Ang artikulo ay nagpapakita ng isang pamamaraan para sa pagsusuri ng pagganap na may pagtuon sa mga kakayahan sa industriya ng asukal. Ang sistematikong pagsusuri sa pagganap ay isang pangunahing aktibidad sa pamamahala ng kapital ng tao, nag-aambag sa positibong pagpapatibay ng matagumpay na pag-uugali o pagwasto ng maling pag-uugali at sa puna ng patuloy na proseso ng pagsasanay, mahalaga sa pangangasiwa ng negosyo. Kasama sa pamamaraang ito ang mga paunang yugto ng paghahanda, pagkilala sa lugar sa ilalim ng pag-aaral, pagsusuri ng sistema ng pagsusuri ng pagganap sa lugar, at sa wakas ang pagpapasiya ng mga kompetensya, gamit ang nabago na pagsusuri sa pagganap. Ang aplikasyon ng pamamaraang ito sa UEB Central Azucarero Fernando de Dios Buñuel pinapayagan ang pagtukoy ng pangunahing kakulangan:Ang mga pamamaraan na may kaugnayan sa mga nasasalat na tagapagpahiwatig, mga pagkakamali tulad ng halo epekto at sentral na pagkahilig ay ginagamit, ang mga parameter ng disiplinang teknolohikal ay hindi sinunod at ang mga kaukulang aksyon sa pagsasanay ay hindi inaasahang, ang mga kompetensya sa paggawa ay hindi nakilala para sa bawat isa sa mga trabaho. Sa wakas, ang isang plano ng aksyon ay iminungkahi upang pabor ang pagsusuri sa pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa ng mga manggagawa sa entidad.Sa wakas, ang isang plano ng aksyon ay iminungkahi upang pabor ang pagsusuri sa pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa ng mga manggagawa sa entidad.Sa wakas, ang isang plano ng aksyon ay iminungkahi upang pabor ang pagsusuri sa pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa ng mga manggagawa sa entidad.
Mga keyword:
Ang pagsusuri sa pagganap, kakayahan, pamamaraan, pangangasiwa ng negosyo.
TRACT ng ABS
Ang artikulo ay nagpapakita ng isang pamamaraan para sa pagsusuri ng pagganap na may mga kompetensya na nakatuon sa industriya ng asukal. Ang sistematikong pagsusuri ng pagganap ay isang pangunahing aktibidad para sa pamamahala ng kapital ng tao, nag-aambag ito upang palakasin
ang matagumpay na pag-uugali o upang maitama ang hindi tumpak na pag-uugali, mahalaga para sa pamamahala ng pamamahala. Ang pamamaraang ito ay naglalaman ng ilang mga phase: ang paunang paghahanda, ang pagkilala sa bagay ng lugar ng pag-aaral, ang diagnostic ng sistema ng pagsusuri ng pagganap sa lugar at, sa wakas, ang pagpapasiya ng mga kompetensya, sa pamamagitan ng binagong pagganap na pagsusuri. Ang pag-aplay ng pamamaraang ito sa UEB Fernando de Dios Buñuel Sugar Factory ay nagbibigay-daan sa pagpapasya sa mga pangunahing kakulangan: Gumagamit lamang sila ng mga pamamaraan na may kaugnayan sa mga nasasalat na tagapagpahiwatig, nagtatagumpay sila ng mga error tulad ng halo epekto at sentral na ugali, sinisira ang isang pangako ng mga parameter ng disiplina ng teknolohikal na hindi nagpo-proyekto ang magkakaugnay na mga aksyon ng kapasidad, hindi nakikilala ang mga kagalingan sa paggawa para sa bawat isa sa mga lugar ng trabaho. Sa wakas,nakalantad ito ng isang plano ng aksyon upang pabor ang pagsusuri sa pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa ng mga manggagawa ng entidad.
Mga keyword:
Ang pagsusuri sa pagganap, kasanayan, pamamaraan, pamamahala ng pamamahala
I N TRODUCTION
Ngayon, ang globalisasyon ng merkado ay nagbibigay sa kapital ng tao ng isang mapagpasyang papel sa pakikipagkumpitensya at kaligtasan ng kumpanya. Samakatuwid, ang pagpapabuti ng kanilang pagganap ay bumubuo ng isang madiskarteng layunin para sa katuparan ng misyon sa mga samahan. Ang asukal sa agribusiness ay bilang pangunahin nito upang madagdagan ang kahusayan at pagiging epektibo sa pagganap ng kapital ng tao, na pinatunayan ang sarili sa pagtaas ng produktibo sa paggawa.
Inirerekomenda ni Aguirre (2001), na ang Human Capital Management sa pamamagitan ng mga kakayahan ay bumubuo ng isang tool upang maitaguyod at gabayan ang indibidwal at kolektibong proseso ng pagkatuto sa samahan, upang makabuo ng mapagkumpitensyang pakinabang sa merkado, makamit ang higit na produktibo at sumunod sa mga itinatag na regulasyon. Gayunpaman, isinasaalang-alang na ang paksang ito ay hindi sapat na pinag-aralan mula sa pananaw ng pagsusuri ng pagganap ng mga manggagawa. Sa ganitong kahulugan, ang mga proseso para sa pagpili, pagsasanay at pagsusuri ng pagganap ng mga manggagawa na may kaugnayan sa diskarte sa pamamahala na nakabatay sa kumpetisyon ay partikular na nauugnay sa pagkamit ng mga layunin at layunin na iminungkahi ng samahan.
