Pamamahala sa panganib na hindi pagbabayad sa mga entidad ng hotel sa Cuba

Ang layunin ng gawaing ito ay upang magsagawa ng isang maikling pagsusuri sa mga pangunahing problema na kasalukuyang kinakaharap ng pagsusuri ng panganib ng hindi pagbabayad sa MINTUR.

Ang isang pamamaraan - pilosopikal na balangkas kung paano lapitan ang pagsusuri ng umiiral na pamamaraan ay inilalarawan, at inilarawan ang isang proyekto ng pananaliksik sa problemang ito. Ang pangunahing problema ay ipinahiwatig, pati na rin ang mga hypotheses na nagpapalagay ng solusyon sa problema. Ang mga variable na iminungkahi upang maimpluwensyahan ay ang edad ng utang at ang average na bilang ng mga araw ng koleksyon. Inaalok ang isang alternatibong pamamaraan. Ang pamamaraan ng pamamahala na iminungkahi para sa naturang mga layunin ay napatunayan sa Ibergecyt 2006.

Mga pangunahing salita: Pamamaraan ng pamamahala sa panganib na walang bayad sa pagbabayad sa MINTUR.

default-risk-management

Ayon sa 2002 Development Report ng World Bank, ang mga epektibong institusyon ay tinukoy bilang mga sumusunod na sumusunod na mga function:

Ang impormasyon ng channel sa sitwasyon sa pamilihan, ang mga ari-arian at mga kalahok nito ay tukuyin at ipatupad ang mga karapatan sa ari-arian at mga kontrata, tinutukoy kung sino ang makakakuha kung ano at anong oras.Ipagpakilala o bawasan ang kompetisyon sa mga merkado.

Ipinagpapatuloy niya na ituro na: "salamat sa tatlong pag-andar na ito, ang lahat ng mga istruktura ng institusyonal ay may epekto sa pamamahagi ng mga assets, kita at gastos, pati na rin sa mga insentibo ng mga kalahok sa merkado at ang kahusayan ng kanilang mga transaksyon."

Ngayon nga, sino ang nagtatayo ng mga institusyong ito? Nakaharap sa pag-unlad ng mga ekonomiya at ang pagtaas ng pagiging kumplikado ng mga transaksyon, dapat ding umunlad ang mga institusyon. Ang ebolusyon na ito ay maaaring resulta ng mga pagbabagong naganap sa mga umiiral na institusyon, ngunit maaari din ito dahil sa pagtatayo o paglipat ng mga bago. Sino ang nagtatayo ng mga institusyong ito? Ang estado, ngunit din ang mga kumpanya at kinatawan ng komunidad at ahente ng mga pamilihan sa internasyonal.

Ang mga pampublikong awtoridad na nais magtatag ng mga institusyon, alam ang konteksto ng impormasyon, pagsunod at kumpetisyon, ay dapat suriin kung ano ang pumipigil sa pag-unlad ng merkado o mga resulta sa mga kongkretong resulta sa lugar na ito. Ang susi ay upang matukoy kung anong mga uri ng mga institusyon ang kinakailangan, sa halip na ipagpalagay na ang kailangan ay isang konkretong istraktura. Dapat tanungin ng mga tagagawa ng patakaran ang kanilang sarili:

Sino ang nangangailangan ng impormasyon at tungkol sa Ano? Ang mga karapatan sa ari-arian at mga kontrata ay malinaw na tinukoy at protektado? Ang kumpetisyon ba ay sapat o labis?

Bilang karagdagan, apat na pangunahing diskarte sa pag-unlad ng institusyon ay may bisa para sa lahat ng mga sektor at bansa: umakma sa kung ano ang mayroon, magbago upang makilala ang mga institusyon na gumagana, kumonekta sa mga komunidad sa pamamagitan ng daloy ng impormasyon, at magsusulong ng kumpetisyon.

