Ang pangunahing tema ng gawaing ito ay tumutukoy sa pag-aaral ng mga diskarte sa financing para sa mga microenterprises ng panaderya sa munisipalidad ng Barinas. Ang deskriptibong pananaliksik ay inilalapat sa metodolohiya. Ang paraan kung saan pinamamahalaan ng mga negosyante ng panaderya ang kanilang mga yunit ng produksiyon ay pinag-aralan, iyon ay, ang paraan kung saan pinamamahalaan nila upang matustusan ang mga operasyon ng kanilang mga microenterprises. Kapag nasuri ang sitwasyon, isang modelo ng mga diskarte sa financing sa pandaigdigang ipinakita, na ang application ay ginagarantiyahan ang tagumpay ng kumpanya.
FLEITAS, José de la Cruz. "Mga Diskarte sa Pananalapi para sa Paghurno Micro-negosyo: Kaso ng munisipalidad ng Barinas ". Ang gawaing pananaliksik upang mag-aplay para sa Master's Degree sa Pamamahala ng Negosyo, Pagbabanggit sa Pananalapi.
financing-strategies-for-the-micro-enterprises-mga panadero-kaso-munisipalidad-barinasUpang mangolekta ng impormasyon, mula sa uniberso ng mga bakery na itinatag sa urban area ng munisipalidad ng Barinas, para sa 1994, isang halimbawa ng dalawampu (20) na mga establisimiyento ang napili. Ang mga resulta na nakuha ay nasuri sa tulong ng statistical package para sa Social Sciences (SPSS).
Napagpasyahan na ang pinaka ginagamit na mapagkukunan ng financing ng microentrepreneurs ng panadero ay komersyal, na hindi nakakagawa ng anumang gastos, na sinusundan ng panandaliang bangko ng bangko at muling pagsasaayos ng kita; ang pamilihan ng pinansiyal na munisipalidad ng Barinas ay kapwa pribado at pampublikong institusyon; ito ay isang priyoridad na pasiglahin at itaguyod ang pakikilahok ng mga entidad na kasangkot sa sektor upang maging isang imprastruktura ng institusyonal na nagbibigay-daan sa komprehensibong tulong sa mga microentrepreneurs; Kaugnay nito, ipinakita ang isang simpleng pamamaraan para sa pamamahala ng mga pamumuhunan at isang modelo ng imprastruktura ng institusyon.
PANIMULA
Ang layunin ng pananaliksik na ito ay upang pag-aralan at iakma ang mga pangunahing prinsipyo at pamamaraan ng Siyentipikong Pangangasiwaan na naaangkop, pati na rin ang karanasan sa Strategic Management na ginamit ng ilang matagumpay na negosyante, sa mga micro-negosyo, bilang isang paraan ng pagkaya sa bagong kapaligiran na ipinakita sa atin ng kapaligiran, na puno ng mga panganib at kawalan ng katiyakan, matipid, sosyal at pampulitika, na nangangailangan ng isang umuusbong na istilo ng pamamahala na ginagarantiyahan ang kanilang kaligtasan. Ang pananaliksik ay naglalarawan sa likas na katangian, nakakamit sa pamamagitan nito ang pangangalap ng impormasyon tungkol sa mga pangunahing prinsipyo at pamamaraan, at isang pagsusuri sa mga karanasan ng parehong iba pang mga bansa at Venezuela.malapit na sumusunod sa katotohanan mismo upang matukoy ang mga kadahilanan ng tagumpay sa loob ng halimbawang pangkat na pinag-aralan at ang mga kadahilanan na maaaring magaan ang mga kadahilanan kung bakit kailangang isara ng ilang mga micro-kumpanya sa sektor ang kanilang mga pintuan.
Ang Microenterprise ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa paglago ng ekonomiya ng lugar at higit pa, kapag ang mga patakaran ng laro ay binago sa negosyo, kung saan ang kasalukuyang kapaligiran ay nangangailangan ng maliksi, makabagong mga kumpanya na nagpapanatili ng malapit na pakikipag-ugnay sa kliyente, Sinumang nagmamalasakit sa lahat ng kanilang mga hinihingi, mabilis na gumanti, at madaling mag-ayos sa mga pagbabago nang madali at mabilis.
