Ang Sistema ng Kalusugan ng Ecuadorian ay nailalarawan sa pamamagitan ng segment sa mga sektor, pribado at publiko.
Tulad ng sa ibang mga bansa sa Andean sa lugar, ang isang sistema ng seguridad sa lipunan na pinondohan ng mga kontribusyon mula sa mga manggagawa sa pormal na sektor ay magkakasama sa mga pribadong sistema para sa populasyon na may higit na kapangyarihan sa pagbili at sa mga interbensyon sa kalusugan ng publiko at mga network ng tulong para sa pinakamahirap.
NATIONAL HEALTH SYSTEM ECUADOR
SITUATIONAL DIAGNOSTIC.-
Bumuo ang Ecuador ng isang patakaran sa kalusugan batay sa plano sa pag-unlad at mabuting pamumuhay, na nakabuo ng isang makabuluhang epekto sa lahat ng panlipunang strata salamat sa mga patakaran sa lugar na ito. Gayunpaman, may mga pagdududa pa rin tungkol sa mga resulta ng malakas na pamumuhunan sa Kalusugan.
Ang Sistema ng Kalusugan ng Ecuadorian ay nailalarawan sa pamamagitan ng segment sa mga sektor, pribado at publiko. Tulad ng sa ibang mga bansa sa Andean sa lugar, ang isang sistema ng seguridad sa lipunan na pinondohan ng mga kontribusyon mula sa mga manggagawa sa pormal na sektor ay magkakasama sa mga pribadong sistema para sa populasyon na may higit na kapangyarihan sa pagbili at sa mga interbensyon sa kalusugan ng publiko at mga network ng tulong para sa pinakamahirap.
Ang istraktura ng sektor ng kalusugan sa Ecuador, tulad ng ipinahiwatig, ay malinaw na naka-segment. Mayroong maraming mga pondo at tagapagbigay ng serbisyo: Ministry of Health, IESS Social Security, ICS, NGO, atbp, na kumilos nang nakapag-iisa. Ang saklaw ng seguridad sa lipunan ay medyo mababa (IESS 10% at Seguro Campesino 10%) at ang network ng tulong sa publiko ay limitado, na iniiwan ang humigit-kumulang 30% ng populasyon nang walang saklaw. Ang iba pang mga tagabigay ng serbisyo na sumasaklaw sa maliit na bayad sa seguro ay: ang Ecuadorian Society for the Fight Laban sa Kanser (SOLCA), Guayaquil Charity Board (JBG) at mga serbisyo ng Armed Forces at National Police.
Ang istraktura na nakasalalay sa MSP ay malubhang humina sa kakulangan ng badyet at ang kakayahang mamuno sa sektor ng kalusugan ay kasalukuyang limitado.
Ang network ng mga serbisyong pangkalusugan na nakasalalay sa Ministry of Public Health (MSP) ay nakabalangkas sa rehiyon na may dalawang antas ng desentralisasyon: panlalawigan (mga direktor ng kalusugan ng panlalawigan) at cantonal (mga lugar na pangkalusugan).
Ang pangunahing problema ng mga network sa kalusugan ay ang kakulangan ng mga tauhan at ang kanilang limitadong kapasidad ng paglutas sa pangunahing at dalubhasang pangangalaga sa antas ng cantonal at panlalawigan.
May mga hadlang pang-ekonomiya, pangkultura at heograpiya na naglilimita sa pag-access sa mga serbisyo sa kalusugan at lalo na nakakaapekto sa mahirap na populasyon na nakatira sa mga lugar sa kanayunan, na karamihan ay katutubo.
Mayroong mga batas na sumusuporta sa reporma ng sektor tulad ng:
- Organikong Batas ng National Health System; Batas ng Libreng Pag-aasawa at Pag-aalaga sa Bata; Batas ng Generic na Gamot para sa Paggamit ng Tao, Programang Nutrisyon at Pagkain ng Pambansa, at Batas ng Desentralisasyon at Pakikilahok ng Panlipunan.