Mula sa lahat ng ito ay sumusunod na matapos ang pagpapatupad ng mekanismo na may kakayahang makamit ang pagiging perpekto at pag-unlad ng mga institusyong pinansyal na ginagarantiyahan ang isang napapanatiling at napapanatiling pag-unlad kapwa sa mga antas ng macro at micro pang-ekonomiya, ang merkado ay malantad sa isang bilang ng mga panganib, bukod sa kung saan na nagtatampok ng panganib ng default. Ang tumpak na kasalukuyang gawain ay naglalayong magbalangkas ng pangunahing suliranin ng pamamahala sa default na panganib, tulad ng kakulangan ng pamamaraan para sa pamamahala ng peligro na ito sa turismo sa Cuba, at mula roon, magmungkahi ng isang pilosopikal-metolohikal na balangkas ng isang alternatibong variant.

Kung titingnan natin ang kaalaman ng epistemiko (*) sa iba't ibang larangan ng pag-aalala ng tao, makikita natin kung paano napapabagal ang mga pagbabasa at mga paliwanag, na mula sa agham, ay ibinibigay sa maraming at magkakasalungat na kahihinatnan ng mga tao at lipunan nagdala ng pag-unlad ng agham at ang tinatawag na mga bagong teknolohiya ng impormasyon; napakarami nang ilang oras dito madalas nating pag-uusapan, halimbawa, ang bagong ekonomiya, post-normal science, pati na rin maraming iba pang mga uri ng agham; na nagpapahiwatig ng ilang mga ruptures (real o haka-haka) na may tradisyunal na mga paradigma sa pang-agham, dahil halos palaging ipinapalagay na binago ng teknolohiya ang mundo nang labis na hindi na ito maaaring sapat na maipaliwanag ng "maginoo science". (isa)

Ngayon, ayon sa Philosophical Dictionary:

Science: Porma ng kamalayan sa lipunan; Ito ay bumubuo ng isang makasaysayang nabuo na sistema ng inorder na kaalaman na ang katotohanan ay patuloy na napatunayan at itinuro sa paggamit ng kasanayang panlipunan. Habang lumalapit ang agham sa paggawa (…) ito ay nagiging isang mas produktibong puwersa. (dalawa)

Isinasaalang-alang ang dalawang nakaraang mga pamamaraang, maaari itong mapagpasyahan na ang mga agham sa ekonomiya ay hindi nalalampasan sa mga salungat na ito na sanhi at epekto ng pag-unlad mismo. Kahit na at pag-uuri sa mga tinatawag na "maginoo na agham", na may pag-unlad na vertiginous na nakamit ng "bagong ekonomiya", mahalaga ang konsepto at pagbuo ng mga bagong pamamaraan.

Ang ekonomiya, bilang isang agham, ay hindi naging dayuhan sa mga mode at fashions na ito. Ang larangang ito ng kaalaman ng tao ay hindi lamang sinalakay ng mga bagong termino at konsepto, marami sa kanila ang dinala mula sa iba pang mga agham, ngunit higit sa lahat sa pamamagitan ng isang mahusay na pag-iwas ng mga modelong pang-ekonomya kaya napakahusay at mainam na sila ay madalas na napakapangit na mga pagsasanay sa intelektwal, nakakagulat na mga lohikal na pagbuo., ngunit madalas na may kaunti o walang kinalaman sa lohika sa lipunan, na may "tunay" na katuwiran ng lipunan o ang bahagi nito na na-modelo.