Ang isang mahalagang sangkap ng panloob na arkitektura ng kumpanya, sinabi ni Martens (1996), ay ang kakayahan ng kadahilanan ng tao, samakatuwid nga, ang kontribusyon na ang tao ay may kakayahang umunlad upang makamit ang ilang mga layunin at nagdaragdag na ang paglitaw ng kakayahang magtrabaho gawin sa pangangailangan para sa mga kumpanya upang makahanap ng mga paraan ng pagkita ng kaibahan sa pandaigdigang merkado, na ranggo sa kanilang mga pangunahing kasanayan at na nakikilala ito bilang isang organisasyon, ang pagbuo ng kakayahang pantao.
Ang pamamahala ng pagganap sa pamamagitan ng mga kakayahan, ayon kay Cuesta (2008), ay isang nauugnay na konsepto upang maunawaan sa Human Capital Management (GCH), ipinapahiwatig nito ang higit na pagsasama sa pagitan ng diskarte, sistema ng trabaho at kultura ng organisasyon, kasama ang isang higit na kaalaman sa mga potensyal ng mga tao at ang kanilang pag-unlad.
Ayon sa nakasaad sa Estratehiya ng Grupo ng Asukal sa AZCUBA sa panahon: 2012-2017, hinihiling nito ang isang napakahusay na inihanda na kapital ng tao, na may mas mataas na antas ng pakikilahok, kasama ang mga pangangailangan at adhikain na nakamit, lubos na nakatuon at nakilala kasama nito yunit at sektor nito. (AZCUBA, 2012). Sa mga tukoy na layunin ng diskarte ng grupo ng asukal, iminungkahi na ilapat ang diskarte ng mga kakayahang makagawa sa paggawa sa gawain ng pagsasanay, pagpili, pagsusuri at pagpapasigla ng kapital ng tao.
Ang pangunahing kontribusyon ng proseso ng pag-unlad ng kapital ng tao sa mga layunin ng samahan ay upang makamit ang pagtaas ng produktibo, sa pamamagitan ng mabisang pagganap ng kapital ng tao. Ang isa sa mga pangunahing salik na nakakaapekto sa mga pagkakaiba-iba ng pagiging produktibo ay nauugnay sa pagtaas o pagbaba sa pagiging epektibo ng pagganap ng manggagawa na makikita sa pagsusuri ng kahusayan. Tulad ng sinabi ni Junco (2011), ang pagiging produktibo ay tagapagpahiwatig na kumakatawan sa pinaka-halatang punto ng artikulasyon sa pagitan ng mga resulta ng produktibong pang-ekonomiya at antas ng mga kasanayan ng lakas ng paggawa.
Sa kahulugan na ito, ang pokus sa kakayahan ng paggawa ay lumitaw bilang tugon sa pangangailangan na mapabuti ang kalidad at kaugnayan ng pagsasanay sa kapital ng tao. Ang mga pagbabagong sanhi ng ebolusyon ng teknolohiya ay nangangailangan ng mga kinakailangang pagbabago sa mga kasanayan na dapat taglay ng mga manggagawa upang tumugon sa mga hinihingi sa husay ayon sa konteksto ng produksiyon at serbisyo upang makamit ang kinakailangang antas ng produktibo, pagganap at kahusayan. ngayon.
Mula sa nabanggit at mula sa katotohanan na napatunayan ng mga mananaliksik sa lugar ng paglilinis ng UEB Central Azucarero Fernando de Dios Buñuel, ang mga insufficiencies ay nakikilala na may kaugnayan sa kawalan ng isang sistema para sa pagsusuri ng pagganap batay sa pagtuon sa mga kompetensya sa paggawa. ang hindi pagsunod sa mga parameter ng disiplinang teknolohikal na sinusukat sa nasabing pagsusuri, na isinasagawa sa isang maginoo na paraan at hindi ayon sa mga bagong uso sa pamamahala ng kapital ng tao, bilang karagdagan, ang pagsasanay ay hindi ginagamit bilang isa sa mga mekanismo na ginamit upang malutas ang kakulangan sa pagganap
Inihayag nito ang pangangailangan upang magdisenyo ng isang pamamaraan para sa pagsusuri ng pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa na pinapaboran ang pamamahala ng negosyo, kasabay ng mga estratehikong pagbabago na naganap sa sektor ng asukal sa Cuba.
PAGKAKATAON
Ang patuloy na pagpapabuti ng mga proseso na likas sa kapital ng tao ay ang mahalagang layunin ng mga organisasyon para sa kanilang pag-unlad sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran. Ang lumalaking pangangailangan na ito ay ang lakas ng pagmamaneho para sa pagbabago sa pamamahala ng iba't ibang mga subsystem na bumubuo sa kapital ng tao. Sa mga huling dekada, ang pagiging mapagkumpitensya ay naging mahalaga, kapwa sa pagsasanay at sa teorya, dahil ito ay itinuturing na isang estratehikong tool na naka-link sa kahusayan, pagiging epektibo at pagiging epektibo ng mga kumpanya, proseso at pagganap ng kanilang kabisera ng tao.
Ang pamamahala ng kapital ng tao sa pamamagitan ng mga kompetensya ay bumubuo ng isang tool upang maitaguyod at gabayan ang indibidwal at kolektibong proseso ng pagkatuto sa samahan upang makabuo ng mapagkumpitensyang mga pakinabang sa merkado, makamit ang mas higit na produktibo at sumunod sa itinatag na mga regulasyon. Ang pamamahala sa pamamagitan ng mga kompetensya ay nagsisimula mula sa pagpapasiya ng mga kompetensya sa paggawa na kinakailangan ng iba't ibang mga posisyon, upang ang pagganap ng mga tao sa kanila ay matagumpay.