Ang ilan sa mga batas na ito ay sumusuporta sa desentralisasyon ng SNS sa Cantonal Health System, pakikilahok ng mamamayan at pagtaas ng saklaw
Legal na balangkas
Ang balangkas ng ligal na Ecuadorian ay sumasalamin sa konseptualization ng National Health System (SNS) at mga pagpapaandar nito sa Organic Law ng National Health System (Losns), at mga detalye sa artikulong 2 na "ang layunin nito ay upang mapagbuti ang kalusugan at pamumuhay na pamantayan ng ang populasyon ng Ecuadorian at ginawang epektibo ang paggamit ng karapatan sa kalusugan. Ito ay binubuo ng mga pampubliko, pribado, awtonomiya at komunidad na entidad ng sektor ng kalusugan, na kung saan ay functionally na ipinalabas batay sa mga karaniwang prinsipyo, patakaran, layunin at pamantayan. Sa gayon, ang SNS ay gumaganap ng limang pangunahing pag-andar na ipinakita:
| Mga Pag-andar ng National Health System | ||||
| Rectory | Koordinasyon | Pagbibigay ng mga serbisyo | Katiyakan | Pananalapi |
| Tiyakin ng Estado ang pagiging katiwala ng system sa pamamagitan ng National Health Authority, ay magiging responsable para sa pagbuo ng pambansang patakaran sa kalusugan, at ayusin, kontrolahin at kontrolin ang lahat ng mga aktibidad na may kaugnayan sa kalusugan, pati na rin ang paggana ng mga entidad ng sektor. | Ito ay ang pagpapaandar ng system na nag-uugnay sa ugnayan sa pagitan ng iba pang mga pag-andar at sa pagitan ng mga miyembro ng System. Ang ehersisyo nito ay ang responsibilidad ng Ministry of Public Health, sa lahat ng antas, bilang isang pambansang awtoridad sa kalusugan, suportado ng Mga Councils sa Kalusugan. | Ang pagkakaloob ng mga serbisyong pangkalusugan ay plural at kasama ang coordinated na paglahok ng mga institusyon ng provider. Itatatag ng System ang
mga mekanismo para sa mga institusyon upang masiguro ang kanilang operasyon sa mga network at matiyak ang kalidad, pagpapatuloy at pandagdag sa pangangalaga. |
Ito ang garantiya ng unibersal at pantay na pag-access ng populasyon sa Comprehensive Health Plan bilang pagsunod sa karapatan ng mamamayan sa pangangalaga ng lipunan sa kalusugan. Ang pagpapalawak ng saklaw ng kalusugan ng lahat ng mga nilalang na nagbibigay ng mga serbisyo at mai-promote ang Insurance
Pangkalahatang Mandatory at Rural Social Security, kabilang sa IESS, iba pang pampublikong seguro, tulad ng Issfa at Isspol. |
Ang financing ay ang garantiya ng pagkakaroon at pagpapanatili ng mga mapagkukunang pinansyal na kinakailangan para sa unibersal na saklaw ng kalusugan ng populasyon. Magtatatag ang Pambansang Konseho ng Kalusugan ng mga mekanismo na nagpapahintulot sa pantay at sumusuporta sa paglalaan ng mga mapagkukunan sa pananalapi sa mga pangkat ng lipunan, lalawigan at cantons ng bansa, pati na rin ang kanilang mabisang paggamit. |
| Konstitusyon ng
Republika ng Art ng Euador 361 |
Organikong Batas ng
Pambansang Artikulo ng Sistema ng Kalusugan 10 |
Organikong Batas ng
Pambansang Sining ng Sistema ng Kalusugan.11 |
Organikong Batas ng
Pambansang Sistema ng Kalusugan ng Kalusugan.12 |
Organikong Batas ng
Pambansang Sining ng Sistema ng Kalusugan.13 |
Sa pamamagitan ng paggamit ng mga pagpapaandar na ito, ang SNS ay naglalayong matupad ang apat na pangunahing layunin:
- Garantiyang pantay-pantay at unibersal na pag-access sa komprehensibong mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan, sa pamamagitan ng operasyon ng isang network ng mga desentralisado at deconcentrated na mga serbisyo sa pamamahala.Pagtatanggol na protektahan ang mga tao mula sa mga panganib at pinsala sa kalusugan; ang kapaligiran mula sa pagkasira o pagbabago nito Bumuo ng mga malusog na kapaligiran, istilo at kondisyon ng pamumuhay Magtaguyod ng koordinasyon, pagkakumpleto at pagbuo ng mga institusyon ng sektor Isama ang pakikilahok ng mamamayan sa pagpaplano at pangangasiwa sa lahat ng antas at lugar ng pagkilos ng National Health System
Ang data sa kalusugan ng istatistika ng Ecuador:
Ang dami ng namamatay sa pangkalahatan ay 4.3 pagkamatay sa bawat libong mga naninirahan, sa kaso ng rate ng pagkamatay sa ina ay 69.5 pagkamatay sa bawat 100 libong live na kapanganakan (2010), Ayon sa pambansang plano ng mabuting pamumuhay 2013 -2017
SWOT
KAKAKITAAN.-
- Proteksyon sa konstitusyon, karamihan sa mga yunit ng medikal sa buong bansa, pambansang badyet sa Pampulitika ay ang mga istatistika na may sapat na saklaw at paghihiwalay Ulat ng mga nakakahawang sakit na may sapat na gumagana
PAMAMARAAN.-
- Intersectoral kakulangan ng koordinasyon, kapabayaan sa paggawa ng desisyon, demotivation ng talento ng tao Sandali ng pagbabago at reporma ng system Mga regulasyong entidad na interesado sa pagpapabuti ng kanilang system Demand para sa bagong batas upang mabuo ang sistema
MGA LABAN
- Stewardship, Promosyon sa Kalusugan, Garantiyahan ng pantay na pag-access sa pag-aalaga Desentralisadong pagkakaloob ng mga serbisyo Paghihiwalay ng Mga Gawain Desentralisasyon Ang pagsali sa sosyal at kontrol ng Pagpopondo at paggasta Nag-aalok ng Mga Pamamahala ng Mga Modelo ng Pamamahala ng Serbisyo Pagsasanay at Pagsasanay ng Human Resources na kalidad at Teknolohiya Kakulangan ng Magagamit ang impormasyon
THREATS.-
- Mababang porsyento sa mga programa ng pag-iwas at kalusugan Ang mga pagbabagong pampulitika at pag-abandona ng mga inisyatibo Pagkalugi ng iba't ibang mga mapagkukunan ng impormasyon Paglaban sa pagbabago at pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng mga institusyon.