Tungkol sa agham

Ang agham ay maaaring isaalang-alang bilang ang sistema ng kaalaman na nagpabago ng ating pangitain sa totoong mundo at nagpayaman sa ating kaalaman tungkol sa kosmos, ating kultura at ating imahinasyon.Kaya nga rin ang proseso ng pananaliksik na nagpapahintulot sa atin na makakuha ng bagong kaalaman, na kung saan naman ay nag-aalok Higit na mga posibilidad ng pagpapatakbo at pagmamanipula ng mga phenomena, Bilang karagdagan, ang agham ay itinuturing na isang produktibong puwersa na nagtataguyod ng pagbabagong-anyo ng mundo at samakatuwid bilang isang mapagkukunan ng kayamanan, bilang isang nararapat na institusyalisadong propesyon, tagadala ng sariling kultura at may kilalang mga pag-andar sa lipunan. Para sa lahat ng mga dahilan sa itaas, ito ay isang kumplikadong kababalaghan na ang mga makasaysayang pagpapahayag ay naiiba nang malaki.

Ang pagkuha ng kaalaman, ang paghahanap para sa katotohanan o tunay na teoryang pang-agham, na may objektibo at mahigpit, ay isang pagpapaandar ng agham. Ang totoo o maling katangian ng mga teoryang pang-agham ay nakasalalay sa kanilang kakayahang alamin ang mundo sa lahat ng magkakasalungat na dialectics, sa lahat ng pagkakaiba-iba nito at palaging nasa ilalim ng pag-aakala ng kamag-anak na katangian ng kaalaman mismo na dinadala mismo ng agham.

Ang anumang pagsisikap na bumalangkas ng isang teorya ng agham ay dapat salungguhitan ang panlipunang katangian ng gawaing pang-agham. Iyon ang orientation ng materyalistikong dialectical na diskarte sa agham. (isa)

Malapit na nauugnay sa agham ay ang pag-unlad na nakamit ng mga produktibong pwersa, na kumuha ng isang nahihilo na momentum, isinasaalang-alang sa panimula ang pag-urong ng mga distansya sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga komunikasyon (Internet, atbp.), At hindi maibabalik na proseso ng globalisasyong globalisasyon.

Kung tinukoy namin ang pag-unlad bilang:

Pag-unlad: Proseso ng paggalaw sa sarili mula sa mas mababang (mula sa simple) hanggang sa mas mataas (hanggang sa kumplikado), na inihayag at napagtanto ang mga panloob na tendensya at ang kakanyahan ng mga kababalaghan, na humantong sa hitsura ng bago (Bago (Bago) ang matanda). Diksiyonaryo ng pilosopikal. M.Rosental at P. Judin. Editor ng Pampulitika. 1981-Pag. 173 (2)

Mukhang maingat din sa amin na isaalang-alang ang agham bilang isang direktang produktibong puwersa sa kasalukuyang mga kondisyon ng paggawa.

Mayroong pag-uusap sa pagpapalit ng "lipas na mga larawan ng agham at teknolohiya" at pagkamit ng "mas napapanahong mga alternatibong imahe." Sa Cuba, ang "nabagong konsepto na mga balangkas" ay kinakailangan, na, idinagdag namin, ay matatagpuan sa mga pilosopikong ideya at prinsipyo na binuo sa mga pilosopo ng Cuba mula sa mga pananaw na hindi dogmatiko at "isinama sa kultura ng Cuban at pag-iisip sa lipunan."

Bagaman ang pagmumuni-muni sa agham at teknolohiya bilang isang pang-sosyal na kababalaghan, at ang pagmuni-muni sa paggamit nito, institusyonalisasyon, mga kahihinatnan, mabuti o masama, sa mga patakaran sa siyensya at ang pangangailangan para sa mga punto ng pananaw na nagsisimula hindi mula sa mga posisyon kung saan ang agham at ang teknolohiya lamang ang ginagarantiyahan ang kaunlaran at pag-unlad ng lipunan at na sa kasalukuyang mga kondisyon ang limitasyon ng isang tradisyunal na relasyon patungo sa teknolohiya at patungo sa kapaligiran sa mga kondisyon ng kasalukuyang kapitalistang produksiyon na may pandaigdigang implikasyon ay nakompromiso ang buong sangkatauhan, sila ay Kinakailangan at peremptory, hindi ito ibubukod na ang mga pagmumuni-muni na ito ay hindi nagbabawas ng mga punto ng pananaw na maaaring pagyamanin ang mga debate sa halip na mapigilan ito, at hindi rin ipinapahiwatig na ang pilosopiya, bilang kaalaman ng kasalukuyan at mula sa kasalukuyan, ay hindi ang dapat na mag-isip ng pagpapaandar na ito. (3)

