Marami nang parami ang pinag-uusapan tungkol sa entrepreneurship at makabagong ideya, ngunit posible bang pagsamahin ang dalawa?
Gustung-gusto nating lahat ang ideya ng paglikha o kabilang sa isang makabagong kumpanya. At huwag nating sabihin ang posibilidad ng paglikha at pagbuo ng isang proyekto na may makabagong pagbabago bilang watawat nito. Ngunit posible bang magpabago sa isang merkado tulad ng kasalukuyang? Paano tayo makakabuo ng isang makabagong proyekto sa negosyo?
Inovasyon ng parirala, Steve Jobs.
Bagaman ang pagsagot sa mga katanungang ito ay hindi isang madaling gawain, ang karamihan sa mga eksperto, kabilang ang Franc Ponti, ay sumasang-ayon sa ilang mga sumusunod na puntos:
1. I-clear ang mga ideya
Saan natin nais pumunta? "Walang hangin na kanais-nais para sa mga hindi alam kung saan sila pupunta," sabi ni Seneca.
Ang pagkakaroon ng isang malinaw na pangitain ay gumagabay sa amin at nagbibigay sa amin ng mga sanggunian upang sumulong. Hindi mahalaga na ayusin ang aming mga layunin sa ibang pagkakataon kung kinakailangan, ito ay bahagi ng proseso, ang mahalagang bagay ay ang lahat ng aming mga paggalaw ay isinasagawa nang magkakaugnay sa aming mga hangarin, papayagan tayong magdisenyo ng mga intelihenteng mga plano sa pagkilos na nagbibigay-daan sa atin upang makamit ang mga ito.
2. Global application
Nais mo bang maging makabagong ang iyong kumpanya? Napakahusay, pagkatapos isaalang-alang kung paano mo naiintindihan ang pagbabago.
Bakit mo nais ang isang makabagong kumpanya? Ang mga kadahilanan ay maaaring iba-iba, ang ilan para sa pagkuha ng higit na kakayahang kumita, ang iba para sa kasiyahan ng paggawa ng mga bagay na mas mahusay, upang maging mas mapagkumpitensya sa merkado o mga pinuno sa sektor…
Ang pagkamalikhain at pagbabago ay naaangkop sa bawat isa sa mga lugar at sistema ng kumpanya.Paano mo ito gagawin?
Kung ikaw ay isang pinuno na nakatuon sa pagbabago, ang iyong pag-uugali bilang isang tagapamahala ay hindi dapat maiangkla sa nakaraan. Halimbawa, hindi katanggap-tanggap na magkaroon ng isang kumpanya na lubos na makabagong sa mga tuntunin ng serbisyo na iniaalok nito at pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao batay sa "kultura ng latigo".
3. Magkaroon ng iyong koponan
Kapag natukoy ang mga layunin, oras na upang lumikha ng instrumento na nagtutulak ng mga aksyon na kinakailangan upang makamit ang mga ito. Isang matatag na koponan na may isang nakabahaging pangitain.
Kung ang paningin ay hindi pangkaraniwan, ang pagkamit ng mga layunin ay mas mahirap dahil ang pagbabago ay isang kolektibong gawain.
Paano ihanay ang mga layunin ng kumpanya sa mga tao? Paano lumikha ng isang kultura ng kumpanya na pinapaboran ang pagbabago? Mayroong iba't ibang mga tool sa Pamamahala at Human Resources na partikular na idinisenyo para sa ito na bubuo tayo sa mga artikulo sa hinaharap.
4. Tungkol ito sa pagbabago
Nais naming gawin ang mga bagay sa isang paraan na hindi pa nagawa bago, simulan (o muling likhain) ang isang bagay nang may katalinuhan, maghanap ng mga bagong paraan upang makalapit sa mga customer, magdisenyo ng ibang mode ng pamamahala, muling itutok ang negosyo, atbp.
Madalas nating pag-uusapan ang paglaban ng mga tao upang baguhin. Ang parehong bagay ay nangyayari sa mga organisasyon. Kami ay dinisenyo upang hawakan kung ano ang sa palagay namin ay mahusay naming gawin (o simpleng bigyan kami ng mga katanggap-tanggap na mga resulta) at hindi baguhin ito.
Ang isip ng tao ay lubos na protektado at sinusubukan upang maiwasan ang pagdurusa sa lahat ng oras. Ang problema ay lumitaw kapag ang pag-aaksidente ay maaaring maging sanhi sa amin ng higit na abala kaysa sa pagkilos. Ang pagkaalam ng pangangailangan upang sumulong ay mahalaga.
5. Kilalanin ang hinaharap
Ito ay tungkol sa paglikha ng mga mekanismo upang makatanggap, pag-aralan at gumawa ng mga konklusyon sa isang sistematikong paraan mula sa impormasyon mula sa labas ng kumpanya.
Sinasabi sa amin ng metodikal na pagmamasid kung saan pupunta ang mga pag-shot sa hinaharap. Humingi ng inspirasyon bilang isa pang aktibidad.
Kapag sinuri natin ang impormasyong iyon, ang mga pahiwatig na iyon, makakarating tayo sa mga uso.Paano natin makukuha ang halaga mula sa mga kalakaran sa pamilihan sa pamamagitan ng paglalapat ng mga ito sa isang tukoy na lugar?
6. Hikayatin ang kolektibong pag-iisip at lumikha ng mga proseso na mapadali ang pagbabalik ng mga ideya sa katotohanan
Marami sa mga imbensyon na karaniwang tinatamasa namin ay ipinaglihi bilang isang resulta ng malikhaing pagtutulungan ng magkakasama. Bukod dito, mayroong iba't ibang mga diskarte na partikular na idinisenyo upang mapadali ang kolektibong pag-unlad ng mga ideya (pag-brainstorming, ang pinakamahusay na kilala).
Ang neurologist na si Antonio Damasio ay nagpapatunay na kung ang isang pangkat ng mga tao ay umabot sa ilang mga antas ng rapport at kalidad sa magkasanib na trabaho, nag-synchronize ang kanilang mga utak ng alon, na lumilikha ng kanilang sariling wika.
Ang iba pang mga may-akda ay nagpapatunay na sa isang sama-samang gawain maaari mong maranasan ang pakiramdam ng likido, ang pagsasanib ng ego kasama ang koponan at ang pagbabago ng mga temporal na sanggunian (ang pang-amoy ng mabilis na pagdaan ng oras) Naranasan na ba ito sa iyo?
Sa maikli, ang pagsasagawa ng orientation na nakatuon ay hindi lamang posible, ngunit kanais-nais din, ay nangangailangan ng isang malinaw na diskarte at isang pangitain na ibinahagi ng lahat ng mga miyembro ng kumpanya. Sa aking mga sesyon para sa executive at negosyante ay madalas kaming nagtatrabaho sa mga tool upang hikayatin ang pagkamalikhain.
At ikaw, ano ang gagawin mo upang maging mas malikhain?
Tandaan na ikaw ang may-ari ng iyong buhay, i-convert ang iyong kalayaan sa halaga.
Bibliograpiya - Upang malaman ang higit pa:
- Ang Sampung Mga Mukha ng Pag-usad: Mga Istratehiya para sa Napakahusay na pagkamalikhain (Company ni Tom Kelley (Paidos), DNA ng Innovator: Mga Susi sa Pag-master ng Limang Mga Kasanayang Kinakailangan ng Deton Innovator ni Clayton M. Christensen, Innovation! - Pitong Lumipat sa pagbuo ng isang kumpanya ng Franc Ponti.Mga error ni Descartes: damdamin, pangangatuwiran at utak ng tao. Antonio Damasio.
