Pamamahala sa proseso ng negosyo. paglalahad

STRATEGIC-OPERATIONAL ALIGNMENT

PAGSUSULIT NG MGA RESULTA AT IMPACTS AY GAWIN SA MABUTING PAGPAPAKITA NG MGA PROSESO AT PROJEKTO.

ANG MGA INTERESYONG BAHAGI

SISTEMANG MANAGYO

UNANG Antas ng ONTOLOGYO NG PROSESO NG NEGOSYO

pamamahala-ng-negosyo-proseso-pagtatanghal

Mga Istorya ng DISCOVERY AND DESIGN NG PROSESO NG NEGOSYO

I. TALAGA

1.1 MABUTI PAGSASABI PAANO KUNG ANG MGA BAGAYAN AY TUNAY, DUMALABAS SA PAANO ITO AY MAGKAROY NA MAGING DAWA.

1.2 INVOLVES IT NAKIKITA ANG PROSESO NG NEGOSYO (EVENT FLOW, MESSAGE FLOW AT ORDER FLOW) MULA SA PERSPEKTIBO NG LAHAT NG PAKIKIPAG-ARALING (TAO O SISTEMA).

1.3 MGA LAHAT SA PAGPAPAKITA NG ISANG CLEAR IMAGE SA PAANO SA MGA PROSESO NG NEGOSYO NG TRABAHO NG TRABAHO AT TRABAHO.

II. DESIGN

2.1 PAG-unlad NG ISANG MODELAHAN NG BANSANG PAMAMARAAN NG NEGOSYO (NA MAAARI AY HINDI MAKABALIK NG LAHAT NG PAMAMAGITAN).

2.2 DAHIL NG Kilala

2.3 KATOTOHANAN NG PROSESO NG PAGSUSULIT:

1. SA PAPER AT SA ELEKTRONIKAL NA FORMAT.HALIMBAWA, PANGKALAHATANG-ARALING AT PAGSUSULIT NG MGA PROSESO NG PROSESO.

MGA ELEMENTO NG ISANG PROSESO NG PROSESO

Mga TICKET

1. MATERIALS DATA SERVICE