Ang gawain ay nahahati sa pitong mga kabanata:
Kabanata I. Pahayag ng Suliranin: May kasamang pagbabalangkas ng problema, pagkakakilanlan nito, kahalagahan at pagbibigay-katwiran, saklaw at mga limitasyon, pati na rin ang pangkalahatang layunin at tiyak na layunin.
Kabanata II. Theoretical Framework: Inilalarawan ng kabanatang ito ang mga makasaysayang antecedents na humuhubog sa senaryo kung saan lumipat ang mga kumpanya ng Venezuelan at ang iba't ibang yugto ng pag-unlad ng industriya na kung saan ang bansa ay lumipas. Ang iba't ibang mga teoretikal na batayan na batay sa gawaing ito ay ipinakita. Gayundin, ang isang kahulugan sa Microenterprise ay ipinakita na magsisilbing elemento para sa mga pag-aaral sa hinaharap sa bagay na ito, na nagpapahiwatig ng mga katangian nito, mga posibilidad at iba't ibang mga hakbang na sinusunod para sa paglikha nito.
Ang pinaka ginagamit na mapagkukunan ng pagpopondo sa Venezuela ay tinukoy, ang istruktura ng pananalapi at kakayahang kumita, isang modelo ay iniharap para sa mga microentrepreneurs na mag-apply bago gumawa ng isang pamumuhunan.
Kabanata III. Pamamaraan: May kasamang hypothesis na nabuo, pagkilala ng mga variable at kahulugan ng kaukulang tagapagpahiwatig, disenyo ng pananaliksik, populasyon, sample, pamamaraan ng koleksyon ng data, koleksyon ng impormasyon at instrumento na gagamitin, at pagproseso ng data sa pamamagitan ng SSPS system. Ang impormasyon ay kinumpleto sa pamamagitan ng pagpapakita ng modelo ng survey sa lahat ng mga bahagi na inilalapat sa napiling sample.
Kabanata IV : Pagtatanghal at Pagsusuri ng Mga Resulta: Tumutukoy sa pagtatanghal at pagsusuri ng mga resulta na nakuha sa pananaliksik, na may kaugnayan sa iba't ibang mga item na susuriin, pati na rin isang pagtatasa ng iba't ibang mga pampubliko at pribadong institusyon na may kaugaliang ang paglikha at pagsasama ng ekonomiya ng micro-negosyo. Ang hypothesis ay sinuri at nasuri.
Mula sa pagsusuri ng mga resulta, isang serye ng mga konklusyon at rekomendasyon ang ginawa upang maisaalang-alang ng sektor, at isang modelo ng institusyonal na imprastraktura ay iniharap upang mailapat ng mga microentrepreneurs at mga institusyon na nagsilbi. suportang pinansyal at payo para sa Barinesan microenterprise.
Ang proyektong ito ay pinukaw ng isang pananampalataya sa mga pakinabang ng microenterprise, dahil isinasaalang-alang ng may-akda na ito ang pangunahing batayan para sa pagbuo ng anumang rehiyon, ito ay isang lubos na magagawa na alternatibo.
KABANATA I
A. PRESENTASYON NG PROBLEMA
Sa pamamagitan ng pagbabago ng mga patakaran ng laro sa negosyo, ang impluwensya ng proseso ng globalisasyon, ang laro ng supply at demand, ang pamantayan ng kompetisyon, mga patakaran ng macroeconomic, regulasyon, pampulitikang kapaligiran, pagkabigo sa merkado at anumang iba pang elemento na nakakaapekto sa kanila, ang mga katangian ng negosyante ng maliliit na kumpanya ay pinahusay. Ang mga kumpanya na matagumpay ngayon, ay dahil sa ang katunayan na sila ay maliksi, makabagong, mapanatili ang malapit na pakikipag-ugnay sa customer at mabilis na gumanti sa merkado, at ito ang ilan sa mga pangunahing katangian na mayroon ng mga micro-negosyo; habang sa kabilang banda, mayroong mga malalaking kumpanya na may pakiramdam ng burukrasya at sentralismo, na dahan-dahang tumugon sa mga pagbabago;pagdaragdag sa sitwasyong ito ang istilo ng pamamahala na kanilang pinapahayag sa larangan ng pananalapi, partikular ang pagpopondo ng kanilang mga operasyon, na hanggang ngayon ay traumatiko at halos isang imposible na misyon para sa mga maliliit na kumpanya, dahil sa hindi pagkakaroon ng sapat na garantiya, isang kinakailangan na hinihiling nila ang mga pinansyal na nilalang kapag nagbibigay ng kredito, kung saan ginagawa ng mga malalaking kumpanya.