Panukala:
STRATEGIC DIRECTION
Mga Prinsipyo - Ang kalusugan ay isang karapatan sa konstitusyon na, alinsunod sa artikulong 42 (32) ng Konstitusyong Pampulitika ng Republika, "Gagarantiyahan ng Estado ang karapatan sa kalusugan, ang pagsulong at proteksyon sa pamamagitan ng pag-unlad ng seguridad sa pagkain, ang pagkakaloob ng inuming tubig at pangunahing kalinisan, pagtaguyod ng malusog na kapaligiran sa pamilya, lugar ng trabaho at pamayanan at ang posibilidad ng permanenteng at walang tigil na pag-access sa mga serbisyong pangkalusugan, alinsunod sa mga prinsipyo ng equity, unibersidad, pagkakaisa, kalidad at kahusayan ". Ang kalusugan ay hindi lamang kawalan ng sakit, dapat magkaroon ng balanse sa pamilya, pamayanan at kapaligiran kung saan ito umuunlad, bilang karagdagan ang indibidwal ay dapat maprotektahan ng seguridad sa lipunan. Art. 34.- "Ang karapatan sa seguridad sa lipunan ay isang hindi maikakait na karapatan ng lahat ng tao, at magiging pangunahing tungkulin at responsibilidad ng Estado. Ang seguridad sa lipunan ay pamamahalaan ng mga prinsipyo ng pagkakaisa, mandatory, unibersidad, equity, kahusayan, unyonidad, sapat, transparency at pakikilahok, para sa atensyon ng mga indibidwal at kolektibong pangangailangan. "
DIAGNOSIS
- Kakulangan ng organikong pagsasama at mahirap na pamamahala na may mahirap na pangangasiwa Walang sapat na pagpaplano o badyet Labis na sentralisadong sentralisasyon sa paghirang ng mga tao at pagbili ng mga kagamitan at suplay ng suweldo sa labas ng lohika para sa mga espesyalista na may pagbabalik sa programa sa Ecuador, nangangako ng Kakulangan ng kasiyahan ng gumagamit dahil sa kakulangan Ng pag-aalagaRemodeling ng mga yunit ng medikal at pagpapanatili ng mga hindi nagamit na kagamitan Ang lugar ng metropolitan sa lunsod sa antas ng mga naninirahan monopolize ang antas ng saklaw ng 60% ng bansa Ang hindi maayos na mga administrasyon dahil sa kakulangan ng kaalaman sa mga taong pinamamahalaan nila dahil sa kanilang kalagayan sa medikal.
MGA LAYUNIN NG SISTEM
- Bumuo ng isang National Compulsory System para sa Marka ng Assurance ng Pangangalaga sa Kalusugan (isang solong ulo) na may promosyon, proteksyon, pagbawi at rehabilitasyon Ipatupad ang preventive system ng pamilya medikal, gamot sa komunidad Lumikha ng isang pambansang pondo sa kalusugan ng publiko (FONASA), na may magkakasamang responsibilidad ng inilapat na pananaliksik sa mga lugar na interes ng Pambansang Plano para sa Kalusugan ng Pambansa Ligal na desentralisado ang bawat zonal, panlalawigan at cantonal na SIS Pag-aralan ang mga sitwasyon ng paglipat ng kaalaman at paglipat ng teknolohiya sa lugar ng kalusugan.
Mga Pinahahalagahan.-
Dapat itong mailalarawan ng mga halaga tulad ng responsibilidad, unibersidad, pagkakaisa, equity, kahusayan, pagiging epektibo, transparency upang makamit ang kahusayan sa alok ng mga serbisyo.