Kabilang sa mga exponents ay si Cuesta (2008), na binibigyang diin na ang Human Capital Management ay ipinagpapalagay ng isang malaking kumpol ng mga aktibidad na may kaugnayan sa samahan ng paggawa sa pakikipag-ugnay sa mga tao, pag-highlight ng mga pangunahing aktibidad tulad ng: imbentaryo ng mga tauhan, pagpili, pagsusuri sa pagganap, mga plano sa komunikasyon, mga plano sa pagsasanay at karera, pag-aaral ng klima at pagganyak, samahan sa trabaho, ergonomya, mga kondisyon sa pagtatrabaho at kalusugan at kaligtasan, estratehikong pagpaplano at pag-optimize ng mga template, mga sistema ng pagbabayad, pagpapasigla ng psychosocial, pag-awdit, atbp.
Ang mga may-akda na si García at Reyes (2010), ay nasa opinyon na bago mag-recruit, pumili at pagsasama ng kapital ng tao sa trabaho, lahat ng mga kinakailangan ng tao (mga katangian, kaalaman, nagbibigay-malay at mga kakayahan sa pag-uugali, kakayahan) na nagkakahalaga sa ang lalaki - relasyon ng trabaho na sa wakas ay magbibigay-daan sa bagong nagtatrabaho ng posisyon upang makamit ang pagbagay nito dito at isinasalin ito sa kahusayan at pagiging epektibo ng samahan.
Ang Central American Educational and Cultural Coordination bilang bahagi ng Regional Program for Occupational Training and Labor Insertion (FOIL) ay nagtatatag na ang pagsusuri ng mga kompetensya sa paggawa bilang isang tool sa sertipikasyon ay ang proseso kung saan ang sapat na katibayan ay natipon sa pagganap ng isang indibidwal. (ILO / CINTERFOR, 2009)
Mayroong limang uri ng mga katangian ng kasanayan:
- Pagganyak. Ang iniisip o nais ng isang tao at kung ano ang nagtulak sa kanya upang kumilos. Ang mga motibo ay nagtutulak, nang direkta at pumili ng mga pag-uugali sa pamamagitan ng ilang mga sitwasyon o layunin. Mga katangian ng pagkatao. Ang mga ito ang mga pisikal na katangian at tugon na ibinigay sa ilang mga sitwasyon o impormasyon.Ang pag-unawa sa sarili. Sila ang mga saloobin ng isang tao, ang kanilang mga pagpapahalaga o ang imahe na mayroon sila sa kanilang sarili. Impormasyon ng isang tao tungkol sa isang tukoy na Kasanayan sa lugar ng nilalaman. Ang kakayahang magkaroon ng isang mental o pisikal na gawain. (Spencer & Spencer, 1999)
Sa kasalukuyan, ang konsepto ng mga kasanayan sa paggawa ay dumating upang sakupin ang isang may-katuturang puwang sa mundo ng negosyo, kung saan mayroong iba't ibang mga kahulugan ng mga katagang katangiang manggagawa, gayunpaman ang lahat ay nakiisa na ito ay isang sistema ng kaalaman, kakayahan, kasanayan at mga saloobin na ipinakita sa pagsasakatuparan ng propesyon at kung saan naman ay nauugnay sa criterion ng pagiging angkop para sa pagganap ng isang trabaho.
Sa NC 3000: 2007 ang mga kakayahan sa trabaho ay tinukoy bilang isang synergistic na hanay ng kaalaman, kasanayan, karanasan, damdamin, saloobin, pag-uudyok, personal na mga katangian at halaga, batay sa ipinakita na pagiging angkop, na nauugnay sa higit na mahusay na pagganap ng manggagawa at samahan., sa sulat sa mga kinakailangan sa teknikal, produktibo at serbisyo. Ito ay isang kinakailangang kahilingan na ang mga katangiang ito ay napapansin, masusukat at sila ay nag-aambag sa pagkamit ng mga layunin ng samahan.
Ang term na mga kompetensya ay nagbibigay diin sa mga aspeto tulad ng karanasan sa propesyonal kung saan nakuha ang mga kasanayan, kaalaman at kakayahan na hindi kinikilala sa pamamagitan ng mga degree, ngunit ang nasabing pagsusuri ay mahalaga para sa kapital ng tao upang makakuha ng mga benepisyo mula sa kanila pati na rin ang samahan na magamit ang mga ito.
Para sa kanilang bahagi, sina Sánchez, Marrero at Martínez (2005) ay nagmungkahi ng kakayahan sa paggawa bilang isang elemento ng pagpapatakbo na nag-uugnay sa indibidwal at kolektibong kapasidad upang makabuo ng halaga sa mga proseso ng trabaho, na kung bakit ito ay bumubuo ng isang bagong alternatibo upang mapagbuti ang pagganap ng mga indibidwal at ng samahan. Ang una sa mga may-akda na ito na si Sánchez (2007) ay tinukoy ang kakayahang paggawa bilang isang kumplikado at synergistic na istraktura ng mga kinakailangan ng tao na binubuo ng mga elemento ng nagbibigay-malay, pisikal at sosyo-akit na nangunguna sa manggagawa patungo sa isang napakahusay na pagganap ng kanilang mga pag-andar at gawain, sa pagsabay sa prinsipyo ng napatunayan na pagiging angkop at diskarte ng samahan.