Ang konsepto ng isang malaking kumpanya ay nananatili lamang para sa ilang mga sektor tulad ng automotive, petrochemical at komunikasyon, na maaaring makagawa sa malalaking mga kaliskis. Gayunpaman, ang mabilis na bilis ng pagsulong ng teknolohikal at pagbubukod sa merkado ay sinisira ang konsepto at ang posibilidad na magpatuloy upang mabuo ang mga malalaking kumpanya.
Tulad ng inilalagay ni Byrne (1994), ilang mga managerial analyst ay nagsasalita tungkol sa diseconomy ng scale kapag tinutukoy ang kakulangan ng sensitivity, pagwawalang-kilos, at mataas na gastos na bumubuo ng burukrasya. Tulad ng sinusubukan ng mga monsters na pang-industriya na umangkop sa mga bagong realidad na mapagkumpitensya, ang mas maliit at mas bagong mga kumpanya ay nagsagawa ng papel na ginagampanan ng mga ahente ng pagbabago sa mga ekonomiya ng mundo.
Habang mayroong ilang hindi pagkakasundo tungkol sa kawastuhan ng mga numero, karamihan sa mga tagamasid ay sumasang-ayon na ang mga maliliit na negosyante ay bumubuo ng mas maraming mga trabaho at mga pagbabago kaysa sa mga malalaking kumpanya. Sa Estados Unidos, ang mga maliliit at katamtamang laki ng negosyo ay lumikha ng lahat ng 5.8 milyong mga bagong trabaho na lumitaw sa pagitan ng 1987 at 1992, isang panahon kung saan ang mga kumpanya na may 500 o higit pang mga manggagawa ay nagtala ng isang netong pagkawala ng 2.3 milyong mga trabaho, ayon sa mga kalkulasyon ng Ang firm firm ng Cognetics Inc., na nakabase sa Cambridge, Massachusetts. Sa pamamagitan ng 1994, tinantiya na ang mga maliliit na negosyo ay dumating upang makabuo ng 1.7 milyong mga bagong trabaho, habang ang mga may 25,000 o higit pang mga manggagawa ay mababawasan ang kanilang mga manggagawa sa pamamagitan ng 300,000 mga trabaho. Gayundin, sa kabila ng katotohanan na ang mga mapagkukunan ay mas limitado,Ang isang kamakailang pag-aaral na nai-publish na nagpapakita na ang mga mas maliliit na kumpanya ay gumawa ng 24 beses na mas maraming mga makabagong kaysa sa mga malalaking kumpanya.(Ibiden, 1994).
Tulad ng ipinaliwanag sa pamamagitan ng John F. Welch Jr., presidente ng General Electric Co .: " Sa masidhing kompetisyon sa mundo ng mundo, ang laki ay hindi na ang trump card na dati nang. Nakaharap kami sa isang merkado na hindi humanga sa mga logo at numero ng benta, ngunit sa halip ay hinihingi ang halaga at pagganap. " Ang kanyang layunin sa timpla ng General Electric, isang $ 60 bilyong kumpanya ay: "Abutin ang kaluluwa ng maliit na kumpanya, at ang bilis nito, sa loob ng aming higanteng corporate body."