Sa wakas, isinasaalang-alang ang pag-unlad bilang isang sanhi at bunga ng pag-unlad na nakamit ng agham at teknolohiya, pati na rin ang impluwensya na ang lahat ng ito ay sa mga agham pang-ekonomiya, bilang isang mahalagang link sa agham, huminto tayo sandali para sa isang bagay.

Simulan natin ang pagmumuni-muni na ito sa isang pagpapatunay na sa unang sulyap ay tila isang truism para sa hindi iilang mga espesyalista na lumipat sa larangan ng agham pang-ekonomiya, at ito ang sumusunod: Ang pampulitikang ekonomiya ay isang agham panlipunan, tiyak dahil sa pangangasiwa ng pag-aaral ng buong ng mga ugnayang itinatag ng mga kalalakihan sa proseso ng paggawa, pamamahagi, pagbabago at pagkonsumo ng mga hindi gaanong mapagkukunan, pati na rin ang sistema ng mga batas at pagkakasalungatan na likas sa naturang mga relasyon at proseso.

Kaya maaari nating sabihin na kabilang sa mga ugnayan na itinatag sa nasabing proseso, ay mga relasyon sa pananalapi, at iyon ay kung saan ang kakanyahan ng gawaing ito ay nakatuon, sa paglilihi, kung gayon, upang sabihin, ng isang default na pamamaraan sa pamamahala ng peligro, tulad ng mahalagang elemento sa konteksto ng relasyon sa pananalapi bilang isang link sa mga relasyon sa produksiyon.

Ang paglalagom ng kung ano ang nasuri hanggang ngayon, masasabi nating ang pag-unlad na nakamit ng agham at teknolohiya, na gumagawa ng huli na maging isang mas produktibong puwersa, ay may malaking epekto sa lipunan; Ang epekto na ito ay may iba't ibang mga gilid, ngunit sa partikular na kasong ito na nakikipag-usap tayo ay tututuon natin ang epekto sa pang-ekonomiya sa pangkalahatan, at partikular sa relasyon sa pananalapi bilang ang nilalang ng mga relasyon sa produksiyon na layunin ng pag-aaral sa mga agham pang-ekonomiya. Sa loob ng mga relasyon sa pananalapi, ang pamamahala sa default na panganib ay isang sangkap na isinasaalang-alang, samakatuwid ang pag-unlad ng isang pamamaraan para sa prosesong ito ay, sa parehong oras, isang pangangailangan para sa lahat na ipinaliwanag sa ngayon, ang problema na malulutas., bagay ng kasalukuyang gawain.

Kung binabalangkas natin ito, ito ay ang mga sumusunod:

Larawan 1- Agham at teknolohiya - Ang ugnayan ng kaunlaran at lipunan sa pamamahala ng default na peligro. Pinagmulan: ginawa ng sarili.

Sa loob ng mga relasyon sa pananalapi, ang isang nangungunang lugar ay inookupahan ng default na pamamaraan ng peligro, na binubuo ng sumusunod na tatlong aspeto:

Layunin ng Kurso Mga istraktura ng Organisasyon para sa pagsusuri sa panganib ng default.

Bakit?. Sapagkat ang isang wastong pamamaraan na inilalapat sa pamamahala ng peligro na ito ng hindi pagbabayad ay nagtapos sa siklo D… M… D 'sa pinakamaikling panahon, ginagarantiyahan ang proseso ng pinalawak na pagpaparami sa pangkalahatan at sa kaso ng turismo sa partikular, ginagarantiyahan ang pagkuha ng Sariwang pera para sa bansa at paggamit nito sa teknolohikal na pagpapabuti (pag-unlad) at pagbili ng mga kalakal na kinakailangan para sa kapakanan ng lipunan (lipunan).