Sinasabi ni Junco (2011) na tungkol sa kasalukuyang mga uso sa pagbuo ng mga sistema ng kakayahang umunlad, ang mga sumusunod ay nakikilala:
- Pag-aaral ng Pag-uugali
Sa pagsusuri na ito ang mga sumusunod ay kinukuha bilang mga tagapagpahiwatig: mga motibo, mga katangian ng pagkatao, imahe sa sarili, tungkulin sa lipunan at ito ay bilang isang panimulang pasimula ng tagumpay sa pagganap nito (mabisang pagganap). Kahit na limitado dahil ang tulad ng isang malawak na kahulugan ay hindi pinapayagan ang katumpakan, ang pagkakaiba sa pagitan ng minimum at epektibong mga kompetensya ay hindi malinaw at bahagi ng mga makasaysayang modelo (nakaraang mga tagumpay).
- Pagtatasa ng Konstruktivista
Ito ay tumatagal bilang sanggunian hindi lamang matagumpay na mga numero kundi pati na rin sa isang mas mababang antas, na nagpapahintulot sa pagpapalawak ng saklaw ng mga posibilidad ng pagsasanay, nagsisimula sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga dysfunctions ng samahan (Diagnosis) at may isang limitasyon na hindi sumasalamin sa diskarte.
- Functional analysis
Sa kasong ito, nagsisimula kami mula sa isang ninanais na resulta o isang problema at solusyon nito, mula sa mga layunin ng samahan at mula sa lugar, pagkatapos ay nagtataka kung ano ang dapat gawin upang makamit ito (unti-unting derivation), ilarawan ang mga produkto at hindi mga proseso. Mayroon itong mga kawalan na batay sa mga pattern ng istruktura, na lubos na nakasalalay sa konteksto. Samakatuwid, hindi ito madaling extrapolated.
Ang nabanggit na may-akda ay nagmumungkahi ng isang variant ng huli, sa kasong ito ang Binagong Pag-andar ng Pag-andar, na nagsisimula mula sa pinagbabatayan na mga katangian (kaalaman, saloobin, halaga, kakayahan). Ito ay lalong mahalaga para sa pag-istruktura ng Mga Panuntunan sa Kumpetisyon.
Upang makamit ang standardisasyon ng mga kompetensya, kinakailangan upang tukuyin ang mga pamantayang ipinahayag ni Junco (2011), batay sa isang pangkat ng mga aspeto:
- 1. Pamantayan sa pagganap (mga resulta) 2. Patlang ng aplikasyon (mga kondisyon sa pagtatrabaho) 3. Katibayan ng pagganap (mga resulta na nagsisilbing ebidensya) 4. Katibayan ng kaalaman (mga resulta na nagpapakita ng aplikasyon ng kaalaman) 5. Katibayan ng mga kasanayan (katibayan ng pagsunod sa mga kinakailangan at pamantayan)
Ang mga kasanayan sa paggawa ay maaaring makuha na nagsisimula mula sa functional na agnas ng bawat trabaho o specialty (Functional Analysis). Upang matukoy ang mga kinakailangan ng profile, bilang isang yunit ng pagsukat at panimulang punto para sa disenyo ng mga solusyon, nagsisimula kami mula sa disenyo ng isang kakayahang matrix.
Ang pagpapatupad ng Labor Competencies Management system sa sugar agribusiness ay mayroong mga antecedents mula pa noong 2002, kasama ang aplikasyon ng Productivity Measurement and Advancement System (SIMAPRO) na pinapayuhan ng International Labor Organization (ILO).
Ang Gabay sa Pagsasanay sa Sarili at Pagsusuri sa Mga Kakayahan sa Paggawa ay tumutulong upang makakuha ng mga kasanayan, kaalaman at saloobin, bilang karagdagan sa pagbuo ng mga kasanayan sa paggawa na kinakailangan upang maisakatuparan ang trabaho nang maayos at pagbutihin ang pagiging produktibo at kalidad na kinakailangan upang makamit ang mas mahusay na indibidwal at kolektibong pagganap na nag-aambag sa pagsunod. ng mga layunin ng samahan. Naghahain din ito upang malaman kung ano ang pinakamahalagang aspeto ng gawaing ginagawa, kung ano ang ginagawa nang maayos at kung ano ang mga aspeto na mababago o mapalakas.
Nagbibigay-daan ang pagiging produktibo upang mailarawan, makontrol at gabayan ang proseso ng paggawa ng desisyon. Ipinapahiwatig nito kung saan may mga problema at kung saan nakagawa tayo ng pag-unlad. Ito ay isang tagapagpahiwatig na sumasalamin sa kahusayan sa paggamit ng mga input at tangible assets at bumubuo ng isang tulay sa pagitan ng mundo ng trabaho at mundo ng pananalapi.
Ang pangunahing mga kadahilanan na nakakaapekto sa mga pagkakaiba-iba ng produktibo ay: isang pagtaas o pagbaba sa kahusayan ng pagganap ng manggagawa, ang pagpapakilala ng mga pagpapabuti sa teknolohikal at pagbawas sa lakas-paggawa. Ang pangunahing kontribusyon ng proseso ng pag-unlad ng kapital ng tao sa mga layunin ng samahan ay upang makamit ang pagtaas ng produktibo sa pamamagitan ng mabisang pagganap ng mga mapagkukunan ng tao.
