wakas, dapat nating itaguyod at mapanatili ang mga pamamaraan na inilaan upang tumugon sa mga sitwasyong pang-emerhensiya, pag-minimize o nauugnay na epekto sa kapaligiran.
- Mga pagkilos sa pagpapatunay at pagwawasto Ang organisasyon ay dapat tukuyin, maitatag at mapanatili ang mga pamamaraan ng kontrol at masukat ang mga katangian ng dalawang pangunahing proseso na may epekto sa kapaligiran. Sa parehong paraan, ang responsibilidad para sa pagsusuri ng mga di-pagkakatugma at ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pagwawasto at pang-iwas ay dapat na maayos na naitala, dahil ang lahat ng mga nagreresultang pagbabago ay. Ang lahat ng mga rehistro na iyong itinakda, kasama na ang mga magalang sa mga formações at mga pag-awdit, ay dapat makilala at acessíveis.
Ang mga pamamaraan at plano na naglalayong garantiya ng mga pana-panahong pag-audit ng SGA, upang matukoy ang kanilang pagkakasunud-sunod sa mga kinakailangan sa regulasyon, dapat na maitatag at mapanatili.
- Suriin ang dire direção Cabe à direção, bilang isang dalas na tinukoy ng may-ari, suriin o SGA at i-endorso sa adequabilidade e eficácia do mesmo, num process na dapat maayos na na-dokumentado. Sa pagsusuri, dapat malaman ng direktor ang posibilidad na baguhin ang Patakaran sa Kapaligiran, mga layunin at pamamaraan, dahil tumugon ito sa mga pagbabago sa organisasyon, patuloy na pagbabago at panlabas na pagbabago.
Matapos ang lahat ng prosesong ito, na dapat na sakupin ng mga bukas na armas sa buong istraktura ng organisasyon at lalo na ang pamamahala, ang samahan ay dapat na nasa ilalim ng mga kondisyon ng pagpapatuloy sa kani-kanilang sertipikasyon ng SGA ng isang independiyenteng at panlabas na awtoridad.
7.1. ISO 14000
Ang isang ISO ay isang pang-internasyonal na samahan na itinatag noong 1946 upang bumuo ng mga pamantayan sa pagmamanupaktura, ng commerce at komunikasyon, tulad ng mga pamantayan ng parafuso, laki ng lalagyan ng transportasyon, mga format ng video, atbp. Ang mga padrões são upang mapadali o pang-internasyonal na kalakalan na tataas ang pagiging maaasahan at kahusayan ng dalawang serbisyo at serbisyo. Ang lahat ng mga magulang na binuo ng ISO são voluntários; Samantala, ang mga bansa ay madalas na sumunod sa mga pamantayan at mga imperyal ng ISO.
Ang Após aceitação mabilis da ISO 9000, ang pagtaas ng mga pamantayan sa kapaligiran sa buong mundo, ang ISO (International Organization for Starda-dization) ay bumubuo ng Strategic Advisory Group sa kapaligiran (SAGE) noong 1991, upang isaalang-alang ang mga padrões atendiam o sundin:
- Itaguyod ang isang karaniwang diskarte sa pamamahala ng kapaligiran na katulad ng kalidad, Pagtanto ng mga kasanayan ng mga samahan na maabot at masukat ang pagganap ng kapaligiran; eFacilite o comércio e remova bilang barreiras de comércio.Em 1992, bilang mga rekomendasyon ng SAGE criaram um comitê novo, o TC 207, para sa mga padrões ambientais internacionais da gerência. O komite, at ang iyong mga sub-komite ay nagsasama ng mga kinatawan mula sa industriya, mula sa mga samahan ng magulang, mula sa pamahalaan at mula sa mga samahan sa kapaligiran mula sa maraming mga bansa.
Ang mga pamantayan ay nalalapat sa lahat ng mga uri at sukat ng mga samahan na inilaan upang buksan ang magkakaibang kalagayang heograpiya, pangkultura at panlipunan.