Sa loob ng 150 taon, hinulaang ng Marxist dogma na ang unang hakbang sa daan patungo sa proletaryong rebolusyon ay ang pagsira ng mga maliliit na negosyo sa pamamagitan ng kanilang pinakamalaking mga kakumpitensya. Sa kasalukuyan, ang isa sa mga huling alagad ng komunismo, si Fidel Castro, ay may ibang kakaibang pananaw, sa sitwasyon. Nagsisimula ito sa 100 mga tindahan at serbisyo, mula sa computer programming hanggang sa mga beauty salon, para sa mga pribadong negosyante. Mukhang, si Castro ay pumusta na ang mga maliliit na negosyo ay makakapag-alis sa kanya sa pag-iwas sa kanyang nakahiwalay na ekonomiya. Sa kanyang plano, itinutulak niya ang Cuba sa gitna ng isa sa mga pinaka-pinainit na debate ngayon: Ang mga maliliit na kumpanya ba ang may susi sa paglaki? Maaari bang magkaroon ng isang ekonomiya ang buong potensyal nito nang walang pasiglahin at pagbabago ng mga negosyante?(Gleckman, 1994).
Ang tema ay susi sa buong mundo. Sa Silangang Europa, ang mga maliliit na negosyo ay naghihirap upang matukoy ang kanilang papel sa loob ng umuusbong na mga kapitalistang ekonomiya. Sinusubukan ng Tsina na malutas ang kabalintunaan ng pagpapakawala sa espiritu ng negosyante ng mga mamamayan nito habang dinurog ang demokrasya. Sinusubukan ng mga Latin American Nations na iakma ang kumpanya sa kanilang mga quasi-feudal economies. Sa Estados Unidos, pinagtatalunan ng mga ekonomista ang bilang ng mga trabaho na malilikha ng mga maliliit na negosyo, habang ang mga pulitiko ay nag-iikot kung bibigyan o bigyan ng mga espesyal na insentibo ang mga kumpanyang ito. Mula sa World War II hanggang sa unang bahagi ng 1980s ang paniniwala ng: "Ang mas malaki ang mas mahusay." Ang lahat ng mga ekonomista mula sa Adam Smith hanggang Karl Marx ay nai-highlight ang lakas ng laki. (Ibiden, 1994)
Ayon kay Corpoindustria sa taunang ulat nito para sa taong 1992, "… ang sektor ng Maliit at Medium Enterprise (SME) ay may 10% na pagbagsak sa Gross Domestic Product (GDP), at tinanggal ang 49 libong mga trabaho sa isang uniberso ng Ang mga 1057 maliliit na establisimiyento dahil sa dalawang pangunahing mga sanhi: hindi makakaharap sa kanilang mga utang at hindi pagkakaroon ng kung paano mapagbuti ang kanilang kapasidad ng paghahambing at na, bilang karagdagan, 38 mga pampublikong organisasyon ang gumastos ng 98 bilyong bolivar taun-taon upang tustusan ang sektor, ngunit walang positibong resulta. (El Nacional, 1992) .Sa paglipas ng mga taon, ang mga organisasyon, korporasyon, pundasyon, pondo, kapwa pampubliko - na siyang mayorya - at pribado, ay nilikha at magpapatuloy na nilikha, na naglalayong suportahan ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya o industriya; Ang mga kongreso, simposium, kumperensya, taunang asembliya ng magkakaibang unyon, deklarasyon at communiqué ay ginanap at magpapatuloy na gaganapin, at ang mga resulta ay mananatiling pareho at lalong nagiging seryoso.
Sa Venezuela, tulad ng makikita sa Table No. 1, ang maliit at katamtamang laki ng industriya ang bumubuo ng isang pangunahing sektor para sa komprehensibong pag-unlad ng bansa, ayon sa survey ng pang-industriya ng Central Bureau of Statistics and Informatics (OCEI) noong 1992, nakarehistro sila ng 10,539 na mga pang-industriya na establisimiyento, kung saan 90.8% ang nasa pagitan ng 5 hanggang 100 na nagtatrabaho. Ayon dito, ang mga maliliit na kumpanya ay kumakatawan sa 66% ng parke ng pang-industriya ng Venezuelan, daluyan 24% at malaking 9.3%, kakailanganin itong magdagdag ng napakataas na bilang, ngunit hindi tinutukoy, ng mga artista at micro-kumpanya na may mas mababa sa 5 manggagawa….
Tingnan ang buong PDF.
I-download ang orihinal na file