Ang pagsusuri sa pagganap, pagsusuri sa pagganap o pagsusuri sa pagganap batay sa mga kakayahan sa trabaho, sabi ni Cuesta (2008) ay ang pangunahing proseso o aktibidad ng HRM na binubuo ng isang pamamaraan na naglalayong masuri, sa pinaka-sistematiko at layunin na posible, ang pagganap o pagganap ng empleyado sa samahan. Siyempre, ang pagsusuri sa pagganap ng mga kakayahan ay nangangahulugan ng isang mas mataas na yugto ng pagsusuri sa pagganap.
Ang Performance Evaluation ng mga manggagawa ay ang sistematikong pagsukat ng aktibidad ng trabaho na kanilang isinasagawa sa loob ng isang oras at ng kanilang potensyal na pag-unlad sa lugar kung saan sila nagtatrabaho sa loob ng entity ng trabaho. (MTSS, 2007).
Kabilang sa mga pangunahing aspeto na susuriin ay:
- Ang pagtaas ng produktibo, kalidad, kwalipikasyon, disiplina, pagsunod sa mga pamantayan sa kaligtasan at kalusugan sa trabaho, ang tamang paggamit ng mga materyal na mapagkukunan, kagamitan at makinarya, ang nakapangangatwiran na paggamit ng mga tagadala ng enerhiya at pagpapabuti ng serbisyo at proteksyon sa kapaligiran.
Ang pagsusuri ng pagganap sa pamamagitan ng mga kasanayan sa paggawa ay isinasagawa nang magkakaugnay sa estratehiya ng organisasyon at dahil dito sa mga probisyon ng profile ng singil sa pagsasaayos. Isinasagawa ang mahalagang pagdalo sa: misyon o layunin na itinakda, ang mga kasanayan sa paggawa na ipinahayag sa mga resulta (lalo na nauugnay sa dami at kalidad ng gawaing isinasagawa) at ang mga responsibilidad na pinagtibay kasama ang mga kondisyon ng pagtatrabaho at hinihingi ng kultura ng organisasyon. (Cuesta, 2008)
Ang mga pamamaraan ng pagsusuri sa pagganap ay batay sa aplikasyon ng mga tagapagpahiwatig o layunin na susukat o pahalagahan. Isinama sa mga sistema ng pagsusuri sa pagganap, ang kanilang mga pag-ulit ay hindi eksklusibo; Kaya, halimbawa, ang paraan ng pagsusuri ng layunin ay maaaring magamit, pati na rin ang pamamaraan ng pagsusuri sa sarili.
Ang pagkakaroon ng mga nasasalat at hindi nasasalat na mga tagapagpahiwatig ay nangangahulugan na ang mga pamamaraan na ito ay nahahati sa dalawang pangkat: ang una, na tumutukoy sa mga nasasabing mga tagapagpahiwatig, sa kasong ito na isinasaalang-alang ang dami ng produksiyon, kalidad ng produksiyon, pag-absenteeism, aksidente, suweldo, promosyon, atbp.
Para sa kanilang bahagi, ang mga pamamaraan na may kaugnayan sa hindi nasasalat na mga tagapagpahiwatig ay nauugnay sa pamamahala, pakikipagtulungan, kakayahan, pangako, atbp. Kapag kasama sa sistema ng pagsusuri sa pagganap, hindi nila ibubukod ang mga pamamaraan na may kaugnayan sa mga nasasabing mga tagapagpahiwatig. Magiging mas tanyag ang mga ito dahil ang mga gawain na masuri ay hindi na simple, kagalingan ng maraming kakayahan at pagtutulungan ng magkakasama.
Ang mga sumusunod ay kinilala bilang pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagsusuri sa pagganap:
- Ang mga layunin, pagpapaandar at mga gawain na natutupad sa yugto ng disiplina sa Paggawa at paggamit ng araw ng pagtatrabaho Pagsunod sa mga pamantayan sa kaligtasan at kalusugan sa trabaho Ang mga rekomendasyon na nakuha mula sa nakaraang taunang pagsusuri ng pagganap Ang paggamit at pangangalaga ng mga materyal na mapagkukunan (mga tagadala ng enerhiya), kagamitan sa personal na proteksyon at nangangahulugang Pagsunod sa pagsasanay at plano sa pag-unlad ng indibidwal
Pamamaraan na magamit upang masuri ang sistema ng pagsusuri ng pagganap sa lugar ng paglilinis ng UEB Central Azucarero Fernando de Dios Buñuel.
Upang maisagawa ang diagnosis ng sistema ng pagsusuri ng pagganap sa lugar ng paglilinis sa UEB CA Fernando de Dios Buñuel, isang pamamaraan ang ginamit batay sa kung ano ang iminungkahi ni Junco Fernández (2011). Kaya ang mga sumusunod na yugto ay tinukoy:
Layunin: Upang masiguro ang suporta at pakikipagtulungan ng mga technician at manggagawa na may karanasan at kaalaman sa bagay na ito, mga dalubhasang tauhan at pinuno ng nilalang. Sa yugtong ito kinakailangan upang ipaalam sa mga tauhan na kasangkot tungkol sa layunin ng trabaho at ang kahalagahan nito sa lugar.
Layunin: Upang matukoy ang mga katangian ng lugar, pati na rin ang mga manggagawa sa
Hakbang 1. Katangian ng lugar sa ilalim ng pag-aaral
Sa hakbang na ito, ang lugar sa ilalim ng pag-aaral ay nailalarawan, na isinasaalang-alang ang mga pangunahing posisyon, ang mga relasyon na itinatag sa proseso, ang mga pangunahing pangkat sa lugar, at ang antas ng automation. Diyos Buñuel.