Ang isang serye ng ISO 14000 dalawang padre ay binubuo ng dalawang uri ng mga padrões
a) Padrões da organização na maaaring magamit upang maisakatuparan at i-endorso ang sistema ng pamamahala ng kapaligiran (EMS) sa loob ng isang samahan, kasama ang ISO 14010 serye ng mga pamantayan sa pag-audit sa kapaligiran at ang ISO 14030 serye ng dalawang pamantayan para sa isang pagsusuri ng pagganap sa kapaligiran.
- Mga sistema ng kapaligiran ng kapaligiran:Ang mga pamantayan sa EMS ay nagsasama ng isang pagtutukoy at isang gabay. O ang orihinal ay nagbibigay ng pagtutukoy at kumonsulta sa ISO 14001 (mga sistema ng pamamahala sa kapaligiran - mga pagtutukoy bilang gabay para sa o paggamit). Ang isang ISO 14001 ay ang magulang na ang isang samahan ay nagrerehistro sa kanyang EMS gamit ang isang independiyenteng third-party upang masiguro o isang sistema at kumpirmahin na ang EMS ng samahan ay sumusunod sa mga pagtutukoy ng ISO 14001. Ang isang ISO 14001 ay ang nag-iisang magulang sa isang serye na nagnanais na ang isang samahan maaaring nakarehistro. O orihinal ng gabay at kumonsulta bilang ISO 14004 (sistema ng pamamahala sa kapaligiran - pangkalahatang mga alituntunin sa mga prinsipyo, mga sistema at pamamaraan). Sa hangarin ng ISO 14004 at tulungan ang samahan na makabuo at magpatupad ng isang EMS na nakakatugon sa mga pagtutukoy ng ISO 14001. Inilaan o para magamit ito bilang isang ferramenta de gerência at hindi isang sertipikasyon o isang kusang-loob, panloob na pagpaparehistro.
- Environmental Audit: Ang mga pinanggalingan na ito ay nagbibigay ng isang istraktura ng kapaligiran na binubuo ng pag-awdit at pinapayagan din ang pagrehistro ng third-party sa ISO 14001. Ang mga alituntunin para sa pag-awdit sa kapaligiran ay may kasamang mga orihinal:
- Ang paglalahad ng pangunahing mga prinsipyo (ISO 14010), Pagtatatag ng mga pamamaraan ng pag-audit (ISO 14011), at diskriminasyon sa pamantayan ng kwalipikasyon ng auditor (ISO 14012).
Artigos novos do trabalho form ng mga panukala para sa mga lokal na pagtatasa sa kapaligiran (ISO 14015), mga pagsusuri sa simula ng programa ng pag-audit.
- Pagtatasa sa Pagganap ng Kapaligiran: Isang ISO 14031 ang magbibigay sa samahan ng isang gabay sa kung paano bubuo at magpatupad ng isang sistema ng pagtatasa ng pagganap sa kapaligiran (EPE). Tinukoy ng padrão na ito ang EPE bilang «isang ferramenta ng gerência na tumutulong sa isang organisasyon na nakatuon sa kanyang melhora walang pagganap sa kapaligiran». Magbibigay din ang O padrão ng gabay sa hindi pag-unlad at pagpili ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap.
Figure 5 Spiral ng Environmental Management System (ISO 14001)
Fonte: Inangkop mula kay Maimon (1996) at Cajazeira (1997).
b) Padrões sa mga produktong ito na gagamitin ang podem avaliar upang maapektuhan ang dalawang produtos ambientais at dalawang processos. Ang Fazem ay umalis mula sa pangkat na ito sa ISO 14020 serye ng mga pamantayan sa pag-label ng kapaligiran, hanggang sa ISO 14040, serye ng mga pamantayan ng pagsusuri sa siklo ng buhay sa ISO 14060 serye ng mga pamantayan ng produkto.
