"Ang kasaganaan ay nilikha… hindi minana" "Ang pagiging mapagkumpitensya ng isang samahan ay nakasalalay sa mga kakayahan ng mga miyembro nito" "Upang lumikha ng mapagkumpitensyang mga pakinabang sa pamamagitan ng kadahilanan ng tao, dapat na hahanapin ang pagdadalubhasa"
Michael Porter
Mga Katangian ng matagumpay na Organisasyon
1. Ang mga ito ay kumikita - gumawa sila ng yaman.
2. Nakakamit nila ang mahabang buhay - tumatagal sila ng mahabang panahon.
3. Malusog ang mga ito - walang pangmatagalang salungatan
4. Ang mga ito ay makabagong - mayroon silang imahinasyon.
5. Ang mga ito ay may kakayahang umangkop - mayroon silang mataas na kakayahang umangkop.
6. Hinahangaan sila - dahil pinasisigla nila ang iba.
7. Mayroon silang pagkakakilanlan - isang espesyal na kultura.
8.Ang mga ito ay ang pinakamahusay na mga lugar upang gumana.
9. Gumagawa sila ng mga pagbabalik para sa lahat ng mga stakeholder.
10. Malinaw na kasiyahan at kasiyahan sa iyong mga customer
pamamahala-ng-tao-talento-sa-mga organisasyon-1ANG PAGBABAGO
"Walang permanenteng maliban sa pagbabago"
Sino at kailan niya sinabi ito?
Heraclitus ng Efeso, 513 BC
1.Constant pagtaas sa bilis ng pagbabago.
2. Pinapabilis ng teknolohiya ng impormasyon ang madiskarteng paggawa ng desisyon.
3. Ang pagiging mapagkumpitensya sa buong mundo ay magiging mas mahirap.
4.Small margin ng error sa kalidad.
5. Nakikinig ako sa kumpetisyon sa paghahanap ng paghahanap at pagsamantala sa aming mga pagkakamali.
6. lalong humihiling at nagtatangi ng mga customer, 7.Reduction ng kita ng mga kita.
8. Kailangang magkaroon ng isang pandaigdigang pangitain sa merkado.
9. Pagbebenta ng proyekto at hulaan ang epekto ng kumpanya.
10. Sensitibo sa mga pangangailangan, inaasahan at kagustuhan ng kliyente.
Mga hamon sa organisasyon
1.Ipagpapalagay ang kakayahang kumita / pagganap
2. Masiguro ang panloob at panlabas na customer
3.Maging kaalaman
4.Integrate ang mga tao sa pagtutulungan ng magkakasama
5. Pag-uudyok ng magneto sa mga pangkat ng trabaho
6.Enrich ng interpersonal na komunikasyon
7.Magbigay ng kalidad at patuloy na pagpapabuti
8. Palakihin ang kultura ng samahan
9.Iunlad ang pagsasanay ng mga kawani batay sa mga kasanayang ipinahiwatig ng samahan
10.Pagtaglayin ang mga halaga at kabutihan ng tao sa mga tauhan ng samahan
Mga hamon ng ikatlong milenyo
- BAGONG MGA DEMANDO MULA SA ARHS NAMIN NAMIN NA ANG PERFECT COMPANY AY HINDI NAKAKITA
-NEW VISION NG MAN, W AND COMPANY
- FLAT STRUKTUR NG FEW HIERARCHICAL ANTAS
-ORIENTED TOWARDS PROSESO AT TEAMWORK
-CREATE ADDED VALUE SA MGA TAO, KOMPANYA AT KARAPATAN
-PROACTIVITY AT DYNAMISMO AT INNOVATION
Mga Modelo ng Pangangasiwa at Pagpapaunlad ng Cyber
- Pahalang na Organisasyon • Mga gauge ng pagiging produktibo • Mga Tagapahiwatig sa Pamamahala ng Pamamahala • Pagganap batay sa pagiging epektibo • Pagsasama ng ekonomiya • Globalisasyon
Mga Hamon
- Pagkakumplikado • Lubhang maayos ang pagiging maayos sa kapaligiran • Mataas na pag-unlad ng elektronik at teknolohikal • Virtual reality at komunikasyon • Mataas na kapasidad para sa pag-alis
Ang ekonomiya ng kaalaman
"Sa lipunan ng kaalaman, dapat malaman ng mga tao kung paano matutunan. Bukod dito, sa lipunan ng kaalaman, ang bagay ay mas mahalaga kaysa sa kakayahan ng mag-aaral na magpatuloy sa pag-aaral at ang kanilang pagganyak na gawin ito. Ang lipunang post-kapitalista ay humihiling na mag-aral para sa buhay. Para dito, kailangan natin ng disiplina ng pag-aaral ”.
Peter Drucker
Ano ang mga kumpetisyon?
Ang hanay ba ng:
- Pangkalahatan at tiyak na kaalamanExperensyaAtnaTungkol sa Mga Kasanayan sa Teknikal at Ang kakayahang matagumpay na harapin at lutasin ang hindi tiyak, bago at hindi regular na mga sitwasyon sa buhay na nagtatrabaho ng isang tao upang kasiya-siyang magsagawa ng mga tungkulin sa pagtatrabaho.