Tingnan.-
Ang Pinag-isang Pambansang Sistema ng Kalusugan ng Pinag-isang ayon sa konstitusyon ng konstitusyon ay magiging isang administratibo, coordinating, regulasyon at kontrol ng institusyon; ng mga serbisyong pangkalusugan at sanitary upang palakasin ang pag-unlad at mga kondisyon ng pamumuhay ng populasyon ng Ecuadorian.
Misyon.-
Ang Unified National Health System ay makikilala bilang isang administratibong, koordinasyon, regulasyon at kontrol na institusyon ng mga serbisyo sa kalusugan at sanitary, sa pamamagitan ng mga pamantayang etikal at mga desisyon sa patakaran ng intersectoral, upang ipatupad ang estratehikong pag-unlad na makikinabang sa lipunan at sa bansa.
Madiskarteng mga layunin.-
- Sumunod sa mga layunin ng Plano ng Mabuting Pamumuhay 2013-2017 sa lugar ng pag-iwas sa kalusugan Ipatupad ang isang solong Pambansang Sistema para sa Kalusugan na ginagarantiyahan ang kalidad ng pangangalaga sa kalusugan Magkaroon ng isang desentralisadong functional organikong modelo sa pangangasiwa na may pangangasiwa at pag-awdit Patuloy na Palakasin ang pamamahala ng rectory bilang isang intersectoral coordinating at regulatory entity.
KOMONENTO NG SISTEMA NG HEALTH
Panukala
ESTRATEHIYA
- Sumunod sa mga layunin ng Plano para sa Mabubuhay na Pamumuhay 2013-2017 at ang Millennium Goals sa lugar ng pag-iwas sa kalusugan.
| STRATEGY | GAWAIN | INDIKATOR | RESPONSIBLE |
| Pagbutihin ang kalidad ng buhay ng populasyon ng Ecuadorian. | Pag-access sa mga serbisyong pangkalusugan at mapagkukunan
pag-iwas at kalusugan |
Pampublikong paggasta ay namuhunan sa
Kalusugan at kaunlaran ng komunidad (porsyento ng GDP, kontribusyon sa IESS, GAD) |
Natatanging System
Pambansang Kalusugan |
- Ipatupad ang isang solong Pambansang Sistema para sa Kalusugan na nagbibigay garantiya sa kalidad ng pangangalaga sa kalusugan.
| STRATEGY | GAWAIN | INDIKATOR | RESPONSIBLE |
| Pagsulong ng mga karapatan at obligasyon sa loob ng Single National System ng
Kalusugan, na may diin sa Promosyon ng Kalusugan sa kapaligiran ng pamilya at pamayanan. |
Lumikha ng isang desentralisadong katawan na may kakayahang mai-access sa kalidad at epektibong serbisyo. | Ang mga rate na nauugnay sa mga dalas ng mga pangangailangan nasiyahan (oras ng paghihintay, porsyento ng pagiging epektibo, atbp.) Sa isang tagal ng panahon. | Natatanging System
Pambansang Kalusugan |
- Magkaroon ng isang desentralisadong functional organikong modelo sa administrasyon na may patuloy na pangangasiwa at kalidad ng mga pag-awdit ng mga serbisyo.
| STRATEGY | GAWAIN | INDIKATOR | RESPONSIBLE |
| Payo para sa madiskarteng paggawa ng desisyon, pagpapatupad ng
reporma at pagpapatakbo ng isang bagong network ng kalusugan. |
Magdala ng isang diagnosis ng mga mapagkukunan ng network at ang paggawa ng mga serbisyo (alok ng mga serbisyo)
Alamin ang puwang sa pangangalaga sa kalusugan. Kilalanin ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa paggawa ng mga serbisyo (mga mapagkukunan: pang-ekonomiya, pisikal, tao). |
Porsyento ng saklaw ng mga serbisyo sa kalusugan. |
Natatanging System Pambansang Kalusugan. |
- Palakasin ang pamamahala ng rectory bilang isang intersectoral coordinating at regulatory entity.
| ESTRATEHIYA | GAWAIN | INDIKATOR | RESPONSIBLE |
|
Paglalarawan ng pamamahala ng pangangasiwa ng bagong solong sistema ng kalusugan, na may isang relasyon sa intersectoral. |
Paglalarawan ng modelo ng pamamahala.