Nabuo ang Rotulagem Ambiental Os padrões são para sa tatlong uri ng mga programa:
- Ang mga uri ng mga programa ng ako ay kinonsulta bilang mga programang praktikal na ginawa o batay sa isang kategorya ng produkto, na katulad ng programa sa pangangalaga sa kapaligiran o ang asul na programa ng anghel sa Alemanya.Ang mga programa ng Type II ay batay sa mga termino at kahulugan. Ang mga komisyon na maaaring magamit para sa mga inihayag sa sarili na pag-aangkin. Ang mga uri ng programa ng Type ay batay sa "sa isang concerto do cartão relatório", bilang mga umiiral na mga label ng nutrisyon.
Kasama rin sa seryeng ito ang isang padrão na nagbabalangkas ng isang laro ng mga karaniwang prinsipyo para sa lahat ng mga uri ng mga programa sa pag-label.
Ang pagtatasa ng Life cycle (LCA) Iba't ibang pamantayan sa LCA ay binuo sa kasalukuyang panahon upang masakop ang bawat yugto ng siklo ng buhay ng isang produkto, kabilang ang isang pagtatasa ng epekto, isang pagtatasa ng epekto, at isang pagtatasa ng melhoria. Kasama sa mga partikular na aplikasyon ng LCA ang paghahambing ng mga alternatibong produkto at proseso, o pag-aayos ng baseline ng pagganap, benchmarking, o pag-unlad. Ang LCA conceitos ay maaaring magamit bilang isang base ng eco-label.
Mga aspeto ng kapaligiran sa mga magulang ng produkto A ISO 14060 (gabay para sa pagsasama ng mga aspeto ng kapaligiran sa mga magulang ng produkto) ay ang ikaanim na magulang. Ang orihinal na ito ay isang gabay para sa mga manunulat sa dalawang mga lugar ng nasasakupan para sa ambiental, ang TC 207 ay naglalabas o padrão de esboço sa gitnang sekretarya ng ISO para sa isang eksperimento ng 12 hanggang 18 buwan.
7.2. BS 7750
Ang British Padrão BS 7750 isang pagtutukoy para sa mga sistema ng pamamahala sa kapaligiran, batay sa mga prinsipyo ng British Padrão BS 5750 eo ISO da qualidade 9000 séries, foi esboçada em 1991 pela institição britânica dos padrões (BSI). O komite, o kapaligiran at komite ng pulitika dalawang padrões da poluição dos padrões britânicos instituem na binubuo ng 40 miyembro ng industriya, kalakalan, gobyerno at pambatasang partido ng mga interesadong partido.
Ginagamit ito upang maling sabihin ang sistema ng pamamahala ng kapaligiran ng kumpanya, suriin ang pagganap nito at tukuyin ang patakaran, ang mga kasanayan, ang mga layunin; e nagbibigay ng isang katalista para sa patuloy na pagtunaw.
Ang O padrão ay unang nai-publish noong Hunyo 1992, at pagkatapos ay binago at binago sa isang edisyon ng 1994 ng janeiro.
Ang BS 7750 ngayon ay inaasahang magkatugma sa scheme ng (EMAS) at kasama rin ang pamantayang pang-internasyonal na ISO 14001. Kinakailangan nito ang isang patakaran sa kapaligiran alinsunod sa batas sa kapaligiran na inia-endorso ang samahan na magsagawa ng isang pangako sa patuloy na pagkabagabag.
Dapat silang maiugnay sa lokal na samahan sa loob ng sistema ng pamamahala, dapat silang magbigay ng pangkalahatang pananaw sa mga aktibidad ng hindi lokal na kumpanya at sa isang paglalarawan ng mga aktibidad.
Sa pagsusuri ng kahulugan ng paghahanda, dalawang aspeto ng samahan ay hindi bahagi ng pagtatasa ng BS 7750, kaya ang pag-audit ng mga datos na ito ay magbibigay ng isang panlabas na pagsusuri sa kayamanan ng impormasyon na ibinigay ng kumpanya.