Hakbang 2. Katangian ng lakas-paggawa
Kinakailangan na magsimula mula sa pagkakakilanlan na ito upang malaman ang mga kakaiba at potensyal ng mga tauhan. Ang komposisyon ng workforce ay nasuri sa pamamagitan ng kategorya ng trabaho, antas ng edukasyon, komposisyon ng edad at seniority.
Layunin: Upang matukoy ang impormasyong kinakailangan para sa pagsusuri ng pagsusuri sa pagganap.
Upang mangolekta ng impormasyon para sa diagnosis, nakuha ito mula sa pagsusuri ng mga dokumento, ulat ng ani, mga talaan ng SIMAPRO. Bilang karagdagan sa pagkolekta ng data na may kaugnayan sa system. Para sa pagsusuri ng mga parameter ng disiplina sa teknolohikal, ginagamit ang laboratory sheet sheet. Ang kasalukuyang estado ng pagsusuri ng pagganap sa entidad sa ilalim ng pag-aaral, mga kakulangan at posibleng mga sanhi, pati na rin ang mga positibong aspeto, ay nasuri. Ang isang survey ay inilapat sa pinuno ng lugar, technician sa lugar, at pinuno ng brigada.
Layunin: Upang matukoy ang mga kompetensya para sa Pabrika ng Asukal, lugar ng paglilinis at para sa mga trabaho.
Ito ay batay sa kung ano ang ipinahayag ni Junco (2011), gamit ang binagong pagganap na pagsusuri ng may-akda na ito para sa pagpapasiya ng mga kompetensya. Sa pagsusuri na ito, simula sa mga madiskarteng layunin o mas pangkalahatang mga pag-andar ng samahan (ang misyon nito) at ang unti-unting derivation nito (pangunahing mga kompetensya at sub-kompetensya), na sumusunod sa istrukturang linya ng proseso hanggang sa pagkamit ng mga pamantayan sa kompetensya sa mga pangunahing lugar at profile.
Ang mga pag-andar para sa lugar ay itinatag batay sa misyon at mga madiskarteng layunin. Kapag natukoy na ang mga pangkalahatang kumpetisyon na ito (CG), kinakailangan upang magpatuloy na mabulok ang bawat isa sa kanila sa mga yunit ng mga kompetensya (UC). Pagkatapos para sa bawat yunit ng kakayahan ay kinakailangan upang tukuyin ang kanilang katibayan ng pagganap, kaalaman at kasanayan para sa isang naibigay na trabaho.
Ang aplikasyon ng pamamaraan upang masuri ang sistema ng pagsusuri sa pagganap
Yugto 1. Paunang paghahanda. Mayroon itong suporta ng mga tekniko at manggagawa na may karanasan at kaalaman sa bagay na ito, mga dalubhasang tauhan at pinuno ng nilalang.
Yugto 2. Pagganyak ng lugar sa ilalim ng pag-aaral
Hakbang 1. Katangian ng lugar ng Purification ng UEB CA Fernando de Dios Buñuel
Ang planta ng paglilinis ay nag-aalis ng mga impurities at iba pang mga di-sugars na naroroon sa halo-halong juice mula sa outlet ng mill papunta sa nilinaw na outlet ng juice para sa pagsingaw o konsentrasyon, sa pamamagitan ng sedimentation at pagsasala, pagkontrol ng kaasiman, pagkamit ng mas mahusay na paggamit at pinakamainam na pagproseso sa ang natitirang proseso.
- Mga thread ng paglilinis ng Juice Paghahanda ng dayap na slurry Alokasyon ng Mixed Juice Heating ng Mixed Juice hanggang sa Flashing Juice Clarification Paghahanda at Application ng Flocculant Cachaça Filtration Concentration o Evaporation Proseso
Hakbang 2. Komposisyon ng nagtatrabaho
Ang lugar ng paglilinis ay may isang naaprubahang manggagawa ng 20 manggagawa, 18 sakop ng mga manggagawa, na nagpapakita ng kahusayan sa kategoryang ito, na kumakatawan sa 90% ng kabuuan at 10% na kinatawan ng pinuno ng manufacturing at isang technician mula sa lugar ng Ang paglilinis na ginagarantiyahan na ang mga aktibidad ay isinasagawa gamit ang kinakailangang kalidad at bilis. Ang lalaki sex ay namumuno, walang direktang kawani, ang aktibidad na isinasagawa sa ito ay direktang nauugnay sa proseso ng paggawa. Ang pamamahagi ng mga kawani ayon sa edad ay nagsiwalat na 50% ay nasa ilalim ng edad na 50, na nagpapahiwatig ng pangangailangan na samantalahin ang potensyal ng bahagi ng manggagawa na ito.Ang 40% ng mga manggagawa ay lumampas sa 20 taong karanasan sa trabaho, na sumasalamin sa antas ng pangako at pagmamay-ari ng mga manggagawa sa samahan. Ang antas ng pag-aaral ay kinakatawan ng 55% ng mga kwalipikadong manggagawa, 35% ng upper middle level at 10% lamang ng mas mataas na antas.
Stage 3. Diagnosis ng pagsusuri sa pagganap
Ang mga pagsusuri ay isinasagawa ng agarang superyor na tagapamahala ng manggagawa, na isinalin ang mga resulta sa isang modelo kung saan ang mga insidente na may kaugnayan sa disiplina sa paggawa at teknolohikal na disiplina ay nakolekta sa pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho at pagkatapos ang pagsusuri ay isinasagawa sa pagtatapos ng pag-aani.