Sa kasalukuyan, walang pamamaraan para sa layuning ito, na nagpapakita ng kakulangan ng pagkakaisa at mga pagkakamali sa pamamaraan kasama ang mga kahihinatnan na pinansiyal na pinsala para sa mga kumpanya, mga grupo ng negosyo at bansa sa pangkalahatan.

Sa ilang mga kaso, ang pagsusuri at / o solusyon ng panganib sa pananalapi ay nadoble, lalo na sa mga tuntunin ng patakaran sa kredito, o ang mapagpasyang pamamahala ng isang pagtukoy ng link ay nawawala, o ang pamamahala ay hindi isinasagawa ng pangunahing link na nakakaalam ng nasayang ang mga detalye bilang karagdagan sa oras, pera at pinansiyal na posibilidad.

Kahit na ang pangkalahatang layunin ng patakaran sa peligro ay malinaw na tinukoy para sa lahat: "kolektahin ang lahat na ibinebenta" sa napagkasunduang panahon ng pagbabayad, maraming mga kawalan ng katiyakan tungkol sa istruktura ng organisasyon ng mga pamamahala ng panganib at mga pamamaraan sa pagsusuri ng panganib. ng hindi pagbabayad, na nagreresulta sa pagkasira ng utang na naipakita sa isang pagtaas sa pag-ikot ng koleksyon at pag-iipon ng utang. Ang mga sanhi ng ugat ng sitwasyong ito ay natutukoy sa pamamagitan ng diagram ng Ichikawa.

Figure 2 Ishikawa diagram upang matukoy ang mga sanhi ng pagtaas ng cycle ng koleksyon at pag-iipon ng utang na may kahihinatnan na pagtaas sa panganib ng default. Pinagmulan: ginawa ng sarili.

Samakatuwid, ang problema na malulutas ay ang mataas na porsyento ng pag-iipon ng utang at isang mahabang panahon ng mga araw ng koleksyon. Ito sa mga kondisyon ng Cuba ay umabot sa isang pambihirang kahalagahan.

Dahil dito, ang hypothesis ng solusyon sa problemang dala ay binubuo ng pagpapatunay na sa pamamagitan ng pagtukoy ng isang sapat na pamamaraan ng pamamahala sa peligro ng panganib, posible na mabawasan ang mga siklo ng koleksyon at ang edad ng utang, kasama ang lahat ng pampinansyal na kalusugan na dinadala nito sa lahat ang mga antas, mula sa kumpanya, sektor at bansa. Para sa mga ito, ang diskarte na dapat sundin ay nakaayos ayon sa mga sumusunod na graph:

Talahanayan 1 - Diskarte sa proseso ng pamamahala ng panganib sa default.

Pangkalahatang madiskarteng layunin: Bawasan ang ikot ng koleksyon at pag-iipon ng utang at masamang utang. Nabawasan ang panganib ng default.
Mga tagapagpahiwatig ng estratehikong resulta	Tagagawa inducer	Mga madiskarteng inisyatibo
· Ikot ng koleksyon · Komposisyon ng utang ayon sa edad.	· Pamamahala sa peligro ng default	· Idisenyo ang mga pamamaraan para sa pamamahala na ito. (istraktura ng organisasyon at pamamaraan)

Pinagmulan: sariling pagkumpleto sa paglapit kay Robert S. Kaplan at David P. Northon.

