Ang isa sa mga pinaka-karaniwang problema sa isang kumpanya ay ang turnover ng kawani. Ang mga nagkakahalagang gastos sa pag-upa, pagsasanay at pag-liquidate ng mga empleyado ay labis na magastos para sa sinumang employer, at para sa mga SME ay nagsasangkot ito sa panganib sa pagkakaroon ng negosyo.
Ito ay hindi isang kadahilanan na maaaring mahulaan sa paghahanda ng isang plano sa negosyo, dahil sa katotohanan maraming mga panlabas na dahilan kung saan ang isang empleyado ay nagpasiya na iwanan ang kanyang trabaho, gayunpaman, ito ay ang panloob na dahilan na dapat malaman ng employer upang maiwasan ang pag-iwas sa iyong mapagkukunan ng tao, dahil ang mga ito ay mga kadahilanan na ang pagiging nasa loob ng iyong kumpanya ay maaaring kontrolado at mapigilan pa; dito ay pag-uusapan natin ang pinaka pangkalahatan.
Kapag nakikitungo sa pagpapanatili ng empleyado, dapat tayong magtrabaho sa ilalim ng pag-aakalang ang empleyado ay na-upahan na, iyon ay, mayroon nang isang proseso ng paghahanap, pag-upa, at pagsasanay.
Samakatuwid, upang makahanap ng mga solusyon at maghanda ng mga pag-iwas, sinuri muna namin ang mga panloob na sanhi ng kumpanya kung saan mayroon kaming problema ng turnover ng kawani:
1. Ang suweldo na natanggap ay hindi proporsyonal sa trabaho. Karamihan sa mga tao na nag-iwan ng trabaho ay ginagawa ito dahil hindi nila isinasaalang-alang ang pagtanggap ng sapat na suweldo para sa gawaing kinakailangan nilang gawin.
Totoo na nakasalalay ito sa trabaho at kung sino ang gumagawa nito, ngunit totoo rin na ang walong oras ng pagwawalis ng sahig at paglilinis ng mga banyo ay higit na nakakapagod sa walong oras ng pag-upo sa isang desk na sumasagot sa mga telepono.
May mga trabaho na nanganganib sa iyong buhay at kalusugan na dapat na pinakamahusay na bayad; gayunpaman, kung minsan binabayaran namin ang trabaho at iba pang mga oras na binabayaran namin ang kaalaman at karanasan.
Sa Mexico, hindi isinasaalang-alang ang diskriminasyon upang humiling ng impormasyon tungkol sa aplikante para sa isang bakante, kaya, bago mag-alok ng trabaho, ang profile ng empleyado na maaaring magsagawa ng mga aktibidad ay tinukoy nang eksakto.
Magpasya kung sino ang nais mong patakbuhin ang iyong negosyo: isang mag-aaral (tandaan na magagawa lamang nilang magtrabaho ng part-time), isang taong may ganap na pagkakaroon, isang taong responsable (sa pangkalahatan, ang mga may-asawa na may mga bata ay may posibilidad na isaalang-alang ang kanilang sarili na mas responsable kaysa sa mga solong kababaihan, para sa pangako na dapat nilang mapanatili ang isang pamilya)…, kung hinihiling mo na mayroon silang nakaraang karanasan, at lahat ng uri ng impormasyon na makakatulong sa iyo na makilala kung ang tao ay ang tamang magtrabaho sa iyong negosyo, kung maaari silang maging komportable sa suweldo na iyong hinahanap magbayad, at tumingin nang mabuti sa kung sino ang iyong inuupahan, dahil sa iyong mga empleyado ay ilalagay mo ang pinakamahalagang bagay na maaaring magkaroon ng isang negosyo, na kung saan ay prestihiyo.
Kung hindi mo kayang bayaran ang isang suweldo na nagkakahalaga ng pagkakaroon ng trabaho, pagkatapos ay mag-isip ng iba pang mga dagdag na alternatibo na ginagawang mas kanais-nais ang trabaho. Maaari kang magbayad ng mga komisyon para sa isang tiyak na bilang ng mga benta. Maaari kang magbayad ng isang bonus para sa oras ng pagpaparami sa mga pinaka-responsableng empleyado, sa gayon ay hikayatin mo ang natitira na mag-ingat sa mga detalye, marahil ang isa pang bonus sa bawat empleyado ng buwan ay isa pang pampasigla, nang hindi pumapasok sa nakapirming suweldo.