Upang masuri ang disiplina sa teknolohikal na average na mga halaga bawat taon at ang data na nakuha mula sa mga ulat sa laboratoryo ay naproseso ng isang lingguhang dalas ng mga sumusunod na variable.
- 1. temperatura ng juice sa labasan ng mga heaters2. PH ng nilinaw na katas 3. Pol sa cachaça 4. Density ng dayap na putik 5. Brix ng pisngi 6. Ang kalinisan ay bumagsak mula sa paglilinaw sa filter
Sa isang pagsisiyasat na isinagawa kasama ang pinuno ng lugar, pinuno ng brigada at technician sa lugar, natagpuan na ang mga manggagawa na may mga kakulangan sa operasyon ay hindi sapat na sinanay. Ang mga pamamaraan lamang na may kaugnayan sa mga nasasalat na tagapagpahiwatig ay ginagamit, ang mga pagkakamali tulad ng halo epekto at sentral na pagkahilig ay mananaig, ang mga parameter ng disiplinang teknolohikal ay hindi sinunod at ang mga kaukulang aksyon sa pagsasanay ay hindi binalak, ang mga kakayahan sa paggawa para sa bawat isa sa mga trabaho ay hindi natukoy..
Upang simulan ang pagsusuri ng pagpapasiya ng mga kakayahan, ang misyon ng entidad ay isinasaalang-alang bilang ang unang elemento.
Ang pagpapasiya ng mga kakayahan para sa trabaho ng heater operator.
Panukala ng mga solusyon
Ayon sa pangunahing mga problema na napansin sa pagsusuri ng pagsusuri ng pagganap, ang mga aksyon na naglalayong isulong ang tinukoy na sistema at ang pagtaas ng produktibo ay iminungkahi, pinagpangkat ng mga layunin at ilan sa mga ito ay detalyado sa ibaba:
Layunin 1: Magpatupad ng isang modelo ng pamamahala para sa mga kakayahan sa paggawa bilang pangunahing link na nagbibigay-daan sa pagkilala sa potensyal na umiiral sa kapital ng tao.
Gawain 1: Maghanda ng isang dokumentadong pamamaraan batay sa mga kakayahan sa trabaho para sa pagpaplano, pagsasagawa at pagkontrol sa taunang pagsusuri ng pagganap ng mga manggagawa sa bawat isa sa mga trabaho sa lugar.
Layunin 2: Pagsamahin ang paghahanda, pagpapakalat at impormasyon sa paksa, upang lumikha ng edukasyon tungo sa kontrol at ang tamang aplikasyon sa pagsusuri ng pagganap para sa mga kakayahan sa trabaho.
Aksyon 2: Itaguyod ang pagsusuri sa pagganap batay sa Competency Matrix: key competencies, sub-competences at base performance sa bawat kaso.
Gawain 3: Isakatuparan ang pag-aaral, pagsusuri at talakayan sa pinagsama-samang paggawa ng Competency Matrix, upang ang mga manggagawa ay master kung bakit? ng bagong pamamaraan ng pagsusuri sa pagganap at kung paano sila susuriin.
Layunin 3: Itaguyod ang direktang link sa pagitan ng pag-uugali ng mga tagapagpahiwatig ng teknolohikal na disiplina at pagganap ng indibidwal.
Gawain 4: Kilalanin ang mga gaps na naroroon ng mga manggagawa sa pagitan ng mga kakayahang kinakailangan para sa kanilang mga posisyon at sa mga tinataglay nila.
Aksyon 5: Kilalanin ang mga indibidwal na pangangailangan sa pagkatuto (Pag-diagnose sa sarili).
Aksyon 6: Batay sa mga resulta ng pagsusuri, record sa buod ng modelo ng mga kompetensya na hindi nagtataglay ng manggagawa, pati na rin ang mga hakbang na nakabatay batay sa problema na itinaas (pagsasanay, paghahanda, paglipat sa ibang trabaho, pag-aalsa, atbp, kung naaangkop).
Tungkol sa pang-ekonomiyang, panlipunan at kapaligiran na nakuha sa aplikasyon ng panukalang ito, na isinasaalang-alang ang maraming mga kadahilanan sa pagpapatakbo na nauugnay sa pang-industriya na epekto sa ani at ang% ng paggamit ng RPC, ang pagkalugi ng asukal na ginawa ng pamumuhunan ng sucrose para sa pagpapanatili ng mababang hanay ng pH, sa isang araw na 1.27 tonelada ng sucrose ay nawasak, na katumbas ng pagtigil sa pagbawi ng 1.16 tonelada ng asukal, na sa isang presyo na 520 USD ay katumbas ng 603.20 USD na ititigil sa isang araw.
Tandaan na noong 2013 ani 168.28 t ng sukrosa ay nawasak at 154,256 t ng asukal ay hindi na na gawa dahil sa kadahilanang ito at sa 2014 ani ay ang halaga ng nawasak na sucrose ay 154.97 t at 139.80 t ng pagkalugi ng pamumuhunan ng asukal ay babangon ang halaga sa 294,056 t ng asukal na sa presyo ng USD 520 bawat tonelada ay magreresulta sa mga pagkalugi na katumbas ng USD 152 909.12. Ang pol sa cachaça bagaman ito ay nasa pamantayan na itinatag para sa yunit (hanggang sa 2 yunit), hindi nangangahulugang para sa konsepto na ito ay walang mga pagkalugi.