Pinapayagan kaming makilala ang dalawang mga seksyon kung saan upang gumana upang hubugin ang default na pamamaraan ng pamamahala ng peligro: ang una ay ang istraktura ng organisasyon ng prosesong ito at ang pangalawa ay ang mga pamamaraan para sa pagsusuri sa panganib na ito. Tungkol sa istruktura ng organisasyon, ang ipinapakita sa Larawan 3 ay iminungkahi para sa MINTUR.

Kaugnay ng mga pamamaraan para sa pagsusuri ng panganib ng default, ang estratehikong pamamaraan na ginamit ay ang ex ante at pagtatasa ng panganib ng post post sa kapaligiran ng mga kliyente kung saan mayroong isang komersyal na relasyon na bumubuo sa credit portfolio at pagkatapos ay may parehong pamamaraan na ito na pag-aralan ang bawat kliyente sa oras. Ang mga figure 4 at 5 ay ibubuod ang mga pamamaraang ito.

Talahanayan 4 - Mga Pamamaraan para sa pagsusuri sa panganib ng hindi pagbabayad sa kapaligiran. Pinagmulan: ginawa ng sarili.

Talahanayan 5 - Mga Pamamaraan para sa pagsusuri ng panganib ng default ng customer. Pinagmulan: ginawa ng sarili.

Ang bisa ng iminungkahing pamamaraan na ito ay suportado ng mga resulta na nakuha mula sa aplikasyon nito sa mga hotel ng Sol Meliá Cuba Division. Nagsimula itong ilapat sa pangkalahatan noong 2003, na may patuloy na pagbaba sa pag-iipon ng utang at ang average na araw ng koleksyon na ipinapakita sa ibaba.

Pag-uugali 1 Pag-uugali ng porsyento ng utang sa pag-iipon (higit sa 60 araw at 90 araw ng pagbabayad). Mga Hotel sa Sol Meliá Cuba (2001-2006).Source: data mula sa Sol Meliá Cuba corporate

Tulad ng nakikita noong 2001, kahit na ang mga pamamaraan na ito ay naipatupad sa ilang mga hotel, ang may edad na utang ay ganap na walang kontrol, halos 40% ng halaga nito ay higit sa 60 araw, na may kahihinatnan na epekto sa daloy ng kahon na kinakatawan nito. Simula noong 2003, tulad ng naipaliwanag, ang paggamit ng mga pamamaraan ng pamamahala sa default na pamamahala ay naayos sa lahat ng mga hotel ng Sol Meliá Cuba, samakatuwid, hanggang sa taong ito, isang napapanatiling pagbaba sa dami ng may utang na may edad, umabot lamang sa 5% noong 2006.

Upang makadagdag sa pagsusuri na ito, na binibigyang halaga ang tagapagpahiwatig (sa porsyento), ang ganap na pag-uugali ng tagapagpahiwatig sa mga taon na nasuri ay ipinapakita sa ibaba.

Grapiko 3.2 Pag-uugali sa ganap na mga halaga ng may edad na utang (higit sa 60 araw at 90 araw ng pagbabayad). Mga Hotel sa Sol Meliá Cuba (2001-Hunyo / 2007).Source: Data ng korporasyon ng Sol Meliá Cuba

Sa ganap na mga halaga, sa pagitan ng 2001 at 2003, ang halaga ng utang na higit sa 60 araw na gulang ay nagmula sa pagitan ng 4 at 8 milyong dolyar, habang mula sa sistematisasyon ng aplikasyon ng mga iminungkahing pamamaraan, nagsisimula itong bumaba ang halagang ito, na natitira sa ibaba ng 4 milyon hanggang sa unang kalahati ng 2007 posible upang mabawasan ang halagang ito sa humigit-kumulang na dalawang milyon, na isinasaalang-alang ang isang average na taunang paggawa ng pensiyon ng silid na higit sa 250 milyon ay isang napakahusay na resulta.

Ang iba pang tagapagpahiwatig na dapat pahalagahan ay ang mga average na araw ng koleksyon, na nagpapakita ng pag-uugali nito sa mga sumusunod na graph.