Pagsusuri ng mga mapagkukunan (pisikal, tao, pang-ekonomiya). Ang pagpapasiya ng paggawa at operasyon ng mga establisimiento. Suriin ang Mga Mungkahi at alternatibong solusyon sa mga patakaran sa kalusugan at kalinisan sa bansa. |
Mga tagapagpahiwatig kalusugan at sanitary |
Pambansang System Natatanging Kalusugan. |
PAGSUSULIT NG KALUSUGAN
LAYUNIN
- Kinokontrol at pangasiwaan ang Mga Serbisyo sa Kalusugan, upang matiyak ang pagsunod sa mga patakaran sa lugar; para sa promosyon, pagpapanatili at pagbawi ng kalusugan ng populasyon, pagpapalakas ng balanse sa pagitan ng mga gumagamit, tagapagkaloob at financer, sa ilalim ng mga kondisyon ng libreng kumpetisyon, transparency, kahusayan sa ekonomiya at katarungang panlipunan.Paglalabas ang mga patakaran upang ayusin at ayusin ang mga modalities ng pagbuo ng ang mga aktibidad ng regulasyon at kontrol ng Mga Organisasyon.At upang kontrolin ang paggana ng Social Work System ng Health Insurance Ahente, ng mga namamagitan at ng anumang iba pang nilalang na nagbibigay o pinansyal na mga benepisyo sa tulong medikal na kasama.Pinahintulutan ang mga kahilingan para sa mga panukala na ipasok ang sistema ng mga entidad at itaguyod ang kanilang interbensyon upang matiyak ang pagpapatuloy at pag-normalize ng mga benepisyo sa kalusugan Pinahintulutan ang Program ng Mga Pakinabang ng Medikal at ang Budget ng paggasta at Mga Mapagkukunan para sa pagpapatupad nito Kontrolin ang kalayaan sa pagpili ng mga gawaing panlipunan ng mga benepisyaryo ng system, pati na rin ginagarantiyahan ang kanilang mabisang pag-access Magsagawa ng isang beses sa isang taon, ang Surrender ng mga aksyon ng Ahensya sa Pampublikong Pagdinig Magsagawa ng kontrol ng pagsunod sa mga etikal na tungkulin na naaayon sa Ang ahensya at ang lahat ng mga dependents at bumuo ng mga mekanismo ng control at proseso laban sa pandaraya at katiwalian.Patunayan ang kahusayan at pagiging epektibo sa pagpapatupad ng Strategic Plan ng Superintendency of Health Services at ang taunang mga plano sa pagpapatakbo, at bumuo ng mga hakbang sa pagwawasto upang ma-optimize ang mga inaasahang resulta Magpakonsulta sa mga pinagsama-samang kasunduan.
INTERNAL AUDIT
Suriin, suriin at suriin ang mga aktibidad ng buong samahan, kilalanin ang mga iregularidad o pagkakamali at bumuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti at isagawa ang kanilang follow-up.
Mga Pagkilos:
- Ihanda ang Pangkalahatang Plano para mabuo ang panloob na pag-audit sa Superintendency of Health Services Itaas ang Taunang Panloob na Plano sa Pag-audit Patunayan ang pagsunod sa mga patakaran, plano at pamamaraan na itinatag ng Superintendent Carry out audit plan na kasama ang lahat ng mga lugar ng samahan, i-coordinate ang pagpapatupad nito at i-verify ang pagsunod nito.Magagawa ng mga ulat ng pag-audit at, kung naaangkop, bumalangkas ng kaukulang mga rekomendasyon at obserbasyon.Iulat ang mga isyu na hinihiling ng Superintendente at Pangkalahatang Tagapagtaguyod ng Bansa. batay sa mga kahilingan mula sa Superintendente o National General Prosecutor upang makilala ang mga may pananagutan sa katiwalian o pandaraya, na bumubuo ng mga katibayan na magsisilbing mga parusa.Patunayan kung ang mga paggasta at kita ng nasasakupan ay sumusunod sa mga prinsipyo ng accounting at mga antas ng badyet sa kasalukuyang mga ligal na regulasyon.Pagsunod sa mga rekomendasyon at mga obserbasyon na ginawa.