Isinasaalang-alang na ang pagganap ng kapital ng tao ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mapanatili ang kapaligiran, ang aplikasyon ng mga iminungkahing kilos ay nag-aambag sa pag-iimpok, pinapayagan ang paggawa ng mataas na kalidad na asukal sa mapagkumpitensyang mga kondisyon sa ligtas na mga kondisyon upang masiyahan ang mga kahilingan sa merkado habang pinapanatili ang mga pangangailangan sa merkado. kapaligiran.
KASUNDUAN
Ang mga pagbabagong naganap sa industriya ng asukal ay nangangailangan ng pagpapabuti ng pagsusuri ng pagganap ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa iba't ibang mga lugar nito, samakatuwid isang bagong pamamaraan batay sa mga kasanayan sa paggawa ay ipinapataw na isinasaalang-alang ang kinakailangang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga subsystem na bumubuo pamamahala ng kapital ng tao.
Ang isang pamamaraan para sa pagsusuri ng pagsusuri ng pagganap batay sa mga kasanayan sa paggawa ay inihanda batay sa kung ano ang iminungkahi ni Junco Fernández (2011), inangkop sa mga katangian ng entidad, na isinasaalang-alang ang Matrix ng Kumpetisyon: pangunahing mga kompetensya, sub- kakayahan at batayang pagganap sa bawat kaso.
Ang aplikasyon ng pamamaraan na pinapayagan ang pagtukoy na kabilang sa mga pangunahing kakulangan sa sistema ng pagsusuri sa pagganap ay ang paggamit ng mga pamamaraan na nauugnay sa mga nasasalat na tagapagpahiwatig at intangibles ay hindi alam, ang mga error tulad ng halo ng epekto at sentral na pagkahilig ay mananaig, ang mga parameter ng disiplina ay hindi sinunod sa teknolohiya nang walang projection ng kani-kanilang mga aksyon sa pagsasanay.
BIBLIOGRAPHIK
- Aguirre, V. (2001). Isang pagsusuri sa GRH sa teknikal na plano ng network ng telekomunikasyon ng ETECSA. (Thesis's Thesis). ISPJAE, Havana, Cuba.Cuba, AZCUBA (2012). Ang estratehiya ng kumpanya ng asukal na Holguín 2012-2017.Cuba, Opisina ng Pamantayang Pambansa. (2007). NC 3000: 2007. Pinagsamang sistema ng kapital ng tao. Bokabularyo. Cuba, Ministry of Labor at Social Security. Resolusyon 21/20 Pagsusuri sa Pagganap, Cuesta, A. (2008). Technology Technology Management Technology. Havana: Akademya.García, Y., Reyes, L. (2010, Pebrero 22). Pamamaraan upang matukoy ang mga kasanayan sa trabaho. Nabawi mula sa http://www.gestiopolis.com/metodologia-para-determinar-las-competencias-laborales/Junco, G (2011). Manwal para sa pagbuo at pag-unlad ng kapital ng Tao. Havana:National Sugar Training Center. CubaMertens, L. (1996). Kakayahan sa paggawa: mga sistema, paglitaw at modelo. Montevideo: Cinterfor Sánchez, A., Marrero, CE at Martínez, CC (2005). Isang pagtingin sa pinagmulan ng mga kumpetisyon.. Ciencias Holguín, 11 (2), 1-14 Sánchez, A. (2007). Teknolohiya para sa Pinagsamang Pag-unlad ng Competencies ng Paggawa sa Mga Entity Co Application sa Holguín lalawigan (Doctoral Thesis). Pamantasan ng Holguín Oscar Lucero Moya, Holguín, Cuba. Spencer LM & Spencer SM (1999). Mga Kasanayan sa Work Work para sa Superior Performance. Mga papeles ng Formació Municipal. Servei de Formació Lokal. Mayo (57), p. 5.Isang pagtingin sa pinagmulan ng mga kumpetisyon.. Ciencias Holguín, 11 (2), 1-14 Sánchez, A. (2007). Teknolohiya para sa Pinagsamang Pag-unlad ng Competencies ng Paggawa sa Mga Entity Co Application sa Holguín lalawigan (Doctoral Thesis). Pamantasan ng Holguín Oscar Lucero Moya, Holguín, Cuba. Spencer LM & Spencer SM (1999). Mga Kasanayan sa Work Work para sa Superior Performance. Mga papeles ng Formació Municipal. Servei de Formació Lokal. Mayo (57), p. 5.Isang pagtingin sa pinagmulan ng mga kumpetisyon.. Ciencias Holguín, 11 (2), 1-14 Sánchez, A. (2007). Teknolohiya para sa Pinagsamang Pag-unlad ng Competencies ng Paggawa sa Mga Entity Co Application sa Holguín lalawigan (Doctoral Thesis). Pamantasan ng Holguín Oscar Lucero Moya, Holguín, Cuba. Spencer LM & Spencer SM (1999). Mga Kasanayan sa Work Work para sa Superior Performance. Mga papeles ng Formació Municipal. Servei de Formació Lokal. Mayo (57), p. 5.Mga papeles ng Formació Municipal. Servei de Formació Lokal. Mayo (57), p. 5.Mga papeles ng Formació Municipal. Servei de Formació Lokal. Mayo (57), p. 5.
Katayuan ng asukal sa tubo ng mga mixtures sa proseso ng paghalay
I-download ang orihinal na file