Grapiko 3.3 Pag-uugali ng average na araw ng koleksyon). Mga Hotel sa Sol Meliá Cuba (2001-Hunyo / 2007).Source: Data ng korporasyon ng Sol Meliá Cuba

Pagkatapos, ang mga hotel na pinamamahalaan ni Sol Melia Cuba, na sa mga unang taon ng trabaho ay nagpakita rin ng pagkasira sa ikot ng koleksyon at mga tagapagpahiwatig ng utang sa pag-alima, na nalutas ang problema na nakasaad sa pamamagitan ng pagtatatag at tamang pagpapatupad ng isang pamamaraan sa pamamahala ng peligro para sa default, pagkamit ng panloob na pagkakapareho na ipinahayag sa kahusayan na nakamit sa pamamahala ng panganib ng default, at isang may-katuturang karakter sa pagkakasunud-sunod nito sa konteksto ng MINTUR.

Sa konklusyon, mayroong isang makabagong ideya sa pamamahala ng peligro ng hindi pagbabayad sa mga hotel ng Sol Melia na, kung pangkalahatan sa natitirang mga nilalang ng hotel, ay gumawa ng mga hakbang upang malampasan ang kahinaan na umiiral sa bagay na ito.

Kasunod ni De Souza, ang pagpapanatili ng institusyon ay isang estado ng pagkilala sa lipunan at pampulitika, suporta sa institusyonal at pinansyal na nakamit ng isang samahan, bilang isang resulta ng isang permanenteng pakikipag-ugnayan at pag-uusap sa mga pangunahing aktor sa may-katuturang kapaligiran. Batay sa konsepto na ito, maaari itong igiit na ang mga resulta na nakuha ng mga hotel ng Sol Melia Cuba sa mga tuntunin ng pamamahala ng peligro ng hindi pagbabayad ay garantisadong pagkilala sa pang-ekonomiya at panlipunan sa proseso ng pakikipag-ugnay sa mga may utang at iba pang mga pangunahing manlalaro sa kapaligiran., sa isang magkakaugnay at nauugnay na paraan. Ito ay nananatili pagkatapos upang makuha ang pampulitika, institusyonal at suportang pampinansyal upang makamit ang pangkalahatang pangkalahatang ito ng makabagong ideya.

Isinasaalang-alang ang balangkas ng mga antas ng interpretasyon at interbensyon sa pamamahala ng pagbabago na inihanda ni De Souza, ito ay ang mga sumusunod:

Figure 6 Mga antas ng interbensyon sa pamamahala ng panganib ng hindi pagbabayad sa mga nilalang hotel sa Cuban. Pinagmulan: Ang sariling pag-elaborate sa paglapit kay De Souza.

Ang lahat ng ito ay nakasaad sa kung ano ang nakasaad sa gawain: Pamamahala ng panganib ng hindi pagbabayad sa mga kumpanya ng hotel sa Cuba, na ipinakita ng may-akda sa IBERGECYT 2006.