Kung hindi ka makabayad ng mga komisyon sa pagbebenta (na sa pangkalahatan ay ang pinaka-kaakit-akit sa isang tunay na tindera), pagkatapos ay gumawa ng mga bonus nang mabait: Bigyan ang iyong empleyado ng damit sa tuwing mayroon siyang magandang linggong benta, halimbawa. Mag-alok sa kanila ng isang benepisyo tulad ng mga selyong pagkain, gasolina, Seguridad, panlipunan, mga Christmas bonus o isang bank sa pagtitipid kung saan ibabawas mo ang isang tiyak na porsyento ng kanilang suweldo sa tuwing babayaran mo sila, na sa pagtatapos ng taon ay ihahatid mo kasama ang dagdag na inilagay mo
Kailangan mong alagaan ang mga empleyado na mayroon ka sa negosyo, dahil sila ang magiging imahe at tinig ng kumpanya, ang link sa pagitan mo at ng kliyente, tandaan ito kapag nag-aaplay para sa isang pakikipanayam sa trabaho.
2. Mga kondisyon sa pagtatrabaho na hindi angkop para sa kagalingan. Siguro binabayaran mo nang mabuti ang iyong mga empleyado, ngunit kung ang gawain na ginagawa nila ay may ilang mga panganib na mapanganib sa kanilang kalusugan o sa kanilang tao, panigurado na hindi sila babalik sa susunod na araw. Suriin kung ang isang sitwasyon ng ganitong uri ay nakaranas sa iyong negosyo, dahil kung hindi ito napansin, maaari kang magastos ng mahal sa katagalan.
Noong ako ay nasa kolehiyo, ang isang kaibigan ay nagtatrabaho sa isang kilalang restawran na hindi naghintay ng matagal sa mga waitresses; Napagtanto ko ito dahil bawat linggo ay mababasa ko ang mga bakanteng inalok nila sa pahayagan. Sinabi ng ad na "$ 100 mn sa isang araw kasama ang mga tip" at, bagaman iyon ay isang napakahusay na suweldo para sa isang mag-aaral, sa parehong araw na nagsimula ang aking kaibigan na nagtatrabaho siya ay nagpasya na hindi na bumalik, kahit na bilang isang kliyente.
Ang dahilan: ang mga kliyente ng lugar ay napaka espesyal. Lumalabas na ang karamihan sa kanila ay mga empleyado ng isang pabrika na nasa susunod na kalye, marami sa kanila ang medyo walang galang sa mga waitresses, ang ilan ay nag-iingay at nagreklamo sa manager, na sumisigaw "ang bagong batang ito ay hindi kasing bilis ng nauna "at mga bagay na ganyan.
Tila, ang lahat ng ito ay nasa isang biro na tono, dahil sila ay dapat na madalas na mga customer ng negosyo at ang may-ari ay kilala ang bawat isa sa pangalan at tila isang kaibigan sa lahat. Gayunman, ang sitwasyong ito ay hindi napapansin sa parehong paraan ng mga empleyado, na nadama na ginigipit at pinapahiya ng mga kliyente. Ang may-ari ng negosyo ay nasa isang problema dahil kailangan niyang pumili sa pagitan ng pagpapanatili ng mga customer o pagpapanatili ng mga empleyado.
Sa huli, ang solusyon ay hindi maiiwasang nakikipag-usap sa kanyang mga "kliyente" at humihiling sa kanila ng higit na paggalang sa kanilang mga waitresses dahil napapagod na siya sa pagsasanay sa mga tao at nawala sila, naghahanap muli, pagsasanay sa kanila at pinapanood silang umalis, bilang karagdagan sa katotohanan na ito ay nagiging mas mahal.
3. Ang mga aktibidad sa trabaho ay hindi perpekto para sa empleyado. Marahil ay kailangan ng iyong empleyado ang trabaho, ngunit kung ang mga aktibidad na nais mong gawin ay hindi angkop para sa kanya, panigurado na aalis siya sa trabaho sa sandaling makahanap siya ng isang bagay na mas gusto niya.
Sa iyong kaso, mahal na may-ari ng negosyo ng isang boutique na sumulat sa akin upang tanungin kung ano ang gagawin sa problema ng mga kawani ng lunok, masasabi ko sa iyo na ang iyong kaso ay maaaring pangunahin dahil sa kadahilanang ito. Kung ang mga batang babae na naghahanap ng pangangalaga sa negosyo ay walang kahoy ng mga nagtitinda, panigurado na sila ay nababato sa lahat ng oras na ginugol nila sa trabaho.