KARAGDAGANG MANAGEMENT
Mga Pagkilos:
- Gabayan at ipahayag ang pamamahala ng katawan alinsunod sa mga pampulitikang at estratehikong patnubay na inaprubahan ng Superintendente, sa pamamagitan ng direktang pakikisalamuha sa mga Managers at Deputy Managers.Ipromote at gabayan ang estratehikong pagpaplano ng katawan, kabilang ang paghahanda, pagsusuri at / o pag-update ng plano nito, ang pagbabalangkas ng mga multi-taong badyet at lahat ng iba pang mga aspeto ng estratehikong kahalagahan, para sa pag-apruba ng Superintendent Disenyo ang sistema ng pagsubaybay para sa mga resulta ng pamamahala at isagawa ang Summon ng monitoring, pana-panahon at regular na nakakatugon sa mga responsable para sa ang iba`t ibang mga lugar at mga opisyal na itinalaga sa bawat kaso ayon sa mga paksa na tatalakayin.Itaguyod ang koordinasyon at kontrol ng mga pamamahala ng administrasyon ng mga ahente ng Seguro na nasa proseso ng pagpuksa.Magbigay ng mga iniaatas na impormasyon na magagawa ng iba't ibang mga lugar para sa kanilang kasunod na pagsasama at paggawa ng kaalaman ng Departamento ng Pamamahala ng Strategic. sa pag-negosasyon ng mga kolektibong pakikipagkasundo sa pakikipagkasunduan kung saan ang ahensiya ay isang partido.Mag-ugnay sa mga buod ng mga gawaing panlipunan at panloob na buod ng mga tauhan ng Ahensya.Mamagitan sa mga buod ng mga gawaing panlipunan at panloob na buod ng mga tauhan ng Ahensya.Mamagitan sa mga buod ng mga gawaing panlipunan at panloob na buod ng mga tauhan ng Ahensya.
Pamamahala ng ARTIKULASYON NG MGA MEMBERS NG HEALTH SYSTEM
Mga Pagkilos:
- Ipatupad ang mga kinakailangang instrumento para sa pagsasama ng iba't ibang mga sistema ng kalusugan Nakikipag-ugnay sa mga aktibidad na may karampatang mga katawan ng mga sistemang pangkalusugan maliban sa nasasaklaw ng mga Batas Mungkahi ang naaangkop na mga mekanismo sa kahusayan upang makamit ang pag-iisa ng lahat ng mga sistemang pangkalusugan Iwasan ang pagdoble ng saklaw na ginagarantiyahan ng iba pang mga sistema ng kalusugan.
PAGPAPAHAYAG NG KONSULO NG PAGSULAT
Mga Pagkilos
- Magmungkahi ng mga pamantayan upang pamantayan ang mga kontrata ng modelo sa pagitan ng mga ahente ng seguro at mga tagapagbigay ng serbisyo, na kinabibilangan ng Mandatory Medical Program, na isinasaalang-alang ang kahulugan ng mga aspeto na kasama sa National Program for the Quality Assurance of Medical Care at itaguyod ang pagsunod nito. Ang mga ahente ng Seguro at tagapagbigay ng serbisyo, nagpapatunay ng pagsunod sa mga kinakailangang kinakailangan, magmungkahi ng mga pagwawasto at sa kalaunan ay parusa para sa mga lumalabag sa mga patakaran na kumokontrol sa kanilang nilalaman Ipahiwatig sa Pangkalahatang Pamamahala ang disenyo at pag-update ng mga patakaran sa impormasyon sa ay inaangkin mula sa mga Aktor ng system para sa kanilang pagsasama sa Sistema ng Impormasyon sa Kalusugan at Tulong.Pinahintulutan at kontrolin ang tamang pamamahala ng mga programa ng benepisyo ng mga Ahente ng Seguro na isinasagawa nila sa pamamagitan ng kanilang sariling o kinontrata na mga nag-iimungkahi ng mga regulasyon sa pagpapatunay at pagsusuri ng paggawa at pagsumite ng impormasyon na may kaugnayan sa profile ng benepisyo, ang co-insurance, ang saklaw karagdagan sa Mandatory Medical Program, ang paggamit ng mga item ng Mandatory Medical Program at ang mga listahan ng mga nagmamay-ari at kinontratang epekto, na ipagkakaloob ng Mga Ahente ng Seguro at / o mga tagapagkaloob. Kontrolin ang inspeksyon na isinasagawa ng mga Ahente ng Seguro sa mga benepisyo sa nauugnay sa mga programa ng tulong at katiyakan ng kalidad ng pangangalaga Magkaloob ng tulong na teknikal at pagsasanay sa Mga Ahente ng Seguro at mga tagapagkaloob ukol sa pagtatapos ng mga kontrata, sa mga tuntunin ng pag-access,saklaw, pagiging kumpleto, pagkakaisa at kalidad.Magtaguyod ng pagsunod sa mga tungkulin ng mga gawaing panlipunan hinggil sa pagbabayad para sa mga benepisyo na ginawa sa kanilang mga benepisyaryo ng Public Hospitals ng Public Self Management, na nagpapatuloy sa parehong paraan na may paggalang sa mga asosasyong panlipunan at iba pang ahente na magkaroon ng kanilang sariling mga epekto Isama ang koordinasyon ng Komite ng Audit sa mga aspeto na nauukol sa kakayahan nito Magmungkahi ng mga pamantayan tungkol sa pagpapabuti ng kontrol ng pagganap ng mga rehistro, sub-rehistro at ng Public Self-Management Hospital Gabay sa mga aspeto ng kakayahan nito na naisakatuparan sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ng