Ang kumpanya ay magpapahayag ng anim na paunang mga layunin sa kapaligiran, yaong maaaring magkaroon ng mas malaking epekto sa kapaligiran. Upang matamo ang karamihan ng mga benepisyo, ito ang mga paunang lugar ng pagsasaalang-alang sa loob ng proseso ng melhoria, ang programa ng kapaligiran ng kumpanya.
Ang sistema ng pamamahala ng kapaligiran ay nagbibigay ng karagdagang mga detalye ng programa sa kapaligiran. Ang EMS ay nagtatatag ng mga pamamaraan, mga tagubilin at mga kontrol sa trabaho upang matiyak na ang pagpapatupad ng patakaran at ang pagpapatupad ng dalawang aksyon ay magbabago ng isang katotohanan.
Noong Hunyo 1993, sinuri ng International Parent Organization (ISO) ang mga rekomendasyon ng Strategic Advisory Group sa Kapaligiran (SAGE) at nagpasya na magbigay ng hugis sa isang International Technical Committee Novo ISO / TC 207
7.3 EMAS
O EMAS - Ang sistema ng Komunidad ng Eco-Management and Auditing o Eco-Management and Audit Scheme ay itinatag ng Regulation (EEC) No. 1836/93 ng Hunyo 29, na tinukoy ang mga responsibilidad ng dalawang Member States sa paglikha ng mga pangunahing istruktura ng EMAS, bilang mga kondisyon ng pagpapatakbo at pagpapatakbo ng mga istrukturang ito, ay ang mga kinakailangan para sa pagdaragdag sa sistemang ito.
Ito ay isang kusang-loob na instrumento na naglalayong mga kumpanya na naghahangad na i-endorso at pagbutihin ang kanilang mga pag-uugali sa kalikasan at ipaalam o publiko at iba pang mga interesadong partido tungkol sa kanilang pagganap at hangarin ng pinakamataas na antas ng kapaligiran, hindi limitado sa pagsunod sa umiiral na pambansang batas at pamayanan sa kapaligiran.
Ang Em 2001 ay nai-publish o novo regulasyon ng EMAS (EMAS II), na itinatag ng Regulasyon (CE) No. 761/2001 ng European Parliament at Conselho ng Marso 19,2006, na nagbabawas o una.
Bilang mga vantagens sa pagdaragdag sa o EMAS são:
- Tulong sa o ligal na pagsunod; Pinapayagan na pagbutihin o pagganap ng kapaligiran; Magpakita sa mga interesadong partido ng isang pangako sa kalinisan ng kapaligiran; Pagsasama ng mga prinsipyo ng napapanatiling pag-unlad sa awtoridad, ayon sa lokal na agenda 21; Pinapayagan na mapagtanto ang mga ekonomiya na hindi iginagalang ang pagbabawas ng basura, Poupança ng enerhiya at paggamit ng mga mapagkukunan; Pinapayagan nitong melhorar o kontrolin ang da gestão;
Ang pag-rehistro ng post o hindi EMAS bilang mga organisasyon ay maaaring gumamit ng logo o sumusunod sa mga modalities:
O ulat sa kapaligiran ng EMAS at label ng Mga Indikasyon sa Kalikasan. Ito ay isang paraan para sa kumpanya na magbigay ng impormasyon sa pagganap ng kapaligiran na magagamit ng publiko. Maaari itong magamit upang mag-ulat sa mga tagumpay, problema at layunin ng larangan ng kapaligiran. Ginagamit din ito para sa:
- Pag-uudyok ang mga empleyado na ma-motivate ang kanilang sarili na aktibo sa mga panukala ng pangangalaga sa kapaligiran; dokumento ng aktibidad at pagganap sa kapaligiran; Repormasyon o pangako sa pagpapatupad ng responsibilidad sa kapaligiran; Pagsubaybay o tagumpay, hindi pagpaplano.
8 Conclusão
O sustainable development ay isang mahalagang council ng paglago, hindi ito isang international political debate, lalo na pagdating sa mga katanungan tungkol sa kalidad ng kapaligiran at pandaigdigang pamamahagi ng paggamit ng mapagkukunan.