Anong pwede mong gawin? Maraming mga bagay, magsimula sa pamamagitan ng paghahanap ng tamang tao na maging sa trabaho na iyon. Marahil ang isang mag-aaral na, habang hindi nagbebenta ng mga damit, ay maaaring gumamit ng oras upang gawin ang kanyang araling-bahay ay isang mahusay na pagpipilian, lalo na kung ang suweldo na iyong inaalok ay hindi maaaring makipagkumpetensya sa isang kahera ng trabaho sa isang self-service store.
4. Kakulangan ng isang synergistic na kapaligiran sa trabaho. Kung ikaw ay isang empleyado bago maging isang negosyante, malalaman mo ang pinag-uusapan ko. Tatandaan mo ang mga oras kung kailan mo nais na tumakbo mula sa iyong trabaho at hindi na maririnig muli mula sa kanya o sa iyong boss: ang hindi kasiya-siyang kapaligiran na naranasan sa ilang mga lugar ng trabaho ay pinipigilan ang mga mahusay na empleyado mula sa pagbuo at pagbagay sa trabaho.
Karamihan sa mga oras na ginugugol namin sa bahay na kami ay nasa trabaho, na ang dahilan kung bakit sinabi kong ito ay dapat na katulad ng aming pangalawang tahanan. Ang may-ari ng negosyo, employer o boss ay dapat tiyakin na ang kapaligiran sa lugar ng trabaho ay malusog, malusog, magkabagay, kaaya-aya at mapayapa.
Sa aking lungsod mayroong isang sikat na sentro ng libangan ng mga bata kung saan nag-upa lamang sila ng mga mag-aaral mula 16 hanggang 19 taong gulang. Ang aking kapatid na babae ay nagtatrabaho ng isang oras doon habang nag-aaral sa high school, at bagaman hindi siya nakakuha ng higit sa minimum (48.67 pesos sa isang araw), hindi siya tumigil sa pagpasok, kabilang ang mga pista opisyal.
Sa isang okasyon ay iminungkahi ko na manatili siya sa bahay at na babayaran ko siya ng suweldo sa araw na iyon, kung saan sumagot siya na hindi ito dahil sa pera na nagtatrabaho siya doon, ngunit dahil siya ay nagkakaroon ng isang magandang oras sa kumpanya ng ang kanyang mga kasama.
Sa madaling salita, nasisiyahan siya sa pagpunta sa trabaho, at sa palagay ko ay naipakita sa kanyang trabaho dahil sa araw na siya ay umatras upang makapunta sa kolehiyo, inalok ng kanyang amo na bayaran siya ng dalawang beses ang suweldo at bigyan siya ng isang promosyon sa isa pang mas nakatatandang posisyon., basta manatili siyang nagtatrabaho. Siya ay isang mahusay na empleyado salamat sa synergy ng kanyang lugar ng trabaho.
Isipin ito: ang lahat ng mga empleyado ay dapat ihanay ang kanilang mga gawain patungo sa isang layunin upang maging sa parehong channel at gumawa ng mga oras ng pagtatrabaho na tunay na epektibo at madaragdagan ang pagiging produktibo, dahil sa gayon maaari lamang makamit ang nais na resulta.
5. Pagkawala ng mga promo at pagkilala sa merito. Sino ang hindi nais kilalanin kapag gumawa sila ng isang mahusay? Ang pagkakaiba sa pagitan ng isang motivated na empleyado at ang isang nagrereklamo tungkol sa kanyang trabaho ay ang pagkilala sa kanyang trabaho.
Hindi kinakailangang maging walang utang na loob, alam natin ang gawain na ginagawa ng empleyado ng aming negosyo, ngunit bihirang makilala natin ito; Ito ay hindi lamang tungkol sa paggawa ng mga bonus sa cash o sa uri, maaari rin tayong gumawa ng ilang pagkilala sa pagsulat na ang empleyado ay maaaring umuwi; gumawa ng isang honor roll sa lugar ng pahinga ng empleyado kung saan pinalawig ang pagbati upang ang iba pang mga empleyado ay maaaring ibahagi ito.
Tandaan, mahal na negosyante, na ang mapagkukunan ng tao ay ang pinakamahalaga na mayroon ang kumpanya, ito lamang ang may tunay na idinagdag na halaga at sa gayon ay nangangailangan ng tamang pamamahala sa mga tuntunin ng kaalaman, talento at pagsasanay. Paano upang makasama ang iyong mga empleyado? Madali: Maging boss na laging nais mong magkaroon! Hanggang sa muli!