Superintendency ng Health Services.Pangasiwaan ang pagsunod sa mga obligasyon ng mga gawaing panlipunan na may paggalang sa mga pagbabayad para sa mga benepisyo na ginawa sa kanilang mga benepisyaryo ng mga Ospital ng Public Self-Management Ospital, na nagpapatuloy sa parehong paraan na may kaugnayan sa mga asosasyong panlipunan at iba pang mga ahente na may sariling mga epekto. ng Sindicatura Committee sa mga aspeto na nauukol sa kakayahan nito Ipanukala ang mga pamantayan na may kaugnayan sa pagpapabuti ng kontrol ng pagganap ng mga rehistro, sub-rehistro at ng Public Self-Management Hospital Gabay sa mga aspeto ng kakayahang ito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ang Superintendency ng Health Services.Pangasiwaan ang pagsunod sa mga obligasyon ng mga gawaing panlipunan na may paggalang sa mga pagbabayad para sa mga benepisyo na ginawa sa kanilang mga benepisyaryo ng mga Ospital ng Public Self-Management Ospital, na nagpapatuloy sa parehong paraan na may kaugnayan sa mga asosasyong panlipunan at iba pang mga ahente na may sariling mga epekto. ng Sindicatura Committee sa mga aspeto na nauukol sa kakayahan nito Ipanukala ang mga pamantayan na may kaugnayan sa pagpapabuti ng kontrol ng pagganap ng mga rehistro, sub-rehistro at ng Public Self-Management Hospital Gabay sa mga aspeto ng kakayahang ito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ang Superintendency ng Health Services.nagpapatuloy sa parehong paraan tungkol sa mga asosasyon sa gawaing panlipunan at iba pang mga ahente na may sariling mga epekto Nag-isama ang koordinasyon ng Receivership Committee sa mga aspeto na nauukol sa kanyang kakayahan Pamamahala sa Sarili ng Publiko. Gabayan ang mga aspeto ng kakayahan nito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ng Superintendency ng Health Services.nagpapatuloy sa parehong paraan tungkol sa mga asosasyon sa gawaing panlipunan at iba pang mga ahente na may sariling mga epekto Nag-isama ang koordinasyon ng Receivership Committee sa mga aspeto na nauukol sa kanyang kakayahan Pamamahala sa Sarili ng Publiko. Gabayan ang mga aspeto ng kakayahan nito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ng Superintendency ng Health Services.Gabayan ang mga aspeto ng kakayahang ito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ng Superintendency ng Health Services.Gabayan ang mga aspeto ng kakayahang ito na isinasagawa sa pamamagitan ng Mga Delegasyon sa loob ng Superintendency ng Health Services.
LEGAL AFFAIRS MANAGEMENT
Mga Pagkilos:
- Isakatuparan ang pagkontrol sa legalidad at naunang ligal na pagsusuri sa lahat ng mga gawaing pang-administratibo na nagmula sa Superintendency of Health Services.Magbigay ng ligal na payo sa Superintendente at sa mga ahensya ng ahensya na nangangailangan nito.Malahok sa paghahanda ng mga draft na batas, kautusan at mga regulasyon na ipinakita ng Superintendency ng Health Services Organisahin, pamantayan at paggamit ng ligal na representasyon at pag-sponsor sa lahat ng mga batas na kung saan ang Superintendency of Health Services ay isang partido Pamahalaan ang mga talaan at mga sub-tala ng mga ahente ng Seguro sa Kalusugan, ng ang mga operator at beneficiaries ng System.
PAGSUSULIT NG SYSTEM
Bagaman sa huling 4 na taon ang badyet para sa Ministri ng Kalusugan ng Publiko ay nadagdagan (2007-614 hanggang 2010-1243 milyon) hindi pa ito sapat upang masiyahan ang mga pangangailangan sa kalusugan ng mga mamamayan ng Ecuadorian, sa pagdaragdag nito ay magdagdag kami ng pang-ekonomiyang kontribusyon isinasagawa ng mga manggagawa, tagapag-empleyo at estado, para sa pangangalaga ng seguridad sa kalusugan at panlipunan, mga tungkulin na pinagmuni-muni sa Art. 368.- "Ang sistemang panseguridad ng lipunan ay dapat isama ang mga pampublikong entidad, kaugalian, patakaran, mapagkukunan, serbisyo at benepisyo sistema ng seguridad sa lipunan, at magpapatakbo batay sa pamantayan ng pagpapanatili, kahusayan, bilis at transparency. Ang Estado ay mag-regulate, mag-regulate at makontrol ang mga aktibidad na may kaugnayan sa seguridad sa lipunan. At Art. 369.- Ang sapilitang unibersal na seguro ay magsasaklaw sa mga contingencies ng sakit,maternity, paternity, panganib sa trabaho, kawalan ng trabaho, walang trabaho, katandaan, kapansanan, kapansanan, kamatayan at mga tinukoy ng batas. Ang mga benepisyo sa kalusugan para sa mga sakit at mga contingencies ng maternity ay ibibigay sa pamamagitan ng komprehensibong network ng kalusugan sa publiko.
