Kabilang sa mga paksa ng pinakadakilang debate sa politika at pang-akademiko sa mga bansa sa Latin America ay ang di-umano’y kakulangan ng talento sa pampublikong sektor ng kanilang mga bansa, isang paksa na nagiging may kaugnayan bilang isang bunga ng kasalukuyang pang-ekonomiyang krisis pang-ekonomiya, kung saan ang mga gobyerno ay naghahanap upang na-optimize ang pamamahala sa publiko, nasa ilalim ng mga pangyayaring ito na lumabas: ang kakulangan ba ng talento sa pampublikong sektor? Upang masagot ang tanong na ito, kukunin ko ang sektor ng pampublikong Peru bilang isang modelo.
Isa sa mga mahusay na alamat sa pangkalahatang publiko ay ang pagkakaroon ng kakulangan ng talento sa pampublikong sektor ng bansa. At walang ganoong kakulangan, ang nangyari ay sa loob ng mahabang panahon ang iba't ibang mga gobyerno ay nagkulang ng landas ng karera para sa pampublikong sektor, at binigyan ng nasabing kakulangan ang mga pangunahing posisyon sa pamamahala ng matatanda ng mga pampublikong organisasyon ay nahulog sa mga posisyon ng tiwala, kung saan ang mga pangunahing prinsipyo ng diskarte sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay hindi natupad, tulad ng proseso ng pagpaplano ng mga tauhan, kung saan ito ay isang bagay na inaasahan kung ano ang kinakailangan ng mga mapagkukunan ng tao sa dami at kalidad upang makamit ang mga layunin ng organisasyon.
Ito ay humahantong sa aplikasyon ng mga pamamaraan sa pangangalap, pagpili at pagsusuri ng mga tauhan, pati na rin ang sapat na paggamit ng mga pangunahing kagamitan sa pangangasiwa ng mga mapagkukunan ng tao tulad ng Pagtatasa ng Trabaho, Mga Pagsusuri sa Pagganap ng Pagganap, Mga Patakaran sa Pagsasanay, Pagganyak, Pagbabayad, Mga Pakinabang. Panlipunan, Pag-unlad sa samahan, bukod sa iba pa. Pati na rin ang paggalang sa batas sa paggawa.
Sa kahulugan na ito, mayroong mga talento sa pampublikong sektor, na binubuo ng mga kwalipikadong manggagawa sa akademiko, na may karanasan at nakilala sa kanilang samahan, ngunit nasisiraan ng loob ng hindi magawang sumulong, dahil ang mga posisyon sa pamamahala ng matatanda ay karaniwang puno ng mga panlabas na tauhan., na pinagkakatiwalaan ng mga pamahalaan na tungkulin at hindi ng mga kwalipikadong technician na hinuhubog sa mga pampublikong entidad mula sa isang murang edad at sa pangkalahatan ay nagsanay sa kanilang sarili, na humantong sa isa pang kilalang problema: ang paglipad ng mga talento.
Batay sa tanong, may kakulangan ba ng talento sa pampublikong sektor?
Ang sagot ko ay walang ganoong kakulangan, hindi bababa sa kadahilanan na pinaniniwalaan at hindi ito magiging isang kahirapan para sa gobyerno na hanapin ang mga talento, basta ang isang tunay na pagbabago sa istruktura sa pamamahala ng pamamahala ng Ang mga mapagkukunan ng tao sa pampublikong sektor, batay sa mga pundasyon ng teknikal, nang walang pagkagambala sa politika at kung saan nakikilahok ang mga pampublikong manggagawa, sapagkat kung hindi, may panganib na makahanap ng isang likas na pagtutol upang baguhin, dahil pakiramdam ng mga manggagawa na ito ay bago pagpapataw at dahil ang mahalagang kontribusyon ng mga tunay na nakakaalam ng mga problema ng kanilang mga organisasyon ay mawawala din.
Sa ganitong paraan, kapag gumawa ng isang pagbabago sa istruktura sa pamamahala ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa malubhang at teknikal na pampublikong sektor, ang mga manggagawa ay makikilala kasama ang pagbabago, susuportahan ito at makikilala ang mga talento na umiiral, ang mga taong Kailangan nilang maging kaso at matugunan ang mga pangangailangan ng mga samahan, makamit ang kanilang mga layunin, at matugunan ang mga inaasahan na mayroon ang mga mamamayan para sa mga serbisyong ibinibigay ng mga pampublikong sektor.