Ang isang lipunan tulad ng lahat ay nagtatapos sa paglambot ng mga kahihinatnan ng isang problema na nagmula sa kaugnayan nito sa kapaligiran. Ang mga mahusay na problema na lumitaw na may kaugnayan sa lipunan bilang isang napaka siksik, kumplikado at lubos na magkakaugnay na kapaligiran, samakatuwid, upang maunawaan at maunawaan sa paligid ng kabuuan nito, ay kailangang sundin sa malawak na kahulugan.
Kapag ipinatupad ang isang sistema ng pamamahala sa kapaligiran, maaari itong maging mga solusyon para sa isang kumpanya na nagnanais na mapabuti ang posisyon nito na may kaugnayan sa kapaligiran. Ang pangako na kinakailangan para sa mga kumpanya na may pangangalaga sa kapaligiran ay nagsasangkot ng malalim na pagbabago sa kanilang pilosopiya, na may direktang mga implikasyon ng aming mga halaga ng estratehiya, estratehiya, layunin, produkto at programa.
Tulad ng sinabi ni Callenbach (1993), tayo, mga tao, ay mga organismo na nag-iisip. Hindi namin kailangang maghintay para sa mga sakuna na magturo sa amin kung paano mamuhay nang magpapatuloy.
9 - Mga Sanggunian
ALMEIDA, F. O bom negócio da pagpapanatili. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2002.
CALLENBACH, E., et al. Pamamahala ng Ekolohiya - Pamamahala ng Eco - Guia gawin ang Instituto Elmwood de Auditoria Ecológica at Negócios Sustentáveis. São Paulo: Ed Cultrix, 1993.
CAGNIN, CH Fatores na nauugnay sa pagpapatupad ng isang sistema ng pamamahala sa kapaligiran batay sa Pamantayang ISO 14001. 2,000. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Pederal na Unibersidad ng Santa Catarina, Florianópolis.
CAMPOS, LMS SGADA - Sistema ng pamamahala at pagsusuri ng pagganap sa kapaligiran: isang panukala para sa pagpapatupad. 2001. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção) - Pederal na Unibersidad ng Santa Catarina. Florianopolis.
World COMMISSION sa Kapaligiran at Pag-unlad Nosso Futuro Comum. Rio de Janeiro: FGV, p.44-50, 1988.
CONAMA - Conselho Nacional gawin Meio Ambiente. Ang resolusyon no. 001, ng Enero 23, 1986, na nai-publish na D. O U. ng 17.2.86. Pag-access sa 03 Hunyo. 2002.
DONAIRE, D. Gestão ambiental na Empresa. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1999.
MACEDO, RK de, Gestão Ambiental Os Mga Pangunahing Instrumento para sa Pamamahala ng Kapaligiran sa mga Teritoryo at Yunit ng Produksyon. ABES: AIDIS. Rio de Janeiro. vRJ. 1994.
MAIMON, D. Passaporte Verde Gestão ambiental e competitividade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1996.
MEYER, MM Pamamahala sa kapaligiran na hindi mineral na setor: isang pag-aaral sa kaso. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Pederal na Unibersidad ng Santa Catarina, Florianópolis.
Ang MOREIRA, AC Mga konseho ng Kapaligiran at epekto sa kapaligiran ay nalalapat sa kapaligiran ng lunsod.
NOVAES, W. Isang dekada na hindi nagagalaw. Bigyan ang Rio-92 à Rio + 10. São Paulo: Estação Liberdade, 2002.
SOUZA, MTS Rumo à sus PRACTICA SUSTAINTABLE. Negosyo sa Pamamahala ng Negosyo. São Paulo, SP: v.4, n.33, p. 40-52, Hulyo / Aug / 1993.
TIETENBERG, T. Pangkabuhayan at likas na mapagkukunan ng ekonomiya.
Ang pagpapanatili ay pumapasok sa mga alituntunin ng multinasyunal.