BIBLIOGRAPHY

Alan Sokal. Laban sa intellectual shams. Tool Magazine # 7, p. 147. 1998. Buenos Aires. ArgentinaIntroduction to the Science of the Spirit. Western Magazine. 1956, pahina 125.Weber, Max. Ekonomiya at Lipunan. Paunang Pag-unawa sa Cuban Edition. Pag. XXXVI. Edukasyong Pang-editoryal ng Edukasyon. Havana. 1971.Baran, Paul & Sweezy Paul M.-Artikulo: Ekonomiya ng dalawang mundo.Mga Pensiyon ng Pensamiento Crítuco No. 11. Pag. 40. Editor: Center for Latin American Studies. Havana. 1967 González Casanova, Pablo. Artikulo: Sosyolohiya at Ekonomiya. Sanggunian sa: Vilfredo Pareto. Sinubukan ko ang SociologieGénérale. Paris 1919. Magasin: Pananaliksik sa Ekonomiya. Dami ng XV. Bilang 3. 3rd Trimester. Pag. 294-295. Mexico. Kabisera ng 1955. Dami I. Prologue of Marx hanggang sa Unang Edisyon, pahina IX, I-edit. Mga agham panlipunan. Havana. 1973 Carlos Marx.Ang mga pundasyon ng Kritikal na Ekonomiya sa Politika. Dami ko, I-edit. Mga agham panlipunan. Havana. 1970, pahina 38.JR Nuñez Tenorio, Ang Paraan ng Pang-ekonomiyang Pampulitika. I-edit. Panapo. Caracas. Venezuela. 1985, pahina 19. Silva Herzog, Jesús.-Artikulo: Homily para sa mga ekonomista sa hinaharap. Tomo XVI. No.1-First Trimester # 1. Pag. 56. Mexico 1956. Enrique Leff 1994 "Sosyolohiya at Kapaligiran: Pagsasanay sa sosyo-pang-ekonomiya, pagkamakatuwiran sa kapaligiran at pagbabago ng kaalaman. Sa "Mga Agham Panlipunan at Pagsasanay sa Kapaligiran" Editoryal na GEDISA, Barcelona Spain.Loring, Jaime - La Gestión Financiera. Editoryal Deusto Spain. 2001 -Pag. 312-330; 355-370.Hermida, José M. - Paano mabasa at maunawaan ang pindutin ng ekonomiya.— Mga Isyu sa ngayon. Spain 2000. Pag.-59-103.Márquez Narváez, José M.- Nangangahulugan ng pagbabayad para sa internasyonal na mga benta - Editorial ESIC. Spain 2001. Pag.11-186.Grandío Dopico, Antonio (Coordinator) - Mga Pamilihan sa Pinansyal. Pag-publish ng Mc Graw Hill. 1998.Santandreu, Eliseu - Manwal ng Credit Manager. McGraw Hill Publishing. 2000.Vaitilingam, Romesh - Ang Gabay sa Pinansyal na Panahon sa pag-unawa sa mga pahina ng pananalapi. Editoryal na Prentice Hall. 2001.

(*) Ang Epistemology ay tinukoy sa kaalaman, sa epistemology. Maaari itong isaalang-alang bilang doktrina ng kaalaman, iyon ay, teorya ng kaalaman. Ang terminong ito ay kasaysayan na ginamit nang higit pa sa pilosopong Ingles at Amerikano kaysa sa Pranses at Aleman, bagaman sa mga nagdaang panahon ang paggamit nito ay naging pangkalahatang at sumasaklaw sa lahat ng larangan ng kaalaman sa agham. Ang pagpapakilala ng term na ito ay iniugnay sa pilosopo ng Scottish na si James Frederick Ferrier sa kanyang akdang Mga Pagtatatag ng Metaphysics na naghati sa pilosopiya sa ontology at epistemology; iniuugnay ng ibang mga may-akda ang term sa Kant.

Ang sangkatauhan ay palaging nagpupumilit sa pagitan ng pagiging at pag-alam, sa pagitan ng tunay na katotohanan at ng mapanlikha na katotohanan, sa pagitan ng eutopia at dystopia. Ngayon, kapag ang mga pagsulong sa agham at teknolohiya ay umabot sa scandalously malalim at kumplikadong mga antas, ang mga ugnayan sa pagitan ng pagiging, alam at pagkakaroon ay pumasok sa isang uri ng tuluy-tuloy at walang tigil na maze ng mga ilaw at mga anino, sa na ang epistemology ay tila may nangungunang papel.

(1) Mga tala para sa isang epistemological na pag-aaral ng mga agham sa ekonomiya. Roberto Muñoz González

(2) Wikang pilosopiko. M.Rosental at P. Judin. Editor ng Pampulitika. 1981-Pag 65

(1) Ibidem. Pahina 1