Ang mandatory universal insurance ay ibibigay sa buong populasyon sa lunsod o bayan, anuman ang kanilang katayuan sa pagtatrabaho. Ang mga benepisyo para sa mga taong nagsasagawa ng hindi bayad na gawaing pang-domestic at gawain sa pangangalaga ay gugustohan ng mga kontribusyon at kontribusyon mula sa Estado. Ang batas ay tukuyin ang kaukulang mekanismo ”. Ang lahat ng mga artikulong ito ng konstitusyon ay hindi pa kasiya-siya para sa kung ano ang hinahangad.Ang paglikha ng isang bagong modelo, ang parehong isa na gagastusan ng pinansiyal ayon sa isang Comprehensive Contribution System kung saan isang mababang gastos sa bulsa para sa mga resulta ng gumagamit; Sa madaling salita, ang estado ay ang pinakamalaking nagpapahiram, na sinusundan ng employer at sa isang mas mababang sukat ng benepisyaryo, na may karapatang pumili ng lugar ng pangangalaga. Isinasaalang-alang ang pagbabago ng uri ng serbisyo at kalidad.Ang kontribusyon na mapangangasiwaan at kontrolado ng Pinagsamang System para sa Kontrol ng Mga Kontribusyon sa Kalusugan.
PROVIDER
Ang planong pangkalusugan na sistema ay dapat na maiugnay tulad ng pagmumuni-muni ng konstitusyon ng republika at ang mga rekomendasyon na ibinigay ng Pan American Health Organization.
Upang isaalang-alang ang mga pagbabago na dapat gawin ng Ministri ng Kalusugan ng Publiko, isinasaalang-alang namin ang mga ligal na larangan tulad ng:
Sa DECLARATION NG ALMA ATA noong 1978, kasama ang pakikilahok ng 140 mga bansa, ang pangako ng "HEALTH FOR ALL" ay natapos at noong 1996 sa isang pagpupulong sa Argentina kasama ang mga bansang Latin ay napagkasunduan na "Reporma ang mga serbisyong pangkalusugan".
Ang National Unified Health System ay magiging coordinator ng mga serbisyong pangkalusugan, ngunit ang mga tagapagkaloob ay: ang pampublikong network ng kalusugan (IESS, ISPOL, atbp.), Ministri ng Publikong Kalusugan, ang pantulong na network (Solca, mga klinika sa dialysis, atbp.), mga pribadong klinika, atbp. Sa ilalim ng mga protocol at pinag-isang regulasyon upang magdala ng mga instrumento at regulasyong pangkalusugan ng institusyonal na may permanenteng serbisyo 24 oras sa isang araw, mga programa ng pag-iwas at permanenteng mapagkukunan (imprastraktura, pantao at pang-ekonomiya) at mahusay na pag-access (heograpiya, kalidad serbisyo, kalidad ng mga gamot) intelektwal na pagbabago at pananaliksik sa siyensya.
Isinasaalang-alang ang pagkakaroon ng mga institusyong pangkalusugan: Ang Ministry of Public Health ay nilikha noong 1967, ang Rural Social Security noong 1968 at ang pondo ng seguro noong 1938.
Istraktura ng National Public Health System
Ayon sa mga regulasyon ng Ministry of Popular Power for Health and Social Development, ang National Public Health System ay ang hanay ng mga nilalang, institusyon at pampublikong organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyong pangkalusugan, lahat ay kinokontrol, kabilang ang mga nasa pribadong sektor, ng ministri. Binubuo ito ng isang hanay ng mga serbisyong pangkalusugan at mga establisimiyento, na naayos sa mga network na tumutugma sa iba't ibang mga antas ng pangangalaga at antas ng pagiging kumplikado. Ang dalawang uri ng mga network ng pasilidad sa kalusugan ay kinikilala: Ang munisipal na network ng kalusugan ng munisipyo na binubuo ng isa o higit pang mga pasilidad sa unang antas at isang mas kumplikadong sangguniang sanggunian. Para sa pagsasama nito ay maaaring magamit ang samahan ng mga munisipyo. At ang network ng kalusugan sa rehiyon,na binubuo ng mga munisipal na network at pangatlong antas ng pagiging kumplikado, na matatagpuan sa mga kabiserang lungsod ng estado.
I-download ang orihinal na file
